• BündelnvonKompetenzen–TeamvonSpezialistenar-beitetaufgemeinsamesZielhin

• EchteKooperationenzumKundennutzen

• StraffeProzesse,zielorientiertundkostenoptimiertdurchdieBerücksichtigungvonEchtzeitkosten

• OptimalesGesamtergebnis

• SteigendeProduktivität

• HöherePlanungsqualitätdurchEinbindenvon Know-howderAusführenden

• EffizienzsteigerungdurchMöglichkeitender Vorproduktion

• SchnellereundtransparenteEntscheidungsprozesse

• Verträge,dieKollaborationfördernund Risikenfairaufteilen

• OptimalePlanungdurchOrientierungamWertfürdenKunden

Nutzen von Lean Construction in der Planung

REOSS Industries GmbH

Hüller Str. 2a

D-91282 Betzenstein

Telefon: +49 911 97 72 98 58

Fax: +49 911 97 92 86 73

E-Mail: info@leanbauwesen.de

Internet: www.leanbauwesen.de

Über REOSS

REOSS ist ein international tätiges Unternehmen mit langjähriger Erfahrung im Bereich Lean Management. REOSS Construction ist eine Tochter der REOSS Limited.

Unsere Referenzen:

REOSS verfügt über langjährige Erfahrungen und Referenzen in den Bereichen Industrie, Gesundheits- wesen, Service und Construction.

Wir haben:

• über350Workshopsgehalten

• über5000Mitarbeitergeschult

• über150Lean&SixSigmaImplementierungendurchgeführt

Wir helfen auch Ihnen, die richtigen Schritte zu gehen.

In diesem Workshop treffen Sie auf:

Architekten, Bauherren, Mitarbeiter von Ingeni-eurbüros, Generalplaner und -betreiber sowie Generalunternehmer und Projektleiter

Sie haben noch Fragen?

Bitte wenden Sie sich an unsere Kollegin:

Frau Annalena Bachinger Abteilung Training info@leanbauwesen.de

+49 172 60 20 626

Workshopinformation

26. bis 27. Oktober 2015 in Nürnberg

oder

19. bis 20. Januar 2016 in Nürnberg

Lean Construction in der Planung

Construction

Optimale Planung durch Lean Management Methoden in der BaubrancheNeueste Entwicklungen in der Baubranche, wie Building Information Modeling (BIM), virtuelles Planen und Bauen, Lean Methoden in der Planung und Abwicklung sowie Partnerschaften für Planen und Bauen, bringen jede für sich große Vorteile.

Integrierte Pojektabwicklung (IPD) vereint all diese Ansätze

IPD ermöglicht einen Planungsprozess, der den Input aller Prozessbeteiligten zum frühestmöglichen Zeit-punkt berücksichtigt. Die Effekte sind beeindruckend. IPD-Projekte sind in wesentlich kürzerer Zeit fertig geplant und gebaut. Es ergeben sich entscheidende Kostenvorteile und durch gestraffte Prozesse ein ver-bessertes Gesamtergebnis. Dabei werden verschiedene Designalternativen berück-sichtigt und nach dem größten Wert aus Sicht des Bau-herren entschieden. Es werden Objekt und Bauprozess simultan geplant, somit kann das Gesamtprojekt optimiert werden.

Workshopinhalte

Teil 1: Unterschiede und Besonderheiten integrierter Projektabwicklung zum herkömmlichen dreistufigen Entwurfs-, Ausschreibungs- und Bauprozess

• ErgebnisseintegrierterProjektabwicklungimVergleich

• SchwachstellenbisherigerPlanungsansätze

• MöglichkeitenfürdiesimultanePlanungvonBau-werkundBauprozess

Teil 2: Methoden bei integrierter Projektabwicklung

• NutzerbeteiligungdurchCharette-Verfahren

• ArbeitenineinemBigRoomaneinemgemeinsamenBIM-Modell

• SimultanesArbeitenaneinemSetvon Planungsalternativen

• PlanungzuniedrigstenKostenundhöchstemKundennutzenmitdemTargetValueDesign

• MitChoosingbyAdvantageszwischenDesign-alternativenentscheiden

• SteuernvonIPDProjektenmitagilenLeanMethoden

Teil 3: Relationale Verträge und praktische Auswirkungen für die Konzeption des Projektes

• NeueprozessorientierteVerträgezurFörderung vonKooperationen

• WegeundMöglichkeitenzurUmsetzung inDeutschland

WeiterführendeThemenfindenSieinunseremWorkshop„Lean Construction in der Ausführung“ vom28.bis29.Oktober2015oder21.bis22.Januar2016inNürnberg.

Anmeldung

SendenSieIhreAnmeldungeinfachperE-Mailan:info@leanbauwesen.deoderFax:+49 911 97 92 86 73.OdermeldenSiesichdirektaufunsererWebsiteunterwww.leanbauwesen.dean.

☐ 26. bis 27. Oktober 2015 in Nürnberg

☐ 19. bis 20. Januar 2016 in Nürnberg

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Dauer des Workshops

1. Tag 13:00 – 17:00 Uhr

2. Tag 09:00 – 16:00 Uhr

Teilnahmebedingungen

Pro Teilnehmer stellen wir 1.250,– Euro zzgl. MwSt. in Rechnung. Die Teilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Schulungsunterlagen sowie Mittagessen sind inklu-sive. Die maximale Teilnehmerzahl ist aufgrund der praktischen Übungen auf zehn Personen begrenzt.