© 2013 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
PBC Embedded in der Praxis
Planung mit BPC 10.1
Gernot Stickel, Stefan Grimm und Fabian Kehle | MHPBoxenstopp: 09.09.2014
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22.09.2014 GI-Jahrestagung 2014: BIG DATA Universität Stuttgart, Stuttgart
Einleitung
MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1
www.youtube.de/MHPProzesslieferant
Weitere MHPBoxenstopps
Agenda
Wo Sie uns in 2014 auch finden können…
www.mhp.de/Events
www.mhp.com/de/events
Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.
23.09.2014 Werkzeugmanagement mit SAP PM/EAM Integriertes Werkzeugmanagement & Pool Asset Management
in SAP
30.09.2014 BIG DATA Wettbewerbsvorteile durch intelligente Datennutzung
www.mhp.com/de/events
13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Fabian Kehle
13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Gernot Stickel und Stefan Grimm
13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chatfunktion
im rechten Fenster Fragen einreichen.
www.slideshare.net/MHPInsights
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Ihre Gesprächspartner
Gernot Stickel
Manager
CC Planning Solutions
MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1
Sefan Grimm
Senior Manager
CC Planning Solutions
Fabian Kehle
Senior Professional
Produkt- &
Innovationsmanagement
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Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.
Genauso wie im Großen und Ganzen.
MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1
Wir wissen aus Erfahrung,
wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.
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Mieschke Hofmann und Partner (MHP)
A Porsche Company
MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1
Die Leistung
Management Consulting
System Integration
Application Management
Business Solutions
Business Solutions
Der Unterschied
Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden
Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
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Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.
Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
Production
Planning
Strategic
Production
Consulting
Lean Production
Manufacturing
Execution
Maintenance
Retail Service
Management
Retail
Consulting
Fleet
Management
Sourcing
Planning
Affiliation
Performance
Development &
Talent
Management
Governance,
Risk and
Compliance
Template
Development
and Rollouts
Business
Process
Development &
Optimization
Legal and Fiscal
Requirements
Accounts,
Reporting and
Consolidation
System
Harmonization
CIO
Management
Consulting
Enterprise
Content
Management
Standard
Software
Individual
Software
Application &
Process Services
Application
Management
Consulting
Product
Structure
Management
Product
Development
Process (PDP)
Management
SAP PLM
Consulting &
Solution
Implementation
PTC Windchill
Solution
Integration
DS Enovia V6
Solution
Integration
PLM Strategy &
Management
Consulting
Production
Logistics
Procurement &
Quality
Sales Logistics
Service
Management
Spare Parts
Management
Supply Chain &
Demand
Planning
Service
Management
Spare Parts
Management
Warranty
Processes
(Pro-active)
Complaint
Management
Digital incl.
Connected CRM
& Social CRM
CRM Strategy &
Management
Consulting
Sales Force
Automation incl.
Mobile CRM
Analytics incl.
Segmentation &
Campaign
Management
Vertical Retail
Integration
(Pro-active)
Complaint
Management
BI Technology
BI Strategy
Integrated
Corporate
Planning
Analytical
Business
Processes
Next Generation
BI & BIG DATA
Mobile BI
Scenarios
CRM IT
Consulting &
Solution
Implementation
Transition &
Change
Management
Administrative
Core Processes
MHP Dealer
Performance
Management
Finance and
Controlling for
Automotive
Retailers
Dealer
Management
Systems
MHP Carbon
Innovations Connected
Vehicle Cloud Compute
Sustainable
Mobility Social Business Mobile Business
Real-time
Business Industry 4.0
BPC 10.1
MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1
Agenda
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1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14
2. Demonstration
3. Diskussion
Agenda
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1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14
2. Demonstration
3. Diskussion
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MHP BPC 10.1 Erfahrung
1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14
MHP ist seit über zwei Jahren im SAP-BPC 10 Umfeld tätig
Über zwei Jahre Projekterfahrung mit SAP-BPC 10.0 Standard („Classic“) in
verschiedenen Branchen (Automotive, Systemhaus, Industrie, …)
Laufender Proof of Concept mit SAP-BPC 10.1 on HANA bei einem Motorsportableger
eines Automobilherstellers
MHP BI-Labor:
Aktuelle Begleitung des Ramp-up mit eigenem System
Competence Center „Planning Solutions“ testet und bewertet neue
Funktionalitäten von SAP-BPC Embedded („Unified“)
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Tiefere SAP-BW Integration verspricht viele Vorteile:
Keine redundante Datenhaltung mehr (Stamm- & Bewegungsdaten)
Weniger ETL-Prozesse für die Extraktion von Stamm- & Bewegungsdaten
Nutzung von Navigationsattributen für verbessertes Berichtswesen
Volle Unterstützung von Zeitabhängigkeit (Attribute, Hierarchien, …)
Vollständige Nutzung von SAP-IP Planungsfunktionen
…dadurch insgesamt eine Senkung des Implementierungsaufwands sowie der Total Cost
of Ownership (TCO)
Kombination von zentral gemanagten („IT owned“) und dezentral gemanagten („line of
business owned“) Bereichen:
Prozesse
Autorisierungen (Benutzer / Konsumenten / „Matrix Security“)
Dimensionen, Elemente & Attribute
„Best of both worlds“
Die Modellierungsart „Unified“
1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14
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SAP BPC 10.1 bringt für die klassische Modellierungsart kaum Neuerungen mit sich
Im Gegensatz zur „Unified“ Modellierung ermöglicht die klassische Modellierung jedoch die
Unterstützung der BPC-Konsolidierungslogik
FAZIT
Im reinen Planungsumfeld verspricht das „Unified“ Modell wesentliche Verbesserungen
gegenüber dem klassischen BPC Ansatz. Aufgrund des aktuellen Reifegrades des Releases
empfiehlt MHP jedoch in jedem Fall die Durchführung eines Proof of Concepts
Im Umfeld der Legalkonsolidierung ist ein Umstieg (derzeit) nicht möglich. SAP hat für die
Zukunft einen Patch angekündigt, der die Konsolidierung in BPC „Unified“ ermöglichen soll,
eine Roadmap liegt jedoch zum Zeitpunkt dieser Präsentation nicht vor
„Best of both worlds“
Die Modellierungsarten – „Unified“ vs. „Classic“
1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14
Agenda
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1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14
2. Demonstration
3. Diskussion
Agenda
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1. Wrap-up Boxenstopp 29.07.14
2. Demonstration
3. Diskussion
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Diskussion und Fragen
3. Diskussion
15 © 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Ihre Ansprechpartner
MHPBoxenstopp: Planung mit BPC 10.1
Stefan Grimm
Senior Manager
CC Planning Solutions
Mobil: +49 (0)151 2030-1388
E-Mail: [email protected]
Gernot Stickel
Manager
CC Planning Solutions
Mobil: +49 (0)151 4066-7267
E-Mail: [email protected]
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Qualität ist kein Zufall
13-14 Uhr | 02.09.14
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MHPBoxenstopp
Planung mit BPC 10.1
13-14 Uhr | 09.09.14
MHPBoxenstopp
SAP Predictive Analysis
1.18
13-14 Uhr | 26.08.14
www.youtube.de/MHPProzesslieferant
www.slideshare.net/MHPInsights
GI-Jahrestagung
2014
Expertenvortag zum
Thema Big Data
15.30 Uhr | 23.09.14
carIT-Kongress
2014
Connected Car – die
Zukunft der Mobilität
11-18 Uhr | 30.09.14
Fast Forward Day
Essen
Speed up your
career….!
11-17 Uhr | 07.11.14
Automobilwoche
Kongress 2014
Berlin
Zielgruppe Zukunft
9.30 Uhr | 13/14.11.14
MHPBoxenstopp
Werkzeugmanagement
mit SAP PM/EAM
13-14 Uhr | 23.09.14