Reifegradmessung von Organisation und IT
Kunden
• Krankenhäuser zur Optimierung ihrer
Abläufe und Informationslogistik
• IT-Hersteller zur Erstellung von
Implementierungskonzepten und Fehleranalyse
Referenzen
• SLK-Kliniken Heilbronn, UKSH, Uniklinikum Köln,
Städt. Kliniken Köln, Israelitisches Krankenhaus,
pro Diako, Uniklinik Balgrist (CH)
• iSOFT, CoMMed, Olympus, Picker Institut
XULON Consulting GmbH
XULON: Brücke zwischen IT und medizinischem Prozess
nisationsOrga rahmen
IT-
Optimierung
Arzt 1
Arzt 2
Arzt 3
Arzt 4
Arzt 5
Arzt 6
> 50% der ärztlichen Arbeitszeit für
Informationsmanagement
Ärztemangel und Kostendruck
Organisation und IT als Schlüssel
Reifegrad von Organisation und IT-Nutzung = Motor der medizinischen Exzellenz
Frage: Welche Elemente können automatisiert in den Arztbrief übernommen werden und welche Funktion nutzen Sie?
Der Effekt im Projektbeispiel
Erst die Kommunikation macht aus einer vielversprechenden Funktion eine wirksame Innovation.
„Mangelnde Schulungen bzw. das nicht vorhandene Wissen für den Umgang mit
den IT-Systemen sind Hauptärgernis für den laufenden IT-Betrieb.“
Quelle: Effectiv-IT Studie des bvitg
• Keine ausreichende Nutzung der Potentiale der Systeme
• Hoher Zeitverlust zu Lasten der Patientenversorgung
• Unzufriedenheit bei Medizinern und Pflege
• Verzögerte Abrechnung/Liquiditätsverlust
Konsequenzen
Verlust von Wettbewerbsstärke
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IT
Lösung
MedOrgIT! misst den Reifegrad von • Organisation und
• IT-Implementierung Bezugsgrößen sind z.B.
Prozesseffizienz, Softwareunterstützung und Nutzungstiefe
Aus den Antworten ergeben sich direkt:Bewertung der Auffälligkeit, Gewichtung und Maßnahme Ergebnis: Priorisierter Maßnahmenplan
Gleichbleibende Analysestruktur:Abteilungs- und Klinikvergleiche werden möglichZeitreihen machen Optimierungs-erfolge sichtbar
Auswertung
Differenzierter Soll-Ist-Abgleich für Organisation und IT
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Reife IT-Infrastruktur
Ergebnisspinne - Überblicksmodul
Aktuelle Module
• Arztbriefschreibung
• Abrechnung
• Behandlungsplanung
• OP
Für alle Module liegt eine mehrdimensionale Analyse mit Maßnahmenkatalog zur Reife von Organisation und IT-Nutzungsqualität vor.
IT-Infrastruktur und Organisation als entscheidende Größen für
Ressourcenverbrauch und Zukunftsfähigkeit
Standardisierte Analyse von Organisation versus IT-Parametrierung und -Nutzung
Darstellung der Ergebnisse in einem Koordinatensystem
Abgrenzung von Verantwortlichkeiten, Benchmarks,
Zeitreihenwerden möglich.
Zusammenfassung
Vielen Dank für Ihr Interesse!
Dr. Corinna Falge0178 815 59 [email protected]
Ansprechpartner
XULON Consulting GmbH ● Katharinenstraße 30 ● 20457 Hamburg 040-298 13 280 ● [email protected] ● www.xulon-consulting.de