Seminare nach dem 80/20 Prinzip
1 Tages-Sprintseminare Sie möchten Ihre Mitarbeiter qualifizieren? Mit großer Wirkung, aber vertretbarem
Aufwand? Dann sind Sprintseminare genau das Richtige für Sie.
Das Wesentliche für Ihre Mitarbeiter an einem Tag!
Nutzen
für Ihr Unternehmen
Sprintseminar
Das neue Format
Das kompakte Format für
einen Tag. Die wesentlichen
Grundlagen zum Thema in
konzentrierter Form.
Wo
Bei Ihnen vor Ort, in Ihren ge-
wohnten Besprechungsräumen.
Wir nutzen das, was da ist.
Wie
Effektiv und effizient. Seminare
nach dem 80/20-Prinzip: Das We-
sentliche zum Thema in kürzester
Zeit
Vorteile für Ihre Mitarbeiter
Geringer Organisationsaufwand:
Nutzung eigener Räumlichkeiten
und eigener Ausstattung
Zeitersparnis: Das Wesentliche
in nur 1 Tag
Keine Reise- und Übernach-
tungskosten für die Mitarbeiter
Im Fall eines Falles sind Ihre
Mitarbeiter schnell erreichbar
Inklusive Unterlagen und
Dokumentation
Sehr flexibel: Auch kurzfristig
durchzuführen
Hoher Wirkungsgrad: Großer
Nutzen, geringer Aufwand
Seminar während der gewohn-
ten Arbeitszeit und vor Ort: Kein
Verreisen, keine Übernachtung
Sie sind abends wieder bei Ihrer
Familie, im eigenen Bett
Nur ein Tag Abwesenheit,
dadurch kein übermäßiges An-
häufen von Aufgaben am Ar-
beitsplatz
Dr. Stephan List . Rabenweg 13 . D 88213 Ravensburg . www.sprintseminare.de
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1 Tages-Sprintseminar
Erfolgreiches Zeitmanagement -
Die Arbeit im Griff
Dauer
Sprintseminar: 1 Tag
Trainer
Dr. Stephan List
Nähere Informationen
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Sie manchmal den Überblick
über Ihre Aufgaben verlieren
Sie oft nur unter Stress Ihre Ter-
mine halten können
bei Ihnen Überstunden eher die
Regel als die Ausnahme sind
Sie öfter auf überfällige Zuarbeit
von Kollegen warten müssen
Störungen Ihre Planung durchei-
nander bringen
sich das Papier auf Ihrem
Schreibtisch stapelt
Ihnen Tagesgeschäft mitunter
über den Kopf wächst
Wenn Sie den Eindruck haben,
Ihre Tools nicht optimal zu
nutzen
Grundlende Ansätze zum Zeit-
management und worin sie sich
unterscheiden
wie Sie Ihre Aufgaben so organi-
sieren, dass nichts verloren geht
wie Sie bei Mitarbeitern und
Kollegen Verbindlichkeit herstel-
len
wie Sie mit geringem Aufwand
eine Ablage einrichten, in der Sie
alles wiederfinden
wie Sie eine To-do-Liste führen,
die funktioniert
wie Sie Ihre Arbeitsorganisation
aufsetzen und am Laufen halten
wie Sie ihre E-Mails effizient in
den Arbeitsfluss einbinden
In diesem Seminar erfahren Sie Dieses Seminar ist richtig für
Sie, wenn
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Dauer
Sprintseminar: 1 Tag
Trainer
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1 Tages-Sprintseminar
Effiziente Besprechungen
In diesem Seminar erfahren Sie Dieses Seminar ist richtig für
Sie, wenn Sie
in vorgegebener Zeit Ergebnisse
erzielen möchten
zielorientierte Besprechungen
Kaffeekränzchen vorziehen
den „roten Faden“ für erfolgrei-
che Meetings entwickeln wollen
wissen möchten, wie Sie einen
geeigneten Rahmen gestalten
erfahren möchten, welche Len-
kungsmöglichkeiten Sie in Be-
sprechungen haben
wann Besprechungen sinnvoll
sind und wann nicht
die grundlegenden Bespre-
chungstypen
Kriterien für erfolgreiche Mee-
tings und Regeln für Effizienz
die Bedeutung von Sach– und
Beziehungsebene: ein prakti-
sches Teammodell
Rollen im Meeting und deren
Aufgaben
die richtige Vorbereitung: Teil-
nehmer, Rahmen und Inhalt
wie effektive Besprechungen
strukturiert sind und welche Pha-
sen es gibt
wie Ergebnisse zweckmäßig do-
kumentiert werden
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1 Tages-Sprintseminar
Problemlösungsmethoden
In diesem Seminar erfahren Sie Dieses Seminar ist richtig für
Sie, wenn Sie
bestehenden Problemen auf den
Grund gehen wollen
nachhaltige Lösungen entwickeln
wollen statt ständig „aus der Hüf-
te zu schießen“
sich immer wieder über diesel-
ben Dinge ärgern und dies ab-
stellen möchten
lieber sachlich über Lösungen
nachdenken anstatt Schuldige zu
suchen
Probleme als Chance zur ständi-
gen Verbesserung und nicht als
Ärgernis begreifen
was ein Problem von einem Kon-
flikt unterscheidet und woran Sie
das erkennen
aus welchen Grundelementen
Problemlösung besteht
welche Werkzeuge Sie wann, wo
und wie einsetzten
Denken statt Raten: Phasen er-
folgreicher Problemlösung
Fragetechniken für die Analyse
des Ist-Zustands
kreative Methoden zur Samm-
lung von Informationen
effiziente Entscheidungsmetho-
den
Erstellen von Maßnahmenplänen
und deren Absicherung
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1 Tages-Sprintseminar
Mind-Mapping
In diesem Seminar erfahren Sie Dieses Seminar ist richtig für
Sie, wenn
Sie Ordnung in Ihre Gedanken
bringen möchten
Auf einen Blick Ihre Ideen zu-
sammenfassen und strukturieren
wollen
Sie schnell eine Übersicht über
Ihre Projekte bekommen möch-
ten
Sie öfters Berichte und Proto-
kolle schreiben müssen
Sie Präsentationen und Vorträge
planen sollen
Sie den Inhalt langer Texte auf
einem Blatt erfassen möchten
Sie allein und im Team Ideen
entwickeln müssen
aus welchen Elementen eine
Mind-Map besteht und wie Sie
sie gestalten
auf welchen Prinzipien diese
Technik beruht und wo die Gren-
zen liegen
wie Sie mit Mind-Maps Bespre-
chungen planen und durchfüh-
ren
wie Sie längere Texte verarbeiten
und den Inhalt leichter behalten
wie Sie eine einprägsame Prä-
sentation planen können
wie Sie mit Ihren Kollegen zeit-
sparend Ideen entwickeln
wie Sie den Computer für Mind-
Maps nutzen
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1 Tages-Sprintseminar
Führung kompakt
In diesem Seminar erfahren Sie Dieses Seminar ist richtig für
Sie, wenn
Sie neu in einer Führungspositi-
on sind und sich schnell einen
Überblick verschaffen möchten
Sie als erfahrene Führungskraft
ihre Kenntnisse überprüfen und
auffrischen möchten
Sie in näherer Zukunft Führungs-
aufgaben wahrnehmen dürfen
und einen kompakten Einstieg in
das Thema suchen
was Führen heißt und wie sich
Führungs– von Fachaufgaben
und unterscheiden
warum gute Führung ein kriti-
scher Faktor für den Unterneh-
menserfolg ist
was eine Führungspersönlichkeit
ausmacht
Was Führung auf Augenhöhe
bedeutet
als Führungskraft die Selbstver-
antwortlichkeit der Mitarbeit för-
dert
welche Führungsmittel Ihnen zur
Verfügung stehen und wie Sie sie
anwenden
warum Motivation meistens
nicht funktioniert und was Sie
trotzdem tun können
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Trainer
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1 Tages-Sprintseminar
Grundlagen der Kommunikation
In diesem Seminar erfahren Sie Dieses Seminar ist richtig für
Sie, wenn Sie
ein zielgerichtetes Gespräch ei-
ner bloßen Unterhaltung vorzie-
hen
lieber sachlich Dinge klären an-
statt sich zu streiten
die Informationen erhalten, die
Sie benötigen
auch kritische Botschaften er-
folgreich übermitteln möchten
Fallen im Gespräch erkennen
und umgehen möchten
was Wahrnehmung von Wahr-
heit unterscheidet
die Bedeutung des Unterschieds
zwischen Sach– und Beziehungs-
ebene hat
Welche Gesprächsregeln sinnvoll
sind
Wie Sie sich auf ein Gespräch
vorbereiten sollten
einen „typischen“ Gesprächsab-
lauf
Wie Menschen auf die gleiche
„Wellenlänge“ kommen
die richtigen Fragen für mehr
Information
Wie Sie Ihren Standpunkt ohne
bleibende Zerwürfnis erfolgreich
vertreten
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1 Tages-Sprintseminar
Konflikte im Betrieb
In diesem Seminar erfahren Sie Dieses Seminar ist richtig für
Sie, wenn
Sie Reibungsverluste durch un-
nötige Konflikte im Betrieb ver-
meiden wollen
Sie rechtzeitig erkennen möch-
ten, ob zwischen Kollegen Streit
im Anzug ist
Sie mit Konflikten richtig umge-
hen wollen, wenn Sie selbst be-
teiligt sind
Sie auf konstruktive Weise zur
Konfliktlösung beitragen möch-
ten
in Ihrem Team ab und zu einmal
„dicke Luft“ herrscht
Sie Ihren Standpunkt vertreten
wollen, ohne „das Tischtuch zu
zerschneiden“
was Konflikte von Problemen
unterscheidet
welche Konfliktarten es gibt und
wie man sie erkennen kann
Die Bedeutung verschiedenen
Kommunikationsebenen
Wie man erkennt, wann es
„unsachlich“ wird
warum eine rechtzeitige Konflikt-
lösung wichtig ist
wie ein Konflikt funktioniert und
warum er oft eskaliert
welche Ursachen für Konflikte im
Betrieb vermeidbar sind
ein einfaches Schema zur Kon-
fliktlösung
Ihr Trainer für
1 Tages-Sprintseminare
Dr. Stephan List
Spezialist für effizientes Arbeiten
Zur Person
Seit 1991 unterstütze ich
Teams, Organisationen und
Menschen auf ihrem Weg zum
Erfolg.
Als Organisationsberater helfe
ich Unternehmen, Potenziale
der Mitarbeiter zu nutzen.
Als Trainer vermittele ich den
Teilnehmern grundlegende
Kenntnisse nach den Regeln
der Kunst: effektiv und effi-
zient.
Als Coach unterstütze ich Fach
- und Führungskräfte, ihre Auf-
gaben produktiv zu erledigen.
Als Moderator helfe ich
Teams,, kreative Lösungsstrate-
gien zu entwickeln
Themen
1 Tages-Sprintseminare
gibt es zu diesen Themen:
Zeitmanagement
Konflikte im Betrieb
Führung
Mind-Mapping
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Rabenweg 13
88213 Ravensburg
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Tel +49 751 79200
Fax +49 751 79201
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