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Corporate Social Responsibility als Leitbild für erfolgreiches Unternehmertum – www.mittelstand.uni-trier.de
mittelstand@uni-trier.dewww.mittelstand.uni-trier.de
Corporate Social Responsibilityals Leitbild für erfolgreiches Unternehmertum
Prof. Dr. Jörn Blockblock@uni-trier.de
14. November 2017trierer LUNCH LECTURE, Hotel Deutscher Hof, Trier
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Das Team der ForschungsstelleWissenschaftliche Leitung
Mitarbeiter und Geschäftsführung
Prof. Dr. Jörn BlockProfessur für
Unternehmensführung
Prof. Dr. Thomas EllwartProfessur für
Wirtschaftspsychologie
Prof. Dr. Katrin MuehlfeldProfessur für Management,Organisation und Personal
René Andres Dr. Christian FischGeschäftsführer
Christopher Hansen Christian Masiak Dr. Alexandra MoritzGeschäftsführerin
Prof. Dr. Thorsten SemrauProfessur für Management
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Mittelstand
Im Zentrum: Der regionale Mittelstand
Personal und Mitarbeiterführung
Organisation und Strategie
Innovation
GründungFamilienunternehmen
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Förderer und Unterstützer
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Homepage und Social Media
Unsere Homepage:www.mittelstand.uni-trier.de
Facebook:Unternehmensführung undMittelstand Universität Trier
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Was ist Corporate Social Reponsibility?
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Tripple Bottom Line: People, Planet, Profit
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CSR-Pyramide von Carrol (1991)
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Bekanntheit des Begriffs Corporate Social Responsibility
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Definition von CSR nach EU Kommission
Quelle: http://ec.europa.eu/growth/industry/corporate-social-responsibility_en
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Welche CSR-Instrumente gibt es?
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Socially responsiblebusiness practices
Unspecialized methodsInvestments within the daily businessE.g.: Environmental protection
Corporate socialmarketing
Campaign for changes in consumers‘ behavior;supporting the goals of non-profit organizations
Corporate volunteering
Supporting employees who engage in social projects;company creates appropriate structures
Corporatefoundations
Companies set up foundations to support social and/orenvironmental purposes
Überblick über CSR-Instrumente
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Nutzung von CSR-Instrumenten
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CSR-Aktivitäten von KMU
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Anzahl der errichteten Stiftungen im Zeitverlauf
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Stiftungen und ihre Stiftungszwecke
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Ziele des CSR-Engagements
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Wie wirkt CSR auf …
– Konsumenten?– Mitarbeiter?– (finanzielle) Unternehmensperformance?– die Erreichung sozialer/ökologischer Ziele?
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Wirkung von CSR-Kommunikation
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CSR und Konsumenten
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CSR/Nachhaltigkeit als Alleinstellungsmerkmal
Quelle: https://www.fairphone.com/de/
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CSR und Konsumenten – Einfluss auf Kaufentscheidung (2/2)
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CSR und Konsumenten – Einfluss auf Kaufentscheidung (1/2)
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CSR und Konsumenten – Preisbereitschaft (1/2)
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CSR und Konsumenten – Preisbereitschaft (2/2)
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CSR versus Sponsoring
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CSR und Mitarbeiter
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CSR und Mitarbeiter – Corporate Volunteering in der Region
Quelle: http://www.trier-reporter.de/das-projekt-hornbach-und-das-tierheim
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CSR und Mitarbeiter – Corporate Volunteering
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Quelle: https://www.gruenderszene.de/allgemein/social-entrepreneur-karriere
Generation Y: Geburtsjahr 1980 bis 1995 (manchmal auch 2000)
Generation Y: Passion over Profit?
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Prioritäten von Generation Y im Beruf
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CSR und (finanzielle) Unternehmensperformance
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Manager über Nachhaltigkeit
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CSR als Teil der Unternehmensstrategie?
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Verantwortung für CSR-Kommunikation
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Keine einfache Frage, da …
… umgekehrte Kausalität möglich.
CSR Performance
Umgekehrte Kausalität (möglich)
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Empirische Evidenz zu CSR Performance
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Wirkungskanäle von CSR
CSR
Mitarbeiter
Konsumenten
Lieferanten
…
Produktion
Performance
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Empirische Evidenz zu den Wirkungskanälen (1/2)
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Coefficients on DIVERSITY, EMPLOYEE RELATIONS, andPRODUCT have a significantpositive effect on the industry-adjusted Tobin‘s q, whereasCOMMUNITY andENVIRONMENT are mostlyinsignificant.
This suggests, that firms‘ CSR engagement directly relatedto their internal socialenhancement improves firm value more than their CSR involvement in broader external enhancement.
Empirische Evidenz zu den Wirkungskanälen (2/2)
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CSR und Kurz- bzw. Langfristigkeit
CSR wirkt eher lang- als kurzfristig!
Quelle: http://www.handelsblatt.com
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CSR und die Erreichung sozialer/ökologischer Ziele
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Empirische Forschung zur sozial/ökologischen Wirkung von CSR ist schwer durchführbar.
Es fehlen Daten und Counterfactuals!
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Greenwashing
Quelle: http://www.sustainablebrands.com
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Kontroverse Fragen
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Geht das: CSR und ausgefeilte Strategien der Steuervermeidung?
Geht das? (1/2)
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Geht das: CSR und Produktion ethisch bedenklicher Produkte?
Geht das? (2/2)
Quelle: https://www.rheinmetall.com/de/rheinmetall_ag/corporate_social_responsibility/index.php
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Wer zahlt für CSR-Aktivitäten? Unternehmen, Aktionäre, Kunde, Staat, oder Mitarbeiter?
Wer zahlt für CSR-Aktivitäten?
Spende von 2 cent pro verkaufte TüteGummibärchen
Schutz des Regenwalds
Das ist gar nicht so klar und eindeutig!
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CSR versus (Sozial)Staat
US has a long-standing tradition of successful companies or rich capitalists, donating large sums to funding of art, higher education, or local community services (e.g., Bill Gates)
In Europe, taxes are generally higher and the funding of art or education is more an expectation towards governments than companies
Quelle: Crane und Matten (2016)
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CSR ist …
… alter Wein in neuen Schläuchen.
Stichworte: ehrbarer Kaufmann, Genossenschaftswesen, Sparkassenbewegung, Stiftungsunternehmen, soziale Marktwirtschaft, katholische Soziallehre, …
Vielen Dank!block@uni-trier.de
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Vielen Dank! Fragen?block@uni-trier.de
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Anhang
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Wünschenswerte CSR Maßnahmen aus Sicht der Bevölkerung
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CSR und Konsumenten – Nachhaltigkeit und Kaufentscheidung
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Benefits of CSR (1/2)
2017 Cone Communications CSR Study
Source: http://www.conecomm.com/2017-cone-communications-csr-study-pdf
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Benefits of CSR (2/2)
Source: http://www.conecomm.com/2017-cone-communications-csr-study-pdf
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Which firms engage in CSR?PCTINDEP: Number ofindependent outside directors / Number of total directors
CEONOM: CEO nominationcommittee
These findings suggest that internal and external governance is positively related to the choice of CSR engagement