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Souverän Führen - die Irrtümer der Komplexität

Date post: 16-Jul-2015
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Souverän führen und entscheiden – zwischen Chaos und Kontrolle
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Souverän führen und entscheiden – zwischen Chaos und Kontrolle

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Stellen Sie sich einmal vor…

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Irrtum 1: Vereinfachung ist der Schlüssel zum Erfolg

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Wechselwirkungs-Denken und Intuition

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Irrtum 2: Es gibt immer eine Kausalität

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Korrelation ≠ Kausalität

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Irrtum 3: Die Experten werden es schon richten

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Andere Meinungen, Sichtweisen und Kompetenzen

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Irrtum 4: Mit zu vielen Beteiligten wird das nix

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Mut und Vernetzung

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Irrtum 5: Wir dürfen keine Fehler machen

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Robust und anpassungsfähig

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Irrtum 6: Gute Planung ist alles

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Feedback und Flexibilität

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Irrtum 7: Mehr Daten sorgen für Durchblick

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Relevanz und Mustererkennung

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Irrtum 8: „Command & Control“ funktioniert

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Selbstorganisation und Bewertung

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Ja, und jetzt?

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Auch wir können das längst!

Die „geordnete“ Alternative


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