Einsparung von Energiekosten in der Rewe Group Austria
Forum Erlebnis Handel(n) am 26.01.09
REWE GROUP AUSTRIA ÜBERSICHT
~ 1.000 Filialen
~ 270 Filialen Filialen~ 550 *Stand Herbst 2008
Reise
Supermärkte Verbrauchermärkte
Diskont Drogeriefachhandel
Märkte~ 110
JET
~ 20 Märkte ~ 700 Standorte*
*inkl. der selbständigen Kaufleute
REWE GROUP AUSTRIA ÜBERSICHT
Marktanteil im österreichischenDrogeriefachhandel:
Marktanteil im österreichischen Lebensmitteleinzelhandel:
*AC Nielsen Zensusdaten 2007 des Lebensmittelhandels, Umsatz von Hofer und Lidl geschätzt **AC Nielsen Zensusdaten 2007, Non Food Warengruppen des Drogeriefachhandels
Andere59,6 %
REWE Group Austria40,4 %
REWE Group Austria30,0 %
Andere64,5 % ADEG
5,5 %
REWE GROUP AUSTRIA ÜBERSICHT
62.344 Mitarbeiter international36.703 Mitarbeiter in Österreich
(+ 3.080 Mitarbeiter der selbständigen ADEG Kaufleute)
EUR 10,45 Mrd. Umsatz
(exkl. Umsatz der selbständigen ADEG Kaufleute)
*Stand: Geschäftsjahr 2007/Ende 2007, inkl. ADEG, exkl. selbständige ADEG Kaufleute
2.872 Filialen international 2.031 Filialen in Österreich
(+ 622 Filialen der selbständigen ADEG Kaufleute)
REWE GROUP AUSTRIA ÜBERSICHT
7
ENTWICKLUNG DER ENERGIEPREISE
Daily QF1BYF0 02.01.2006 - 29.01.2009 (FFT)
Line; QF1BYF0; Last Trade(Last);19.01.2009; 50,60
PriceEURMWh
.1248
50
52
54
56
58
60
62
64
66
68
70
72
74
76
78
80
82
84
50,6
J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D JQ1 2006 Q2 2006 Q3 2006 Q4 2006 Q1 2007 Q2 2007 Q3 2007 Q4 2007 Q1 2008 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008
Daily QGY1TF-1Y 02.01.2007 - 29.01.2009 (NYC)
Line; QGY1TF-1Y; Last Quote(Last);19.01.2009; 20,50
PriceEURMWh
.12
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
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32
33
34
35
36
37
38
39
40
20,5
16 01 16 01 16 02 16 01 16 01 18 02 16 01 16 03 17 01 16 01 16 03 17 01 16 01 18 03 17 01 16 01 16 02 16 01 16 01 18 01 16 01 16 03 17 01 16 01 16Q1 2007 Q2 2007 Q3 2007 Q4 2007 Q1 2008 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008 Q1 09
Daily QF1BYF0; QCLc1 02.01.2006 - 29.01.2009 (FFT)
Line; QF1BYF0; Last Trade(Last);19.01.2009; 50,60
Line; QCLc1; Last Trade(Last);19.01.2009; 35,12
PriceEURMWh
.12
48
50
52
54
56
58
60
62
64
66
68
70
72
74
76
78
80
82
84
50,6
PriceUSD
Bbl
.12
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
105
110
115
120
125
130
135
35,12
J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D JQ1 2006 Q2 2006 Q3 2006 Q4 2006 Q1 2007 Q2 2007 Q3 2007 Q4 2007 Q1 2008 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008 [Delayed]
Strompreis (Base) seit Q1 2006
Gaspreis seit Q1 2007
Strompreis (Base) seit Q1 2006Ölpreis seit Q1 2006
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ErrichtungBeschaffung
Instandhaltung Betrieb
MAßNAHMEN ZUR ENERGIEKOSTENREDUKTION
Maßnahmenbündel Energiekostensenkung
Ausnutzung aller Markt-möglichkeiten zur Erzielung
möglichst niedriger Preis-bestandteile
Energieeffiziente Maßnahmen beginnen bei der Planung und erfordern sorgfältige Errichtung
Ohne bewussten Betreiber ist jede technische Maßnahme ´zahnlos´
Nur durch regelmäßige Instand-haltung und exakte Wartung
können Einsparungspotentiale tatsächlich dauerhaft erhalten
werden
Gesamtverbrauch 392.000 kWh/a Gesamtkosten 41.100 €/a
GEGENÜBERSTELLUNG VERBRAUCH / KOSTEN
VERBRAUCHSSTRUKTUR
80.000 kWh/a
20%
312.000 kWh/a
80%
Wärme
Strom
3.600 €/a
9%
37.500 €/a
91%
Wärme
Strom
68.700 kWh/a 22%
196.600 kWh/a 63%
46.800 kWh/a 15%
KühlungBeleuchtung
Rest
VERBRAUCHSSTRUKTUR
VERBRAUCHERSPLIT STROM
ERRICHTUNG
MASSNAHMEN IM BEREICH KÜHLMÖBEL UND KÄLTEANLAGE
3-fach verglaste Türen bei TiefkühlschränkenLED in TK-SchränkenRegelung der Scheiben- u. Rahmenheizungen nach Temperatur und FeuchteSpezielle Umluftführung der offenen Kühlmöbel (Stützschleier)Vergrößerung der Verdampferoberfläche und großzügig ausgelegtes Rohrsystem für minimalen DruckverlustEinsatz energiesparender Regeltechnik und Optimierung des Anlagen-wirkungsgrades
MASSNAHMEN IM BEREICH KÜHLMÖBEL UND KÄLTEANLAGE
3-fach verglaste Türen bei TiefkühlschränkenLED in TK-SchränkenRegelung der Scheiben- u. Rahmenheizungen nach Temperatur und FeuchteSpezielle Umluftführung der offenen Kühlmöbel (Stützschleier)Vergrößerung der Verdampferoberfläche und großzügig ausgelegtes Rohrsystem für minimalen DruckverlustEinsatz energiesparender Regeltechnik und Optimierung des Anlagen-wirkungsgrades
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ERRICHTUNG
WÄRMERÜCKGEWINNUNG AUS DER KÄLTEANLAGE
In einem eigens von Fa. Arneg entwickelten, patentierten Verfahren, wird die komplette Abwärme der Kälteanlage, kombiniert mit einer in diese Anlage integrierten Wärmepumpenfunktion, für die Beheizung des Supermarktes verwendet.Niedertemperaturheizung mit Vorlauftemperaturen von max. 40°C, (zB. Fuß-bodenheizung), um eine optimale Ausnutzung der Abwärme zu erreichen.Warmwassererzeugung erfolgt ausschließlich über Abwärme der Kälteanlage
WÄRMERÜCKGEWINNUNG AUS DER KÄLTEANLAGE
In einem eigens von Fa. Arneg entwickelten, patentierten Verfahren, wird die komplette Abwärme der Kälteanlage, kombiniert mit einer in diese Anlage integrierten Wärmepumpenfunktion, für die Beheizung des Supermarktes verwendet.Niedertemperaturheizung mit Vorlauftemperaturen von max. 40°C, (zB. Fuß-bodenheizung), um eine optimale Ausnutzung der Abwärme zu erreichen.Warmwassererzeugung erfolgt ausschließlich über Abwärme der Kälteanlage
ERRICHTUNG
ENERGIEBILANZ AM BEISPIEL BILLA KLOSTERNEUBURG
Durch Reduzierung des Stromverbrauchs und die Abwärmenutzung derKälteanlage wird…
eine Stromeinsparung im Bereich der Kälteanlagen von ca. 30 Prozent(ca. 60.000 kWh) und
• die Einsparung der gesamten fossilen Heizenergie (ca. 80.000 kWh)
erreicht.
ENERGIEBILANZ AM BEISPIEL BILLA KLOSTERNEUBURG
Durch Reduzierung des Stromverbrauchs und die Abwärmenutzung derKälteanlage wird…
eine Stromeinsparung im Bereich der Kälteanlagen von ca. 30 Prozent(ca. 60.000 kWh) und
• die Einsparung der gesamten fossilen Heizenergie (ca. 80.000 kWh)
erreicht.
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v1
ERRICHTUNG
GREEN BUILDING AUSZEICHNUNG
BILLA Filiale Klosterneuburg wurde von der Österreichischen Energie-agentur mit dem GreenBuildingZertifikat ausgezeichnet.
BILLA ist der erste Supermarkt in der Europäischen Union mit dieser Auszeichnung.
Merkur Filiale Klosterneuburg ebenfalls als Green Building ausgezeichnet.
GREEN BUILDING AUSZEICHNUNG
BILLA Filiale Klosterneuburg wurde von der Österreichischen Energie-agentur mit dem GreenBuildingZertifikat ausgezeichnet.
BILLA ist der erste Supermarkt in der Europäischen Union mit dieser Auszeichnung.
Merkur Filiale Klosterneuburg ebenfalls als Green Building ausgezeichnet.
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Einsparung MWhUm- und Neubauten kummuliert
ERRICHTUNG
ENERGIEEINSPARUNG DURCH ENERGIESPARKÜHLMÖBEL UND WÄRMERÜCKGEWINNUNG
ENERGIEEINSPARUNG DURCH ENERGIESPARKÜHLMÖBEL UND WÄRMERÜCKGEWINNUNG
15
388
3.773
10.724
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
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2006 2007 2008
Wirtschaftsjahr
Ein
spar
ung
MW
h
0
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100
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Filia
lneu
- u. U
mba
uten u
. Um
ba
Einsparung MWhgesamte Um- u. Neubauten kummuliet
WRG/Energiesparausf.
ENERGIEEINSPARUNG KUMMULIERT
ERRICHTUNG
ENERGIEBILANZ AM BEISPIEL BILLA KLOSTERNEUBURG
30 Prozent Stromeinsparung in der Kälteanlage = - 18 Tonnen CO2Wegfall der konventionellen Brennstoffe = - 20 Tonnen CO2
CO2 Reduktion gesamt:ca. - 38 Tonnen CO2 pro Billa-Filiale und Jahr
ENERGIEBILANZ AM BEISPIEL BILLA KLOSTERNEUBURG
30 Prozent Stromeinsparung in der Kälteanlage = - 18 Tonnen CO2Wegfall der konventionellen Brennstoffe = - 20 Tonnen CO2
CO2 Reduktion gesamt:ca. - 38 Tonnen CO2 pro Billa-Filiale und Jahr
16
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101
1.229
3.051
0
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1000
1500
2000
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3000
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2006 2007 2008
Wirtschaftsjahr
Ein
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n C
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200
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Anz
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er U
m- u
. Neu
baut
enEinsparung CO² (Tonnen) kummuliert
gesamte Um- u. Neubauten kummuliet
ERRICHTUNG
CO2EINSPARUNGEN DURCH ENERGIESPARKÜHLMÖBEL UND WÄRMERÜCKGEWINNUNG
CO2-EINSPARUNG KUMMULIERT
ERRICHTUNG
UMSETZUNG BEI MERKUR UND PENNY
Umsetzung bei Penny und Merkur: Das Programm wird seit 2007 in angepasster Form auch bei Merkur und Penny umgesetzt. Penny benötigt aufgrund der geringeren Abwärmeleistung eine stärkere Wärmepumpe.Merkur wird momentan noch zu 50% konventionell beheizt.
UMSETZUNG BEI MERKUR UND PENNY
Umsetzung bei Penny und Merkur: Das Programm wird seit 2007 in angepasster Form auch bei Merkur und Penny umgesetzt. Penny benötigt aufgrund der geringeren Abwärmeleistung eine stärkere Wärmepumpe.Merkur wird momentan noch zu 50% konventionell beheizt.
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INSTANDHALTUNG
INSTANDHALTUNG
Berechnete Einsparungen können erst erzielt werden durch …exakte EinstellungenInbetriebnahme nach standardisierten, optimierten Einstellparameterregelmäßige Wartungs-, Reinigungs- und KontrollarbeitenÜberwachung und Dokumentation von Betriebszuständen und Energieverbräuchen
INSTANDHALTUNG
Berechnete Einsparungen können erst erzielt werden durch …exakte EinstellungenInbetriebnahme nach standardisierten, optimierten Einstellparameterregelmäßige Wartungs-, Reinigungs- und KontrollarbeitenÜberwachung und Dokumentation von Betriebszuständen und Energieverbräuchen
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INSTANDHALTUNG
deshalb …besuchen Instandhaltungsmitarbeiter der Rewe Austria in regelmäßigen Abständen die Filialen und optimieren den Zustand vor Ort
werden die Filialzustandsdaten ständig Online übertragen und von den Servicefirmen bzw. eigenen Mitarbeitern der Rewe Austria überwacht.
INSTANDHALTUNG
deshalb …besuchen Instandhaltungsmitarbeiter der Rewe Austria in regelmäßigen Abständen die Filialen und optimieren den Zustand vor Ort
werden die Filialzustandsdaten ständig Online übertragen und von den Servicefirmen bzw. eigenen Mitarbeitern der Rewe Austria überwacht.
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INSTANDHALTUNG
BETRIEB
EINBEZIEHUNG DER MITARBEITER
Die Filialmitarbeiter werden durch Schulungen und Informationen überMöglichkeiten des Energiesparens im laufenden Filialbetrieb informiert und durch Plakate erinnert.
z.B. Nutzung der 1/3-SchaltungGeräteabschaltungÜberschlichtungLuftzug
EINBEZIEHUNG DER MITARBEITER
Die Filialmitarbeiter werden durch Schulungen und Informationen überMöglichkeiten des Energiesparens im laufenden Filialbetrieb informiert und durch Plakate erinnert.
z.B. Nutzung der 1/3-SchaltungGeräteabschaltungÜberschlichtungLuftzug
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BESCHAFFUNG
ENERGIEEINKAUF
Die REWE Group Austria nutzt seit Beginn der Energiemarkt-Liberalisierung alle Möglichkeiten, um Energie zu optimalen Preisen einzukaufen:1999-2005: Vollversorgung durch mehrjährige Einkaufsverträge2005: Gründung der eigenen Energiehandelsfirma EHA Austria gemeinsam mit deutscher REWE-Tochter EHA HamburgSeit 1.1.2006 erfolgreiche Belieferung durch EHA Austria
ENERGIEEINKAUF
Die REWE Group Austria nutzt seit Beginn der Energiemarkt-Liberalisierung alle Möglichkeiten, um Energie zu optimalen Preisen einzukaufen:1999-2005: Vollversorgung durch mehrjährige Einkaufsverträge2005: Gründung der eigenen Energiehandelsfirma EHA Austria gemeinsam mit deutscher REWE-Tochter EHA HamburgSeit 1.1.2006 erfolgreiche Belieferung durch EHA Austria
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BESCHAFFUNG
ENERGIEEINKAUF
Strategien der EHA Austria:Nutzung aller Märkte: EEX, OTC, regionale VollversorgerDurch direkten Zugang zu den Handelsplattformen ist immer der aktuell beste Preis lukrierbar, jedes Produkt für sich (Base, Peak, Spot, Ökostrom)Einkauf über langen Zeitraum nach vorgegebener Portfoliostrategie in vielen Tranchen Dadurch vermindertes Risiko und BudgetsicherheitTats. erzielter Preis wird weitergegeben, keine RisikozuschlägeOptimierung der Netzkosten und Verbrauchsanalysen
ENERGIEEINKAUF
Strategien der EHA Austria:Nutzung aller Märkte: EEX, OTC, regionale VollversorgerDurch direkten Zugang zu den Handelsplattformen ist immer der aktuell beste Preis lukrierbar, jedes Produkt für sich (Base, Peak, Spot, Ökostrom)Einkauf über langen Zeitraum nach vorgegebener Portfoliostrategie in vielen Tranchen Dadurch vermindertes Risiko und BudgetsicherheitTats. erzielter Preis wird weitergegeben, keine RisikozuschlägeOptimierung der Netzkosten und Verbrauchsanalysen
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BESCHAFFUNG
STROMQUALITÄT
REWE Group Austria bezieht seit 1.1.2008 ausschließlich CO2-freien Grün-strom aus heimischer Wasserkraft und Ökostrom gemäß Ökostromgesetz
Kriterien:Reine WasserkraftDefinierte österreichische Herkunft
- Donaukraftwerk Greifenstein- Speicher Kaprun
STROMQUALITÄT
REWE Group Austria bezieht seit 1.1.2008 ausschließlich CO2-freien Grün-strom aus heimischer Wasserkraft und Ökostrom gemäß Ökostromgesetz
Kriterien:Reine WasserkraftDefinierte österreichische Herkunft
- Donaukraftwerk Greifenstein- Speicher Kaprun
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CO2-Einsparung
170.000 Tonnen
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ErrichtungGreenBuilding
BeschaffungGrünstrom = CO2-frei
Instandhaltunglfd. Überwachung und
Wartung
BetriebEinbindung der Fil.mitarbeiter
Klimaschutzprogramm
KLIMASCHUTZPROGRAMM
- 170.000 to CO2 - 14.000 MWh/Jahr
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Danke für Ihre Aufmerksamkeit!