PROGRAMM Ab 8.30 Uhr Meet & Greet
9.00 Uhr Eröffnung Prof. Dr. Dr. Frauke Rostalski
9.10 Uhr LEGAL TECH & INNOVATION Future Trends – Ausblick in den Rechtsmarkt von morgen Prof. Dr. Bruno Mascello, LL.M. Wie Liberalisierung, Globalisierung und Technologie den Wettbewerb verändern Vertrauensbeziehung zwischen Anwalt und Klient als Auslaufmodell? Handlungsempfehlungen – So werden sie zum Akteur
9.40 Uhr Boxenstopp zwischen Schein und Sein – Wie macht der deutsche Rechtsmarkt den nächsten Schritt? Prof. Dr. Christian Duve, M.P.A. (Harvard) Wo steht die Justiz – wann kommt die E-Akte und was geschieht aktuell? Wie weit ist die Anwaltschaft – wie viel Technologie nutzen die Kanzleien und was fehlt? Was machen die Unternehmen – welche Bedeutung hat Legal Tech für Sie? Wo sind die Investoren – wie attraktiv ist Legal Tech?
10.10 Uhr Kaffeepause
10.40 Uhr Breakout Sessions
11.30 Uhr DIGITAL ECONOMY & RECHT Künstliche juristische Intelligenzen – Möglichkeiten und Haftungsrisiken Prof. Dr. Dr. Eric Hilgendorf Aktuelle Einsatzfelder von KI im juristischen Umfeld Darf eine künstliche Intelligenz Verträge abschließen? Wer haftet, wenn eine KI einen Fehler macht?
12.15 Uhr Mittagspause
Tagungsleitung: Prof. Dr. Dr. Frauke Rostalski
Institut für Strafrecht, Strafprozessrecht, Rechtsphilosophie und Rechts-vergleichung, Universität zu Köln
Legal Transformation Days | Tag 2
Session 1 (Plenum)Automatisierungsmöglichkeiten in der täglichen Aktenarbeit – Antworten auf ungelöste ProduktivitätsdefiziteUwe Horwath
Wissensmanagement als Grundvoraus-setzung für digitale Aktenarbeit
Analyse und Strukturierung von Akteninformationen
Praxis-Case: Digitale Fallarbeit
Session 2 (Amsterdam 2)Predicitive Policing – Grenzen und Möglichkeiten polizeilicher Vorher sagesysteme Prof. Dr. Felix Bode
Welchen Mehrwert hat Predictive Policing?
Wie setzt NRW Predictive Policing um? Welche rechtlichen und methodischen Grenzen gibt es?
Wie wird sich Predictive Policing perspektiv entwickeln?
Session 3 (Amsterdam 1)Smart Legal Solutions Ausgewählte Anbieter stellen moderne Anwendungen zur Vereinfachung und Beschleunigung von Prozessen vor. Es erwarten Sie Kurzbeiträge zu u. a. folgenden Themen:
Is ‘instruction and allocation manage-ment’ the most powerful tool in the corporate legal department’s digital transition tool box? Karl Chapman (EY Riverview Law)
lawpilots Solutions: solving Compliance enabling focus! Philipp von Bülow (Lawpilots)
More for less – Wie Sie mit Flexible Legal Resources an Schnelligkeit und Effizienz gewinnen Dr. Carl Renner (LOD Lawyers on Demand)
13.15 Uhr Entwicklung und Umsetzung einer Legal Tech-Strategie in der Rechtsabteilung Jan Schulz Herausforderungen für die Rechtsabteilungen Stand der Digitalisierung in Rechtsabteilungen und Zukunftspläne – Erkenntnisse der Legal Tech Survey von EY
Law Einzellösungen vs. Plattformen
13.45 Uhr Breakout Sessions
14.45 Uhr CHANGE MANAGEMENT & NEW WORK Unternehmenskultur als USP – Welche DNA brauchen Kanzleien und Rechtsabteilungen im digitalen
Zeitalter? Markus Hartung Erwartungen der GenY und GenZ, neuere Forschungsergebnisse des Bucerius CLP Führung in alten Zeiten und Führung heute Führung in der anwaltlichen Monokultur vs. Führung multikultureller und multifunktionaler Teams Die „richtige“ Kanzleistruktur in der digitalen Transformation
15.15 Uhr Kaffeepause
15.45 Uhr „Juristenebbe“ – Die große Herausforderung der juristischen Arbeitgeber im War for Talents Yacine Coco Warum ist der Fachkräftemangel im juristischen Bereich besonders hoch? Wie kann ein juristischer Arbeitgeber diesem Trend bestmöglich entgegenwirken? 6 Handlungsempfehlungen
16.15 Uhr Breakout Sessions
17.00 Uhr The Human Factor? Künstliche Intelligenz zwischen Ethik und Regulierung Lorena Jaume-Palasí Überblick zur Regulierungslandschaft im Bereich Ethik und KI in Bezug auf Legal Tech Aktuelle Best Practices (und Worst Practices) Bedeutung für die Entwicklung neuer Legal Tech Lösungen
17.30 Uhr Zusammenfassung und Verabschiedung
Session 1 (Amsterdam 1)Fallbeispiele – Ausgewählte Rechts fragen bei Smart ContractsSimone Rosenthal
Anwendungsbeispiele von Smart Contracts in der Praxis
rechtliche Voraussetzungen und Herausforderungen bei Smart Contracts
die Blockchain als Systemumgebung für Smart Contracts – die einzige Option?
Kontrolle von Vertragspflichten Haftungsfragen bei Mehrparteien- Verträgen und Vertragsmängeln
Zurechnung von Willenserklärungen
Session 2 (Plenum)Rechtsabteilung 4.0 in UnternehmenMark Schleicher
Wie arbeitet eine digitale Rechtsabteilung in einem DAX 30-Konzern?
Welches Potenzial haben Automation, Datenanalyse und Künstliche Intelligenz für Unternehmensjuristen?
Umsetzung bei Daimler, Innovationen und Best Practice Sharing
Session 3 (Amsterdam 2)Cyber-Sicherheitsstrategien für Kanzleien und RechtsabteilungenMarian Kogler
Bedrohungslage – Neue Technologien und Angriffsformen
Abwehrmaßnahmen – Sicherheitskonzepte und Handlungsempfehlungen
Session 1 (Plenum)Transformation der ING Rechts - abteilung – Simply legileDr. Rasmus Furth
Einsatz agiler Arbeitsmethoden in der Rechtsabteilung: Kanban Boards, Legal Obeya Room und Design Thinking
Transformation Management: Mindset, Empowerment und Kommunikation
Session 2 (Amsterdam 1)More than Technology – Building a workforce for the futureDr. Christian Storck, LL.M.
Bewusstsein und Offenheit für neue Techno logien schaffen
Das Fortbildungsprogramm „Coding for lawyers“
Den Rechtsmarkts proaktiv mitgestalten: Entwicklung eigener Legal Tech Anwendungen
Schaffung einer positiven Fehlerkultur
Session 3 (Amsterdam 2)Change Management bei der Implementierung von Legal TechDr. Stefan Fandel
Auswahl und Implementierung von Legal Tech-Herangehensweise/Checkliste
Erfahrungen und Lessons Learned aus der Einführung eines Legal Document Management Systems
Entwicklung eines Visual Task Boards als Mittel zur agilen Organisation der Rechtsabteilung