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FAQ’S, INFO’S UND TIPPS ZUR ZERTIFIZIERUNG ZUM PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL, PMP®
Wolfgang Gotscharek, Heinz-Michael Dickmann, 2014
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Agenda.
Vorstellung Moderator und Co-Moderator
Eingehen auf die Fragen, wie in der Webinarbeschreibung angegebenWozu sollte ich eine Zertifizierung überhaupt anstreben? Was habe ich eigentlich davon?Wer sind die größten Projektmanagement-Organisationen?Welche Zertifizierungen im Projektmanagementbereich gibt es eigentlich?Welche Zertifizierung sollte ich wählen? Wo liegen ganz grob die Unterschiede?Soll ich eine Zertifizierung wählen, die wenig Geld kostet, schnell und einfach zu erhalten ist?Was ist das besondere am Project Management Professional, PMP? Welchen Stellenwert besitzt diese Zertifizierung?Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen, um zur Prüfung zugelassen zu werden?Welchen Aufwand muss ich persönlich treiben, um die Zertifizierung zum PMP zu erreichen?Wer kann mich dabei unterstützen? Auf was muss ich dabei achten?Welche Unterlagen und Lehrmittel brauche ich, um mich effektiv auf die Prüfung vorzubereiten?Muss ich die Sprache Englisch gut können, um den Schulungen, Schulungsmaterialien und den Prüfungsfragen folgen zu können? Wie sehen typische Prüfungsfragen aus?Wie läuft eigentlich die Prüfung ab und wer nimmt diese ab? Wo findet diese Prüfung statt?Was kostet mich das Ganze?
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ModeratorWolfgang Gotscharek, PMP
Firma Gotscharek & Company GmbH,Management- und Technologieberatung undSeminarangebote rund um das Projektmanagement
Über 25 Jahre Praxiserfahrung im ProjektmanagementZertifizierter Project Management Professional, PMPZertifiziert in PMBoK, PRINCE2, MSP, P3O, ITIL, COBIT
Projektmanager, Berater, Coach, Trainer,Projektmanagement-Experte
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Co-ModeratorHeinz-Michael Dickmann
Excellence in Organisationen und Projekten
Berater, Trainer und Coach Trainer für die Zertifizierungsvorbereitung zum PMP®Director at Large im PMI-Chapter München
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Wozu sollte ich eine Zertifizierung überhaupt anstreben? Was habe ich eigentlich davon?
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Wozu überhaupt Zertifizierungen? Was sind die Vorteile? (1/2).
Projektmanager steigern mit PM-Zertifikaten ihren persönlichen Marktwert
Zertifizierte Projektmanager können damit ggf. ihre Karriere beschleunigen
Zertifizierte Projektmanager lassen sich ihre Qualifikation neutral und objektiv bestätigen
Kann als Qualitätssiegel gegenüber Dritten dienen
In Ausschreibungen werden von PM immer häufiger eine PM-Zertifizierung verlangt
Für freiberufliche Projektmanager kann eine Zertifizierung ggf. die Auftragsgewinnung verbessern
Bietet für freiberufliche Projektmanager Wettbewerbsvorteile gegenüber Nicht-Zertifizierten
Kann höhere Honorar- bzw. Gehaltsforderungen rechtfertigen
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Wozu überhaupt Zertifizierungen? Was sind die Vorteile? (2/2).
Generiert damit auch ein persönliches, höheres Selbstvertrauen in der Projektarbeit
Verbessert die eigenen PM-Leistungen durch Kenntnisse von Methoden, Techniken, Best Practices
Steigert die Qualität der Projektarbeit in Unternehmen durch die Mitarbeiterqualifikation
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Was Zertifikate nicht leisten können!
Ein Zertifikat ist kein Garant für erfolgreiche Projekte!
Entscheidend ist das situationsgerechte und richtige Anwenden des Wissens in der Praxis
Ob ein Projektmanager gut und erfolgreich ist, wird nicht vom Zertifikat bestimmt
Es gibt viele erfolgreiche und gute Projektmanager, die auch ohne Zertifikat herausragend sind
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Wer sind die größten Projektmanagement-Organisationen?
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Wer sind die größten Projektmanagement-Organisationen?
PMI - Project Management Institute IPMA – International Project ManagementAssociation
AXELOS(vormals UK Cabinet Office, UK OGC – Office of Government Commerce)
Organisation gegründet 1969, 279 Chapter weltweit– 39 branchen- und themenspezifischeFachgruppen
gegründet 1965. In Deutschland durch GPM – Deutsche Gesellschaft für PM
Joint Venture zwischen CAPITA (51%) und Cabinet Office (49%)
Mitgliederanzahl 412.000 Mitglieder ca. 52.000 Mitglieder PRINCE2 Nutzer. Kein Berufs-verband. Ein Unternehmen
Verbreitung - International verbreitet in 207 Ländern- 9.653 aktive PMPs in Deutschland, (per Feb. 2013)- 521.315 aktive PMPs weltweit- 548.122 aktive Zertifizierungen weltweit- Insgesamt 723,581 Zertifizierungen
international verbreitet in über 60 Ländernbis Dezember 2012 rund 31.000 Zertifikate
Stärkste Verbreitung in Großbritannien. Anwendung von PRINCE2 auch in Australien, Südafrika, Indien, Niederlande, Belgien, Luxemburg und Dänemark
Standard/Best Practice
PMBoK® Guide - Projekt Management Body of Knowledge, 5th Edition, 2012
ICB® – International Competency Baseline 3.0, 2006
PRINCE2® – Projects in controlled Environments, Version 2009
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Welche Zertifizierungen im Projektmanagementbereich gibt es eigentlich?
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Zertifizierungen im Projektmanagement.
PMI IPMA AXELOS bzw. (APMG Examination Institute)
Basiszertifikat im PM (GPM) PRINCE2 Foundation
CAPM Certified Associate in ProjectManagement
PMF, Stufe D, Zertifizierte/r PM-Fachmann/Fachfrau (Certified ProjectManagement Associate)
PMP Project Management Professional CPL, Stufe C, Zertifizierter Projektleiter(Certified Project Manager)
PRINCE2 Practitioner
CPM, Stufe B, Zertifizierter Projektmanager (Certified Senior Project Manager)
PRINCE2 Professional
PgMP Program ManagementProfessional
CPD, Stufe A, Zertifizierter Projektdirektor(Certified Projects Director)
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Welche Zertifizierung sollte ich wählen? Wo liegen ganz grob die Unterschiede?
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Welche Zertifizierung sollte ich wählen? Wo liegen ganz grob die Unterschiede?
Was wünschen meine Kunden?
In Deutschland: PMI, GPM
International: eher PMI
Im ITIL-Umfeld: oft PRINCE2
PMBoK® Guide: Prozess-RahmenwerkWissensgebiete, Tools & Techniken
PRINCE2: Rezepthaftes Vorgehen,Formulargetrieben, Betonung BusinessCase, Management by Exception
ICB: Kompetenzorientiert – Betonungder Projektmanagerkompetenzen und der Soft-Skills
Ausrichtung Grobe Unterschiede
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Soll ich eine Zertifizierung wählen, die wenig Geld kostet, schnell und einfach zu erhalten ist?
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Soll ich eine Zertifizierung wählen, die wenig Geld kostet, schnell und einfach zu erhalten ist?
Ganz allgemein:
Je leichter die Zertifizierung zu erlangen ist, desto weniger werthaltig ist das Zertifikat
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Was ist das besondere am Project Management Professional, PMP? Welchen Stellenwert besitzt diese Zertifizierung?
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Was ist das besondere am Project Management Professional, PMP? Welchen Stellenwert besitzt diese Zertifizierung?
Das PMP-Zertifikat ist international anerkannt und auch gut im Markt sichtbar
Beweist Erfahrung (wg. Erfahrungsnachweis, auch Situationsfragen in der Prüfung)
Beweist umfangreiches Projektmanagement-Wissen (4-Stunden Prüfung)
Anspruchsvoll aufgrund des Lern-Aufwands bis zur Prüfung
Hohe Güte, Werthaltigkeit und breite Anerkennung des Zertifikats
Hohe Reputation des Project Management Instituts als Zertifikatsaussteller
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Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen, um zur Prüfung zugelassen zu werden?
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Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen, um zur PMP-Prüfung zugelassen zu werden?
„Secondary degree (High School Diploma, associate`s degree or global equivalent)“60 Monate „professional PM- experience“ *)7500 Stunden „leading and directing the project“ *)PM-Training „35 contact hours“
*) innerhalb der letzten 8 Jahre
„Four-year degree (Bachelor´s degree or global equivalent)“36 Monate „professional PM- experience“ *)4500 Stunden „leading and directing the project“ *)PM-Training „35 contact hours“
ODER
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Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen, um zur CAPM-Prüfung zugelassen zu werden?
Educational background:Secondary diploma (high school diploma / global equivalent)
Projekterfahrung1200 hours
ODERPM Ausbildung:23 contact hours
UND
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Welchen Aufwand muss ich persönlich treiben, um die Zertifizierung zum PMP zu erreichen?
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Welchen Aufwand muss ich persönlich treiben, um die Zertifizierung zum PMP zu erreichen?
Sicherstellung der Contact-hours (Präsenzseminar) vor Anmeldung zur Prüfung
Zeit zum Lernen einplanen (Training + eigenständig, auch Lerngruppen)
Erfahrener Trainer: hilft oft auch individuell
Bücher + (kostenlose) Prüfungsfragen durcharbeiten
Gesamtdauer bis zur Zertifizierung ca. 1 bis 2 Monate
Achten auf Seminar/-anbieter Qualität, 5-Tages Seminar nach Erfahrung ein Muss!
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Welche Unterlagen und Lehrmittel brauche ich, um mich effektiv auf die Prüfung vorzubereiten?
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Welche Unterlagen und Lehrmittel brauche ich, um mich effektiv auf die Prüfung vorzubereiten?
PMBOK® Guide, 5th Edition(auch in deutscher Sprache)
Lehrbücher (z.B. Rita Mulcahy – PMP Vorbereitungsunterlagen, Bücher zu Prüfungsfragen, Beispiel-Exams)
Bei Mitgliedschaft im PMI®, Vorteile: (Bibliothek, kostenloser Download des PMBoK® Guide …… und und und) www.pmi.org
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Muss ich die Sprache Englisch gut können, um den Schulungen, Schulungs-materialien und den Prüfungsfragen folgen zu können?
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Muss ich die Sprache Englisch gut können, um den Schulungen, Schulungsmaterialien und den Prüfungsfragen folgen zu können?
Nicht zwingend, aber hilfreich
Sprachhilfe in der Prüfung, Anzeige der Prüfungsfragen auch in deutsch
Deutsche Übersetzung
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Wie sehen typische Prüfungsfragen aus?
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Wie sehen typische Prüfungsfragen aus? (1/3)
1 A project is a ________________ endeavour to create a _______________ product, service, result.
(x) PMBOK® Guide Glossaryund S.3
A repetitive - temporary B temporary - ongoing C ongoing - unique D temporary - unique
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Wie sehen typische Prüfungsfragen aus? (2/3)
5 What is NOT correct about change Requests (x) PMBOK® Guide S. 92/93, 94ffFolien in TN-Handout
A Change requests may include corrective and preventive actions, defect repair, updates (changes to formally controlled documentation)
B Change requests are reviewed, approved or rejected in "Perform Integrated Change Control"
C An approved change request can require adjustments to the project management plan.
D Rejected change requests will be validated in "Control Quality"
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Wie sehen typische Prüfungsfragen aus? (3/3)
6 A schedule network diagram may show all of the following EXCEPT
(x) PMBOK® Guide S.159
A Dependencies B Leags and lags C Schedule compression D Activities
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Wie läuft eigentlich die Prüfung ab und wer nimmt diese ab? Wo findet diese Prüfung statt?
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Wie läuft eigentlich die Prüfung ab und wer nimmt diese ab? Wo findet diese Prüfung statt? (1/2)
PMP® CAPM®
4 h 3 h
Multiple Choice / 1 von 4 Multiple Choice / 1 von 4
200 Fragen 150 Fragen
davon 25 “Testfragen“ davon 15 „Testfragen“
Erforderliche Quote für das Bestehen wird vom PMI® nicht mehr kommuniziert
Erforderliche Quote für das Bestehen wird vom PMI® nicht mehr kommuniziert
Die Prüfungen finden in einem Prometric-Testcenter statt
• Mitbringen: Zulassung, Ausweis (mit Bild)• 15 Min. Tutorial (Brain Dump)• Übersetzungshilfe• Fragen markieren (zurückstellen)
• Die Prüfung zum PMP darf max. 2 mal innerhalb eines Jahres nach der
Anmeldung wiederholt werden.
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Wie läuft eigentlich die Prüfung ab und wer nimmt diese ab? Wo findet diese Prüfung statt? (1/2)
Voraussetzungen für Prüfung
Online-Registrierung unter www.pmi.org
Eintrag der „Voraussetzungen“ u.a. Nachweis der Projekterfahrungen
Evtl. Auditierung (Überprüfung) durch das Project Management Institute
Bei Zulassung: Anmeldung in einem Prometric-Center zur Prüfung
1 Jahr Zeit zur Ablegung der Prüfung
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Was kostet mich das Ganze?
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Was kostet mich das Ganze?
Kosten für ein Mitgliedschaft beim Project Management Institute – Optional, aber 25% Rabatt und Zugriff auf viel Informationsmaterial (139 $ im 1. Jahr, dann 129 $)
Kosten für Lehrmittel (z.B. PMP Exam Prep, Rita Mulcahy, ca. 75 € bei Amazon)
Kosten für Präsenzseminar (Viele Anbieter, große Variationsbreite für die Kursgebührenvon ca. 1.900 Euro bis 3.800 € zzgl. MwSt.). Gfg. zuzüglich Reise-/Übernachtungskosten
Kosten für die Prüfung (ca. zum PMP ca. 325 €, zum CAPM ca. 180 €)
Ggf. Kosten für eine Wiederholungsprüfung, wenn erforderlich (ca. 375 $)
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Unser Angebot.
Wir bieten Präsenzseminare zur Vorbereitung auf die Prüfung zum PMP an mehrerenTerminen im Rhein-Main-Gebiet, München und Jena an.
Wir lassen Sie nach dem Seminar nicht allein. Mit unserem ergänzendenE-Learning-Special können Sie an kostenlosen Webinaren im Rahmen derNachbetreuung teilnehmen.
Unser nächstes Präsenzseminar findet bereits am 17.-21.2. im Rhein-Main-Gebiet statt
Weitere Termine finden Sie auf unserer Website www.gotscharek-company.com
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Kontakt Details
Dipl. Wirt. Ing. Wolfgang Gotscharek
Tel.: +49 6181 66 27 90 Fax.: +49 6181 66 27 44
Kontakt Details
Dipl. Math. Heinz-Michael Dickman
Tel.: +49 151 1653 2397 Fax.: +49 151 131653 2397