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Die Mission der Piraten: Politik ändern, Ideale behalten

Valentine Bianki

Piraten und das politische System:Nicht Teil davon werden sondern ein neues System

entwickeln

Report for presentation at the Pirate Parties International conference 2012

(German translation by Ivica Juresa, Pirate Party Germany)

Hello from the Dark Side of the Force! :-)

Valentine Bianki

— Ph.D. in political psychology

— Senior scientist Department of Political Science, St. Petersburg State University, Russia

— Political consultant and researcher in political strategies and party-building (Russia, Ukraine, Kazakhstan, ...)

— Co-founder of e-Democracy Development Fund, Russia

Warum sich ein Blick von extern lohnt:

1. Ein externer Blick lohnt sich auch dann wenn man später entscheidet das Gegenteil zu tun.

2. Als Diskussionsgrundlage wie die Piraten ihre Identität behalten können während sie sich in die Politik integrieren.

3. Um mögliche „Wachstumsschmerzen“ vorher zu sehen.

Struktur:Situation/Risiken/Ideen in 12 Kapiteln:

1. Ziele

2. Ideologie

3. Fundraising

4. Hierarchien

5. Programmvereinheitlichung

6. Personal und Motivation

7. Vision eines idealen politischen Systems

8. Entwicklungsdynamik und der Effekt neu zu sein

9. Partner

10. Wie sieht uns der Wähler?

11. Geostrategie

12. Eine Partei als Bewegung (Die Falle “die Partei ist Teil von….”)

Schluß Betrachtung: Tipps für die Piraten

1. Ziele

Situation:

— Gewachsen von einem Ziel (Problem mit dem Copyright — 2006)

hin zu 10 Zielen (in 2009)

1. Ziele— Gewachsen von einem Ziel (Problem mit dem Copyright — 2006) bis zu 10 Zielen (in 2009)

Risko:

— Brand-Extension kann zur Verwässerung führen und damit zum Verlust der Unterstützer

— Fokus auf nur ein Ziel ermöglicht keinen Wählerzuwachs und macht es leicht von anderen Parteien abgefangen zu werden

Situation:

1. Objectives Situation: — Gewachsen von einem Ziel (Problem mit dem Copyright — 2006) bis zu 10 Zielen (in 2009)

Risko: — Fokus auf nur ein Ziel ermöglicht keinen Wählerzuwachs und macht es leicht von anderen Parteien abgefangen zu werden— Brand-Extension kann zur Verwässerung führen und damit zum Verlust der Unterstützer

— Jeder Pirat sollte in der Lage sein alles an Hand eines „Piraten-Steuerrades“ einfach erklären zu

können

— Priorität auf „e-Demokratie“: alle Bürger nehmen an den

Diskussionen teil und entscheiden selbstständig jede Frage

2. Ideologie

— Piraten nennen sich Ideologie-frei (“no politics, only policies”).

Situation:

2. Ideology— Piraten nennen sich Ideologie-frei (“no politics, only policies”).

Risko:

— Ideologie ist die Natur von Politik, sie zu ignorieren heißt die Intellektuellen zu vertreiben.

Situation:

— “Wir sind nicht Politiker, wir sind Piraten”

—“Neue Linksliberale” – weil wir für gleichberechtigen Zugang zu Information und der Verteilung diesen Informations-

reichtums sind.

2. Ideologie— Piraten nennen sich Ideologie-frei (“no politics, only policies”).

Risko: — Ideologie ist die Natur von Politik, sie zu ignorieren heißt die Intellektuellen zu vertreiben.

Situation:

Ideen:

3. Fundraising

— “Angst vor Geld” (Angst davor kommerzialisiert zu werden).

Situation:

3. Fundraising — “Angst vor Geld” (Angst davor kommerzialisiert zu werden).

Risko:

— Die Erweiterung der politischen Aktivitäten auf allen Ebenen braucht einen nennenswerten Anteil professioneller Arbeit

Situation:

— “Eine Milliarde von Zuckerberg” (um Sponsoren von den IT-players zu gewinnen.)

— “Unterschreibe hier für Spenden”

— „Piraten-Geschäfte” gründen, z.B. „Paranoia Geschäft“

3. Fundraising — “Fear of money” (fear of the commercialization).

Risiko: — Die Erweiterung der politischen Aktivitäten auf allen Ebenen braucht einen nennenswerten Anteil professioneller Arbeit

Situation:

Ideen:

4. Hierarchien

— Vollkommene Unabhängigkeit

Situation:

4. Hierarchien— Vollkommene Unabhängigkeit

Risko:

— Die Koordination der Aktivitäten führt zu mehr Bürokratie und möglichen Monopolen ;

— Versuch Piraten zu benutzen;

— Wer verantwortet die Brand identity?

Situation:

— Entwicklung von grösserer Repräsentanz, die nicht auf die Anzahl von Parteimitgliedern

basiert, sondern auf die Zahl der Unterstützer der Bewegung

4. Hierarchy— Vollkommene Unabhängigkeit

Risiko: — Die Koordination der Aktivitäten führt zu mehr Bürokratie und möglichen Monopolen ; — Versuch Piraten zu benutzen; — Wer verantwortet die Brand identity?

Situation:

Ideen:

— Entwicklung eines Mechanismus wie man Konflikte löst

5. Programmvereinheitlichung

— Zusätzlich zu den Grundzielen definiert jede Struktur eine Programme inkl. der Wahlprogramme

Situation:

5. Programmvereinheitlichung Zusätzlich zu den Grundzielen definiert jede Struktur eine Programme inkl. der Wahlprogramme

Risko:

— Programm-Konflikte zwischen unterschiedlichen Gliederungen können Wähler

eventuell abschrecken

Situation:

— Eine Einschränkung der Verantwortlichkeit für ein Programm könnte die

Piratenbewegung spalten welches wiederum das Image der Piraten verschlechtern

könnte.

— Auf jeder Ebene werden die Grenzen der Unabhängigkeit definiert.

5. Programmvereinheitlichung Zusätzlich zu den Grundzielen definiert jede Struktur eine Programme inkl. der Wahlprogramme

Risiko: — Programm-Konflikte zwischen unterschiedlichen Gliederungen können Wähler eventuell abschrecken — Eine Einschränkung der Verantwortlichkeit für ein Programm könnte die Piratenbewegung spalten welches wiederum das Image der Piraten verschlechtern könnte.

Situation:

Ideen:

6. Personal und Motivation

Situation:

— Auswahl basiert darauf wer aktiv ist, nicht darauf wer „Profi“

dafür wäre

— Kein Budget verfügbar, die einzige Möglichkeit um Geld zu bekommen, ist

in Parlamente einzuziehen

6. Personal und Motivation— Auswahl basiert darauf wer aktiv ist, nicht darauf wer „Profi“ dafür wäre— Kein Budget verfügbar, die einzige Möglichkeit um Geld zu bekommen, ist in Parlamente einzuziehen

Risko:

— Fehler da man keine Fachkräfte verwendet

Situation:

— Altersunterschied zwischen Führungspersonal und Rest

der Mitglieder kann den Zusammenhalt beeinträchtigen

6. Personal und MotivationSituation: — — Auswahl basiert darauf wer aktiv ist, nicht darauf wer „Profi“ dafür wäre— Kein Budget verfügbar, die einzige Möglichkeit um Geld zu bekommen, ist in Parlamente einzuziehen

Risiko: — Fehler da man keine Profis verwendet — Altersunterschied zwischen Führungspersonal und Rest der Mitglieder kann den Zusammenhalt beeinträchtigen

Ideen:

— Kriterien wie man bezahlte Fachkräfte verwenden kann

— Überwachung wie sich die Partei altersstrukturell als

auch sozialstrukturell entwickelt

7. Vision eines idealen politischen Systems

— Piraten habe keine Vision (es gibt nur “Piraten und Bürger gegen das politische System”)

Situation:

7. Vision eines idealen politischen Systems— Piraten habe keine Vision (es gibt nur “Piraten und Bürger gegen das politische System”)

Risko:

— In 3 bis 5 Jahren verlieren die Piraten den Neufaktor, d.h. jetzt ist die Zeit um eine solide

Basis zu bilden

Situation:

— Wähler wollen eine ganzheitlichen Sicht sehen. Sie müssen sehen “was sein wird”,

ansonsten werden sie die Geduld verlieren

7. Vision eines idealen politischen Systems— Piraten habe keine Vision (es gibt nur “Piraten und Bürger gegen das politische System”)

Risiko:

Situation:

— Wähler wollen eine ganzheitlichen Sicht sehen. Sie müssen sehen “was sein wird”, ansonsten werden sie die Geduld verlieren; — In 3 bis 5 Jahren verlieren die Piraten den Neufaktor, d.h. jetzt ist die Zeit um eine solide Basis zu bilden

— Die Theorie des Sozialvertrags als Grundlage!

Die Grundlage kann auch “gesponserte Delegationssysteme“ enthalten.

Ideen:

8. Entwicklungsdynamik und der Effekt neu zu sein

— Superschnelle Entwicklung

Situation:

8. Entwicklungsdynamik und der Effekt neu zu sein— Superschnelle Entwicklung

Risko:

— “Anhänger die dem Neuen folgen” werden bald weniger

Situation:

— Man kann vorhersagen das das Interesse nachlassen wird, daher sollte man zumindest ein Ziel erreicht haben

8. Entwicklungsdynamik und der Effekt neu zu sein— Superschnelle Entwicklung

Risiko:— “Anhänger die dem Neuen folgen” werden bald weniger

Situation:

Ideen:

9. Partners

— Sozialdemokraten haben Gewerkschaften. Piraten habe keine Partner.

Situation:

9. Partner— Sozialdemokraten haben Gewerkschaften. Piraten habe keine Partner.

Risko:

— Alleiniger Wachstum (ohne sonstige soziale Organisationen) können das Image verringern

Situation:

9. Partner— Sozialdemokraten haben Gewerkschaften. Piraten habe keine Partner.

Risko: — Alleiniger Wachstum (ohne sonstige soziale Organisationen) können das Image verringern

Situation:

Ideen:

— „Kreativ-Organisationen“ involvieren;

— Unterstützung und Weiterentwicklung von Bewegungen (“gegen ACTA”), und für diese die technische Expertise und Knowhow liefern

— Piraten zu Experten in vielen Bereichen entwickeln und dementsprechend diese einsetzen

10. Wie sieht uns der Wähler?

“Neue Leute”

Situation:

“Neue Themen”

“Lustig”

“Gegen Copyright Monopole”

“Gegen die Staatskontrolle, für die Bürger”

“Wir sind keine Politiker, wir sind Piraten”

“Wir haben keine Interessen, wir haben Ziele”

“Cool”

10. Wie sieht uns der Wähler?Situation: — “Neue Leute”, “Neue Themen”, “Lustig”, “Cool”, “Gegen Copyright Monopole”, “gegen Staatskontrolle, für die Bürger”, “wir haben keine Interessen, wir haben Ziele”, “wir sind keine Politiker, wir sind Piraten”

Risko:

— Verlust des “Neu” sein;

— Enttäuschung darüber das Ziele nicht schnell erreicht werden;

— Piraten werden wahrgenommen als weit weg von sozialen und wirtschaftlichen Problemen;

— Die Versuchung nur einen einfachen Weg von „wir sind anders“ zu vermarkten.

10. Electoral positioning Situation: — ““Neue Leute”, “Neue Themen”, “Lustig”, “Cool”, “Gegen Copyright Monopole”, “gegen Staatskontrolle, für die Bürger”, “wir haben keine Interessen, wir haben Ziele”, “wir sind keine Politiker, wir sind Piraten”Risko: — Verlust des “Neu” sein; — Enttäuschung darüber das Ziele nicht schnell erreicht werden; — Piraten werden wahrgenommen als weit weg von sozialen und wirtschaftlichen Problemen; — Die Versuchung nur einen einfachen Weg von „wir sind anders“ zu vermarkten.

— Vermeidung das man sich nur mit dem Thema „Information“ beschäftigt;

— Keine vereinfachte „wir sind anders“ Vermarktung;

— Zusammenarbeit mit vielen anderen Bürgerbewegungen;

- Balance halten zwischen „lustig sein“ und „ernsthaft sein“ (seriöse Artikel und brillante Aktionen);

— Anonymus als „militärischer Arm“ der Piraten

Ideen:

InformationFun

Diff.marketing

Information

Diff.marketing

Issues on soc/ec. topics

Seriousness

Soft integration with others

11. Geostrategie

— Die Bewegung verbreitet sich abhängig von den Initiativen vor Ort

Situation:

11. Geostrategie — Die Bewegung verbreitet sich abhängig von den Initiativen vor Ort

Risko:

— Ohne eine globale Präsenz leidet die Effizienz politische Ziele zu erreichen

Situation:

Keine globale Präsenz bedeutet

keinen Einfluß und keine Ideen-weiterreichung

— “Franchise Unterstützung“, Einrichtung von Mentoren und „einfügen„ von on-line & off-line

Bereichen

— Veranstaltung von „Road-shows“ (zumindest online) die die Möglichkeiten für Aktivisten

aufzeigt in allen Regionen und Ländern die bisher nicht erreicht wurden

11. Geostrategie — Die Bewegung verbreitet sich abhängig von den Initiativen vor Ort

Risko: — Ohne eine globale Präsenz leidet die Effizienz politische Ziele zu erreichen

Situation:

Ideen:

12. Eine Partei als Bewegung (Die Falle “die Partei ist Teil von….”)

— Die Partei gewinnt Macht und Einfluß in drei Schritten: Annahme eines Problems, Versuch jeden zu überzeugen, gewinne statt 1% 10% bei den Wahlen

Situation:

12. Eine Partei als Bewegung (Die Falle “die Partei ist Teil von….”)— Die Partei gewinnt Macht und Einfluß in drei Schritten: Annahme eines Problems, Versuch jeden zu überzeugen, gewinne statt 1% 10% bei den Wahlen

Risko:

— Politische Spiele in den Parlamenten spielen

— Einstiegshürden (z.B. 5% Hürde)

— Was dann tatsächlich „geliefert“ wird

— “Der Test wirklich zu regieren”

Situation:

12. Political party as a movement strategy (trap "the party as part of ")Situation: — Die Partei gewinnt Macht und Einfluß in drei Schritten: Annahme eines Problems, Versuch jeden zu überzeugen, gewinne statt 1% 10% bei den WahlenRisko: — Politische Spiele in den Parlamenten spielen, — Einstiegshürden (z.B. 5% Hürde), — Was dann tatsächlich „geliefert“ wird, — “Der Test wirklich zu regieren”

Ideen:

— Die Partei als „Avantgarde“ der Bewegung

— Die Partei sollte nur Teil des politischen Systems werden, wenn sie glaubt ihre Ziele auch in der Praxis umsetzen zu können. Sie sollte der Mittelpunkt der

Kommunikation zwischen den Bürgern, den politischen Parteien, den Medien, Vorständen, usw. sein.

Politische Parteien

Traditionelle Medien und social media

The power for change

Gesellschaft

Politische Parteien

Gesellschaft

?Einfach eine

weitere Partei

werden?

Politische Parteien

Gesellschaft

!Ein neuer Weg der

Kommunikation werden!

Schluß Betrachtung:

Tipps für die Piraten

1. Technik ändert sich schneller als Leute. Daher vorsichtig sein um die Bevölkerung nicht zu sehr hinter sich zu lassen.

2. Politik ist nicht zufällig so organisiert wie sie ist – der Grund liegt in der menschlichen Psychologie.

3. „Mann“ ist schwach. Daher muß sichergestellt werden, daß bei der Planung wie sich die Piraten globalisieren keine Führer versuchen für sich selber Positionen zu

definieren.

3. „Mann“ ist schwach. Daher muß sichergestellt werden, daß bei der Planung wie sich die Piraten globalisieren keine Führer versuchen für sich selber Positionen zu definieren.

4. Arbeit ohne Fachkräfte ist nicht der beste Weg um Ziele zu erreichen

2. Politik ist nicht zufällig so organisiert wie sie ist – der Grund liegt in der menschlichen Psychologie..

5. Die erste Welle „Piratenmode“ ist zeitlich limitiert

5. Die erste Welle „Piratenmode“ ist zeitlich limitiert.

6. Um ihre Grundziele zu erreichen brauchen die Piraten eine „sanfte“ Vereinigung.

1. Technik ändert sich schneller als Leute. Daher vorsichtig sein um die Bevölkerung nicht zu sehr hinter sich zu lassen .

5. Die erste Welle „Piratenmode“ ist zeitlich limitiert.

7. Ihren Zielen folgenden sollten die Piraten „Interaktion“ anbieten und nicht „Repräsentation“.

1. Technik ändert sich schneller als Leute. Daher vorsichtig sein um die Bevölkerung nicht zu sehr hinter sich zu lassen .

8. Die Gründung einer Partei heißt das die Piraten schon stärker im politischen System angekommen sind als sie eigentlich wollten. MMn sollten die Piraten eine Bewegung

innerhalb haben die “echte Gesetze” verabschiedet und die Partei nur dazu benutzen um mit dem derzeitigen System zu interagieren.

3. 3. „Mann“ ist schwach. Daher muß sichergestellt werden, daß bei der Planung wie sich die Piraten globalisieren keine Führer versuchen für sich selber Positionen zu definieren.4. Arbeit ohne Fachkräfte ist nicht der beste Weg um Ziele zu erreichen

8. Die Gründung einer Partei heißt das die Piraten schon stärker im politischen System angekommen sind als sie eigentlich wollten. MMn sollten die Piraten eine Bewegung innerhalb haben die “echte Gesetze” verabschiedet und die Partei nur dazu benutzen um mit dem derzeitigen System zu interagieren.

9. Piraten sollten versuchen die Schnittstellen zwischen der Gesellschaft, politischen Parteien, Medien, Vorständen zu besetzen und nicht nur die Plätze in den Parlamenten

Ziel sollte es sein nicht einfach ein weiterer Teil im alten System zu sein

Ein neuer– piratiger – Weg Politik zu machen und Bürger einzubeziehen

Sondern stattdessen

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