Alegri Roadshow
Michael Ludwig Höfer 09. Juli 2013
Corporate MOOCs – neue Wege des interaktiven Wissensaufbaus
Corporate MOOCs ...?
Kennen Sie „MOOC“?
Was verbinden Sie mit diesem Begriff?
Agenda
1. Einleitung2. Probleme von eLearning3. Was ist ein MOOC?4. Warum sind Corporate MOOCs für Alegri ein Thema?5. Warum sind Corporate MOOCs für Sie ein Thema? > Anwendungen6. Ablauf eines Corporate MOOC mit SharePoint 20137. Fazit: Corporate MOOCs mit Alegri
1.) Einleitung
MOOCs: Zwei Varianten, große Unterschiede
cMOOC xMOOC
Ab 2008 Ab 2011
1.) Einleitung
Für uns interessant …
• Standford• Khan University• Udacity• …
Grundidee xMOOC: nur klassisches eLearning
2.) Probleme des eLearnings
Digitaler Frontalunterricht!
Vermittlung, aber keine Entwicklung von Wissen
Problem von eLearning:Wissen veraltet. Mit zunehmender Geschwindigkeit.
2.) Probleme des eLearnings
„Im Sinne einer gerechten Auslese lautet die Prüfungs-frage für Sie alle gleich:
Klettern Sie auf den Baum“
2.) Probleme des eLearnings
Noch ein Problem von eLearning:
2.) Probleme des eLearnings
Ein Maßstab für alle Keine Berücksichtigung
individueller Fähigkeiten
Vermittlung von Basiswissen Kein Lernen miteinander und
voneinander!
70:20:10-Regel
2.) Probleme des eLearnings
70 : 20 : 10
Lernen nacheinander und nebeneinander:Expertise trifft sich nicht
2.) Probleme des eLearnings
Zeit
MOOC = …
Massive Open Online Course
-> Gemeinsame offene Online-Lernveranstaltung mit vielen Teilnehmern
3.) Was ist ein MOOC?
Grundidee:
Information ist überall
3.) Was ist ein MOOC?
Grundidee (2): Information ist überall
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails
Grundidee (3):
3.) Was ist ein MOOC?
Beim Lernen geht es darum Menschen und Informationen zusammenzubringen
Grundidee (4): Lernereignis bündelt und fokussiert!
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails
Jeder Wissensträger hat eine eigene Perspektive
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails
Jeder Wissensträger hat eine eigene Perspektive
3.) Was ist ein MOOC?
Blog
Blog
Wiki
Wiki
Wiki
E-Mails
Unterschied eLearning und cMOOC (Lernveranstaltung)
3.) Was ist ein MOOC?
Merkmale von cMOOCs und eben Corporate MOOCs Rahmen
□ Thema□ Gliederung□ Durchgehende Moderation
Eigenverantwortlichkeit Selbstbestimmung
Keine Vorgaben an□ Lernziele□ Umfang der Beteiligung
3.) Was ist ein MOOC?
Corporate MOOCs bieten Mehrwert: Experten und Informationen werden für einen begrenzten Zeitraum auf ein Thema fokussiert Gemeinschaftserlebnis Je mehr mitmachen, desto mehr sind motiviert auch mitzumachen
Auseinandersetzung mit Bestehendem, und Weiterentwicklung Lernen miteinander und voneinander
MOOC bietet Platz für Unterschiedlichkeit Vielfalt ist ein Gewinn
Alle Inhalte bilden eine gemeinsame Wissensbasis. Das bleibt und lebt.
3.) Was ist ein MOOC?
Meine persönliche cMOOC-Erfahrung: Der #mmc13
Zielsetzung Ablauf
3.) Was ist ein MOOC?
Meine persönlichen Ergebnisse des #mmc13
Viele Aspekte zum Thema Thema erschöpfend bearbeitet Viele Tools verwendet und kennengelernt
Sozialer Austausch, Feedback > Netzwerke
Inhalte selbst produziert Langfristig verfügbare Inhalte zum Thema
3.) Was ist ein MOOC?
cMOOCs als Lernevent auch für Unternehmen sinnvoll
cMOOCs als Corporate MOOCs auch in Unternehmen durchführbar
SharePoint 2013 für Umsetzung von Corporate MOOCs
Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung
4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?
Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung
4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?
Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung
4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?
Alternative (70:20:10-Regel) Zu eLearning / Trainings / Schulungen
Einführung SharePoint Portal / Social Features im Portal Spielerisches Sammeln von Erfahrungen mit den neuen Möglichkeiten Voneinander und miteinander „SharePoint“ lernen „Kritische Masse“ und Gemeinschaftserlebnis
Strategischer Einsatz: Innovationsmanagement: Produkt-/Dienstleistungsentwicklung Re-Organisation: Strategieentwicklung / Change Management
5.) Anwendungen für Corporate MOOCs
Lernen
Einführung Portal
Produkt- und Strategieentwicklung
Corporate MOOC ist ein begrenztes (Lern)Ereignis
Beginn Ende
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
Ablauf
Durchgängige Moderation eines Corporate MOOC
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
Sortiert und fokussiert bestehende MOOC-Inhalte
Iteratives Vorgehen: 4 Phasen pro Zeitabschnitt (plus Moderation)
1. Orientieren (Aggregate)
2. Ordnen (Remix)
3. Beitragen (Repurpose)
4. Teilen (Feed Forward)
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
1. Orientieren (Aggregate)
2. Ordnen (Remix)
3. Beitragen (Repurpose)
4. Teilen (Feed Forward)
1. Orientieren (Aggregate)
2. Ordnen (Remix)
3. Beitragen (Repurpose)
4. Teilen (Feed Forward)
SharePoint 2013-Features im iterativen Ablauf
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
Corporate MOOC als Gesamtsystem
6.) Ablauf mit SharePoint 2013
Corporate MOOCs: Innovation mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit
7.) Fazit
Corporate MOOC füllt eine Lücke zwischen Schulung und Arbeit MOOC seit 2008 viele Male angewandt -> IT und Intranet-Business sind nicht Avantgarde, sondern Nachzügler
Wissen wie man Veranstaltungen organisiert und moderiert Kenntnis der SharePoint-Features, die notwendig sind:
□ Klassische Werkzeuge der Zusammenarbeit□ Communities, Newsfeeds, Wikis, Blogs, Foren …
Treiber der Teilnahme sind bekannt Organisationale Rahmenbedingungen sind bekannt
Corporate MOOCs bieten Mehrwert: Experten und Informationen werden für einen begrenzten Zeitraum auf ein Thema fokussiert Gemeinschaftserlebnis Je mehr mitmachen, desto mehr sind motiviert auch mitzumachen
Auseinandersetzung mit Bestehendem, und Weiterentwicklung Lernen miteinander und voneinander
MOOC bietet Platz für Unterschiedlichkeit Vielfalt ist ein Gewinn
Alle Inhalte bilden eine gemeinsame Wissensbasis. Das bleibt und lebt.
7.) Fazit
Alternative (70:20:10-Regel) Zu eLearning / Trainings / Schulungen
Einführung SharePoint Portal / Social Features im Portal Spielerisches Sammeln von Erfahrungen mit den neuen Möglichkeiten Voneinander und miteinander „SharePoint“ lernen „Kritische Masse“ und Gemeinschaftserlebnis
Strategischer Einsatz: Innovationsmanagement: Produkt-/Dienstleistungsentwicklung Re-Organisation: Strategieentwicklung / Change Management
7.) Fazit: Anwendungen
Einführung Portal
Produkt- und Strategieentwicklung
7.) Fazit: Corporate MOOCs mit Alegri
Technische Kompetenz
Fachliche Kompetenz
Ihre Fragen?
6.) Diskussion: Corporate MOOCs mit SharePoint 2013
Ansprechpartner: Michael Ludwig Höfer
Michael Ludwig Höfer ist Consultant bei der Alegri GmbH. Er ist verantwortlich für die Themen Social Collaboration, Wissensmanagement und User Adoption Strategies.
Er betreut als Consultant und Projektleiter Mittelstands- und Großkunden. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Envisioning bei Projektbeginn sowie Begleitung bei der pragmatischen Einführung des Intranets.
Ansprechpartner: Michael Ludwig Höfer
E-Mail: [email protected] Telefon: +49 (89) 666 107 – 188
Blog: www.mlhoefer.deMeine subjektive Meinung zu Collaboration, Wissens- management, Enterprise 2.0, zu Lernen und "Arbeit"
Twitter: @mlhoefer Xing: http://www.xing.com/profile/MichaelLudwig_Hoefer
Danke für Ihre Aufmerksamkeit