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Digitalisierung. Verstanden. Gemanagt.
Als Managementberatung für Digitalisierung arbeiten wir leidenschaftlich für viele namhafte Kunden und Branchen.
Wir sind Experten für CIO Advisory, Organisations- und Change-Management.
Gemeinsam befähigen wir IT, Fachabteilungen und Organisation, die Chancen der Digitalisierung umzusetzen.
Innovation Implemented.
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25 Jahre mgm-Gruppe
mgm-Gruppe
mgm consulting partners
Umsatzentwicklung in Mio. EUR
Meilensteine
Partner
Standorte
Anzahl Kinder
mgm technology partners
mgm consulting partners
mgm security partners
Mitglied der
Mitarbeiter
700
650
600
550
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 9 12 18 17 27 41 64 80 103 111 126 154 190 193 230 243 307 347 362 342
Mio. EUR
70
65
60
55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
Stuttgart
25 YEARS
mgm consultingpartners
Allgeier AG
LIDL Shop
Signal Iduna
LIDL WFM
HUK-Coburg
Lufthansa Cargo
DHL MeinPaket.de
Continental AG
Coca Cola
Siemens
E.ON
liferayhybris
HDI-GerlingIndustrieversicherung AG
ERGOAusland
Audi
Rossmann
LIDL USA
Hendricks
HDI
Allianz
REWE
A12
MOSTangram
NORD/LBmgm
securitypartners
Weltweites hp-Pricingtool
Verwaltungs-/Vertriebs-System: Lafarge Zement
München
Hamburg
Prag
Grenoble
Nürnberg
Köln
Berlin
Leipzig
Zug
Bamberg
Đà Nẵng
Elster Online:Elektronische Steuererklärung
Dresden
Washington
Aachen
Stuttgart
Uniper
Klosterfrau
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mgm-Gruppe: Das Gesamtportfolio
mgm technology partners
mgm consulting partners
mgm security partners
Zuverlässige IT-Projektumsetzung für hochskalierbare Webapplikationen: Für E-Commerce, E-Government, Insurance
Management-Beratung auf Augenhöhe:Für Versicherungen, Energieversorger, Handel und IT-Dienstleister.
Web Application Security von Anfang an:Sicherheitslösungen, Penetrationstests und Codeanalysen
1994 gegründet599 Mitarbeiter an 15 Standorten58,6 Mio. € Umsatz
2005 gegründet62 Mitarbeiter an 5 Standorten11,9 Mio. € Umsatz
1997 gegründet30 Mitarbeiter an 4 Standorten4,0 Mio. € Umsatz
PROFIL ZAHLEN (2018)
Mitglied der
Aachen
Stuttgart
Prague
Hamburg
Cologne
Grenoble
Berlin
Nurem-berg
Leipzig
Dresden
Bamberg
ĐàNẵng
Washington
Zug
Munich
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Leistungen
Organisation & Governance
Erstellung Organisations-konzepte und Detailprofile
Effektive Governance-Strukturen
IT-Management & Industrialisierung
Industrialisierung des IT-Managements
Optimierung der IT-Wertschöpfungskette
Prozess-Management
Bewertung des Reifegrads der Ist-Prozesse
Definition der Zielprozesse und Umsetzung
Risiko-Management
Transparenz über das Risikoportfolio
Definition und Durchführung der Maßnahmen
Projekt-Management
Projekt-Management: Methodik und Standards
Steuerung, Planung, Controlling
Projekt-Management Office
Change und Kommunikationsmanagement
Entwicklung des passenden Change-Vorgehens
Begleitung von Veränderungs-prozessen
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Branchen
Energieversorger
Die Energiewirtschaft befindet sich in einem disruptiven Wandel, der alle Marktteilnehmer bedroht. Nun gilt es, die richtige Strategie, Organisation und Kultur zu entwickeln, damit neue Chancen genutzt werden können.
Versicherungen
Neue aufsichtsrechtliche Anforderungen stellen die Versicherungsunternehmen vor immer neue Herausforderungen.
IT-Dienstleister
Ob interner CIO-Bereich oder externer IT-Dienstleister: Der Druck der Kunden und des Marktes nimmt immer stärker zu. Die Konsequenz: Die IT-Organisation muss sich wandeln.
Public Sector
Mehr als 20 Millionen Bürger in Deutschland und mehr als fünf Millionen Unternehmen nutzen mgm-Software. Seit zehn Jahren bringen wir gemeinsam mit öffentlichen Institutionen Anwendungssysteme in Produktion.
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Fokusthemen
Business Transformation
Konzept – Vertrag –Veränderung
Umsetzung mit Erfahrung: Mehr als 20 Transformationen
Maßgeschneiderte Make-, Buy-, Share-Konzepte
Veräußerung und Integration von Unternehmensteilen
Organisationsdesign und -entwicklung
Change Management, das die Menschen mitnimmt
Sourcing Advisory
Strategie – Auswahl –Implementierung
Erfahrenes Team – bis hin zu den größten Outsourcing-Deals Europas
Sourcing-Partner nach Maß
Zielgerichtet durch den Ausschreibungsprozess
Methodensicher in Transition und Transformation
Business Intelligence & Data Warehouse
Fachwissen – Analyse –Design – Implementierung
DWH-Architektur und-Governance
Nachhaltige Datenmodellierung
Compliance und Datensicherheit
Data Science und Analytics
Programme Managers
Experten – Macher –Querdenker
Berater mit klarem Profil
Programm- und Projektmanagement: Umfassend und bedarfsorientiert
PMO: Erfahrungsstark und methodensicher
Zertifiziert: PMI, PMP, Scrum PO, Scrum Master
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Digital Business Consulting
Innovation – Prozesse –Realisierung
Langjährige Markt- und Prozesskompetenz Commerce bei Marktführern
Digitale Business Transformation
Fachliches Know-how und Implementierungs-Expertise
Agiles Projektmanagement
Agile Management
Agile Strategie – Methodik –Umsetzung
Agile Management –Fokussierung auf das Wesentliche
Lean, Scrum, Kanban, Design Thinking, Management 3.0
Einführung von Agilität in Prozessen und Projekten
Impulse der Organisation und Führungskultur
Zertifizierte Scrum Master und Product Owner
CIO Advisory
Vision – Spielregeln –Realisierung
Zehn Jahre erfolgreiche Projekte im strategischen IT-Management
IT als Innovationstreiber für das Business
Richtungsweisende IT-Steuerung
Indima, IT of two speeds, IT-Transparenz
Kooperation mit der Universität St. Gallen/IIM
Change und Kommunikationsmanagement
Projektsteuerung – Kommunikation –Moderation
Unsere Stärke: Change Management für Großprojekte
Auf ein gemeinsames Ziel ausrichten
Erwartungen „managen“
Führungskräfte als Change Leader befähigen
Mitarbeiter einbinden
Mit Kommunikation bewegen
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Das sagen unsere Kunden
„Die mgm-Berater haben es exzellent verstanden, durch frühes und proaktives Stakeholder-Management die Akzeptanz für den Rollout signifikant zu erhöhen. “
Dr. Roland SchützCIOLufthansa Cargo
„Das Beraterteam hat eine große Leistung vollbracht, alle Themen parallel fachlich zu begleiten und mit Be-geisterung voranzutreiben. “
Edgar AschenbrennerVorsitzender der GeschäftsführungE.ON IT GmbH
„Mit mgm consultingpartners haben wir einen Partner gefunden, der uns bei der Standortbestimmung im Geschäftsprozess-management strategisch klug beraten und konstruktive, zielgerichtete Empfehlungen gegeben hat.“
Dr. Olaf KliesowHDI Gerling Leben (Köln)
„In mgm consulting partnershatten wir einen Partner, der uns strategisch beraten und in Projekten zielorientiert unterstützt hat. “
Lothar MöllerCIOThüringer Energie AG
„mgm consulting partners lieferten einen bedeutenden Beitrag und fachliche Kompetenz für die schnelle und erfolgreiche Umsetzung unserer Global Sourcing Initiative bei Siemens IT Enterprise Content Management.“
Axel SchulteHead of Enterprise Content Management ServicesSiemens AG
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Alles aus einer Hand: Konzept – Vertrag – Veränderung
Umsetzung mit Erfahrung: Mehr als 20 Transformationen Maßgeschneiderte Make-, Buy-, Share-Konzepte Veräußerung und Integration von Unternehmensteilen Organisationsdesign und -entwicklung Change Management, das die Menschen mitnimmt
BUSINESS TRANSFORMATION
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mgm BUSINESS TRANSFORMATION
Übersicht
Umsetzung mit Erfahrung: Mehr als zwanzig Transformationen
Maßgeschneiderte Make- , Buy-, Share-Konzepte
Veräußerung und Integration von Unternehmensteilen
Organisationsdesign und -entwicklung
Wir sind erfahrene Partner in der Entwicklung von pragmatischen Konzepten und begleiten Verhandlung sowie Transformationen mit einem umsetzungsstarken Expertenteam.
Basierend auf Ihrer Unternehmensstrategie, den Stärken, Schwächen, Chancen und Einschränkungen des spezifischen Geschäftsfelds entwickeln wir ein maßgeschneidertes Sourcing-Konzept. Von Ausschreibung und Partnerwahl, bis zur Übergabe und Steuerung.
Ob Fusion, Carve-outs oder Outsourcing: Wir unterstützen die Konzeptionierung, Vertragsgestaltung und Implementierung mit unserer Erfahrung und kühlen Köpfen.
Alles aus einer Hand: Konzept – Vertrag – Veränderung
HR- und Change Management,das die Menschen mitnimmt
Personalmaßnahmen treiben Emotionen hoch. Mit stringenter Steuerung, professioneller Kommunikation und einfühlsamem Change Management lotsen wir durch die Veränderung.
Wir gestalten Ihre neue Organisation in Aufbau und Ablauf, passen Governance und Controlling auf die Transformation an und stellen eine konsistente Umsetzung sicher.
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Alles aus einer Hand: Strategie – Auswahl – Implementierung
Erfahrenes Team – bis hin zu den größten Outsourcing-Deals Europas
Sourcing-Partner nach Maß Zielgerichtet durch den Ausschreibungsprozess Methodensicher in Transition und Transformation
SOURCING ADVISORY
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mgm SOURCING ADVISORY
Übersicht
Erfahrenes Team – bis hin zu den größten Outsourcing-Deals Europas
Sourcing-Partner nach Maß
Zielgerichtet durch den Ausschreibungsprozess
Methodensicher in Transition und Transformation
Alles aus einer Hand: Strategie – Auswahl – Implementierung
Unser umsetzungsstarkes Team unterstützt seit mehreren Jahren Kunden durch alle Aktivitäten entlang des Sourcing- und Vertragsmanagementzyklus – von kleinen Make-or-buy-Entscheidungen bis hin zu den größten Transaktionen Europas.
Maßgeschneidert statt „one-size-fits-all“: Wir helfen Ihnen, Ihre Anforderungen zu analysieren und klar zu definieren mit dem Ziel, einen Outsourcing-Partner auf Augenhöhe für Sie zu finden, der zu Ihnen passt.
Wir richten unsere Aufgaben konsequent am Kundennutzen aus: Während Sie sich auf das Kerngeschäft konzentrieren, navigieren unsere Berater Sie durch den Ausschreibungsprozess und unterstützen Sie bei den Vertragsverhandlungen.
Wir begleiten Sie auf dem Weg zur effektiven Shared-Organisation, unterstützen Sie mit unserem Know-how und mit erfahrungsbasierten, an Ihre Bedürfnisse angepassten, Modellen und Methoden.
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BUSINESS INTELLIGENCE UND DATA WAREHOUSE Alles aus einer Hand: Fachwissen – Analyse – Design – Implementierung
DWH-Architektur und -Governance Nachhaltige Datenmodellierung Compliance und Datensicherheit Data Science und Analytics
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mgm BUSINESS INTELLIGENCE UND DATA WAREHOUSE
Übersicht
DWH-Architektur und -Governance
Nachhaltige Datenmodellierung
Compliance und Datenschutz
Data Science und Analytics
Wir verfügen über bewährte Konzepte , Architekturen, Prozess- und Rollenbeschreibungen zum zielgerichteten Aufbau und zuverlässigen Betrieb einer dispositiven Datenlandschaft.
mgm hat ein Expertenteam mit langjähriger Erfahrung in der Datenmodellierung. Ob branchenunabhängig wie Data Vault 2.0 oder branchenspezifisch wie das IBM Insurance Information Warehouse (IIW) – die nachhaltige Stabilität der Datenmodelle ist unser Ziel.
Schon bei der Planung Ihrer BI- und DWH-Lösung lassen wir unsere Expertise zu Compliance und Datenschutz einfließen und stellen somit die Einhaltung nationaler und internationaler Anforderungen sicher.
Alles aus einer Hand: Fachwissen – Analyse – Design – Implementierung
Mit Methoden wie Data Science und Data Analytics bringen wir Struktur in unübersichtliche Datenberge und finden nützliche Informationen und Muster, unterstützen Entscheidungsprozesse und helfen, Vorhersagen zu treffen.
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PROGRAMME MANAGERS Alles aus einer Hand: Experten – Macher – Querdenker
Berater mit klarem Profil Programm- und Projektmanagement: Umfassend und
bedarfsorientiert PMO: Erfahrungsstark und methodensicher Zertifiziert: PMI, PMP, Scrum PO, Scrum Master
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mgm PROGRAMME MANAGERS
Übersicht
Berater mit klarem Profil
Programm- und Projektmanagement:Umfassend und bedarfsorientiert
PMO: Erfahrungsstark und methodensicher
Zertifiziertes Wissen
Alles aus einer Hand: Experten – Macher – Querdenker
Vom Menschenversteher bis zum Zahlenjongleur- mit vielfältiger und langjähriger Erfahrung rüsten wir Ihr Unternehmen mit unserem Experten-Know-how auf!
Durch eine umfassende und bedarfsorientierte Ausrichtung sorgen wir für eine effektive und effiziente Steuerung Ihrer Programme und Projekte. Gemeinsam führen wir das Projekt zum Erfolg!
Wir bieten Ihnen das passende PMO für jede Programm- und Projektgröße. Sie profitieren von unserem beträchtlichen Repertoire an praxiserprobter Methodik.
Wir sind zertifiziert in PMI, PMP, zertifizierte Scrum Product Owner (PO) und Scrum Master.
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DIGITAL BUSINESS CONSULTING Alles aus einer Hand: Innovation – Prozesse – Realisierung
Langjährige Markt- und Prozesskompetenz Commerce beiMarktführern
Digitale Business Transformation Fachliches Know-how und Implementierungs-Expertise Agiles Projektmanagement
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mgm DIGITAL BUSINESS CONSULTING
Übersicht
Langjährige Markt- und Prozess-kompetenz Commerce bei Marktführern
Digitale Business Transformation
Fachliches Know-how und Implementierungs-Expertise
Agiles Projektmanagement
Alles aus einer Hand: Innovation – Prozesse – Realisierung
Mehr als zehnjährige Branchenerfahrung im Commerce-Umfeld, insbesondere für Marktplätze und Retail Onlineshops nationaler und internationaler Marktführer.
Erweiterung des traditionellen Geschäfts in die digitale Welt. In mehreren Großprojekten konnten die mgm Kunden durch eine erfolgreiche Transformation ihr E-Business-Geschäft in ihrem Kernsegment etablieren und ausbauen.
Erfolgreich praktizierte Methodik zur konsistenten Ableitung von Anforderungen aus den strategischen und operativen Zielen. In Verbindung mit einem fundierten Prozess- und IT-Know-how wird eine reibungslose Implementierung sichergestellt.
Für jeden Kunden wird eine Projektmanagementmethode gewählt, die seiner individuellen Projektsituation den größten Nutzen bietet. mgm hat vielfach mit passender Agilität im Projektmanagement seine Kunden erfolgreich begleitet.
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Alles aus einer Hand: Agile Strategie – Methodik – Umsetzung
Agile Management – Fokussierung auf das Wesentliche Lean, Scrum, Kanban, Design Thinking, Management 3.0 Einführung von Agilität in Prozessen & Projekten Impulse für Organisation und Führungskultur Zertifizierte Scrum Master & Product Owner
AGILE MANAGEMENT
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mgm AGILE MANAGEMENT
Übersicht
Agile Management – Fokussierung auf das Wesentliche
Lean, Scrum, Kanban, Design Thinking, Management 3.0
Einführung von Agilität in Prozessen und Projekten
Transformation der Organisation und Führungskultur
Alles aus einer Hand: Agile Strategie – Methodik – Umsetzung
Zertifizierte Scrum Master und ProductOwner
Mit unseren agilen Management-Ansätzen setzen wir kundenorientierte Wertschöpfung und Kollaboration in den Fokus.
Wir kennen die strategischen, organisatorischen und methodischen Aspekte etablierter agiler Methoden und meistern die konkreten Herausforderungen bei deren Umsetzung.
Iterativ-inkrementelle Vorgehensweisen minimieren Risiken und ermöglichen bessere Ergebnisse – wir unterstützen Sie bei der Einführung und Umsetzung.
Wir unterstützen beim Wandel zu einer lernenden Organisation mit Schwerpunkt auf Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und einer auf Vertrauen basierenden Führung.
Unsere Projektmitarbeiter und Berater sind nach der Scrum-Methodik zertifiziert (CSM/SCPO) und verfügen über mehrjährige Praxiserfahrung im agilen Umfeld.
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CIO ADVISORY Alles aus einer Hand: Vision – Spielregeln – Realisierung
10 Jahre erfolgreiche Projekte im strategischen IT-Management IT als Innovationstreiber für das Business Richtungsweisende IT-Steuerung Indima, IT of two speeds, IT-Transparenz Kooperation mit der Universität St. Gallen/IIM
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mgm CIO ADVISORY
Übersicht
Zehn Jahre erfolgreiche Projekte im strategischen IT-Management
IT als Innovationstreiber für das Business
Richtungsweisende IT-Steuerung
Indima, IT of two speeds, IT-Transparenz
Kooperation mit der Universität St. Gallen/IIM
Alles aus einer Hand: Vision – Spielregeln – Realisierung
Wir wissen worum es in der IT geht: Mit uns gewinnen Sie einen erfahrenen und kompetenten Partner, der Sie bei der strategischen (Neu-) Ausrichtung Ihrer IT-Organisationen begleitet.
Der Wandel der IT zum „Game changer“ erfordert Ihre aktive Einflussnahme – disrupt now or be disrupted! Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu diesem Ziel.
Zur Umsetzung der strategischen Vision entwickeln wir zielgerichtete Spielregeln für die Organisation Ihrer IT und das Zusammenspiel mit Ihrem Business und Ihren Providern.
Unsere Lösungsmodelle zur Modernisierung des IT-Managements, Erhöhung der Flexibilität und Analyse von IT-Kosten sind Grundlagen für bessere Entscheidungen in der IT.
Die Entwicklung unserer innovativen Lösungen für IT-Organisationen erfolgt in enger Zusammenarbeit mit dem wissenschaftlichen Institut IIM der Universität St. Gallen.
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CHANGE- UND KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT Alles aus einer Hand: Projektsteuerung – Kommunikation – Moderation
Unsere Stärke: Change-Management für Großprojekte Auf ein gemeinsames Ziel ausrichten Erwartungen „managen“ Führungskräfte als Change Leader befähigen Mitarbeiter einbinden und mit Kommunikation bewegen
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mgm CHANGE- UND KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
Übersicht
Alles aus einer Hand: Projektsteuerung - Kommunikation – Moderation
Eine gemeinsame Vision entwickeln. Eine schlüssige Geschichte erzählen. Wir sorgen dafür, dass Führungskräfte mit einer Stimme sprechen und alle in die selbe Richtung rudern.
Führungskräfte sind Vorbilder. Ob sie wollen oder nicht. Mit ihrem Verhalten beeinflussen sie die Akzeptanz der Mitarbeiter und deren Bereitschaft, Gewohnheiten zu ändern. Wir unterstützen Führungskräfte bei dieser Schlüsselaufgabe.
Wir kommunizieren gemeinsam mit den Akteuren statt an ihnen vorbei. Indem wir zuhören und verstehen, wo die Akteure gerade stehen und was sie bewegt. Und indem wir abstrakte strategische Ziele positiv erlebbar machen.
Mitarbeiter einbinden
Auf ein gemeinsames Ziel ausrichten
Mit Kommunikation bewegen
Führungskräfte als Change Leader befähigen
Wir helfen dabei, Mitarbeiter von der Notwendigkeit der Veränderung zu überzeugen und binden sie aktiv ein. So entstehen lebbare Veränderungen, langfristig im Alltag verankert.
Erwartungen „managen“Wissen, wie der Arbeitsalltag nach dem Wandel aussehen wird. Und wie nicht. Wir sorgen frühzeitig für realistische Erwartungen, um später Reibungsverluste zu vermeiden.
Wir verstehen Menschen in Veränderungssituationen und können gleichzeitig Maßnahmen für mehrere tausend Betroffene steuern. Denn unsere Berater verbinden fundierte psychologische Qualifikationen mit langjähriger Erfahrung in Großprojekten.
Unsere Stärke: Change-Management für Großprojekte
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Management
Frank Kneschke
Geschäftsführer, PartnerEnergiewirtschaft, Business Transformation Management
Thomas Brugger
PartnerStrategie, Programm- und Change Management
Ariane Hager
ManagerChange und Kommunikations-management
Dr. Arne Röhl
Aktuar (DAV); PartnerVersicherungen, Risiko-Management
Peter Schirmanski
Senior ManagerStrategisches IT-Management
Adrian Schüller
Senior ManagerRisiko-Management, IT-Management
Olaf Terhorst
PartnerStrategisches IT-Management
Marcus Warnke
ManagerEnergiewirtschaft, Business Transformation Management
Anna Medkouri
ManagerStrategisches IT-Management
Benedikt Jost
ManagerAgile Management