Jutta Köppel, Manuela Führer, Clara Rockenbauer, Tanja Martinetz
ADVANCE PUBLICATIONS
INHALT
• Details des Unternehmens• Hauptsitz und Internationalisierung• Branchen / Geschäftsfelder• Strategie • SWOT-Analyse
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Details des Unternehmens
• Konzernname: Advance Publications• Gründungsjahr : 1922• Rechtsform: Aktiengesellschaft
(Nicht börsennotiert)
• Mitarbeiter: 25000• Hauptsitz Four Times Square,
NY
Quelle:www.forbes.com/companies/advance-publications/ 3
INTERNATIONALISIERUNG
• Weltweit vertreten
• Zeitungs-/Zeitschriften Titel
• TV Sender
• Kabelnetze
4http://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html
BRANCHEN/GESCHÄFTSFELDER
• Zeitschriften• Conde Nast Publications
• Zeitungsbeilagen• Parade Publications
• Mode- und Fachzeitschriften• Fairchild Publications
5http://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html
BRANCHEN/GESCHÄFTSFELDER
• Kabelnetze & Internetsites• Online Community Reddit• Beteiligungen an
• Fernsehsendern • Religion News Service (RNS – News Agency)
6http://www.moserholding.com/medien/medien.php
ZEITUNGS-/ZEITSCHRIFTEN TITEL
Länder Vogue GQ Architectural Digest
Glamour
USA X XJapan X XTaiwan X XSüdafrika X XRussland X XDeutschland X X X XÖsterreich X X X x
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TV SENDER
• Animal Planet• Discovery Channel• Discovery Geschichte• Discovery HD
8http://derstandard.ahttp://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.htmlt/1369362250034/STANDARD-Ranking-Oesterreichs-groesste-Medienunternehmen
KABELNETZE
• New York• Kalifornien• Florida
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• Alabama• Atlanta• New Jersey
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STRATEGIE
• Quantität statt Qualität• Kundenorientiert• Digitalisierung: 1995 mit Abteilung der Conde Net
etabliert• Websites mit verschiedenen Themengebieten• Reddit: Social News Website
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SWOT ANALYSE
Stärken Schwächen
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• Ausbeutung von Praktikanten • Stellen keine Praktikanten
mehr ein• Quantität statt Qualität• Profit diktiert redaktionelle
Linie
• 6-tages Zeitungen nur noch 3 Tage (boulevardisierte Website bzw. Tablet Version verwirrendes System)
• Hohe Entlassungszahlen Qualitätseinbußen (z.B. Plain Dealer Cleveland)
• New Orleans erste US-Metropole ohne tägliche Tageszeitung
• #44 America’s Largest Private Companies
• Familienunternehmen• Privateigentum• Breite Produktpallette• Verschiedenste Sparten
breite Zielgruppe• Vertrieb bekannter Magazine
(Vogue, GQ, Vanity Fair)• Parade Magazin – meist
gelesene Zeitschrift in Amerika (Kolumne Ask Marilyn – Frau mit höchstem IQ)
• Weltweit vertreten• Lokale & regionale Zeitungen
Nähe zu Kunden
SWOT ANALYSE
Chancen Risiken• Kooperation mit Amazon• Neue Chancen in den
Bereichen Digital Connectivity, Technology Development, Consumer Inside
• Wired in Deutschland (Print, App)
• DE: Partnerschaft mit Online-Shop Monoqi, Rene Sim
• Donald Newhouse verbesserte Qualität vom Jersey Journal (Pulitzerpreis)
• Einsparen von Mitarbeitern Qualitätsverlust
• Werbekundenorientert Glaubwürdigkeitsverlust
• Anna Wintour – Artistic Director• Weisungsbefungnis ist nicht
klar geregelt (Si Newhouse)
• Familienunternehmen - Nachfolger ?
• Praktikantenklage Imageverlust
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SWOT ANALYSE
Verwendung der Stärken zur Nutzung der Chancen
Nutzung der Chancen zur Überwindung der Schwächen
• Weltweit tätig verschiedenste Trends
• Unterschiedliche Sparten Risikostreuung
• Hoher Anzahl an Magazinen Nischen
• Notwendiges Selbstvertrauen in neue Sparten zu investieren
• weltweit und für nahezu alle Sparten passende Werbefläche
• Kooperation mit Amazon um größere Zielgruppen Anzusprechen, alte zu halten und neue Märkte zu erschließen
• neue Jobs Verbesserung der Qualität
• Wired Bekanntheit steigern je bekannter die Marke, desto attraktiver für Werbekunden
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SWOT ANALYSE
Verwendung der Stärken zur Abwehr der Risiken
Überwinden der Schwäche und Risiken
• Profitorientiert vorsichtig bei unsicheren Investitionen
• Markenbekanntheit weiter ausbauen um Imageverlust zu verhindern
• Nutzung Bekanntheit um hochwertige Mitarbeiter zu halten (Qualitätsniveau sicher stellen)
• Marktmacht halten und weiter ausbauen
• Auf Nischenmärkte reagieren
• Technische Entwicklungen laufend ausbauen
• Auf Trends reagieren
• Zielgruppe im frühest möglichen Stadium zu erreichen um Vertrauen aufzubauen
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Quellenverzeichnis
• http://www.mediadb.eu/datenbanken/internationale-medienkonzerne/advance-publications.html
• www.forbes.com/companies/advance-publications/
• http://corporate.discovery.com/
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Danke für Eure Aufmerksamkeit!
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