U3
Carl von Linde und Hugo Güldner
gründen die Güldner Motoren-
werke in München.
Übernahme der Güldner Motoren-
werke durch die Gesellschaft für
Linde’s Eismaschinen AG.
Mit dem hydrostatischen Antrieb
wird die Grundlage für mobile
Arbeitsmaschinen geschaffen.
Auf der Hannover Messe
wird der erste „Hubtrac“ von
Linde vorgestellt.
Umzug nach
Aschaffenburg.
1904 1907 1929 1955 1960
LINDE MATERIAL HANDLING
Auf einen Blick
3 Die Linde Material Handling GmbH mit Sitz in Aschaffenburg zählt
zu den weltweit führenden Herstellern von Staplern und Lager tech-
nikgeräten und ist gleichzeitig einer der bedeutendsten Produzenten
von Hydrostatik-Antrieben, die hauptsächlich in Bau-, Land- und
Forstmaschinen sowie in Linde-Staplern zum Einsatz kommen.
Als so genannter Komplettanbieter verfügt Linde Material Handling
über ein Produktprogramm, das 74 Modellbaureihen mit Trag fähig -
keiten von einer halben Tonne bis 52 Tonnen umfasst. Dazu gehören
nicht nur Diesel-, Treibgas-, Erdgas- und Elektro-Gegengewicht stapler
so wie Nieder- und Hochhubwagen, Schubstap ler, Schlepper und Sys-
temtechnikfahrzeuge, sondern auch Containerstapler, Reach Stacker
und Stapler für den Einsatz in explo sions geschützten Bereichen. Hinzu
kommt eine breite Palette an Dienst leistungen wie Beratung und
Flottenplanung, Finanzierung, Training sowie Service und Wartung.
Die Linde Material Handling GmbH ist Teil der KION Group, die Markt-
führer für Flurförderzeuge in Europa ist und weltweit an zweiter
Stelle steht. Die Marke Linde beschäftigt weltweit mehr als 12.000
Mit arbeiter und erzielte 2010 einen Umsatz von 2,25 Milliarden Euro.
Produktionswerke befinden sich in Deutschland, Frankreich, Groß -
britannien sowie China und den USA. 7
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:16 Seite 3
Anteil Linde: 2,25 Mrd. Euro
63,8 Prozent
Anteil Linde: 12.240
61,3 Prozent
Umsatz KION Group 2010: 3,53 Mrd. Euro Mitarbeiter KION Group 2010: 19.968
Auf der Hannover Messe
feiert der erste Elektro-Stapler
der Marke Linde Premiere.
Übernahme des größten franzö-
sischen Staplerproduzenten
Fenwick Manutention S. A.
Produktionsstart der
legendären Baureihe 351.
Übernahme des britischen
Staplerherstellers Lansing
Bagnall Ltd.
Erwerb der Mehrheitsbeteiligung
an der Baker Material Handling
Corporation in Cleveland, USA.
Binnen weniger Wochen wird die
Traktoren- und Dieselmotoren -
produktion komplett eingestellt,
um sich auf das Geschäft mit
Gabelstaplern und Hydraulik zu
konzentrieren.
1970 1971 1977 1984 1985 1989
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:50 Seite 4
INHALT 01
U3 KION Group, Facts and Figures
02 Management Board
03 Editorial
04 Bericht der Geschäftsführung
06 Flurförderzeuge
10 Linde Hydraulics
14 Services
16 Fertigung
18 Qualität und Umwelt
20 Human Resources
22 StaplerCup
24 Standorte rund um den Globus
U5 Impressum
Linde gewinnt den red dot de-
sign award zum ersten Mal.
1991
Neue Leistungsdimensionen
eröffnen die Triebwerke der
Baureihe 02.
1994
Gründung der Linde
Xiamen Gabelstapler-
gesellschaft in Südchina.
1993 20052002
Linde Material Handling
wird Teil der KION Group.
2006 2008
TM
Präsentation des
neuen Klassikers 39x.
Weg in die Zukunft: Präsen-
tation von Studien mit zu-
kunftsträch tigen Antrieben.
Linde veranstaltet
zum ersten Mal den
StaplerCup.
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:17 Seite 5
02 MANAGEMENT BOARD
2000
25
20
15
10
5
0
2003
Zunehmende Bedeutung der Wachstumsmärkte
Anteil der Wachstumsmärkte am Neugeschäft von Linde Material Handling (in Prozent)
2006
Heinz Baumgarten
Produktion
Dr. Matthias Schmitz
Finanzen und IT
Theodor Maurer
Hydraulik undVorsitzender derGeschäftsführung
Christophe Lautray
Vertrieb und Customer Services
12,3 %
16,6 %
21,1 %
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:17 Seite 6
EDITORIAL 03
2008 2009 2010
Sehr geehrte Damen und Herren,
ich freue mich darüber, dass Sie sich heute über Linde Material Hand-
ling informieren wollen.
„Wie geht es besser?“ hat einst Carl von Linde gefragt. Überzeugende
Antworten darauf zu finden, ist uns bis heute Ansporn. Mit dieser
Info-Broschüre möchten wir Ihnen einen kompakten Überblick über
Herkunft, Gegenwart und auch Zukunft der traditionsreichen Marke
Linde geben. Innovationen, Begeisterung und Tatkraft haben uns über
100 Jahre zu dem gemacht, was wir heute sind – ein global aufgestell-
ter Markt- und Technologieführer für Flurförderfahrzeuge und Hydrau-
lik.
Ich wünsche Ihnen eine informative Lektüre!
Ihr
Theodor Maurer
23,9 %23,3 %
28 %
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:17 Seite 7
04
3 Linde Material Handling setzt sich hohe Ziele:
• Konsequente Wachstumsstrategie
• Entwicklung zum Solution Provider
• Technologieführer für Energieeffizienz, Sicherheit und
Ressourcenschutz
Das Jahr 2010 ist für Linde Material Handling (LMH) deutlich besser
verlaufen als erwartet. Sahen wir Anfang 2010 allenfalls ein leichtes
Wachstum, nahmen die Auftragseingänge ab dem 2. Quartal jedoch
erfreulicherweise stark zu. Alle finanziellen Kennzahlen konnten da-
durch signifikant verbessert werden. So stieg allein der Umsatz von
1,92 Mrd. € auf 2,25 Mrd. € an – bei gleichzeitig deutlich verbesserter
Profitabilität. Auf Basis unserer Auftragseingänge hat sich der positive
Trend auch zu Beginn des Jahres 2011 fortgesetzt und wir sehen gute
Chancen bald wieder unser Vorkrisenniveau zu erreichen.
Jetzt zahlt sich aus, dass wir in der Krise unsere Hausaufgaben ge-
macht haben und Dank unseres Festhaltens an F&E-Investitionen
neue marktgerechte Produkte anbieten können, die vom Markt ange-
nommen werden. In den nächsten Monaten werden wir die weiteren
Voraussetzungen schaffen für nachhaltiges und profitables Wachstum.
Es gilt Produktion, Produkte und die Prozesse zielgerichtet zu verbes-
sern, um am Wachstum vor allem in Asien, Südamerika und Osteuropa
teilzuhaben.
Wir erwarten, dass sich der Weltmarkt für Flurförderzeuge weiter posi-
tiv entwickeln wird. 2010 erreichte der Markt mit fast 800.000 Einhei-
ten bereits wieder ein Niveau von mehr als 80 Prozent des bisherigen
Spitzenjahres 2007.
In diesem positiven Marktumfeld baut Linde Material Handling auf
eine gut gefüllte Produktpipeline und eingeleitete bzw. bereits imple-
mentierte Wachstumsinitiativen in Vertrieb, Service und Entwicklung
auf. Wesentliche Treiber sind die Entwicklung neuer energieeffizien-
ter und technologisch führender Produkte, der Ausbau der Servicean-
gebote sowie die konsequente Entwicklung des Unternehmens zu
einem „Solution Provider“.
Produktseitig setzt LMH u.a. mit einer neuen, richtungsweisenden
Generation von Elektrostaplern neue Maßstäbe in Sachen Energieeffi-
zienz, Performance und Kundennutzen. Premiere feiert die Elektro-
stapler-Baureihe im Traglastbereich von zwei bis fünf Tonnen zur
CeMAT 2011 – die höheren Traglastklassen von 3,5 bis 5 Tonnen folgen
ab Herbst 2011. Über ein Dutzend technische Innovationen zielen auf
einen sparsamen Energieverbrauch, hohe Produktivität, Fahrersicher-
heit, Komfort – und Kundennutzen. Durch seine Variantenvielfalt mit
allein 19 verschiedenen Standard-Modellvarianten in kurzer und lan-
ger, hoher und flacher Ausführung lässt sich für unterschiedlichste Ein-
satzbedingungen ein passgenaues Fahrzeug finden. Darüber hinaus
bietet LMH speziell für die innerbetriebliche Logistik unserer Kunden
einen neuen Logistik-Zug an. Weiteres Produkt-Highlight sind die
Schwerlaststapler in der Traglastklasse von 10 bis 18 Tonnen, die der
Schwerstapler-Sparte von Linde MH wichtige Wachstumsimpulse
geben werden.
BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG
Marktposition ausgebautLinde Material Handling ist die erfolgreichste und profitabelste Staplermarke der Welt. Das GeschäftsfeldHydraulik setzt auf externes Wachstum. Weitere Wachstumsimpulse geben neue innovative Produkte und zukunfts-weisende Technologien. Zudem wird der Bereich Customer Services weiter ausgebaut.
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:17 Seite 8
UNTERNEHMEN 05
Der Erfolg des vergangenen Jahres ist auf die Technologiestärke und
Wirtschaftlichkeit der Produkte sowie die ausgesprochene Serviceori-
entierung des Unternehmens zurück zu führen. In der Krise hat sich
gezeigt, dass unsere Kunden die starke Serviceorientierung von Linde
Material Handling honorieren und wir damit in Deutschland und West-
europa sogar Marktanteile gewinnen konnten.
Im Bereich Services sehen wir auch künftig große Potentiale unsere
Kunden noch besser zu unterstützen und ihnen Wettbewerbsvorteile
zu verschaffen. Dazu gehören der qualitative und quantitative Aus-
bau weltweit standardisierter Kundenservices, Angebote im Flotten-
management sowie im Leasing und der Vermietung von Neu- und
Gebrauchtfahrzeugen.
Neben den starken Heimatmärkten in Europa gewinnen für LMH die
Wachstumsmärkte außerhalb Europas immer mehr an Bedeutung.
Mit der zielgerichteten Entwicklung maßgeschneiderter Produkte und
Services für Asien, Südamerika und Osteuropa wird Linde MH den
Anteil der Wachstumsmärkte am Neugeschäft weiter steigern. Derzeit
liegt dieser Anteil bei gut einem Viertel. Durch die Produktionsstätten
in Xiamen/China und Sao Paulo (KION) hat das Unternehmen ausge-
zeichnete Produktionsplattformen für die weitere Erschließung dieser
Wachstumsregionen. Dazu gehören die Ausweitung der Produktplatte
sowie gezielte Investitionen in Produktion, Prozesse und Entwicklung.
Dass Linde Material Handling mehr als nur Flurfördertechnik ist, unter-
streicht das Unternehmen mit der Stärkung des externen Geschäfts im
Geschäftsfeld Linde Hydraulics, das neben dem „In-house-Kunden“
Stapler weltweit führende Hersteller von Agrartechnik und Bauma-
schinen zu seinen Kunden zählt.
Die Talsohle ist in der Antriebstechnik durchschritten und die Märkte
ziehen weltweit wieder spürbar an. Die Produktionsprogramme wer-
den schrittweise nach oben gefahren, um der deutlich steigenden
Nachfrage gerecht zu werden.
Wir haben erstklassige Produkte und sehen für die kommenden Jahre
gute Chancen, weiter zu wachsen. Wichtige Impulse erfahren wir
durch die Vertriebskooperation mit der EATON Corporation. Die welt-
weite Vertriebsallianz sorgt für eine deutlich bessere Marktpräsenz
und daraus resultierendes Geschäft. Die ersten Monate verliefen
mehr als viel versprechend. Vor allem in Asien und Nordamerika zeig-
ten sich zahlreiche neue Projekte. Hier vermarktet EATON die Pumpen
und Motoren der Linde Baureihe 02 unter dem neuen Produktnamen
„DuraForce“, der die Robustheit und Zuverlässigkeit dieser Antriebs-
komponenten zum Ausdruck bringt.
Alles in allem haben wir ein klares Ziel: Lindes Position als Nummer
Eins in Europa auszubauen und weltweit der erfolgreichste Premiu-
manbieter von Produkten und Services der Flurförderbranche zu blei-
ben. Damit auch in Zukunft Kunden, Partner und Mitarbeiter auf die
Marke „Linde“ vertrauen können. 7
Wachstumsraten der Märkte
Weltmarkt Flurförderzeuge 2010 versus 2009
Westeuropa
Osteuropa
Brasilien
China
Welt
+23 %
+94 %
+70 %
+45 %
+172 %
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:17 Seite 9
PassiTransportieren
06
SchlepperNiederhubwagenCiTi Truck
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:18 Seite 10
on for
3 Linde Material Handling zählt zu den weltweit führenden Herstel-
lern von Staplern und Lagertechnikgeräten. Das Produktprogramm
umfasst derzeit 74 verschiedene Baureihen, die nochmals über bis
zu 19 Modellvarianten verfügen. Die Bandbreite reicht von kleinen Ge-
räten wie dem CiTi Truck mit Tragfähigkeiten von unter einer Tonne bis
hin zu großen Containerstaplern, die 52 Tonnen schwere Lasten stem-
men. Hauptumsatzträger im Produktprogramm sind die flexibel ein-
setzbaren Gegengewichtstapler mit Diesel-, Treibgas- und Elektro-
Antrieb. Sie kommen in nahezu allen Industriebranchen, in Handel und
Handwerk sowie im Speditions- und Transportgewerbe zum Einsatz.
Aus der modernen innerbetrieblichen Logistik sind sie ebenso wenig
wegzudenken wie das Segment der Lagertechnikgeräte, die allerdings
jeweils für spezielle Anwendungen in Lagern und Hochregalen
konzipiert sind. Zu ihnen zählen Nieder- und Hochhubwagen, Kommis-
sionierer, Schubmaststapler, Schlepper und Systemtechnikfahrzeuge.
Gemessen an den Produktionszahlen übersteigen sie die Gruppe
der Gegengewichtstapler und für die Vielzahl an Sonderlösungen gibt
es sogar ein eigenes Fertigungswerk. Als ein ziger Hersteller bietet
Linde Material Handling überdies Containerstapler und Reach Stacker
FLURFÖRDERZEUGE 07
sowie Stapler für explosionsgeschützte Bereiche aus eigener Ferti-
gung an. Für den Kunden heißt das verlässliche Technologie und rück-
verfolgbare Qualität aus einer Hand. Dabei ist das Produktprogramm
nur eine Seite der Medaille. Untrennbar verbunden mit den Fahrzeu-
gen ist die breite Palette an produktbegleitenden Dienstleistungen.
Dazu gehören neben Beratung und Finanzierungslösungen auch
Flottenplanung und Einsatzoptimierung, Schulungen, Trainings sowie
nicht zuletzt Wartung und Service.
Engineered for your Performance
Flurförderzeuge von Linde stehen für Leistungsfähigkeit, Bediener-
freundlichkeit, Robustheit und Vielseitigkeit. Kurzum, sie sind ge-
macht, um die hohen Ansprüche der Staplerbetreiber zu erfüllen.
Ausgestattet mit führenden Technologien sind sie auf höchste Um-
schlagleistung und Wirtschaftlichkeit getrimmt. Gleichzeitig steht der
Staplerfahrer als wichtigste Stellgröße der Gesamtstaplerkosten im
Mittelpunkt. Bereits das Design visualisiert die Funktionalität des
Fahrzeugs, sein durchdachtes Konzept. Alle Bedienelemente sind 3
FLURFÖRDERZEUGE
Vielfalt, die überzeugtTransportieren, Lagern, Kommissionieren und Stapeln – Linde Material Handling liefert alles aus einerHand. 74 Baureihen mit bis zu 19 Modellvarianten bieten für jede Kundenanforderung die optimale Lösung. Hinzu kommen Sonderanfertigungen, die zum Teil in einem eigenen Werk produziert werden.
Lagern Kommissionieren
SchubstaplerHochhubwagen Kommissionierer Kommissionier- und Regalbediengerät
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redperfekt auf die Arbeitsanforderungen des Fahrers abgestimmt und
lassen sich intuitiv steuern. Aktive und passive Sicherheitssysteme
schützen seine Gesundheit und beugen Unfallrisiken vor. Die Qualität
eines Linde-Staplers lässt sich sehen, fühlen und erleben. Und sie
macht ihn hochbelastbar in harten Mehrschichteinsätzen, staubigen
Umgebungen oder bei extremen Temperaturen. In einigen Industrien
findet man deshalb fast ausschließlich Stapler der Marke Linde. Dabei
gleicht kaum ein Stapler dem anderen, es dauert Jahre, bis der haar-
genau gleiche Stapler erneut vom Band rollt. Noch größer ist die
Varianz bei den Lagertechnikfahrzeugen. Schier unendlich ist die Zahl
möglicher Sonderausstattungen, kundenspezifischer Lösungen und
modularer Systemkombinationen. Bestens ausgebildetes Personal,
das dichte Servicenetzwerk, die hohe Werthaltigkeit und der techno-
logisch führende Standard schaffen Vertrauen und erzeugen Begei-
sterung und Besitzerstolz.
Technologien für die Zukunft
Vor 50 Jahren wurde der erste Linde-Stapler mit hydrostatischem An-
trieb der Öffentlichkeit vorgestellt. Heute hat das Antriebssystem mit
der vierten Generation der Linde-Hydrostatik seine vorläufig höchste
Stufe erreicht und ist in allen verbrennungsmotorischen Staplern mit
Tragfähigkeiten bis 18 Tonnen eingebaut. Es verbindet hohen Fahr-
komfort, Wendigkeit und die feinfühlige Bedienung der Fahrzeuge.
Gleichzeitig profitieren die Betreiber von geringem Wartungsauf-
wand, sparsamem Energieverbrauch und hoher Leistungsfähigkeit.
Wo einst eine Drehzahl von 3.500 U/min nötig war, sind es heute
beim aktuellen Langsamläufer gerade noch 170 U/min. Basis für die-
sen Fortschritt ist das hohe Systemverständnis, welches bei Linde
durch die Verbindung von Fahrzeugentwicklung und Antriebstechnik
unter einem Unternehmensdach in idealer Weise gegeben ist.
Neben der Hydrostatik gelingt es Linde Material Handling immer wie-
der, die Wirtschaftlichkeit und den Bedienkomfort der Fahrzeuge
durch neue technische Entwicklungen zu verbessern. Dazu zählen
beispielsweise bei den Staplern die elektronische Ansteuerung der
Hubmastfunktionen mittels Joystick, die Torsionsstütze zur Stabili-sie-
rung des Hubmastes, die gummigelagerte Antriebsachse zur Schwin-
gungs abkopplung sowie bei den Lagertechnikgeräten die deichsel-
winkelabhängige Geschwindigkeitsreduzierung und ein Schubstapler,
bei dem der Mast fest montiert ist und ein beweglicher Gabelträger
Schub- und Neigefunktionen übernimmt.
Und auch hinsichtlich neuer Antriebstechnologien setzt Linde Mate-
rial Handling Zeichen, denn neben den konventionellen Antrieben
wie Diesel, Treibgas, Elektro oder Erdgas rücken alternative Kraft-
stoffe immer stärker ins Blickfeld. Auf der Messe CeMAT im Jahr 2008
demonstrierte Linde bereits einsatzbereite Fahrzeuge mit Wasser-
stoffverbrennungsmotor, Hybridantrieb und Lithium-Ionen-Batterie
sowie Brennstoffzelle. 2010 nahm Linde als erster Flurförderzeug-her-
steller in Europa Brennstoffzellenstapler in sein Produktportfolio auf
und bietet diese seither in Serie als „kundenspezifische Lösung“ an.
Auch an einem wirtschaftlichen, serienfähigen Fahrzeug mit
Hybridantrieb und Lithium-Ionen-Akkus wird weiter gearbeitet. 7
Stapeln
08
Reach StackerElektro-Stapler Diesel-Stapler
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:18 Seite 12
FLURFÖRDERZEUGE 09
Hybrid-Stapler
Alternative AntriebeSpezielle Anforderungen
1 Logistische Meisterleistung: Wenn es eilt, tritt ein
Reach Stacker schon einmal in einem der größten Trans-
portflugzeuge der Welt, einer Antonow An-124, die
Reise an.
Explosionsgeschützte Stapler Brennstoffzellen-Stapler
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:18 Seite 13
3 Linde Hydraulics ist der Pionier der Mobilhydraulik und treibt die
technologische Entwicklung hydraulischer Antriebssysteme seit 50
Jahren voran. Das Hydraulikprogramm umfasst die Hochdruckpumpen
und -motoren der Baureihe 02 sowie elektronische Steuerungen,
Peripheriegeräte, Wegeventile und Hydroachsen. Mitteldruckpumpen
aus der im Juli 2010 mit Eaton geschlossenen Vertriebskooperation
runden das Programm ab. Mit diesen Komponenten legen die Inge-
nieure von Linde Hydraulics Fahr- und Arbeitsantriebe für die jeweilige
Anwendung aus.
Die Kundenstruktur von Linde Hydraulics gliedert sich in drei Gruppen:
Exklusiver Partner für Gabelstapler und Lagertechnikgeräte ist selbst-
verständlich Linde. Die Hydraulik ist das Herzstück des Linde-Staplers.
Sie sorgt für die Linde-typische präzise und feinfühlige Steuerung und
trägt erheblich zur Wirtschaftlichkeit der verbrennungsmotorischen
Stapler von Linde bei.
Mehr als die Hälfte seines Umsatzes generiert Linde Hydraulics jedoch
mit den Herstellern mobiler Arbeitsmaschinen. Globale Key
Accounts und OEM-Kunden werden von unseren Vertriebs- und An-
wendungsingenieuren sowie von weltweiten Vertretungen betreut.
1 Kompakt: Die Linde PTO-Motoren können direkt in
den Antriebsstrang eingebaut werden – das spart
Platz und reduziert die Geräuschemissionen. Gleich-
zeitig steigt der Gesamtwirkungsgrad.
10
Die vielfältigen und sehr anspruchsvollen Anwendungen reichen von
Bau- und Landmaschinen über Spezialfahrzeuge wie Forst-
maschinen, Schrott- und Holzumschlaggeräte sowie Maschinen im
Bergbau und zur Energiegewinnung bis hin zu Kommunalfahrzeugen
und maritimen Anwendungen wie Schiffswinden und Kranen. Unser
breites Anwendungs-Know-how und eine modular aufgebaute Pro-
duktpalette sorgen für maßgeschneiderte Antriebslösungen. Dabei
beziehen wir Kundenanforderungen wie Leistungssteigerung, dyna-
misches Fahrverhalten oder Emissionsreduzierung in die Auslegung
und die Entwicklung neuer Produkte ein.
Mit dieser Vertriebskonstellation ist Linde Hydraulics weltweit der
einzige Mobilhydraulik-Anbieter, der seine Antriebssysteme auch in
eigenen Fahrzeugen einsetzt. Und das mit gutem Grund: Die enge
Verzahnung von Linde Hydraulics mit globalen OEM-Kunden sowie mit
der Staplerentwicklung im eigenen Haus sichern Linde die
Technologieführerschaft. Denn die hohen Leistungsanforderungen
und anspruchsvollen Einsatzbedingungen insbesondere im Bau-
und Land maschinenbereich treiben die Hydraulikentwicklung voran,
wovon der Stapler wiederum profitiert. Gleichzeitig können die
OEM-Kunden auf die Kompetenz eines Fahrzeugherstellers bauen. 3
LINDE HYDRAULICS
Leistungsstark, präzise, effizientOb mobile Arbeitsmaschine oder Industrieanwendung – die Produkte des Geschäftsfelds Linde Hydraulicsbieten perfekt aufeinander abgestimmte Komponenten für hydraulische und elektrische Antriebe im stationären oder mobilen Einsatz. In die Entwicklung fließen Kundenanforderungen wie dynamischesFahrverhalten, Leistungssteigerung und präzise Maschinensteuerung ein.
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:18 Seite 14
LINDE HYDRAULICS 11
1 Optimale Leistung im 24-Stunden-Einsatz: Egal ob
mechanisch, hydraulisch oder elektrisch angesteuert –
alle Linde-Komponenten arbeiten absolut präzise und
zuverlässig.
Hydropumpen Hydromotoren Hydraulikachsen
Hydrostatik Ventiltechnik
Turning Power
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12
1 Individuell anpassbar: Die Linde Synchron Control
ermöglicht eine einfache und auf die Kundenanfor -
derungen abgestimmte Steuerung aller Komponenten.
Sie fördert damit ermüdungsfreies und effizientes
Arbeiten.
Steuerungen Geber/Sensoren E-Achsen E-Motoren Integrierte Subsysteme
Elektronik Elektrotechnik
into Motion
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:18 Seite 16
LINDE HYDRAULICS 13
1 Intelligente Ölverteilung: Hoch-
präzise Ventile sind die „Nerven“ des
Baggers – erst durch sie wird eine fein-
fühlige Maschinenführung möglich.
Das Produktprogramm von Linde Hydraulics umfasst neben hydrau -li-
scher Antriebstechnik auch Elektroantriebe für Gabelstapler und
Lagertechnikgeräte der KION Group und Linde. Zur bauma 2010
wurde das beeindruckende Portfolio elektrischer Antriebe mit der Be-
zeichnung „eMotion“ in den Markt eingeführt und steht jetzt auch an-
deren Herstellern von mobilen Arbeitsmaschinen zur Verfügung. Es
umfasst AC- und DC-Motoren mit Leistungen von 0,5 bis 30 kW für
Spannungen von 24 bis 80 V.
Auch komplette Antriebsachsen, Fahr- und Pumpenantriebe sowie
Servoantriebe, Leistungsmodule und Steuereinheiten gehören zum
Portfolio. Linde Hydraulics sieht in „eMotion“ ein interessantes
Wachstumsfeld und in elektromotorischen Fahr- und Nebenantrieben
eine sinnvolle Ergänzung zum angestammten Kerngeschäftsfeld der
Hochdruckhydraulik. Ein wesent licher Grund dafür, die Kompetenz in
der elektrischen Antriebstechnik nun auch externen Kunden anzubie-
ten, ist das Ziel, als Systemanbieter weitere Leistungs- und Effizienz-
potenziale in mobilen Antrieben zu erschließen.
Leistungssteigerung durch Innovation und Systemoptimierung
Die grundlegende Forderung unserer Kunden und damit unsere
Kernaufgabe ist es, die Kraft des Motors effizient in Bewegung umzu-
setzen. Dabei geht es stets darum, für unsere Kunden Verbrauch und
CO2 zu reduzieren, gleichzeitig aber höhere Leistungsfähigkeit und
mehr Komfort zu erreichen. Die Antriebskonzepte von Linde
Hydraulics basieren auf einer ganzheit lichen Systembetrachtung und
helfen so mit, die Leistungsdichte moderner Arbeitsmaschinen zu
erhöhen.
Die hierfür entwickelten Lösungen sind ebenso vielfältig wie die An-
wendungsbereiche und Anforderungen an die Antriebssysteme. So
wird bei hydrostatischen Antriebssystemen durch die Weiterentwick-
lung elektronischer Steuerungen das Spektrum ausgefeilter Komfort-
und Sicherheitsfunktionen erhöht. Die Steuerung stimmt Diesel,
Verstellpumpe und -motor in jeder Situation perfekt aufeinander ab.
Die installierte Leistung wird optimal ausgenutzt, Treibstoff effizient
eingesetzt. Weitere Effizienzsteigerungen können durch die
Kombination hydraulischer und elektrischer Antriebskomponenten
erreicht werden. Hier bringt Linde Hydraulics umfassende Erfahrun-
gen bei der Auslegung und steuerungstechnischen Verknüpfung von
Elektroantrieben und Hydraulik mit.
Mit p+, der Anhebung des Druckniveaus für Hydrostaten der Baureihe
02 von 420 auf 500 bar, erweitert Linde die Leistungsgrenzen mobiler
Arbeitsmaschinen. Das höhere Druckniveau bringt mehr Moment bei
gleicher Nenngröße der Hydrostaten. Die Vorteile sind vielfältig:
mehr Zugkraft für erhöhte Steigfähigkeit oder höhere Fahrgeschwindig-
keit für schnellere Straßenfahrt bei Landmaschinen. Alternativ
unterstützt das höhere Druckniveau das Downsizing des Dieselmotors
und hilft damit Maschinenherstellern, die wirtschaftlichen und techni-
schen Auswirkungen künftiger Emissionsgrenzwerte auszugleichen.
Neue Leistungsklassen und Anwendungen erschließt Linde Hydrau-
lics mit dem erweiterten Linde Synchron Control System. Ein inno-
vativer Ventilbaukasten ermöglicht die freie Kombination von Ventil-
größen und Funktionen, vom Einzelventil bis zu zwölf Verbrauchern.
Neu und einzigartig im Markt ist dabei der hohe Volumenstrom von
600 l/min pro Einzelventil. 7
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:19 Seite 17
14
1 Maschinen-Inbetriebnahme und Kun-
denbetreuung vor Ort: ein selbstver-
ständlicher Service von Linde Hydraulics.
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SERVICES 15
SERVICES
Mehr Wert – ein Leben langLinde Material Handling ist ein Komplettanbieter: Das Angebot an erstklassigen Fahrzeugen ergänzen zahlreiche Dienstleistungen, die für jeden Kunden individuelle Lösungen parat halten – ob Finanzierung, After Sales oder Logistik.
3 Wer heute nur Produkte fertigt, wird morgen keine mehr fertigen.
Entscheidend für den Unternehmenserfolg ist, welche zusätzlichen
Dienstleistungen und Services Unternehmen ihren Kunden rund um
ihre Produkte anbieten können. Mit dem Ziel: Mehrwert für den Kun-
den schaffen.
Deshalb gehört der Ausbau markt- und kundengerechter Dienstleis -
tungen zu den strategischen Wachstumstreibern von Linde Material
Handling. Dies gilt für den Fahrzeugbau wie für das Geschäftsfeld
Hydraulik gleichermaßen.
Die Ansprüche von und an Linde sind hoch. Intelligente Lösungen
bei maximaler Ergo- und Ökonomie. Neben der Kernaufgabe, die
höchste betriebliche Verfügbarkeit der Produkte sicherzustellen,
treten zunehmend weitere Faktoren in den Blickpunkt der Partner-
schaft. Kunden wünschen effiziente Prozesse, wertschöpfende
Informationen und kompetente Beratung zu einem attraktiven Preis-
Leistungs-Verhältnis. Schnelle Lieferung von Original Linde Ersatz-
teilen sowie fachmännischer Kundendienst sind die Kernbausteine
der technischen Kompetenzen des Services. Schulungen, Beratung,
Fahrzeug- und Flottenanalysen stellen einen Mehrwert dar. Ab-
fangen von Kapazitätsspitzen durch ein flexibles Mietangebot,
moderne Finanzierungsdienst leistungen sowie auf den Kunden zu-ge-
schnittene Service-Verträge runden das Gesamtpaket Linde ab.
Spezifisch für unsere Partnerschaften im Geschäftsfeld Hydraulics sind
die gemeinsame Projektierung und Prototypen-Entwicklung bis hin
zur Maschinen-Inbetriebnahme und anschließenden Serienbetreuung.
Ein weiterer Service ist das Remanufacturing mit Neuwertgarantie.
Damit ist für unsere Kunden eines sichergestellt – die absolute Verfüg-
barkeit von leistungsstarken Linde-Produkten.
Der sukzessive Ausbau des Bereichs Customer Services hat zentrale
strategische Bedeutung für Linde. Wer ein Linde-Produkt erwirbt,
kann sicher sein, auf die Leistungsfähigkeit unseres internationalen
Servicenetzwerks zugreifen zu können. Über 4.000 Mitarbeiter in
über 100 Ländern stehen täglich in direktem Kontakt mit unseren
Kunden und erarbeiten damit ganz wesentlich das Vertrauen in die
Marke Linde. Ihre Erfahrungen fließen unmittelbar in die Entwicklung
neuer Serviceangebote ein. Dazu gehört die Sortimentserweiterung
an hochqualitativen Ersatzteilen ebenso wie die Entwicklung welt-
weit standardisierter Dienstleistungen. So sind Wartungsverträge von
Händlern genauso verbindlich festgelegt wie die Ausstattung der Ser-
vicefahrzeuge oder Reparatur- und Aufarbeitungszeiten.
Die globale Ersatzteilverfügbarkeit bei Linde ist „State of the Art“.
Teilelieferungen erfolgen heute zentral vom Weltersatzteillager in
Kahl am Main (hub). Die erforderliche schnelle Verfügbarkeit beim
Kunden wird durch lokale Distributionszentren (spoke) an strate -
gischen Orten mit optimierten Beständen gewährleistet. In Notfällen
bietet Linde einen 24/7-Emergency-Service: Steht ein Fahrzeug,
so kann dies ein entscheidender Faktor innerhalb der Produktionspro-
zesse unserer Kunden sein und sofortige Hilfe erfordern. Damit der
Stapler so schnell wie möglich wieder im Einsatz ist und seinem Ei-
gentümer eine gewohnt hohe Umschlagleistung sichert – Linde- Qua-
lität auch beim Service. 7
1 24/7-Emergency-Service,
wenn das Fahrzeug steht: Eine
Hotline nimmt rund um die Uhr
Ersatzteilbestellungen ent-
gegen und setzt alle Hebel zur
schnellen Auslieferung in Be-
wegung. Damit stimmt die Um-
schlagleistung des Kunden!
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16
1 Prozessoptimiert: Taktgenau
werden die benötigten Teile
aus dem werkseigenen „Super-
markt” an die Produktionsbän-
der geliefert.
3 Linde Material Handling fertigt auf sehr hohem produktionstech-ni-
schem Niveau, die Fertigung in Aschaffenburg gilt als eines der mo-
dernsten Staplerwerke weltweit und erhebt den Anspruch, auch hin-
sichtlich der logistischen Abläufe eine Musterfabrik zu sein. Gleichzei-
tig verfügt Linde Material Handling über eine hohe Fertigungstiefe.
Fast alle Kernkomponenten bis auf den Motor, werden selbst herge-
stellt. Höchstmögliche Produktqualität und Produktivität sowie kurze
Durchlaufzeiten sind die vorrangigen Produktionsziele. Sie gelten in
allen Werken rund um den Globus.
Jede neue Entwicklung beginnt mit der Analyse der Marktanforderun-
gen sowie Markttrends. Neue Technologien sowie die Montage- und
Produktionsanforderungen fließen ein. Das Fahrzeug wird nach und
nach in allen Einzelheiten an CAD-Arbeitsplätzen konstruiert und die
Fahrzeuge im Versuch gebaut und getestet. Dabei gilt es eine Vielzahl
von Sonderausrüstungen zu berücksichtigen. Zirka 200 Mitarbeiter
sind in der Fahrzeugentwicklung in den Bereichen Konstruktion, Ferti-
gungsplanung, Wertanalyse und Versuch tätig. Das 2006 neu gebaute
Entwicklungszentrum in Aschaffenburg schafft die räumlichen Gege-
benheiten für intensiven Austausch aller in den Entwicklungsprozess
involvierten Abteilungen.
In der Montage laufen die Fäden der Produktion zusammen. Hier wer-
den Gegengewicht, Motor, Antriebseinheit, der geschweißte
Rahmen und das Hubgerüst zum fertigen Stapler verbaut. Auf induk -
tionsgeführten fahrerlosen Transportsystemen (FTS) laufen die Bau-
gruppen von Arbeitsstation zu Arbeitsstation in einem festen Takt.
Gefertigt wird ausschließlich nach Kundenauftrag. Die entscheidende
Stelle in der Montage ist die „Hochzeit“. Dort wird das
Backend mit Motor und Gegengewicht mit dem Fahrerschutzdach-
Rahmen ver heiratet und der Stapler als solcher wird erkennbar. Im
Unterschied zur Automobilindustrie gibt es allerdings eine weitere
Hochzeit und zwar bei der Montage des Hubgerüstes. Die Gesamt-
durchlaufzeit an den Montagebändern zum Beispiel für einen
4-Tonnen-Dieselstapler beträgt 1,8 Tage. Um größtmögliche Trans-pa-
renz und Produktivität zu erzielen, befinden sich rechts und links der
Montagebänder nur große Einbauteile wie Achsen, Motoren, Sitze
oder Hubgerüste. Diese werden von den internen oder externen Lie-
feranten „just in sequence“ zum Montageplatz gebracht. Kleinere und
mittelgroße Einbauteile wie etwa Abdeckungen, Auspuff, Partikelfil-
ter oder Anhängerkupplung werden auftragsbezogen in der „Super-
markt“ genannten Kommis sio nierzone auf einem speziellen Rollwa-
gen zusammengestellt, dem entsprechenden Stapler zugeordnet und
an das FTS angehängt.
Mit dem hydrostatischen Antrieb fertigt Linde Material Handling das
Herzstück des verbrennungsmotorischen Staplers und hat dazu ein
hohes Produktions- und Fertigungs-Know-how aufgebaut. Dadurch
wird das präzise und feinfühlige Handling des Staplers und seine
Effizienz überhaupt erst möglich – und auch unsere Hydraulikkunden
unter anderem aus den Bereichen Land-, Forst- und Bauwirtschaft pro-
fitieren davon. Den ca. 350 Mitarbeitern aus der Hydraulikfertigung
und -montage stehen dafür anspruchsvollste Produktionstechnologien
zur Verfügung. Um hochflexibel zu reagieren, kann nach
dem One-piece-flow-Prinzip eine schier unerschöpfliche Zahl an Va-
rianten montiert werden.
Im französischen Châtellerault fertigt Linde Material Handling nahe-zu
die gesamte Palette der Lagertechnikgeräte sowie anwendungs-
spezifische Sonderlösungen. Der Schwerpunkt liegt hier auf Bau-
kastensystemen, um den immer individuelleren Kundenwünschen auf
wirtschaftliche Art und Weise Rechnung zu tragen. 7
FERTIGUNG
Perfektion in der FertigungUm die hohen Erwartungen der Kunden an einen Premiumhersteller zu erfüllen, optimiert Linde Material Handling kontinuierlich die Prozessabläufe in der Fertigung. MitErfolg: In Aschaffenburg findet die modernste Staplerproduktion in Europa statt.
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18
QUALITÄT UND UMWELT
Immer einen Schritt vorausKlima und Ressourcen schonen, Menschen schützen – für Linde Material Handling sind Umwelt und Gesundheit schon lange zentrale Themen. Selbiges gilt in puncto Qualität: Die höchstmögliche Annäherung an die Perfektion zieht sich durch alle Prozesse und bestimmt das Handeln aller Mitarbeiter.
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QUALITÄT UND UMWELT 19
3 Ob Carl von Linde heute Qualitätsprüfer wäre, ist schlecht zu sagen.
Doch sein Leitmotiv „Wie geht es besser?“ ist aktueller denn je. Das
Streben nach immer besserer Qualität gehört zu den wesent -lichen Er-
folgsfaktoren von Linde Material Handling. Qualität ist das Fundament
für alle Prozesse, Produkte und Dienstleistungen. Für Linde bedeutet
Qualität heute vor allem eines: Produkte herzu-
stellen, die so beim Kunden ankommen, wie er sich diese vorstellt –
absolut zuverlässig. Möglich ist dies nur durch ein ganzheitliches Qua-
litätsverständnis, das alle an der Produktion beteiligten Unterneh-
mens bereiche sowie interne und externe Lieferanten umfasst.
Erfolge sind messbar und Qualität erst recht!
Ein leistungsstarkes Qualitätsmanagement sorgt bei Linde Material
Handling dafür, dass sich Qualität als Leitmotiv vom Auftragseingang
bis zur finalen Abnahme durch den gesamten Prozess zieht. In jedem
einzelnen Arbeitsschritt wird Qualität als höchstmögliche Annäherung
an Perfektion verstanden und von Anfang an in präzisen Anforderun-
gen geplant. Dabei steht Fehlervermeidung im Fokus und nicht die
nachträgliche Fehlerbehebung.
Dies reicht von der Verwendung aufwendiger Simulationsprogramme
zur Vorbereitung des Gießprozesses, über die μ-genaue Bearbeitung
der Ventilblöcke, die anschließende fehlerfreie Montage bis zur Auslie-
ferung an den Kunden – alle Fertigungsschritte unterliegen exakten
Qualitätsvorgaben. Sie werden an mehrstufigen Quality-Gates durch-
gängig bestätigt und lückenlos dokumentiert.
Die tägliche Herausforderung „Null Fehler“ kann nur durch eine
kontinuierliche Anpassung an die auftretenden Probleme gemeistert
werden. Kurze, schnelle Regelkreise, regelmäßige Produkt-Audits und
das Einbeziehen externer Lieferanten sind weitere Maßnah-
men, damit für den Kunden auch künftig gilt: Linde-Produkte sind
„Best in Class”-Produkte und beweisen immer wieder aufs Neue –
es geht besser!
Ökologisch, nachhaltig und gut
Hätten Sie es gewusst? Ein Linde Stapler ist zu 99 Prozent recy celbar.
Wenn der Stapler am Ende eines langen Lebens verschrottet wird, kom-
men seine 70 Prozent Gusseisen wieder für einen neuen Stapler zum
Einsatz – nach dem Konstruktionsprinzip: möglichst nur Material verwen-
den, das später nicht als Abfall endet. Auch alle übrigen Materialien wie
Stahl, Metalle, Glas, Kunststoff, Gummi und Betriebsflüssigkeiten sind
nahezu hundertprozentig wiederverwertbar: Als Sekundär-Rohstoffe
gelangen sie in den Wirtschaftskreislauf zurück. Käufer
von Linde-Staplern und -Lagertechnikgeräten können sicher sein: Sie
bekommen immer ein ökologisch einwandfreies Produkt.
Nachhaltigkeit und Umweltschutz
Auch beim Thema Service und Wartung schlägt unser „grünes Herz“.
So setzen wir in der Entwicklung neuer Produkte gezielt auf gerin-gen
Verschleiß und lange Wartungsintervalle; und wenn doch mal eine
Komponente ersetzt werden muss, dann gelten die gleichen
Kriterien wie in der Erstausrüstung: wenig Schadstoffe und lange
Lebensdauer.
Nicht nur bei unseren Produkten und Services legen wir Wert auf
Nachhaltigkeit und Umweltschutz, Gleiches gilt für unsere Produktion
und Prozesse. Ob geschlossener Kühlwasserkreislauf, Emulsions -spalt-
anlagen, Wärmerückgewinnung oder Luftwärmetauscher – auch beim
Umweltschutz steht Linde Material Handling für Innovationen und
Premium-Qualität. Mit unseren internen ArGUS-Audits über-
wachen wir die Einhaltung unserer und der gesetzlichen Regelungen
im Umwelt- und Arbeitsschutz. 7
Produktrecycling 5%z.B. Reifen, Motoren,
Hydraulikkomponenten
Thermische Verwertung 4%z.B. Kunststoffe, Öle, Betriebs-
flüssigkeiten, Schläuche
Abfallbeseitigung 1%z.B. Bremsbeläge
Verwertung eines Linde-Staplers
Materialrecycling 90%z.B. Grauguss, Stahl,
Batterien, Kupfer
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20
1 Begeisterung: Die Identifikation der
Mitarbeiter mit dem Unternehmen ist die
wesentliche Basis für den Erfolg von
Linde Material Handling.
1 1A-Qualifizierung: Das Linde-eigene
Ausbildungszentrum bereitet die Nach-
wuchskräfte optimal auf das spätere
Berufsleben vor.
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HUMAN RESOURCES 21
HUMAN RESOURCES
Passion for PeopleJedes Unternehmen hat seine spezielle Unternehmenskultur. Die Frage ist, wie entschieden das Unternehmen sie selbst gestaltet.
3 Beständigkeit und Wandlungsfähigkeit erfolgreich zu kombinieren
ist ein wesentlicher Schlüssel für den Erfolg von Linde Material Hand-
ling. Traditionsbewusstsein und langfristiges Denken einerseits sowie
die Anpassungsfähigkeit an neue Herausforderungen andererseits
und die Fähigkeit, im Bedarfsfall schnell und konsequent zu reagieren,
prägen die Unternehmenskultur von Linde Material Handling. Bewäl-
tigt werden kann dies nur von einer leistungsfähigen Mannschaft,
welche sich leidenschaftlich mit ihrem Unternehmen identifiziert und
Begeisterung für ihre Aufgaben mitbringt.
Hervorragend ausgebildete Mitarbeiter auf allen Ebenen
Auf allen Ebenen des Unternehmens verfügen Linde-Mitarbeiter
durchgängig über ein hohes Ausbildungsniveau. Seit über 70 Jahren
bietet Linde Material Handling in großem Umfang jungen Menschen
eine Berufsausbildung, deren Qualität hoch geschätzt wird. Auch in
unseren internationalen Standorten gibt es Programme zur berufli-
chen Erstqualifizierung. Darüber hinaus werden die Weiterbildungsbe-
dürfnisse aller Mitarbeiter kontinuierlich überprüft und mit einer Aus-
wahl zielgerichteter Fortbildungsangebote bedient. Eine stetig wach-
sende Bedeutung sowie jährliche Überprüfung erfährt die sys temati-
sche Identifizierung und Weiterbildung von Talenten auf internationa-
ler Ebene.
Erfahrene und loyale Mitarbeiter
Eine hohe durchschnittliche Betriebszugehörigkeit in allen Ländern ist
ein Beleg für die Attraktivität des Unternehmens Linde Material Hand-
ling. Von den gesammelten Erfahrungen der Mitarbeiter zu profitieren
und gleichzeitig sicherzustellen, dass hierdurch Offenheit und Verän-
derungsfähigkeit nicht beeinträchtigt werden, ist eine der
großen Herausforderungen des Personalmanagements. In diesem
Zusammenhang wird der interne Wechsel von Positionen auch über
Bereichs- und Funktionsgrenzen hinweg gezielt gefördert. Im Ergebnis
werden hierdurch sowohl die Fähigkeit gefördert, sich beständig
auf wechselnde Umfelder einzustellen, als auch die beruflichen Kom -
petenzen ausgeweitet.
Globale Kooperation und Vielfalt
Mit rund 40 Landesgesellschaften und Vertretungen in 100 Ländern ist
multinationales Arbeiten bei Linde eine Selbstverständlichkeit. Unser
Expat-Programm ermöglicht zudem den be friste ten Wechsel vom
Stammhaus in Deutschland in fast alle Partnerländer und umgekehrt
oder von einer Landesgesellschaft zu einer anderen. Kul turelle Vielfalt
und internationaler Austausch erhöhen den Reiz der ohnehin spannen-
den Aufgaben bei einem global agierenden Technologieführer. Diese Di-
versität weiter zu fördern ist erklärtes Unternehmensziel.
Kultur des Respekts und der Fairness
Die Unternehmenskultur von Linde Material Handling ist geprägt von
einem respektvollen und fairen Umgang auf allen Ebenen. Hieraus re-
sultieren ein hohes Maß an Vertrauen und ein Gemeinschaftsgefühl,
welches die Zusammenarbeit an gemeinsamen Zielen stärkt
und einen offenen Austausch auf der Suche nach den jeweils besten
Lösungen fördert.
Vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit
Die Pflege einer offenen, vertrauensvollen und konstruktiven Zusam-
menarbeit mit Arbeitnehmervertretungen fördert im Alltag das Ver-
trauen der Mitarbeiter in ihr Unternehmen und den internen Dialog.
Dies zahlt sich insbesondere in Zeiten großer Veränderungen und
Krisen aus – die Handlungsfähigkeit des Unternehmens wurde stets
unterstützt und Zusammenhalt und Stabilität gefördert. 7
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STAPLERCUP
Begeisterung und LeidenschaftDer StaplerCup ist das jährliche Highlight für alle Staplerfahrer. Ob im Einzelwettbewerb oder als Team –gefragt, sind Erfahrung, Fingerspitzengefühl und Schnelligkeit! Ziel des sportlichen Wettbewerbs ist es, vor allem für die beruflichen und sicherheitstechnischen Aspekte beim Staplerfahren zu sensibilisieren.
22
1 Strahlender Sieger: der „Deutsche
Meister im Staplerfahren 2009“, Michael
Schubert aus Nordrhein-Westfalen.
TM
Der StaplerCup, die Deutsche Meisterschaft der Staplerfahrer, wurde
bereits mehrfach ausgezeichnet: Im Jahr 2007 erfolgte die Auszeich-
nung mit dem PR Report Award in Gold in der Kategorie Business-
to-Business, 2008 die Auszeichnung als einer der „365 Orte im Land
der Ideen“ und 2010 die Ehrung mit dem goldenen Best of „Business-
to-Business Award 2009“ in der Wettbewerbs-Kategorie „Live Commu-
nication“ sowie der Deutsche PR-Preis im Bereich „Inszenierung“.
Wenn sich Ende September die Top-Staplerfahrer auf dem Aschaffen-
burger Schlossplatz treffen, staunen die jährlich rund 12.000 Zuschauer
nicht nur über die Schnelligkeit und Geschicklichkeit der Staplerfahrer
vor der imposanten Kulisse der 400 Jahre alten Johannisburg. Mit der
Champions-Expo, einer Ausstellung mit umfassendem Unterhaltungs-
programm, unterschiedlichen Bewirtungsangeboten, der abendlichen
Schlossplatzparty, Kinderanimationen, einer Bühne für Nachwuchs-
künstler und der Tombola des Vereins StaplerCup hilft e.V., deren Erlös
einer gemeinnützigen Organisation zugute kommt, hat sich der Stap-
lerCup zum Besuchermagnet für die regionale Bevölkerung entwickelt.
Zahlreiche Prominente, wie zum Beispiel der ehemalige Skirennläufer
Christian Neureuther oder der Handballweltmeister Heiner Brand,
unterstützten den StaplerCup ebenso wie Volkswagen Industrie -
motoren oder die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) mit
der Kampagne „Risiko raus“, die als Sponsoren aktiv sind. 7
3 Eine Veranstaltung der besonderen Art hat Linde Material Handling
2005 mit dem StaplerCup etabliert. Jedes Jahr treten seither von April bis
September rund 2.000 Staplerfahrer in bundesweit 27 regionalen Quali-
fikationsrunden gegeneinander an, um sich für das Finale in Aschaffen-
burg zu qualifizieren. Ausrichter der Vorentscheide sind die deutschen
Linde-Vertragshändler. Anschließend wettstreiten die 60
bes ten Teilnehmer um den Titel „Deutscher Meister im Staplerfahren“.
Schirmherr des StaplerCups ist Rainer Brüderle, Bundesminister für Wirt-
schaft und Technologie. Er steht Pate für einen Wettkampf, der nicht zu-
letzt für die beruflichen und sicherheitstechnischen Aspekte beim Stap-
lerfahren sensibilisieren soll. Zudem ist es das Ziel des StaplerCups, der
über 350.000 Menschen umfassenden Berufsgruppe der Staplerfahrer
eine eigene Plattform zu schaffen, sie als eine der tragenden Säulen der
Logistikbranche zu positionieren und ihr die Möglichkeit zu bieten, ihr
Können einer breiten Öffentlichkeit zu präsentieren.
Seit 2007 wird neben der Deutschen Meisterschaft auch ein inter-
nationaler Wettkampf ausgetragen. Neun europäische Teams schick-
ten 2009 jeweils ihre drei amtierenden Staplermeister nach Aschaf-
fenburg, um den Titel nach Hause zu holen. Mit der „Firmen-Team-
Meisterschaft“ ist 2008 eine dritte Disziplin dazugekommen. Zehn
Mannschaften namhafter Unternehmen, bestehend aus drei Stapler-
fahrern und einem Logistiker, stellen sich dem Wettstreit und zeigen
auf speziellen Logistikparcours, dass Erfolg, Genauigkeit und Schnel-
ligkeit perfekte Teamarbeit voraussetzen.
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STAPLERCUP 23
1 Vor historischer Kulisse: Der Schlossplatz
in Aschaffenburg ist Austragungsort des großen
StaplerCup-Finales.
1 Zuschauermagnet: Die spannenden Wettkämpfe
verfolgen am StaplerCup-Wochenende jährlich rund
12.000 Besucher.
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Deutschland
TschechienGroßbritannien
USA
Frankreich
Produktions- und Servicestandort
Vertriebs- und Service-Zentrum
Die Karte zeigt eine Auswahl der über 350 Vertriebs- undService-Standorte weltweit.
ProduktionsstandorteWerk 1, Aschaffenburg-Schweinheim, Deutschland
Werk 2, Aschaffenburg-Nilkheim, Deutschland
Werk 3, Kahl bei Aschaffenburg, Deutschland
Werk 4, Weilbach, Deutschland
Werk 6, Ballenstedt, Deutschland
Linde Heavy Truck Division, Merthyr Tydfil, Wales
Fenwick-Linde, Châtellerault, Frankreich
Linde Pohony, Ceský Krumlov, Tschechien
Linde Lift Truck, Summerville, South Carolina, USA
Linde Xiamen, Xiamen, China
STANDORTE RUND UM DEN GLOBUS
Nah am KundenDas Vertriebs- und Produktionsnetz von Linde Material Handling ist auf den Expansions-kurs des Unternehmens bestens vorbereitet. Auch die Händler in den Wachstumsmärkten Amerikas und Asien können durch lokale Fertigungsstätten optimal bedient werden.
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U5
China
IMPRESSUM
HerausgeberLinde Material Handling GmbH
Carl-von-Linde-Platz
63743 Aschaffenburg
Verantwortlich für den InhaltDetlef Sieverdingbeck
Leiter Unternehmenskommunikation
RedaktionDetlef Sieverdingbeck
Heike Oder
Susanne Schmidtchen
Elke Karnarski
Grafik und LayoutLattke und Lattke GmbH
97234 Reichenberg
KontaktLinde Material Handling GmbH
Detlef Sieverdingbeck
Telefon +49 6021 99 1407
LMH_Image_v3_de_LMH-Image 19.04.11 15:22 Seite 29
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Linde Material Handling GmbH, Postfach 10 01 36, 63701 Aschaffenburg
Telefon +49 (0) 60 21.99-0, Telefax +49 (0) 60 21.99-15 70, www.linde-mh.de, [email protected]
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