„Durch die dynamischen Veränderungen unserer Zeit sind dieOrganisationen aufgefordert, sich permanent zu verändern. Die Beschleunigung und die Umsetzung von Geschäftsprozessen benötigen immer größere Flexibilität, Geschwindigkeit und kreatives Denken jedes einzelnen Mitarbeiters. Durch Change Management mit proM2 potenzieren Sie die Stärken Ihres Unternehmens.”
Univ. Lektor Ing. Christian Reitterer, MBAGründer und Geschäftsführender Gesellschafter proM²
Unser PortfolioWir arbeiten fl exibel und zielorientiert für Ihren Erfolg. Unsere Dienstleistungen erbringen wir als Ihr starker Partner mit einem internationalen Partnernetzwerk, um Ihr Wachstum zu unterstützen. Unter Change Management Beratung verstehen wir Verständnis, Veränderung, Verantwortung. Um den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen effektiv zu gestalten und zu begleiten, beruht unser Leistungsangebot auf drei Säulen: Unternehmensberatung, Ausbildung & Trainings und Coaching.
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Verständnis – Veränderung – Verantwortung
pro Mensch + pro Management
= proM²
pro Managementn Umfeld- und Statusanalysen Strategie- und Visionsentwicklungn Interne Projekt- und Unternehmens-
kommunikation begleitend zum Changeprozess
n Definition und Evaluierung von Key Performance Indicators
n Begleitende Wissensvermittlung abgestimmt auf die richtigen Zeitpunkte des Changeprozesses
pro Menschn Identifikation von „Change Agents“ und
Retention Managementn Anforderungsprofile erstellenn Zusammenstellung idealer
Teamkonstellationenn Kulturanalyse, verbindliche Richtlinien und
Zieldefinitionen ausarbeitenn Potentialorientiert durch
Identifizierung und Verbreitung interner Erfolgskonzepte
Change Management mit proM²Ergebnisorientierung in Verbindung mit Prozess- und Personenorientierung: Die Beteiligten müssen sich in den Strategien persönlich wiederfinden.Erst die Umsetzung der Konzepte, die Abstimmung und Anpassung der Lösungen im Detail, die Kommunikation und die Verinnerlichung der Veränderung bei allen Mitarbeitern und Vertrauen ergeben den strategischen Schritt nach vorn.
Change Management Unternehmensberatung
Die proM²-MethodeInnovation bedeutet Wettbewerbsvorteil. Dafür muß ein Unternehmen neue Wege gehen und offen für Veränderung sein. Veränderung sollte als Selbstverständlichkeit gesehen werden, um die langfristige, positive wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens sicher zu stellen.proM² identifiziert in intensiver Zusammenarbeit mit seinen Kunden relevante Themen für Veränderungen (neue Märkte, Kostenreduktionen, Reorganisation, etc.) und arbeitet ergebnis-orientierte Lösungen gemeinsam mit den Beteiligten aus. So wird sichergestellt, daß die geplanten Maßnahmen von den Mitarbeitern akzeptiert und verinnerlicht werden. Durch die Integration in den gesamten Prozess werden Mitarbeiter selbst zu Trägern der Veränderung. Die proM²-Methode aktiviert ungenutztes Potential der Mitarbeiter. Kombiniert mit Ihrem Wissen potenziert proM² die Stärken Ihres Unternehmens.
Unsere Vorgehensweisen Umfeld- und Statusanalyse des Unternehmensn Identifikation, Evaluierung und Priorisierung relevanter Themenn Kultur- und Stakeholderanalyse
(Werte, Normen, Erfahrungen, Verhaltensweise und Entscheidungsmuster)n Klare Definition der Gründe für Veränderungsprojekten Ressourcenplanung für Change Projektn Formulierung von Zielen und Visionenn Ausarbeiten von Lösungsansätzen gemeinsam mit den Beteiligten in Gesprächen und Workshopsn Definition der Maßnahmen mit klarer Zuteilung der Verantwortungen innerhalb eines Zeitplansn Zielgruppenspezifische Change Kommunikation für alle Mitarbeiter und Retention Managementn Begleitung der Umsetzung (Coaching, Workshops)
Change Management Unternehmensberatung
Unsere BeratungsschwerpunkteDas Team von proM² erarbeitet gemeinsam mit seinen Kunden innovative Veränderungs-strategien für den nachhaltigen, wirtschaftlichen Erfolg. Dabei gilt es, die Interessen aller Stakeholder zu kennen, Mitarbeiter in den Veränderungsprozess mit einzubeziehen, und die geplanten Veränderungen zielgruppenspezifisch zu kommunizieren, um die neue Strategie erfolgreich umzusetzen. Fehlende Innovationen und somit fehlendes Wachstum, Kostendruck, Ertragsverfall, Marktanteilsverluste, Margenerosion und sinkender ROI sind bekannte Themenstellungen für uns.
proM² setzt seine Beratungsschwerpunkte in...n Unternehmensführung
(Strategie, Organisation, Unternehmensplanung)n Sales - Channel - und Category Management
(wertorientierte Kundeninteraktion und Kundenmanagement)n Marketing
(Marketingkonzeptionen, wertorientierte Markenführung, Dialogmarketing)n Business Development und Innovationsmanagement
(Aufbau neuer Produkte, Märkte und Vertriebsschienen)n Brandmanagement
(Definition, Beurteilung, Entwicklung)n Employer Branding mit Umsetzungsprozess
(Marke und Unternehmenskultur)n Projekt- und Prozessmanagement
Change Management Unternehmensberatung
PR- und KommunikationsberatungVerändern bedeutet kommunizieren. Denn ohne Vertrauen in das Management kann ein Change Prozeß nicht gelingen. Und Vertrauen gewinnt man vor allem durch Kommunikation. Wer nicht überzeugend sagt, wohin die Reise geht, wird seine Mitarbeiter dorthin nicht mitnehmen können. Wer nicht glaubhaft darstellt, warum seine Produkte und Dienstleistungen etwas ganz Besonderes sind, wird seine Kunden nicht begeistern und ist auch als Arbeitgeber nicht besonders attraktiv. Kommunikation nach innen und nach außen ist daher ein wesentlicher Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg jedes Unternehmens.
Wir unterstützen Ihre interne und externe Kommunikation durch...n Erarbeitung von PR- und Kommunikationskonzepten (intern und extern)n Praxisnahe Interview- und Medientrainingsn Direkte Ansprache relevanter Journalistenn Konzeption und Gestaltung von Kunden- und Mitarbeiterzeitschriften, Foldern und Broschürenn Workshops für journalistisches Schreibenn Seminare für den sicheren Umgang mit Journalisten und Medien
Analyse der AusgangssituationWo steht das UnternehmenDefinition des MarkenkernsAnalyse des Umfelds
Definition der strategischen ZieleKommunikative PositionierungZielgruppen bestimmenKernbotschaften formulieren
UmsetzungThemen aufbereitenPresse-Unterlagen erstellenDirekter Kontakt zu JournalistenInterviews, Pressekonferenzen
Change Management Unternehmensberatung
Ausbildung & TrainingsDie Entwicklung und Umsetzung individueller Konzepte für Ausbildung & Trainings basiert auf intensiver Auseinandersetzung mit Vision, Strategie und Zielsetzungen des Kunden und auf aktuellstem Kommunikations-Know-how von Professoren der University of Texas at Austin und der IMD in Lausanne, sowie langjähriger Erfahrung in der Praxis.
n Methodik „Edutainment“ mit proM²: Die Methodik unserer Seminare kombiniert Übermittlung von fundiertem Fachwissen in
unterhaltsamer Weise mit viel Interaktion und Praxisbezug.
n Themenspektren:n Potentialidentifizierung und Persönlichkeitsentwicklungn Leadership -und Konfliktmanagementn Interkulturelles Team Buildingn Interne Unternehmenskommunikationn Verhandlungsführung und -strategien Innovationsmanagement („unlock the potential”)n Change Managementn Brand Managementn Projekt-und Prozessmanagementn Key Account Managementn Kreativität und Höchstleistung durch Health-Work-Balance (Bewegung-Ernährung-Denken)n NLP
Ausbildung & Trainings, Moderationen, Seminare
Moderationen „5 bis 500“Wir erkennen und nutzen die Dynamik unterschiedlich großer Gruppen.
n Ziele: Professionelle, effiziente Prozessgestaltung und Begleitung n Kunden- und Teilnehmernutzen:
n Eine Gruppe zu einem Ergebnis führenn Das Potential einer Gruppe für bessere Entscheidungen nutzenn Identifikation und Commitment für Veränderung schaffen
Ausbildung & Trainings, Moderationen, Seminare
Prozessberatung auf Basis des Great Place to Work® Modells (nur in Österreich)
ProM² bietet Unternehmen und Organisationen, die sich zu einem ausgezeichneten Arbeitsplatz entwickeln wollen oder diesen Status nachhaltig bewahren wollen, Beratung und Prozessbegleitung auf Basis der Great Place to Work Methode an. Das Great Place to Work® Institute hat einen speziellen Ansatz entwickelt, Unternehmen bei der Weiterentwicklung der Qualität ihrer Arbeitsplätze zu helfen.Wir sind fest davon überzeugt, dass jedes Unternehmen oder jede Organisation ein ausgezeichneter Arbeitsplatz werden kann. Ausgezeichnete Arbeitgeber realisieren deutliche Geschäftsvorteile.
Analyse & Coaching, Human Resources Management
Glaub-würdigkeitKommunikationKompetenzIntegrität
RespektFörderungZusammen-arbeitFürsorge
FairnessGleichheitNeutralitätGerechtigkeit
StolzTätigkeitTeamUnternehmen
TeamVertrautheitFreundlichkeitZusammen-gehörigkeit
Vertrauen
PersonalberatungIm Zeitalter des raschen Wandels spielen die Faktoren Zeit, Kosten, Produkt- und vor allem Mitarbeiterqualität die entscheidende Rolle, wenn es um die Optimierung der Geschäftsprozesse geht. Daher liegt im guten Zusammenspiel dieser Kräfte das Geheimnis erfolgreicher Strategien. Unsere Aufgabe ist es, den verantwortlichen Personen im Unternehmen dabei zu helfen, diese Kräfte zu bündeln, zu koordinieren und auf die jeweiligen Zielvorgaben auszurichten.
n Executive Search Unser Beitrag in diesem Kontext ist, Unternehmen in ausgewählten Branchen bei der Suche
nach und Auswahl von Fach- und Führungskräften zu entlasten und zu unterstützen.
n Personalentwicklung Im Rahmen der Personalentwicklung vergleichen wir die Soll-Anforderungsprofile mit den
Leistungs- und Fähigkeitsprofilen der zu beurteilenden Mitarbeiter und definieren die daraus entstehenden Weiterbildungsmaßnahmen und Entwicklungsziele.
n Outplacement / Newplacement Ein weiterer Schwerpunkt unserer Leistung ist, Arbeitnehmern, die sich beruflich neu
orientieren müssen oder wollen, mit Rat und Tat dabei zu helfen, sich als Erfolgsprodukt einem künftigen Arbeitgeber präsentieren zu können.
Analyse & Coaching, Human Resources Management
PersönlichkeitsanalysenNeben der Qualifikation ist die richtige Jobauswahl und die Gestaltung des Arbeitsumfeldes Grundlage jedes geschäftlichen Erfolges. Unser Persönlichkeitsprofile zeigt auf, wie eine Person in verschiedenen Arbeitssituationen agiert und reagiert. Der/die MitarbeiterIn füllt einen Fragebogen aus, auf dessen Basis ein schematisches Profil erstellt wird. Diese Profile beschreibt graphisch anschaulich die Persönlichkeitsmerkmale und zeigt die Verhaltensneigungen beim beruflichen Agieren.
n Master Person Analysis (MPA) Das Master Persönlichkeitsprofil ist ein erprobtes und wissenschaftlich fundiertes
Instrument. Es erfasst und beschreibt die Persönlichkeit des Menschen im Hinblick auf sein Arbeitsverhalten. Die Auswertung wird in neun Dimensionen und 28 abgeleiteten Eigenschaften dargestellt. Mit dem Persönlichkeitsprofil ist es möglich, die Persönlichkeit von Menschen hinsichtlich ihres Arbeitsverhaltens in Bezug auf
n innere Antriebskräfte,n Sozialverhalten,n Arbeitstil
zu erfassen.
n Master Sales Skills Analysis (MSA) Master Sales Analysis (MSA) ist auf VerkaufsmitarbeiterInnen im Innen- und Aussendienst
ausgerichtet. Das ermittelte „Verkäuferprofil“ (360 °) zeigt die Ausprägung der Fähigkeiten und Fertigkeiten und somit den Weiterbildungsbedarf während des ganzen Verkaufsprozesses auf. Damit schaffen wir die Grundlage für eine möglichst effiziente Entwicklung der einzelnen VerkaufsmitarbeiterInnen und des ganzen Verkaufsteams.
Analyse & Coaching, Human Resources Management
Das Team von proM² Das Team von proM² verfügt über internationale funktionale Erfahrungen in den Bereichen General Management, Marketing, Brand Management, Sales, Controlling, Organisations- und Personalentwicklung in den Branchen: Markenartikel-, Lebensmittel-, Papier-, Sport- und Unterhaltungsindustrie, EDV, Luxusgüter, Hotellerie, Versicherungen, Automotive, Medien, Pharma, Medizintechnik, Mode und Design.
Univ. Lektor Ing. Christian
Reitterer, MBA
Gründer und Geschäftsführender
Gesellschafter
Ruediger Neuss,Dipl.-Oekonom
PartnerDeutschland
Büro Starnberg
Mag. Peter Stark,MIM
PartnerDeutschlandBüro Berlin
Mag. Sebastijan Žlebnik, MBA
PartnerSlowenien, Kroatien,
Serbien
Das Team von proM²
Mag. Arne JohannsenPR- und Kommunikations-
beratung
Mag. Martina KreutnerAusbildung & Trainings,
Coaching
Robert KratkyAusbildung & Training,
Moderation
Dr. Hubert KönigAusbildung & Training
DI Dieter Euler-RolleHuman Resources Management
Dr. Michael SchmitzEmotions-Management
Kooperationspartnern VISUALIS GmbH · Kommunikationsagentur für Brandbuilding Full-Service-Agentur für erlebbare Markenkommunikation,
spezialisiert auf Luxus- und Premium-Marken. Von der Marken - analyse über die Positionierung bis zur Konzeption, Kreation und Produktion integrierter Kommunikationselemente werden alle Prozesse an ihrem Beitrag zum Markenerlebnis gemessen.
n European Brand Institute Das European Brand Institute ist ein normorientiertes, außeruniversitäres
Forschungsinstitut, das seine Dienstleistungen für Vereinigungen, Verbände und Unternehmen zur Verfügung stellt.
n Trainsfer Live! Im Rahmen größerer Bildungsmaßnahmen oder Change Management
Prozesse sind häufig spezielle Botschaften und Wissen zu kommunizieren. Planspiele sind ein hervorragendes Instrument für diesen Zweck. Trainsfer Live! steht für betriebswirtschaftliche Planspiele, bei denen die Zusammenhänge und Grundlagen mit Spaß vermittelt werden.
n Master Management Mehr Sicherheit bei Personalentscheidungen. Master Management ist
ein Beratungsunternehmen mit langjähriger, praktischer Erfahrung auf dem Gebiet der Personaldiagnostik. Master Management wurde 1985 in Dänemark gegründet und ist europaweit tätig.
Tra¡nsfer Live!
Referenzen (Auszug)
n Coca-Cola HBC Austria GmbHAdvanced Key Account Training
n UNIQA VersicherungenAdvanced Salestraining
n WU Wien, Institute for International Marketing & Management Professional MBA Marketing & Sales
n Mibag Sanierungs GmbHAusbildungsprogramm und Salestraining
n General Solar Systems GmbHWeiterbildungsprogramm Vertrieb
n Sonnenkraft Italia srlWeiterbildungsprogramm Vertrieb
n ShimadzuSalestraining und Marketingplan
n Gobiet & Partner ZT Ges.m.b.H.Employer Branding
n InterContinental Hotel ViennaProzessentwicklung und Begleitung zur Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit
n Bosch Haushaltsgeräte GmbhAusbildung und Trainings
n Vienna Insurance Group AGGroßgruppenmoderationskonzept: International Strategy
n Seminare für:ACNielsen, Agrana, Alfa-Nordex, Almdudler, Alpenmilch Salzburg, AMA, Ankerbrot, BACARDI-MARTINI, bauMax, BAWAG P.S.K., BBDO, Beiersdorf, Berglandmilch, Brau Union, Binder Grösswang Rechtsanwälte, Bioquelle, Café Landtmann, Champagne J.M. Gobillard, Coca-Cola HBC, Clinique, Danone, DDSG, Dr. Oetker, Eckes-Granini, efef Fleischwaren, efko, Ennstal Milch, Erste Linzer Feinkost, Ferrero, Frisch & Frost, Haribo, Head Tyrolia, Henkel CEE, Henkel Cosmetics / Toiletries, Iglo Austria, Instantina, Interfood, Kanerta, Kellogg, LGV-Frischgemüse, L‘Oréal, Landfrisch Molkerei, Ludwig Schokolade, Mars, Merkur Warenhandel, Mona Naturprodukte, Naturvital Florian, OMV, Otis, PayLife Bank, PKP proximity, SCA, Schneekoppe, Stieglbrauerei, Storck, Tetra Pack, Top Team Zentraleinkauf, Unilever Austria, Vereinigte Fettwarenindustrie, Vöslauer, Waldquelle, Wiener Linien, Wiesbauer, WIFI Management Forum
Presse (nachzulesen auf www.pro-m.eu/de/presse)
Kontakt
n Österreich Pro Management Quadrat
Consulting und Coaching GmbH Tamariskengasse 110, A-1220 Wien Tel.: +43 664 211 16 46
Fax: +43 1 285 12 48 Email: [email protected]
n Slowenien, Kroatien, Serbien Pro Management Quadrat
Consulting and Coaching Mag. Sebastijan Žlebnik, MBA Mestni Trg 12, 1000 Ljubljana, Slovenia
Tel: +386 (0) 41 675 046 Email: [email protected]
www.pro-m.eu
n Deutschland Pro Management Quadrat
Consulting und Coaching
Büro Starnberg: Ruediger Neuss
Münchner Straße 19A, D-82319 Starnberg Tel.: +49 (0) 172 94 75 840
Fax: +49 (0) 8151 368 968 9 Email: [email protected]
Büro Berlin: Mag. Peter Stark, MIM
Trendelenburgstraße 16, D-14057 Berlin Tel.: +49 (0) 176 636 73 590
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