ZivilschutzKanton Zürich
Kaderkurs Zugführer Unterstützung
AMZ 08.04 / „Führung und Taktik“
Einsatzleiter (EL) FW
1 Auftrag mit zugeteiltem Arbeitsplatz und evtl. zusätzlichen Mitteln
Auftrag lösenArbeitsplatz
Z Fhr Ustü Z = Chef eines Arbeitsplatzes
Personal Material
Chef eines Arbeitsplatzes
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Einsatzleiter (EL) FW
Auftrag mit zugeteiltem Einsatzraum, Abschnitt (eigene Mittel)
Abschnitt
Z Fhr Ustü Z = Chef eines Abschnittes
Personal Material
Arbeitsplätze bilden, Chef‘s bestimmen und Mittel zuteilen
Aufträge LösenArbeitsplätze
Chef eines Abschnittes
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Führungs-
technik
Führungsrhythmus
13.25; Sept. 00
Ent-schluss
Auftrags- erteilung
Grob-beur-
teilung
korri-gieren
Auftrag/ Problem
erfassen
Steuerung des Einsatzes
Auftrag / Problem
Soma
Lagebeurteilen
Befehl
feststellen
4 Kernfragen- Worum geht es ?- Was erwartet man von mir ?- Wieviel Zeit habe ich ?- Wo bin ich frei, wo bin ich gebunden ?
Lage beurteilen- Ziel (Was wird von mir erwartet)- Zeit (Welche steht zur Verfügung)- Dringlichkeiten- Veränderungsmöglichkeiten- UmweltLösungsmöglichkeiten erarbeiten und gegeneinander abwägen
Sofortmassnahmen erkennen und an-ordnen(Sie dienen dem Zeitgewinn und dürfen die Ent-scheidungsfreiheitnicht einschränken)
Können
Führungsstil
Wissen
Führen setzt voraus
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FührungsrhythmusFührungsrhythmus
4 Kernfragen:• Worum geht es ?• Was erwartet man von
mir ?• Wieviel zeit habe ich ?• Wo bin ich frei ? Wo bin ich
gebunden ?
4 Kernfragen:• Worum geht es ?• Was erwartet man von
mir ?• Wieviel zeit habe ich ?• Wo bin ich frei ? Wo bin ich
gebunden ?
Auftrag /
Problem
erfassen
Grob-beur-
teilung
Grob-beur-
teilung
Sofortmassnahmen:• Erkennen und anordnen• (Sie dienen dem Zeitgewinn
und dürfen die Entscheidungsfreiheit nicht einschränken)
Sofortmassnahmen:• Erkennen und anordnen• (Sie dienen dem Zeitgewinn
und dürfen die Entscheidungsfreiheit nicht einschränken)
SOMASOMA
Lage beurteilen:• Ziel Was wird von
mir erwartet• Zeit welche Zeit
steht zur Verfügung• Dringlichkeiten• Möglichkeiten
Lage beurteilen:• Ziel Was wird von
mir erwartet• Zeit welche Zeit
steht zur Verfügung• Dringlichkeiten• Möglichkeiten
beurteilen
Lage
Ent-schlus
s
Ent-schlus
s
Steuerungdes
Einsatzes
korrigieren
feststellen
AuftragserteilungAuftragserteilung
Befehl
Auftrag / ProblemAuftrag / Problem
Führungsrhythmus
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Befehlen:• Was• Wo• Womit• Besonderes
Befehlen:• Was• Wo• Womit• Besonderes
B
Umsetzung im Einsatz
Umsetzung im Einsatz
Feststellen:• Sehen• Hören• Riechen
Feststellen:• Sehen• Hören• Riechen
FSteuerungdes
Einsatzes
korrigieren
feststellen
Beurteilen:• Dringlichkeiten• Möglichkeiten
Beurteilen:• Dringlichkeiten• Möglichkeiten
B
Ja Nein
Genaueres Abklären:• Ausmass• Umfang• Gefahren
Genaueres Abklären:• Ausmass• Umfang• Gefahren
Feststellen vor Ort,
Nachfragen
Ist der Auftrag Klar ?
Umsetzung im Einsatz
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Feststellen
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Beurteilen
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Was Wo Womit
Besonderes
Befehlen
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OrientierungOrientierungOrientierungOrientierung
BesonderesBesonderesBesonderesBesonderes
- Ereignis- Ereignis- Bereits getroffene Massnahmen- Bereits getroffene Massnahmen- Erhaltener Auftrag- Erhaltener Auftrag
- Was Was - WoWo- WomitWomit- Sicherheit- Sicherheit- VerbindungenVerbindungen- Sanitätsdienst / Notfälle- Sanitätsdienst / Notfälle- Besondere Gefahren- Besondere Gefahren- Zusammenarbeit Zusammenarbeit
AuftragAuftragAuftragAuftrag
Der Kurzbefehl
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nur wenn nötig !
Orientierung
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Was Wo Womit
Merksatz: Soviel wie nötig, so wenig wie möglich !!
Auftrag
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wenn der Einsatz oder die Sicherheit es erfordert !
Besonderes
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Die für den Einsatz erforderlichen Mittel
optimal einsetzen
Definition „TAKTIK“