Post on 14-Jun-2020
transcript
CURRICULUM VITAE
BURKHARD PEDELL
burkhard.pedell@bwi.uni-stuttgart.de
ADRESSE
Universität Stuttgart +49-711-685-83170 - Tel
Betriebswirtschaftliches Institut +49-711-685-83151 - Fax
Abteilung V – Lehrstuhl Controlling
Keplerstr. 17
D-70174 Stuttgart
PERSÖNLICHE DATEN Geburtsdatum: 4. September 1967
Geburtsort: Starnberg, Deutschland
FORSCHUNGS-
SCHWERPUNKTE Kosten- und Erlösmanagement, Risikomanagement,
Entgeltregulierung, Verhaltenssteuerung und Anreize
AKADEMISCHE ABSCHLÜSSE
2004 Habilitation
Fakultät für Betriebswirtschaft,
Ludwig-Maximilians-Universität München
CV Burkhard Pedell - Seite 2
1999 Promotion
Fakultät für Betriebswirtschaft,
Ludwig-Maximilians-Universität München
1995 Diplom-Volkswirt
Ludwig-Maximilians-Universität München
STIPENDIEN UND PREISE
2011 Lehrbuchpreis des Verbands der Hochschullehrer für
Betriebswirtschaft
2005 Österreichischer Controller-Preis
2002 Deutsche Forschungsgemeinschaft
2002 Fulbright-Kommission
1992-1995 Studienstiftung des Deutschen Volkes
AKTUELLE TÄTIGKEITEN
seit 2005 Inhaber des Lehrstuhls für ABWL und Controlling an der
Universität Stuttgart
seit 2007 Senior Fellow, Risk Management and Decision Processes Center,
The Wharton School of the University of Pennsylvania
seit 2008 Mitglied der im Rahmen der Exzellenzinitiative geförderten Graduate
School of Excellence advanced Manufacturing Engineering (GSaME)
an der Universität Stuttgart
seit 2012 Stellvertretender Direktor des Zentrums für Interdisziplinäre
Innovations- und Risikoforschung an der Universität Stuttgart
GREMIEN- UND HERAUSGEBERTÄTIGKEITEN
seit 2011 Mitglied im Vorstand des Förderkreises Betriebswirtschaft an der
Universität Stuttgart
seit 2008 Mitherausgeber der Zeitschrift ‚Controlling’
CV Burkhard Pedell - Seite 3
seit 2007 Leiter des Arbeitskreises ‚Regulierung in Netzindustrien’ der
Schmalenbach-Gesellschaft
seit 2007 Mitglied im Wissenschaftlichen Beirat des Deutschen Instituts für
Interne Revision
seit 2006 Herausgeber der Reihe ‚Controlling und Management’ des Nomos
Verlags
seit 2005 Leiter des Arbeitskreises ‚Controlling’ des Förderkreises
Betriebswirtschaft an der Universität Stuttgart
GUTACHTERTÄTIGKEITEN
Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung
Schmalenbach Business Review
Zeitschrift für Betriebswirtschaft
Die Betriebswirtschaft
Management Accounting Research
Zeitschrift für Planung und Unternehmenssteuerung
Zeitschrift für Controlling und Management
Die Unternehmung
FRÜHERE TÄTIGKEITEN
2011 Visiting Scholar, Discipline of Accounting, University of Sydney,
Australien
2012-2013 und Studiendekan Wirtschaftswissenschaften an der Universität Stuttgart
2006-2010
2004-2005 Wissenschaftlicher Oberassistent
Institut für Produktionswirtschaft und Controlling, Ludwig-Maximilians-
Universität München (Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper)
2002 Postdoctoral Fellow, Risk Management and Decision Processes
Center, The Wharton School, Philadelphia, USA
CV Burkhard Pedell - Seite 4
1999-2004 Wissenschaftlicher Assistent und Habilitand,
Institut für Produktionswirtschaft und Controlling, Ludwig-Maximilians-
Universität München
1995-1999 Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand,
Institut für Produktionswirtschaft und Controlling, Ludwig-Maximilians-
Universität München
1995-1997 Dekanatsassistent, Fakultät für Betriebswirtschaft, Ludwig-
Maximilians-Universität München
1993-1994 Wissenschaftliche Hilfskraft, Institut für Produktionswirtschaft und
Controlling, Ludwig-Maximilians-Universität München
1991-1993 Wissenschaftliche Hilfskraft, Seminar für Arbeits- und
Bevölkerungsökonomie, Ludwig-Maximilians-Universität München
(Prof. Dr. Klaus F. Zimmermann)
1988-1990 Ausbildung zum Bankkaufmann, Deutsche Bank, München
PRAKTIKA Hypovereinsbank (Paris, Frankreich) - Projektfinanzierung
Siemens Components (Iselin NJ, USA) - Controlling
Siemens Electric (Toronto, Kanada) - Unternehmensplanung
WEHRDIENST
1987 - 1988 Fernmelder und Stabsdienstsoldat in Sigmaringen und Feldafing,
ausgeschieden als Obergefreiter
SCHULAUSBILDUNG
1978 - 1987 Gymnasium Starnberg
SPRACHKENNTNISSE
Englisch verhandlungssicher
Französisch verhandlungssicher
CV Burkhard Pedell - Seite 5
Spanisch Grundkenntnisse
Latein Großes Latinum
HOCHSCHULDIDAKTISCHE ZUSATZQUALIFIKATION
Teilnahme am Programm Profil der Ludwig-Maximilians-Universität München
(Wintersemester 2000/2001)
Rhetorik des Vortrags
Einsatz von Präsentationstechniken und Rhetorik der Diskussionsführung
Selbstmanagement & Kreatives Problemlösen
BISHERIGE DRITTMITTELEINWERBUNGEN
Fulbright-Kommission: Sachbeihilfe für Forschungsaufenthalt an der Wharton School der
University of Pennsylvania im Rahmen des Habilitationsprojekts (2002)
Deutsche Forschungsgemeinschaft: Sachbeihilfe für Forschungsaufenthalt an der Wharton
School der University of Pennsylvania im Rahmen des Habilitationsprojekts (2002 und 2005)
Institute of Management Accountants, Montvale (USA): Finanzierung eines
Forschungsprojekts zu Prozesskostenrechnung und Grenzplankostenrechnung im
deutschsprachigen Raum, zusammen mit Gunther Friedl und Hans-Ulrich Küpper (2004 bis
2008).
BearingPoint: Finanzierung einer Kooperation im Bereich der informationstechnologisch
unterstützen Controllingausbildung (seit 2007).
Volkswagen AG: Promotionsprojekt zum Thema ‚Entwicklung eines Früherkennungssystems
für Lieferantenausfallrisiken’ (2007-2009).
Promotionsstipendium der DFG im Rahmen der Exzellenzinitiative an der Universität
Stuttgart eingerichteten Graduate School of Advanced Manufacturing Engineering (2009-
2013; weiteres seit 2013).
Horváth & Partners: Promotionsprojekt zum Thema ‚Green Controlling‘ (2010-2014).
CV Burkhard Pedell - Seite 6
Daimler AG: Promotionsprojekt zum Thema ‚ Konzeptionelle Unterstützung bei der
Entwicklung einer Methodik zur Einführung eines Steuerungssystems in einem
Fahrzeugwerk der Mercedes-Benz Cars‘ (2010-2011).
University of Sydney: Sachbeihilfe für Forschungsaufenthalt an der Business School der
University of Sydney (2011).
Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie: Förderung eines Forschungsprojekts zur
Optimierung des Working Capital bei mittelständischen Unternehmen durch Supply Chain
Management, zusammen mit International Performance Research Institute (2011-2013).
Horváth & Partners: Promotionsprojekt zum Thema ‚Konzerncontrolling‘ (seit 2013).
CV Burkhard Pedell - Seite 7
PUBLIKATIONSVERZEICHNIS
MONOGRAPHIEN
Kostenrechnung: Eine entscheidungsorientierte Einführung, zusammen mit Gunther Friedl
und Christian Hofmann, 2. Aufl., München 2013 (1. Aufl. 2010).
Controlling: Konzeption, Aufgaben, Instrumente, zusammen mit : Hans-Ulrich Küpper,
Gunther Friedl, Christian Hofmann und Yvette Hofmann, 6. Aufl., Stuttgart 2013.
Regulatory Risk and the Cost of Capital. Determinants and Implications for Rate Regulation,
Habilitationsschrift, Berlin et al. 2006.
Controlling mit SAP, 6. Aufl., zusammen mit Gunther Friedl und Christian Hilz, Wiesbaden
2012 (5. Aufl. 2008, 4. Aufl. 2005, 3. Aufl. 2003, 2. Aufl. 2002, 1. Aufl. 2002).
Übungsbuch zur Kosten- und Erlösrechnung, 6. Aufl., zusammen mit Hans-Ulrich Küpper,
Gunther Friedl und Christian Hofmann, München 2011 (4. Aufl. 2003, 5. Aufl. 2007).
Commitment als Wettbewerbsstrategie, Dissertationsschrift, Berlin 2000.
HERAUSGEBERSCHAFTEN
Management vernetzter Produktionssysteme: Innovation, Nachhaltigkeit und
Risikomanagement, zusammen mit Hans-Georg Kemper und Henry Schäfer, München 2011.
Konsistente Regulierung von Netzindustrien: Innovations- und Investitionsanreize sowie
Entgeltbestimmung, Sonderheft 64/2011 der ZfbF, zusammen mit Christoph Müller,
Düsseldorf 2011.
Wertbeitrag der Internen Revision: Ansätze zur Messung Steuerung und Kommunikation,
zusammen mit Hubertus M. Buderath, Andreas Herzig und Annette G. Köhler, Stuttgart
2010.
CV Burkhard Pedell - Seite 8
ARTIKEL
Kennzahleneinsatz in der Nachhaltigkeitsberichterstattung -
Eine empirische Analyse anhand der Nachhaltigkeitsberichte der DAX-Unternehmen,
zusammen mit Joachim Sautter und Kevin Tappe, in: KoR – Zeitschrift für internationale und
kapitalmarktorientierte Rechnungslegung, (14) 2014 (##), noch ohne Seiten.
Regulatory Assets und Regulatory Liabilities in der deutschen Stromwirtschaft, zusammen
mit Christoph Müller, in: WPg, (67) 2014 (##), noch ohne Seiten.
Risk assessment of investments in energy-only and capacity markets, zusammen mit
Christian Growitsch und Lisa Just, in: Die Unternehmung (68) 2014 (3), 171-178.
Prüfkonzept für Geschäftseinheiten ohne Regelprüfung bei der Robert Bosch GmbH –
Risikoorientierte Prüfungsplanung und wirtschaftlichkeitsorientierte Prüfungsdurchführung,
zusammen mit Daniel Fischer, Stefan Grosch und Daniela Pawlik, in Controlling, (25) 2013
(11), S. 608-614.
Green Controlling, zusammen mit Alexander Stehle, in: Handbuch Nachhaltigkeit: Strategie –
Forschung – Praxis, hrsg. v. Henry Schäfer und Klaus Krummrich, Stuttgart 2013, S. 327-
342.
Risikoorientiertes Regulierungscontrolling im Kontext einer Anreizregulierung am Beispiel der
deutschen Stromwirtschaft, zusammen mit Peter Rötzel, Roy Tondock und Oxana Keller, in:
BFuP (65) 2013 (4), S. 339-356.
Verknüpfung von Ideen- und Innovationsmanagement: Empirische Untersuchung der
Performance-Wirkungen und Ableitung von Gestaltungsansätzen, zusammen mit Markus
Haupenthal und Peter Rötzel, in: Controlling (25) 2013 (3), S. 150-157.
Frühwarnsysteme zur Erkennung von Lieferanteninsolvenzrisiken in der Automobilindustrie,
zusammen mit Alexander Hercher, in: Controlling (23) 2011 (11), S. 579-587.
Kosten- und Resilienzmanagement in Wertschöpfungsnetzwerken, zusammen mit Thorsten
Pflüger, in: Management vernetzter Produktionssysteme, hrsg. von Hans-Georg Kemper,
Burkhard Pedell und Henry Schäfer, München 2011, S. 227-241.
CV Burkhard Pedell - Seite 9
Bedingungen und Prinzipien einer konsistenten Regulierung, zusammen mit Tobias
Kretschmer und Hans-Ulrich Küpper, in: Sonderheft 2/2011 der ZfbF, hrsg. von Christoph
Müller und Burkhard Pedell, S. 1-31.
Resilienzmanagement, zusammen mit Werner Seidenschwarz, in: Controlling, (23) 2011 (3),
S. 152-158.
Implementation of Article 41 of the 8th EU Directive in the EU member states – impact on
internal governance mechanisms, zusammen mit Ulrich Bantleon, Alexander Bassen, Anne
d’Arcy, Anja Hucke und Annette Köhler, in: International Journal of Corporate Governance,
(2) 2011 (2), S. 140-155.
Entgeltregulierung, in: Lexikon des Rechnungswesens, hrsg. v. Walther Busse von Colbe,
Bernhard Pellens und Nils Crasselt, 5. Aufl., München 2011, 231-236.
Einführung und ökonomische Darstellung der Anreizregulierung, in: Regulierung in der
Energiewirtschaft, hrsg. von Jürgen F. Baur, Peter Salje und Matthias Schmidt-Preuß, Köln
2011, S. 1197-1218.
Messung der Dienstleistungsqualität der Internen Revision, zusammen mit Stefan Hübner
und Alexander Stehle, in: Zeitschrift für Interne Revision, (46) 2011 (1), S. 8-18.
Performance Measurement and Controlling of Internal Audit – More Than Just a
Measurement Problem, zusammen mit Andreas Langer und Andreas Herzig, in: Global
Management Challenges for Internal Auditors, ECIIA Yearbook of Internal Audit 2010/11,
Berlin 2011, S. 107-122.
Ergebnisse der Vergleichsstudie zur Umsetzung des Art. 41 der 8. EU-Richtlinie, zusammen
mit: Wissenschaftlicher Beirat des Deutschen Instituts für Interne Revision, in: Zeitschrift für
Interne Revision, (45) 2010 (6), S. 272-275.
Auswirkungen der Anreizregulierung auf die deutsche Stromwirtschaft, zusammen mit Peter
Rötzel, in: Energiewirtschaftliche Tagesfragen, (60) 2010 (10), S. 38-41.
Messung des Wertbeitrags der Internen Revision und dessen Integration in ein Performance
Measurement-Konzept, zusammen mit Andreas Langer, in: Wertbeitrag der Internen
Revision: Ansätze zur Messung, Steuerung und Kommunikation, hrsg. von Hubertus M.
CV Burkhard Pedell - Seite 10
Buderath, Andreas Herzig, Annette G. Köhler und Burkhard Pedell, Stuttgart 2010, S. 45-
105.
Betriebswirtschaftliche Grundlagen für eine marktkonforme Bestimmung der
Netznutzungsentgelte im Strom- und Gasbereich, zusammen mit Hans-Ulrich Küpper, in:
Berliner Kommentar zum Energierecht, hrsg. v. Franz Jürgen Säcker, 2. Aufl., 2010, Bd. 1,
S. 968-996.
Umsetzung des Artikels 41 der 8. EU-Richtlinie in den EU-Mitgliedstaaten – Internationaler
Vergleich und Implikationen für die Interne Revision, zusammen mit: Wissenschaftlicher
Beirat des Deutschen Instituts für Interne Revision, in: Jahrbuch für Wirtschaftsprüfung,
Interne Revision und Unternehmensberatung 2010, hrsg. v. Wolfgang Lück, München 2010,
S. 159-168.
Verrechnungspreissysteme in der Unternehmenspraxis, zusammen mit Katrin Hummel, in:
Controlling, (21) 2009 (11), S. 6-12.
Modulare Montagesysteme – Potential zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit, zusammen mit
Stefan Kluge, Thorsten Pflüger und Engelbert Westkämper, in: wt Werkstattstechnik online,
(99) 2009 (9), S. 592-597.
How Do German Companies Run Their Cost Accounting Systems?, zusammen mit Gunther
Friedl, Carola Hammer, Hans-Ulrich Küpper, in: Management Accounting Quarterly, Vol. 10,
2009, No. 2, S: 38-52.
Leistungsmessung und betriebswirtschaftliche Steuerung der Internen Revision – mehr als
nur ein Messproblem, zusammen mit Andreas Langer und Andreas Herzig, in: Zeitschrift für
Interne Revision, (44) 2009 (3), S. 104-111.
Stand und Perspektiven der Kostenrechnung in deutschen Großunternehmen, zusammen
mit: Gunther Friedl, Kerstin Frömberg, Carola Hammer und Hans-Ulrich Küpper, in:
Zeitschrift für Controlling und Management, (53) 2009 (2), S. 111-116.
Controlling unter dem Einfluss regulatorischer Vorgaben, in: Controlling, (20) 2008 (12), S.
681-688.
CV Burkhard Pedell - Seite 11
Investitionscontrolling in der Energiewirtschaft – Auswirkungen regulatorischer Vorgaben auf
Investitionsplanung und –steuerung, zusammen mit André Schwihel, in: Controlling, (20)
2008 (11), S. 585-591.
Business Intelligence im Controlling – eine Bestandsaufnahme, zusammen mit Hans-Georg
Kemper, in: BI-Spektrum, (3) 2008 (3), S. 28-33.
Kommentierung zu § 24 Telekommunikationsgesetz – Getrennte Rechnungsführung,
zusammen mit Jochen Holzwarth, in: Kommentar zum Telekommunikationsgesetz, hrsg. v.
Klaus-Dieter Scheurle und Thomas Mayen, 2. Aufl., München 2008, S. 262-269.
Kommentierung zu § 7 Telekommunikationsgesetz – Strukturelle Separierung, zusammen
mit Jürgen Weber, in: Kommentar zum Telekommunikationsgesetz, hrsg. v. Klaus-Dieter
Scheurle und Thomas Mayen, 2. Aufl., München 2008, S. 106-111.
Kein Anreiz ohne Risiko: Anmerkungen zur Anreizregulierungsverordnung, in:
Energiewirtschaftliche Tagesfragen (57) 2007 (10), S. 32-35.
Kapitalmarktbasierte Ermittlung des Kapitalkostensatzes für Zwecke der Entgeltregulierung,
in: Zeitschrift für Planung (18) 2007, S. 35-60.
Regulierung, zusammen mit Paul R. Kleindorfer, in: Handwörterbuch der Betriebswirtschaft,
hrsg. v. Richard Köhler, Hans-Ulrich Küpper und Andreas Pfingsten, 6. Aufl., Stuttgart 2007,
Sp. 1563-1575 (zusätzlich veröffentlicht in: Wirtschafts-Lexikon – Das Wissen der
Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart 2006, S. 4964-4973).
Investitionsanreize und Regulierungsrisiken in einem System der Anreizregulierung, in:
Grundlagen der Anreizregulierung – Zum Anreizregulierungsrecht der Bundesnetzagentur,
hrsg. v. Walther Busse von Colbe und Franz Jürgen Säcker, Berlin 2007, S. 75-95.
How Does the Corporate World Cope with the Threat of Mega-Terrorism? – Puzzling
Evidence from Terrorism Insurance Markets, zusammen mit Erwann Michel-Kerjan, in:
Journal of Applied Corporate Finance, Fall 2006, S. 61-75.
Controlling mit SAP in der Lehre, zusammen mit Gunther Friedl, Helmut Niesner, Alexander
Hercher und Sabine Pfeffer, in: Wirtschaftsinformatik-Ausbildung mit SAP-Software, hrsg.
CV Burkhard Pedell - Seite 12
von Helmut Krcmar, Claus Rautenstrauch, Holger Wittges und Heino Schrader, Lohmar –
Köln 2006, S. 59-79.
Regulierung von TIME-Märkten und ihre Implikationen für die Kostenrechnung regulierter
Unternehmen, in: Zeitschrift für Controlling und Management (49) 2005, Sonderheft 2,
Controlling in TIME-Unternehmen, hrsg. v. Thomas Hess, S. 4-14.
Relevance Added: Combining ABC with German Cost Accounting, zusammen mit Gunther
Friedl und Hans-Ulrich Küpper, Strategic Finance 2005 (June), S. 56-61.
Terrorism Coverage in the post-9/11 Era: A Comparison of New Public-Private Partnerships
in France, Germany, and the U.S., zusammen mit Erwann Michel-Kerjan, Geneva Papers on
Risk and Insurance – Issues and Practice, (30) 2005 (January), S. 144-170.
Risikointerdependenzen als Ansatzpunkt für Aufgaben und Instrumente des
Risikocontrolling, in: Zeitschrift für Controlling und Management (48) 2004, Sonderheft
Risikomanagement und Risikocontrolling, hrsg. von Dirk Hachmeister, S. 4-11.
Cost of Capital Assessment for Rate Regulated Utilities: A Critical Overview of Methods
Used in Regulatory Hearings, in: Regulation and Capital Market Evaluation in
Telecommunications, hrsg. von Hermann-Josef Piepenbrock, Fabian Schuster und Ernst-
Olav Ruhle, Lohmar – Köln 2004, S. 51-99.
Integriertes Strategie- und Risikomanagement mit der Balanced Scorecard: Dargestellt am
Beispiel eines Energieversorgungsunternehmens, zusammen mit André Schwihel, in:
Controlling (16) 2004 (3), S. 149-156.
Integriertes Controlling mit SAP-Software, zusammen mit Gunther Friedl und Christian Hilz,
in: Kostenrechnungspraxis (46) 2002 (3), S. 161-169.
Anlagencontrolling, zusammen mit Gunther Friedl, in: Handwörterbuch
Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Aufl., hrsg. von Hans-Ulrich Küpper und Alfred
Wagenhofer, Stuttgart 2002, Sp. 58-68 (zusätzlich veröffentlicht in: Wirtschafts-Lexikon –
Das Wissen der Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart 2006, S. 205-212).
Balanced Scorecard als strategisches Führungsinstrument in der Energiewirtschaft,
zusammen mit André Schwihel, in: Controlling (14) 2002 (1), S. 45-53.
CV Burkhard Pedell - Seite 13
ARBEITSPAPIERE
Using an Environmental Management Control System to Translate Environmental Strategy
into Managerial Performance, zusammen mit Peter Rötzel und Alexander Stehle, Working
Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2014.
The Effect of Information Load on Escalation of Commitment, zusammen mit Peter Rötzel
und Daniel Fischer, Working Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2014.
The Influence of Framing and Culture on Escalating Commitment: A German-Vietnamese
Comparison, zusammen mit Dennis D. Fehrenbacher, Peter Rötzel, Daniel Fischer und
Nguyen T.N., Working Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2014.
More than a screening device: the influence of self-selection on effort intention, fairness
perception and variance in performance, zusammen mit Dennis D. Fehrenbacher, Working
Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2014.
Kundenwertorientierte Anreizsysteme - Eine empirische Untersuchung von
Gestaltungsparametern und Einflussfaktoren, zusammen mit Susanne Winkel, Working
Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2014.
Liquidität freisetzen ist nicht alles – Eine empirische Analyse von Zielkonflikten im Working
Capital Management, zusammen mit Martina Messelhaeuser, Working Paper, Lehrstuhl
Controlling, Universität Stuttgart 2013.
Which Depreciation Method to Use for Regulated Utilities? – An Analytical and Simulation-
Based Comparison, zusammen mit Hans-Ulrich Küpper, Working Paper, Lehrstuhl
Controlling, Universität Stuttgart 2013.
Incentive Regulation, Perceived Uncertainty, Investment Behavior and Corporate
Management: Evidence from the German Electricity Sector, zusammen mit Peter Rötzel,
Working Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2013.
Disentangling Incentive Effects from Sorting Effects: An Experimental Real-Effort
Investigation, zusammen mit Dennis D. Fehrenbacher, Working Paper 2012-08, Risk
CV Burkhard Pedell - Seite 14
Management and Decision Processes Center, The Wharton School, University of
Pennsylvania, March 2012.
Transfer Pricing Systems of Germany-based Multinational Corporations – An Empirical Study
of Design Parameters and Determinants, zusammen mit Katrin Hummel, Working Paper,
Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2010.
On the value and use of management accounting instruments and the satisfaction with
accounting. Evidence from the German Public Sector, zusammen mit Peter Rötzel, Working
Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart 2010.
Management Accounting Education in the Public Sector: An Empirical Investigation of
Competence Profiles, Assessment of Accounting Tools and Demand for Management
Accounting Support, zusammen mit Peter Rötzel, präsentiert auf der Jahrestagung 2010 der
European Accounting Association.
Do Financial Institutions Add Value as Shareholders of Large German Corporations?
zusammen mit Rainer Kiefer, Working Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart
2008.
Determination of the Regulatory Asset Base: Market Values or Book Values?, Working
Paper, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart, 2008.
Terrorism Coverage in the post-9/11 Era: A Comparison of New Public-Private Partnerships
in France, Germany, and the U.S., zusammen mit Erwann Michel-Kerjan, Working Paper
029-2004, Risk Management and Decision Processes Center, The Wharton School of the
University of Pennsylvania, October 2004.
Regulatory Risk and the Cost of Capital for Rate-Regulated Firms, Working Paper, Institut für
Produktionswirtschaft und Controlling, Ludwig-Maximilians-Universität München, 2004.
Sunk Costs, Commitment, and Strategy, Munich School of Management, Working Paper
2000-05.
CV Burkhard Pedell - Seite 15
SONSTIGE VERÖFFENTLICHUNGEN
Interne Revision bei der Robert Bosch GmbH, Interview mit Stefan Grosch, in: Controlling,
(26) 2014 (12), noch ohne Seiten.
Controlling bei der Gestaltung von Anreiz- und Vergütungssystemen einbinden, in:
Controlling, (26) 2014 (3), S. 145.
Rezension: Ranjay Gulati, Reorganize for Resilience - Putting Customers at the Center of
Your Business, in: Controlling, (26) 2014 (3), S. 208-209.
Controlling und Interne Revision – zwei ungleiche Schwestern, in: Controlling, (25) 2013
(11), S. 585.
Rezension: Oliver Bungartz, Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) - Steuerung und
Überwachung von Unternehmen, 3. Aufl., in: Controlling (25) 2013 (6), S. 339-340.
Ideenpotenzial der Mitarbeiter nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, in:
Controlling, (25) 2013 (3), S. 133.
Preiscontrolling und Kundenverhalten, in: Controlling, (24) 2012 (11), S. 593.
Optimierung des Beteiligungscontrollings, in: Controlling, (24) 2012 (3), S. 133.
Einbindung der Beschaffung in die Unternehmensplanung, steuerung und kontrolle, in:
Controlling (23) 2011 (11), S. 565.
Mittelstandsfinanzierung in Deutschland: Trends, Herausforderungen,
Finanzierungsalternativen, zusammen mit Seidenschwarz & Comp., hrsg. von Boerse
Stuttgart, Stuttgart 2011.
Risikocontrolling in der Energiewirtschaft, Interview mit Markus Burger, in: Controlling, (23)
2011 (3), S. 200-202.
Risikocontrolling – starker Partner für unternehmerisches Handeln, in: Controlling, (23) 2011
(3), S. 145.
CV Burkhard Pedell - Seite 16
Unternehmenssteuerung in der Energiewirtschaft, Interview mit Christoph Müller, in:
Controlling, (22) 2010 (12), 725-728.
Controlling als Bindeglied zwischen Compliance und Performance, in: Controlling, (22) 2010
(11), S. 593.
Auswirkungen der Anreizregulierung auf die deutsche Elektrizitätswirtschaft, zusammen mit
Peter Rötzel, Stuttgart 2010.
Restrukturierungsmanagement zwischen kurzfristiger Überlebenssicherung und langfristigem
profitablen Wachstum, in: Controlling, (22) 2010 (3), S. 1.
Finanzen und Controlling im Pharmamarkt zwischen Wettbewerb und Regulierung, Interview
mit Christian Holzherr, in: Controlling, (21) 2009 (11), S. 61-63.
Verrechnungspreise zwischen innerbetrieblicher Koordination und steuerlicher
Angemessenheit, in: Controlling, (21) 2009 (11), S. 1.
Rezension: Deutsches Institut für Interne Revision (Herausgeber): Erfahrung nutzen, Zukunft
sichern, in: Controlling (21) 2009 (3), S. 193-194.
Kostenmanagement in Deutschland – Status, Erwartungen, Potenziale: Eine Benchmark-
Studie zur Optimierung indirekter Bereiche, zusammen mit Seidenschwarz & Comp.,
Starnberg / Stuttgart, 2009.
Rezension: Carl-Christian Freidank / Volker H. Peemöller (Herausgeber), Corporate
Governance und Interne Revision, Handbuch für die Neuausrichtung des Internal Auditings,
in: Controlling (20) 2008 (12), S. 712-713.
Controlling im Spannungsfeld von Wettbewerb und Regulierung (Editorial), in: Controlling,
(20) 2008 (11), S. 575.
Verrechnungspreissysteme in der Praxis – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung,
zusammen mit Katrin Hummel, Lehrstuhl Controlling, Universität Stuttgart, 2008.
Rezension: Jörn Littkemann, Unternehmenscontrolling, in: Controlling (19) 2007 (3), S. 183-
184.
CV Burkhard Pedell - Seite 17
Strategisches Kostenmanagement, zusammen mit Alexander Hercher, Studienbrief, HFH
Hamburger Fern-Hochschule, Hamburg 2007.
Stichworte Plankostenrechnung, Qualitätskostenrechnung, Target Costing,
Umweltkostenrechnung und Vollkostenrechnung, in: Lexikon der Betriebswirtschaft, hrsg. v.
Wolfgang Lück, 6. Aufl., München 2003.
Governmental Intervention, Risk, and the Cost of Capital, in: Wharton Risk Management
Review, Fall 2002, S. 4.
Stichworte A-fortiori-Analyse, Funktionalkostenrechnung und Kreativitätstechniken, in:
Grundbegriffe des Controlling, hrsg. von Hans-Ulrich Küpper und Jürgen Weber, Stuttgart
1995.
GUTACHTEN
Gutachten zur Verordnung über die Entgelte für den Zugang zu Gasversorgungsnetzen
(Gasnetzentgeltverordnung – GasNEV) vom 25. Juli 2005, insbesondere zur
kalkulatorischen Eigenkapitalverzinsung, zusammen mit Hans-Ulrich Küpper, München
2005.
Gutachten zum Entwurf der Verordnung über die Entgelte für den Zugang zu
Gasversorgungsnetzen (Gasnetzentgeltverordnung – GasNEV) vom 13. April 2005,
insbesondere zur Saldierung von Abschreibungen und Reinvestitionen, zusammen mit Hans-
Ulrich Küpper, München 2005.
Gutachten zu betriebswirtschaftlichen Konzepten kostenorientierter Entgeltableitung für das
Transportsystem der deutschen Ferngasstufe, zusammen mit Hans-Ulrich Küpper, 2001.
Gutachten zur Kalkulation der Kosten einer Einzelmeldung bei der Abteilung Wissenschaft
der Verwertungsgesellschaft Wort, 2001.
CV Burkhard Pedell - Seite 18
AUSGEWÄHLTE VORTRÄGE
Führung im Risikomanagement – Ergebnisse einer interviewbasierten Studie, 61.
Risikomanagement-Stammtisch, Ernst & Young, Stuttgart, 15. Juli 2014.
Disentangling Incentive Effects from Sorting Effects - An Experimental Real-Effort
Investigation, Forschungskolloquium Finanzen, Rechnungswesen und Steuern im
Forschungsschwerpunkt Governance, Universität Göttingen, 2. Juli 2013.
Als Manager täglich an der Widerstandsfähigkeit des Unternehmens arbeiten, 10.
Starnberger Management-Tage, 8. März 2013.
Regulatory Assets und Liabilities in der deutschen Energieregulierung - systematische
Verzerrungen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, zusammen mit Christoph Müller,
Deutscher Betriebswirtschafter Tag, Frankfurt, 22. September 2011.
Consistent Asset Valuation for Purposes of Rate Regulation: A Comparison of Depreciation
Rules, Discipline of Accounting Seminar, University of Sydney, 23. Februar 2011.
Cost and Risk Assessment for Purposes of Rate Regulation, Institute of Chartered
Accountants in Australia, Sydney, 9. Februar 2011.
Incentive Regulation´s Effects on Electricity Companies’ Management, Processes, and
Organisation: Evidence from the German Electricity Sector, zusammen mit Peter Rötzel,
Infraday, 9th Conference on Applied Infrastructure Research, Berlin, 9. Oktober 2010.
Regulierungsrisiko, Arbeitskreis Regulierung der Schmalenbach-Gesellschaft für
Betriebswirtschaft, Essen, 20. September 2010.
Management Accounting Education in the Public Sector: An Empirical Investigation of
Competence Profiles, Assessment of Accounting Tools and Demand for Management
Accounting Support, zusammen mit Peter Rötzel, 33rd Annual Meeting of the European
Accounting Association, Istanbul, Mai 2010.
Consistent Asset Valuation for Purposes of Rate Regulation, zusammen mit Hans-Ulrich
Küpper, 33rd Annual Meeting of the European Accounting Association, Istanbul, Mai 2010.
CV Burkhard Pedell - Seite 19
Prinzipien einer konsistenten Regulierung mit Anwendungsbeispielen des Eisenbahnsektors,
Symposium Wettbewerb & Regulierung im Eisenbahnsektor, Berlin, Januar 2010.
Risiken in der Supply Chain, Konferenz Risikomanagement in der Supply Chain,
MobileLifeCampus, Wolfsburg, November 2009.
Kostenmanagement im Spiegel aktueller Studien, Arbeitskreis Controlling im Förderkreis
Betriebswirtschaft an der Universität Stuttgart, Juli 2009.
Business Intelligence im Controlling: Zwischen Wunsch und Realität – Ergebnisse einer
empirischen Studie, zusammen mit Hans-Georg Kemper, 28. Stuttgarter
Unternehmergespräch, Stuttgart, 6. November 2008.
Business Intelligence im Controlling – Zwischen Wunsch und Realität, zusammen mit Hans-
Georg Kemper, Forum Management-Unterstützungs-Systeme, Bonn, 31. Oktober 2008.
Do Financial Institutions Add Value as Shareholders of Large German Corporations?,
Forschungskolloquium, WHU, Vallendar, November 2007.
Dealing with the Economic Consequences of Terrorism Risk, European Ideas Network,
Berlin, März 2007.
Anmerkungen zum Anreizregulierungsbericht der Bundesnetzagentur vom 2. Mai 2006 –
Eine risikoanalytische Perspektive, Workshop, Institut für Energierecht Berlin, Mai 2006.
Bestimmung des effizienten Kostenniveaus bei Gasnetzen in der Anreizregulierung,
Workshop, Institut für Energierecht Berlin, Februar 2006.
Risikomanagement in der Supply Chain, Arbeitskreis Controlling / Arbeitskreis Supply Chain
Management im Förderkreis Betriebswirtschaft an der Universität Stuttgart, Februar 2006.
Determination of the Regulatory Asset Base: Market Values or Book Values?, 67.
Jahrestagung des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, Kiel, Mai 2005.
Regulatory Asset Base: Market Values vs. Book Values, 27th Annual Meeting of the
European Accounting Association, Prag, April 2004.
CV Burkhard Pedell - Seite 20
Do Financial Institutions Add Value as Shareholders of Large German Corporations?,
Accounting, Finance & Tax Research Workshop, Universität Hannover, Juni 2003.
Do Financial Institutions Add Value as Shareholders of Large German Corporations?, 26th
Annual Meeting of the European Accounting Association, Sevilla, April 2003.
Extremus AG: The German Public-Private Partnership for Terrorism Insurance, Risk
Management and Decision Processes Center, The Wharton School, Philadelphia, November
2002
Risiko und Kapitalkosten von entgeltregulierten Unternehmungen, Habilitanden-Workshop,
Wissenschaftliche Kommission Rechnungswesen, Verband der Hochschullehrer für
Betriebswirtschaft, Februar 2002.
Controlling im Brennpunkt aktueller Entwicklungen in der Automobilindustrie, Euroforum-
Konferenz, September 2000.
Sunk Costs, Commitment, and Strategy, 23rd Annual Meeting of the European Accounting
Association, Mai 2000.
DURCHGEFÜHRTE KONFERENZEN
Fachkonferenz des Arbeitskreises ‚Regulierung in Netzindustrien‘ der Schmalenbach-
Gesellschaft zum Thema ‚Konsistenter Regulierungsrahmen für die Finanzierung von
Infrastrukturinvestitionen‘, Juni 2014, Berlin.
Öffentliche Sitzung des Arbeitskreises ‚Regulierung in Netzindustrien‘ der Schmalenbach-
Gesellschaft auf dem Deutschen Betriebswirtschafter-Tag zum Thema ‚ (Fehl-)Anreize und
Unsicherheit in innovativen Netzindustrien, September 2011, Frankfurt.
Öffentliche Sitzung des Arbeitskreises ‚Regulierung in Netzindustrien‘ der Schmalenbach-
Gesellschaft auf dem Deutschen Betriebswirtschafter-Tag zum Thema ‚ Regulierung von
Netzindustrien: Ausreichende Anreize für Innovationen und Investitionen?, Oktober 2009,
Frankfurt.
CV Burkhard Pedell - Seite 21
Fachkonferenz zu aktuellen Fragen des Kostenmanagements, Universität Stuttgart,
Förderkreis Betriebswirtschaftslehre, Arbeitskreis Controlling, Juli 2009.
Fachkonferenz zur Gestaltung von Verrechnungspreissystemen, Universität Stuttgart,
Förderkreis Betriebswirtschaftslehre, Arbeitskreis Controlling, Oktober 2008.
28. Stuttgarter Unternehmergespräch, „Unternehmenssteuerung in turbulenten Märkten –
Erfolgreiche Business-Intelligence- und Controlling-Ansätze“, gemeinsam mit Hans-Georg
Kemper, November 2008.
CV Burkhard Pedell - Seite 22
VERZEICHNIS DER BISHER ABGEHALTENEN LEHRVERANSTALTUNGEN
VERANSTALTUNGEN AN DER UNIVERSITÄT STUTTGART
BACHELOR - GRUNDLAGEN
- Vorlesung Kosten- und Leistungsrechnung (WiSe 2008, WiSe 2007, WiSe 2006,
WiSe 2005)
- Vorlesung Externe Rechnungslegung (SoSe 2009, SoSe 2008, SoSe 2007,
SoSe 2006)
- Vorlesung Internes und externes Rechnungswesen (SoSe, 2014, SoSe 2013,
SoSe 2012, SoSe 2011, SoSe 2010, SoSe 2009)
BACHELOR - FORTGESCHRITTEN
VORLESUNGEN
- Vorlesung Einführung in das Controlling (WiSe 2013, WiSe 2012, WiSe 2011,
WiSe 2009, WiSe 2008, WiSe 2007, WiSe 2006, WiSe 2005)
- Vorlesung Führungsorientiertes Rechnungswesen (SoSe 2014, SoSe 2013,
SoSe 2012, SoSe 2011, SoSe 2010, SoSe 2009, SoSe 2008, SoSe 2007, SoSe
2006, SoSe 2005)
- Vorlesung Controlling mit SAP (jedes Semester von WiSe 2005 bis SoSe 2014)
MASTER
- - Vorlesung Value-Based Management (WiSe 2013, WiSe 2012, WiSe 2011)
SEMINARE (BACHELOR UND MASTER)
- Kostenrechnungssysteme und Kostenmanagement (WiSe 2005)
- Corporate Governance (SoSe 2006)
- Profit Center-Steuerung (SoSe 2007)
- Controlling von und mit IT (SoSe 2007)
- Budgetierung (WiSe 2007)
- Performance Management von Transaktionsbeziehungen (SoSe 2008)
- Risikocontrolling (SoSe 2008)
CV Burkhard Pedell - Seite 23
- Fallstudienseminar in Kooperation mit der Bertelsmann AG (WiSe 2007, WiSe
2006)
- Corporate Governance, Compliance und Regulierung (WiSe 2008)
- Wirtschaftsrhetorik und Unternehmensführung (WiSe 2008)
- Regulierung (gemeinsam mit LMU München) (SoSe 2009)
- Neo-Institutionenökonomik und Verhaltenssteuerung (SoSe 2009)
- Beteiligungscontrolling (WiSe 2009)
- Corporate Governance, Controlling und Unternehmensethik (gemeinsam mit
LMU München (SoSe 2010)
- Pricing (SoSe 2010)
- Unternehmenssteuerung und -überwachung auf der Basis innovativer Business
Intelligence-Lösungen (SoSe 2011)
- Controlling und Regulierung (SoSe 2011)
- Controlling und Verhaltenssteuerung (WiSe 2011)
- Empirische Untersuchungen der Unternehmensrechnung (WiSe 2011)
- Empirische Untersuchungen des Controllings (SoSe 2012)
- Anreize, Information und Reporting (SoSe 2012)
- Governance, Risk and Compliance (WiSe 2012)
- Wert- und Risikomanagement (WiSe 2012) (in Kooperation mit Mahle
Filtersysteme)
- Controlling und Verhalten (gemeinsam mit LMU München) (SoSe 2013)
- Betriebswirtschaftliche Steuerung der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit
(SoSe 2013)
- Kalkulation und Planung (WiSe 2013) (in Kooperation mit Mahle Filtersysteme)
- Kostenmanagement (WiSe 2013)
- Neurocontrolling und Neuromarketing (gemeinsam mit Lehrstuhl Marketing)
(SoSe 2014)
- Risikomanagement (SoSe 2014)
VERANSTALTUNGEN AN DER LUDWIG-MAXIMILIANS-UNIVERSITÄT MÜNCHEN
GRUNDSTUDIUM
- Übung Internes und externes Rechnungswesen (SoSe 1999, SoSe 1997)
- Übung Produktion und Organisation (WiSe 1996)
CV Burkhard Pedell - Seite 24
HAUPTSTUDIUM
SPEZIELLE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
- Vorlesung Produktionswirtschaft und Logistik (SoSe 2002)
- Übung Produktionswirtschaft und Logistik (WiSe 2003, WiSe 1997)
- Übung Interne Erfolgsrechnung (WiSe 2002, SoSe 2001)
- Übung Controlling (SoSe 2000, WiSe 1998, WiSe 1995)
- Übung Planungs- und Kontrollrechnung (SoSe 1998, SoSe 1996)
ALLGEMEINE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
- Controlling mit SAP R/3 (SoSe 2005, WiSe 2004, WiSe 2002, SoSe 2002, WiSe
2001, SoSe 2001, SoSe 2000)
- Gemeinkostenmanagement mit SAP R/3 (WiSe 2000)
- Übung Unternehmensrechnung (WiSe 1999)
PROSEMINAR
Rechnungswesen entgeltregulierter Unternehmungen (SoSe 2003)
HAUPTSEMINARE
- Profit Center-Steuerung (SoSe 2005)
- Supply Chain Management und Controlling (WiSe 2004)
BETREUUNG VON HAUPTSEMINAREN
- Controlling von und in Kooperationen (WiSe 2002)
- Risikocontrolling (WiSe 2001)
- Wertorientierte Unternehmensführung (WiSe 1999)
- Verhaltenssteuerung und Planungs- und Kontrollrechnung (WiSe 1998)
- Innovation und internes Rechnungswesen (SoSe1997)
- Risikomanagement (SoSe 1996)
CV Burkhard Pedell - Seite 25
GASTVORLESUNGEN
UNIVERSITÄT HANNOVER (WiSe 2004)
Vorlesung Controlling (Hauptstudium)
Seminar Rechnungswesen entgeltregulierter Unternehmen
UNIVERSITÄT EICHSTÄTT-INGOLSTADT (SoSe 2000)
Vorlesung Kostenrechnung (Grundstudium)
WIRTSCHAFTS- UND SOZIALWISSENSCHAFTLICHE HOCHSCHULE LAHR (1999-2000)
Vorlesung Rechnungswesen und Buchführung
WEITERE DOZENTENTÄTIGKEITEN
REPETITORIEN FÜR STUDIERENDE DER VERWALTUNGS- UND WIRTSCHAFTSAKADEMIE MÜNCHEN
(von 1995 bis 2003)
Betriebliches Rechnungswesen
STEINBEIS CENTER OF MANAGEMENT AND TECHNOLOGY (seit 2011)
Kostenrechnung