Gastvorlesung bbw Hochschule 111.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Rolf Lechner Dipl.-Ing.
Vorstand der immobilien-experten-ag.
Unternehmerische Projektentwicklung von Immobilien
Erfahrungsbericht eines Praktikers
Gastvorlesung bbw Hochschule 211.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Gliederung
A. Persönlicher Werdegang
B. Grundlagen und Instrumente der Projektentwicklung
C. 4 Fallbeispiele (Wohnen und Gewerbe)•
Lübarser
Aue (Grundstücksentwicklung Wohnen)
•
Wohnen in Adlershof (Neubau Eigentumswohnungen)•
Am Oktogon –
Campus für Gewerbe und Technologie
(Revitalisierung und Neubau von Büro-, Labor-
und Produktionsflächen)
•
GREENLODGE Schloß
Charlottenburg (Neubau Apartmenthotel)
D. Diskussion
Gastvorlesung bbw Hochschule 311.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Persönlicher Werdegang
•
1942 geboren in Königsberg/Ostpreußen •
1962 -
1968 Studium Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Berlin
•
1968 –
1969 Leitender Angestellter einer Bauunternehmung in Berlin •
1970 –
1971 Partner in einem Berliner Bauträgerunternehmen
•
1971 Gründung DIVERSAG Verwaltungs-AG
als Projektentwickler•
1975 Gründung BOTAG Bodentreuhand-Verwaltungs-AG
•
1986 Verschmelzung DIVERSAG auf BOTAG•
1996 Verkauf von 49 % der BOTAG Aktien an IVG
•
31.12.1999 Aufgabe des Vorstandsvorsitzes bei BOTAG •
2000 Verkauf der restlichen BOTAG Aktien an IVG
•
01.07.2000 Gründung immobilien-experten-ag., alleiniger Aktionär und Vorstand dieses Unternehmens (Nachfolge gesichert)
Gastvorlesung bbw Hochschule 411.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Begriffsdefinition *
Durch Projektentwicklung sind unter besonderer Berücksichtigung des Entwicklungs-, Markt-
und Projektlebenszyklus die Faktoren
Standort, Nutzung und Kapital so miteinander zu kombinieren, dass einzelwirtschaftlich wettbewerbsfähige sowie gesamtwirtschaftlich sozial-
und umweltverträgliche
Immobilienprojekte geschaffen und dauerhaft rentabel genutzt werden können.
* Diederichs, Grundlagen der Projektentwicklung, Teil I, in: Bauwirtschaft 1994, Heft 19, Seite 46
Gastvorlesung bbw Hochschule 511.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
4 Basisinstrumente
1.
Projektidee (Nutzungskonzeption)2.
Zielkalkulation
3.
Auswahl der Projektbeteiligten4.
Meilensteinplan
Gastvorlesung bbw Hochschule 611.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Projektidee (Nutzungskonzeption)
Gewinnung einer Projektidee spielt sich auf 2 Ebenen ab:•Analysen und Fakten•Inspiration und Vision
Zu unterscheiden ist:•Grundstück vorhanden•Grundstück ist zu suchen
Wichtig: Die Projektidee dient dem Projektentwickler und den Projektbeteiligten als Leitlinie. Sie sollte daher mit wenigen Worten die Nutzungskonzeption verständlich und nachvollziehbar beschreiben.
Gastvorlesung bbw Hochschule 711.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Zielkalkulation vs Zuschlagskalkulation
•
Zuschlagskalkulation, d.h. Addition von Kosten mit Zuschlägen für Gemeinkosten und Gewinn dient in Deutschland vorherrschend der Preisbildung für Verkauf oder Vermietung.
•
Zuschlagskalkulation erfolgt somit auf der Grundlage von Kosten. (Völlig falscher Ansatz! Warum?)
•
Zuschlagskalkulation berücksichtigt nicht die Angebote der Wettbewerber. Käufer oder Mieter orientieren sich nicht an den Kosten, sondern ausschließlich am Markt.
•
Daher der einzig richtige Weg: Zielkalkulation. (Was ist das?)
Gastvorlesung bbw Hochschule 811.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
System der Zielkalkulation
Vom Markt erlaubter Preis = Wettbewerbspreis und Projektgewinn bestimmen die Zielkosten des Immobilienprojektes. Der Wettbewerbspreis darf grundsätzlich nicht nach oben verändert werden, wenn der Einkaufspreis (Gesamtkosten) über den Zielkosten liegt.
Gastvorlesung bbw Hochschule 911.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Plan Prognose
vom 16.11.2012 von 02.04.2013Wohnfläche 3.000 3.200 PKW-Stellplätze 17 16 Verkaufspreis Wohn- und Nutzfläche pro m² 2.650 2.800 Verkaufspreis pro PKW-Stellpllatz 20.000 20.000
Wettbewerbspreis 8.290.000 9.011.200 Projektgewinn 1.288.250 1.370.262
in % Umsatzerlöse 15,54 15,21
Gewinn pro m² Wfl. €/m² Wfl 429 428
Zielkosten gesamt 7.001.750 7.640.938
100 Grundstück 495.000 418.638 200 Herrichten u. Erschließen 42.000 42.000 300 Bauwerk/Konstruktion 4.350.000 4.880.000 400 Bauwerk/Technische Anlagen 0 0 500 Außenanlagen 70.000 70.000 600 Ausstattung/Kunstwerke 0 0 700 Baunebenkosten 1.415.000 1.546.460 800 Konzeptionsbedingte Kosten 132.350 143.168 900 Vermarktung 497.400 540.672 Saldo 0 0
Beispiel Zielkalkulation für Eigentumswohnungen inkl. 19% Mwst
Gastvorlesung bbw Hochschule 1011.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Auswahl der Projektbeteiligten
•
Die wichtigsten Projektbeteiligten sind zu Beginn des Projektes auszuwählen. (Wer sind diese?)
•
Die Projektbeteiligten sind das „Orchester“, das der Projektentwickler „dirigieren“
muss. (Problem der Steuerung von
„Solisten“)
•
Das Gelingen des Projektes wird durch die „richtige“
Auswahl der Projektbeteiligten bestimmt. „Das schwächste Glied in der Kette bestimmt Erfolg oder Misserfolg.“
Gastvorlesung bbw Hochschule 1111.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Meilensteinplan
•
Die Zeit zählt zu den größten Risikofaktoren des Projektentwicklungsprozesses. (Warum?)
•
Jedes Projekt hat einen Beginn und eine Dauer, durch die das Projektende bestimmt wird.
•
Der Eintritt der wichtigsten projektrelevanten Ereignisse (Meilensteine) muss sorgfältig geplant werden (Planwert).
•
Diese Zeitplanung ist ständig zu prüfen und den aktuellen Erkenntnissen anzupassen (Prognosewert).
•
Projektentwicklung muss rechtzeitig Konsequenzen aus der Abweichung der Prognose von den Planwerten ziehen.
Gastvorlesung bbw Hochschule 1211.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Leistungsphasen (mit Gewichtung)
1.
Projektvorbereitung (26%)2.
Planung (21%)
3.
Ausführungsvorbereitung (19%)4.
Ausführung (26%)
5.
Projektabschluss (8%)
Gastvorlesung bbw Hochschule 1311.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Wertschöpfende Leistungen (vergütungsfähig)
•
Ideenfindung (Nutzungskonzeption)•
Grundstücksakquisition (mit vorläufiger Zielkalkulation)
•
Grundstückssicherung•
Thematisiertes Nutzerkonzept
•
Machbarkeitsstudie (mit belastbarer Zielkalkulation)•
Baurechtsbeschaffung
•
Finanzierungsbeschaffung•
Grundstückserwerb
•
Baubegleitende Projektleitung•
Marketing-
und PR-Begleitung
•
Vermietung•
Verkauf
Gastvorlesung bbw Hochschule 1411.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Exkurs: Thematisierte Projektentwicklung
Eine Besonderheit ist die Projektentwicklung nach dem thematisierten Nutzerkonzept. Auf einen Nenner gebracht, beinhaltet dieses Konzept, dass eine zielgruppenorientierte Leitidee für die spätere Nutzung unter bewusster Ausgrenzung der Restmenge der Marktteilnehmer von vornherein den gesamten Planungs-, Realisierungs-
und Bewirtschaftungsprozess bestimmt.
Gastvorlesung bbw Hochschule 1511.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Nachhaltiges Bauen
Bezeichnung für einen Planungs-
und Bauprozess, der auf die Bewahrung des Ökosystems und die Umwelt, auf den Nutzen für Mensch und Gesellschaft und auf Optimierung und Steigerung des ökonomischen Potentials eines Gebäudes gerichtet ist.
Wichtigste Zertifikate:•LEED –
Leadership
in Energy and Environmental
Design (USA)
•BREEAM –
Building Research Establishment Environmental Assessment
Method
(GB)
•DGNB –
Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen e. V. (D)
Welchen konkreten Nutzen bringen das nachhaltige Bauen und die Zertifizierung für Käufer und Mieter? (Hinweis: Mehrkosten 10% -
15%)
Gastvorlesung bbw Hochschule 1611.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Analyse und laufende Beobachtung des Wettbewerbs
•
Identifikation vergleichbarer Konkurrenzprodukte / Untersuchung der Angebotssituation.
•
Bestimmung der relativen Marktposition der projektierten Immobilie im Vergleich zu den wichtigsten Angeboten der Konkurrenz.
•
Ziehen von Rückschlüssen auf Stärken und Schwächen der eigenen Projektentwicklung.
•
Um Subjektivität weitgehend auszuschließen, sollen Wettbewerbsanalysen in Teamarbeit objektiviert werden.
•
Wettbewerbsbeobachtung ist als kontinuierlicher Prozess aufzufassen.
Gastvorlesung bbw Hochschule 1711.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Virtueller Datenraum
Internetbasierte Plattform (z.B. Microsoft SharePoint), auf der alle wichtigen Informationen und Unterlagen digital zur Verfügung stehen. Auserwählter Personenkreis erhält Zugang mit Passwort (unterschiedliche Berechtigungen möglich).
Eignung u.a. für:•Arbeiten der Projektbeteiligten an verschiedenen Standorten•Bereitstellung von Dokumenten für Due
Diligence
•Angebotsunterlagen für Pächter oder Mieter•Dokumentation Projektstand, z.B. Aufnahme Equity-Partner
Gastvorlesung bbw Hochschule 1811.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Passivseite der Bilanz (Finanzierung)
Wird zunächst oft bei Thema Projektentwicklung vernachlässigt. ABER: Ohne geschlossene Finanzierung ist eine Projektentwicklung nicht möglich!
•30% -
35% Eigenmittelanteil erforderlich•Equity-Partnerschaften
als Alternativen
•Hohe Anforderung der Fremdkapitalgeber an−
Vorverkauf
−
Vorvermietung−
Bonität
−
Erfahrung
Gastvorlesung bbw Hochschule 1911.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 1:
Lübarser Aue
Unerschlos- senes Grund-
stück z.T. bebaut mit leerstehender Kammgarn-
spinnerei
Gastvorlesung bbw Hochschule 2011.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 1:
Lübarser Aue
Projektidee
Umnutzung des insgesamt 37.381 m²
großen Grundstücks von Gewerbe auf Wohnen
Abriß
der leerstehenden Kammgarnspinnerei und Entsorgung von Altlasten mit Bodenaustausch
Erschließung und Parzellierung für die Bebauung mit freistehenden Einfamilienhäusern ohne Bauträgerbindung
Gastvorlesung bbw Hochschule 2111.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 1:
Lübarser Aue
Parzellenplan mit 75 Grund-
stücken für die Bebauung mit freistehenden Einfamilien-
häusern
Gastvorlesung bbw Hochschule 2211.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 1:
Lübarser Aue
Eckdaten
Standort: Quickborner Straße 111-115 in Berlin-Reinickendorf
Grundstück:
37.381 m²
Zustand: bei Erwerb bebaut mit ehemaliger Kammgarnspinnerei; Altlasten-
entsorgung mit Bodenaustausch
Baurecht: vormals Gewerbenutzung, B-Plan-
Verfahren für Wohnnutzung war erforderlich
Parzellierung:
75 Baugrundstücke à
ca. 420 m²
Verkaufserlös:
ca. EUR 6,5 Mio.
Gastvorlesung bbw Hochschule 2311.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 1:
Lübarser Aue
Meilensteinplan
MeilensteinPlan
(01.05.2012)Prognose
(01.02.2013)
1 Abriß der Halle 30.09.2012 30.09.2012
2 Beendigung Bodenaustausch 30.11.2012 15.12.2012
3ErschließungFertigstellung Regenwasserleitung 05.02.2013 12.04.2013
4 Fertigstellung Schmutzwasserleitung 05.03.2013 21.03.2013
5 Fertigstellung Trinwasserleitung 15.03.2013 19.04.2013
6 Medienträger 15.02.2013 19.04.2013
7 Fertigstellung Verkehrsflächen und Straßenlaternen 30.04.2013 30.05.2013
8 Verkauf des letzten Grundstücks 30.05.2013 30.05.2013
Exemplarische
Darstellung
Gastvorlesung bbw Hochschule 2411.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 1:
Lübarser Aue
Von Altlasten entsorgtes Grundstück vor Beginn des Baus der inneren Erschließungs-
straßen
Gastvorlesung bbw Hochschule 2511.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 2:
Wohnen in Adlershof
24 Neubau- Eigentums- wohnungen mit
Tiefgarage
Gastvorlesung bbw Hochschule 2611.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 2:
Wohnen in Adlershof
Projektidee
In Berlin-Adlershof, der Stadt für Wissenschaft, Wirtschaft und Medien arbeiten ca. 15.000 Beschäftigte in Lehre, Forschung und Industrie. Darüber hinaus gibt es fast 8.500 Studenten an den naturwissenschaftlichen Fakultäten der HU Berlin.
Daher ist es naheliegend, an diesem Standort – angrenzend an den Landschaftspark (ehemaliges
Flugfeld Johannisthal) –
auch Wohnungen zu errichten.
Der ursprüngliche Plan, kleine Mietwohnung zu errichten, wurde zu Gunsten des Bau von großzügigen Eigentumswohnungen aufgegeben.
Gastvorlesung bbw Hochschule 2711.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 2:
Wohnen in Adlershof
Luftaufnahme vom Baugrund-
stück
am Landschafts-
park Johannisthal
(ehemaliges Flugfeld)
Gastvorlesung bbw Hochschule 2811.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 2:
Wohnen in Adlershof
Eckdaten
Standort: Abrahm-Joffe-Str. 4 in Berlin-
Adlershof
Grundstück:
1.718 m²
Projekt:
Verkaufserlös: ca. EUR 6,5 Mio.
•
24 Eigentumswohnungen •
2.292 m²
Wohnfläche
•
16 Tiefgaragenplätze•
KfW 55 –
Standard
•
ökologische Wärmeversorgung durch Fernwärme (BTB)
•
Baubeginn Frühjahr 2013•
Fertigstellung Sommer 2014
Gastvorlesung bbw Hochschule 2911.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 2:
Wohnen in Adlershof
Grundrisse von 3 Wohnungs-
typen
Gastvorlesung bbw Hochschule 3011.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 2:
Wohnen in Adlershof
Meilensteinplan
MeilensteinPlan
(01.09.2011)Prognose
(01.02.2013)
1 Sicherstellung der Finanzierung 01.10.2011 10.11.2011
2 Abschluss Grundstückskaufvertrag 10.11.2011 15.11.2011
3 Einreichung Antrag auf Baugenehmigung 01.04.2012 02.05.2012
4 Erteilung Baugenehmigung 30.06.2012 20.09.2012
5 Vertragsabschluss Generalunternehmer 30.09.2012 15.11.2012
6 Baubeginn 15.10.2012 15.03.2013
7 Rohbaufertigstellung 01.04.2013 15.09.2013
8 Baufertigstellung 01.02.2014 13.04.2014
9 Übergabe der Wohnungen 01.04.2014 01.06.2014
10 Gesamtfertigstellung incl. Außenanlagen 01.06.2014 01.09.2014
Exemplarische
Darstellung
Gastvorlesung bbw Hochschule 3111.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 2:
Wohnen in Adlershof
Grundstein- legung am
21.03.2013 (am Tag nach Frühlings-
anfang)
Gastvorlesung bbw Hochschule 3211.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 3:
Am Oktogon – Campus für Gewerbe und Technologie
Grundstück (55.000 m²) mit Altbaubestand vor Beginn der Projektent-
wicklung
Gastvorlesung bbw Hochschule 3311.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 3:
Am Oktogon – Campus für Gewerbe und Technologie
Projektidee
Der Technologiecluster Berlin-Adlershof bietet durch die HU Berlin (Lehre), die Forschungsinstitute und durch die technologieorientierten Industrieunternehmen einzigartige Synergievorteile.
Durch Revitalisierung der vorhandenen Sheddachhalle sowie durch Neubau von insgesamt 13 Gebäuden entstehen energieeffiziente Flächen für Forschung und Entwicklung, Labortechnik, Produktion, Distribution, Lagerhaltung und Dienstleistungen aller Art.
Die Campus-Struktur dient sowohl der Selbst- darstellung der Nutzer (CI) als auch der
Risikobegrenzung des Projektentwicklers.
Gastvorlesung bbw Hochschule 3411.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 3:
Am Oktogon – Campus für Gewerbe und Technologie
Lageplan
Gastvorlesung bbw Hochschule 3511.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 3:
Am Oktogon – Campus für Gewerbe und Technologie
Eckdaten Gesamtprojekt
Standort:
Rudower Chaussee 44 in 12489 Berlin-Adlershof
Grundstück:
55.500 m²
Mietfläche Bestand:
13.200 m²
Mietfläche Neubauten:
45.000 m²
Stellplätze: 500 Stück
Zielkosten: ca. 60 Mio. EUR
Gastvorlesung bbw Hochschule 3611.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 3:
Am Oktogon – Campus für Gewerbe und Technologie
Grundstück nach Abriss von Altbauten und revitalisierte Sheddachhalle mit PV-
Dachanlage
Gastvorlesung bbw Hochschule 3711.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 3:
Am Oktogon – Campus für Gewerbe und Technologie
Meilensteinplan Gesamtprojekt
MeilensteinPlan
(19.12.09)Prognose (22.03.13)
1 Grundstückskauf 01.01.2010 01.01.2010
2 Bestandsgebäude Vermietungsbeginn 01.02.2010 01.02.2010
3 Bestandsgebäude Mod-Inst. Beginn 29.03.2010 29.03.2010
4 Bestandsgebäude Vollvermietung 15.12.2010 30.11.2012
5 Bestandsgebäude Fertigstellung 31.01.2011 15.02.2013
6 Bürogebäude B1-B7 Vermietungsbeginn 15.04.2010 15.04.2010
7 Bürogebäude B1-B7 Baubeginn 15.02.2011 11.10.2012
8 Bürogebäude B1-B7 Vollvermietung 31.08.2012 31.03.2015
9 Bürogebäude B1-B7 Fertigstellung 30.12.2012 31.07.2015
10 Halle H1-H6 Vermietungsbeginn 15.04.2010 15.04.2010
11 Halle H1-H6 Baubeginn 10.01.2011 01.05.2013
12 Halle H1-H6 Vollvermietung 31.01.2012 30.06.2014
13 Halle H1-H6 Fertigstellung 30.06.2012 30.12.2014
Exemplarische
DarstellungExemplarische
DarstellungExemplarische
Darstellung
Gastvorlesung bbw Hochschule 3811.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 3:
Am Oktogon – Campus für Gewerbe und Technologie
Visualisierung des fertiggestellten Campus
Gastvorlesung bbw Hochschule 3911.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 3:
Am Oktogon – Campus für Gewerbe und Technologie
Visualisierung Bürogebäude Neubau B1 (im Bau)
Gastvorlesung bbw Hochschule 4011.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 3:
Am Oktogon – Campus für Gewerbe und Technologie
Projektidee Neubau B1
In der Rudower Chaussee 44 / Ecke James-Franck- Straße entsteht ein Bürogebäude mit rd. 2.200 m²
und 5 Geschossen.
Jedes Geschoss verfügt 450 m²
Mietfläche, aufteilbar in 2 Einheiten mit je 225 m². Vorgenannte Größen entsprechen der Hauptnachfrage nach Büroflächen am Berliner Markt.
Als Alleinstellungsmerkmal soll das Gebäude nach dem US–Standard LEED GOLD zertifiziert werden.
Gastvorlesung bbw Hochschule 4111.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 3:
Am Oktogon – Campus für Gewerbe und Technologie
Eckdaten Neubau B1
Standort: Rudower Chaussee 44 / Ecke James-Franck-Straße in 12489 Berlin-Adlershof
Grundstück: 1.296 m²
Mietfläche:
2.150 m²
Stellplätze: 14 Stück direkt am Gebäude
Zielkosten: ca. 3,8 Mio. EUR
Baubeginn:
22.10.2012
Fertigstellung: 19.07.2013
Gastvorlesung bbw Hochschule 4211.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 3:
Am Oktogon – Campus für Gewerbe und Technologie
Meilensteinplan Neubau B1
MeilensteinPlan
(25.07.12)Prognose (22.03.13)
1 Beauftragung Wasserbetriebe Kanalanschluss 24.09.2012 20.09.2012
2 Abschluss Wärmelieferungsvertrag BTB 26.09.2012 26.09.2012
3 Beauftragung Prüfstatiker 26.09.2012 05.10.2012
4 Abschluss Mietvertrag über 450 m² 15.09.2012 16.10.2012
5 Abschluss Mietvertrag über 450 m² 15.09.2012 22.02.2013
6 Abschluss Bauvertrag Medienerschließung 05.10.2012 05.10.2012
7 Baubeginn Erschließungsarbeiten 11.10.2012 11.10.2012
8 Abschluss GU-Vertrag 12.10.2012 16.10.2012
9 Stellung Zahlungsbürgschaft 17.10.2012 07.11.2012
10 Stellung Vertragserfüllungsbürgschaft 17.10.2012 07.11.2012
11 Baubeginn 22.10.2012 22.10.2012
12 Abschluss Mietvertrag über 450 m² 30.01.2013 22.02.2013
13 Abschluss Mietvertrag über 450m² 28.02.2013 17.05.2013
14 Abschluss Mietvertrag über 450m² 30.05.2013 30.05.2013
15 Teilfertigstellung + Abnahmen 24.06.2013 08.07.2013
16 Fertigstellung und Übergabe an die Mieter 01.07.2013 19.07.2013
Exemplarische
Darstellung
Gastvorlesung bbw Hochschule 4311.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 3:
Am Oktogon – Campus für Gewerbe und Technologie
Neubau B1 Westansicht am Richtfest am 20.03.2013 (Frühlings-
anfang)
Gastvorlesung bbw Hochschule 4411.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 3:
Am Oktogon – Campus für Gewerbe und Technologie
Neubau B1 Richtspruch am 20.03.2013 (Frühlings-
anfang)
Gastvorlesung bbw Hochschule 4511.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 4:
Apartmenthotel GREENLODGE Schloß Charlottenburg
Visualisierung Quedlinburger Straße 44-48 / Ecke Trese-
burger Straße
Gastvorlesung bbw Hochschule 4611.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Am Standort wird der Bedarf an einem modernen Apartmenthotel für längerfristige Hotelaufenthalte („long-stay“) gesehen.
Vorrangig 2 Zielgruppen:•Businessgäste für 3 bis 4 Nächte pro Woche.•Touristen, die Selbstversorgung (Kitchenette) schätzen.
Das Apartmenthotel soll über Studios und One- bedroom-Apartments sowie eine komfortable
Lounge mit integriertem Frühstücksbereich verfügen.
Zertifizierung nach LEED Gold vorgesehen.
Fallbeispiel 4:
Apartmenthotel GREENLODGE Schloß Charlottenburg
Projektidee
Gastvorlesung bbw Hochschule 4711.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 4:
Apartmenthotel GREENLODGE Schloß Charlottenburg
Grundrisse Studios und One-bedroom-
Apartment
Gastvorlesung bbw Hochschule 4811.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 4:
Apartmenthotel GREENLODGE Schloß Charlottenburg
Eckdaten
Standort:
Sömmeringstraße 44-48 in 10589 Berlin-Charlottenburg
Besonderheit: Projektentwicklung im Bestand
Grundstücksgröße: 5.000 m²
Tiefgarage Bestand: 160 Stellplätze, davon 39 für Apartmenthotel
Neubau Hotel:
144 Apartments, voll ausgestattet
Geschossfläche:
ca. 6.000 m²
oberirdisch
Zielkosten: ca. EUR 16 Mio. netto
Gastvorlesung bbw Hochschule 4911.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 4:
Apartmenthotel GREENLODGE Schloß Charlottenburg
Meilensteinplan
Meilenstein Plan Prognose
1 Abschluss Pachtvertrag 26.06.2013 26.06.2013
2 EK Sicherstellung 25.08.2013 25.08.2013
3 Abschluss Darlehensvertrag FK 24.09.2013 24.09.2013
4 Abschluss GU-Vertrag 04.10.2013 04.10.2013
5 Abschluss Planung Gründung + Statik 23.11.2013 23.11.2013
6 Baufreigabe durch Bezirksamt 02.01.2014 02.01.2014
7 Fertigstellung Trägerrost 1. OG 21.02.2014 21.02.2014
8 Baubeginn ab 1. OG 07.03.2014 07.03.2014
9 Fertigstellung + Abnahmen 02.11.2014 02.11.2014
10 Übergabe an den Pächter 16.11.2014 16.11.2014
Exemplarische
Darstellung
Gastvorlesung bbw Hochschule 5011.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 4:
Apartmenthotel GREENLODGE Schloß Charlottenburg
Beispiel Einrichtung Lounge
Gastvorlesung bbw Hochschule 5111.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fallbeispiel 4:
Apartmenthotel GREENLODGE Schloß Charlottenburg
Beispiel Einrichtung Apartment
Gastvorlesung bbw Hochschule 5211.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Fazit
Die Projektentwicklung wird in der Immobilienwirtschaft als "Königsdisziplin" bezeichnet. Sie stellt an die handelnden Personen
höchste Ansprüche an Visionen, Innovationskraft, Kompetenz, Wissen und Erfahrung sowie an Kenntnisse des Wettbewerbs und der Bedürfnisse der jeweiligen Nutzerzielgruppe.
Diese hohen Ansprüche an eine Projektentwicklung sind für mich nach fast 45-jähriger Berufstätigkeit noch immer eine tägliche Herausforderung, die viel Freude macht.
Gastvorlesung bbw Hochschule 5311.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Diskussionsthemen
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Risiken der Entwicklung komplexer Projekte wie „The Squaire“
in Frankfurt oder der Flughafen BER
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Einfluss des Internet auf die Projektentwicklung von Einzelhandels-
oder Büroprojekten
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Risiken durch Bürgerinitiativen bei der Realisierung von Projekten (z.B. Wohnprojekt bei East Side Gallery)
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Aktuelle Probleme der Finanzierung von Projektentwicklungen
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Notwendige Risikobereitschaft eines „unternehmerischen“ Projektentwicklers
Gastvorlesung bbw Hochschule 5411.04.2013
Immobilien-Projektentwicklung
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Rolf LechnerVorstand
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