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als Beratungsangebot eine professionelle Reflexions – und Entwicklungshilfe für die berufliche Praxis mit dem Ziel, Handlungsalternativen zu entwickeln und sich in seinem Umfeld als Gestalter zu bewegen.

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EinzelsitzungGruppensitzung

AnalyseHandlungsoptionen

ExzentrizitätProzesssteuerungTheoret. und me-thod. Kompetenz

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1. Führungskräfte / Schulleiter/innen

2. den Einsatz durch Führungskräfte / Schulleiter/innen für Mitarbeiter/innen, Lehrer/innen

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Die Entscheidung zur Verantwortung für die Führung / Leitung von Schule beinhaltet:

Schulentwicklung Mitarbeiterführung Ablauforganisation Kooperation im Umfeld ( Schüler – Eltern –

Partner/Innen ) Kommunikation mit dem Schulträger /

Einbindung in die Kultur

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Ressourcen Anforderungen

Kultur, Werte Differenzierung

Professionalität Partizipation

Kommunikation Konfliktmanagement

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Experte

Leader

Controller

Teamplayer

Coach

Kulturpfleger

Animator

Change – Agent

Visionär

Mediator

Frustrator

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Rollenklärung und RollensicherheitHilfestellung bei ManagementfunktionenStabilisierung von Konfliktfähigkeit und Professionalisierung von KonfliktmanagementProfessionelle Kommunikation nach innen und

außenFreud und Leid Im Beruf („positionsbedingte Einsamkeit“ )

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Es geht um die Themen, die die Personen aktuell beschäftigen

Das Thema, die Situation, die Person bestimmen den Inhalt der Beratung

Der Beratungsprozess, theoretische Implikationen und methodisches Angebot werden dem Anliegen entsprechend angemessen gesteuert

Maßgeschneidertes Beratungsangebot durch Kontrakt nach Bedarfsermittlung

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„Ich war mehr als ein Lehrer. Und weniger. Im High-School-Klassenzimmer ist man Feldwebel, Rabbi, Schulter zum Ausweinen, Zuchtmeister, Sänger, Stubengelehrter, Büroangestellter, Schiedsrichter, Clown, Berater, Beauftragter für die Kleiderordnung, Schaffner, Fürsprecher, Philosoph, Kollaborateur, Stepptänzer, Politiker, Therapeut, Narr, Verkehrspolizist, Priester, Mutter-Vater-Bruder-Onkel-Tante, Buchhalter, Kritiker, Psychologe, Rettungsanker.“McCourt, „Tag und Nacht und auch im Sommer“, München 2005

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Rollensicherheit bei besonderen Aufgaben Projektbegleitung Fallbearbeitung Krisenintervention Konfliktbearbeitung

Maßgeschneidertes Beratungsangebot im Dreiecksvertrag verankert

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Externer oder /und interner Coach Kompetenzen Professionalität„Der größte Vertrauensbeweis der Menschen

liegt darin, dass sie sich voneinander beraten lassen.“ ( Francis Bacon )

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