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Kompetenzen für Industrie 4.0
Festo Gesellschaft m.b.H.Ing. Hermann StudnitzkaLeitung Didactic [email protected] +43 664 4527791
Perspektiva 2015: „Bildung und Arbeit 4.0 – wie wir lernen und arbeiten werden“
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Inhalt
1. Technikqualifikation heute2. Denken in Kompetenzen3. Die 4 Kompetenzarten4. Qualifikationen vs. Kompetenzen5. Kompetenzprofile6. Kompetenzentwicklung7. Neue Lernformen
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Die Dilemmata der Technikqualifizierung
Welche Qualifikationen
sind zu erwerben?
Internet der Dinge
Cyberphysical systemsRAMI I4.0Selbstkonfiguration
CPS-Plattformen
Connected world
Resiliente Fabrik Embedded Systems
Smart Maintenance
Smart LogisticsHorizontale Integration
Vertikale Integration
Human-Robot-Collaboration
Bedarfs-ermitt-lung
Curriculaentwick-lung
Gesetz-gebung:
Aus-bildung
Gesetz-gebung: Berufs-schule
Lokale Partner-schafte
n
Beschaf-fung Lehr-mittel
Qualifi-zierung Lehr-
personal
Stoffver-teilung
Wie lange haben diese
Qualifikationen Bestand?
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Das Denken in Kompetenzen eröffnet neue Möglichkeiten
Anforderungen an Produktionsmitarbeiter im Zusammenhang mit Industrie 4.0:• Bedienen
hochautomatisierter Anlagen
• Vor- und Nachbereiten für die Produktion
• Beheben von Störungen• Erhebung von Daten• Interpretation von
Kennzahlen• Definition von neuen
Kennzahlen• …
Handlungskompetenz als Schlüssel:
„Die Kompetenz aller Mitarbeiter, d.h. ihre Fähigkeit sich in offenen und unüberschaubaren, komplexen und dynamischen Situationen selbstorganisiert zurecht zu finden, wird zum zentralen Wettbewerbsfaktor der Unternehmen.“nach Erpenbeck & v. Rosenstiel, 2004
Fach-kompeten
z
Methoden-
kompetenz
Sozial-kompeten
z
Selbst-kompeten
z
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Handlungskompetenz besteht aus vier Kompetenzarten
Typische Beispiele aus dem Industrie 4.0 UmfeldSelbstkompetenz: Beharrlichkeit, Konzentrationsfähigkeit, Zuverlässigkeit, Verantwortungsbewusstsein, Work-Life-Balance, Entscheidungsstärke…Sozialkompetenz: Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Führen ohne Auftrag, Kooperationsfähigkeit, Entwicklung von Mitarbeitern…Methodenkompetenz: Problemlösungsfähigkeit, Prozessorientierung, Antizipationsfähigkeit, Reflexionsfähigkeit, Systemisches Denken, Innovationsfähigkeit, Vermittlung von WissenFachkompetenz: Programmierverfahren, Datenanalyse, Diagnose technischer Systeme, Betriebswirtschaft, Vernetzung von Systemen, Datensicherheit…
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Handlungskompetenz besteht aus vier Kompetenzarten
Typische Beispiele aus dem Industrie 4.0 UmfeldSelbstkompetenz: Beharrlichkeit, Konzentrationsfähigkeit, Zuverlässigkeit, Ver-antwortungsbewusstsein, Work-Life-Balance, Entscheidungsstärke…Sozialkompetenz: Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Führen ohne Auftrag, Kooperationsfähigkeit, Entwicklung von Mitarbeitern…Methodenkompetenz: Problemlösungsfähigkeit, Prozessorientierung, Antizipationsfähigkeit, Reflexionsfähigkeit, Systemisches Denken, Innovationsfähigkeit, Vermittlung von WissenFachkompetenz: Programmierverfahren, Datenanalyse, Diagnose technischer Systeme, Betriebswirtschaft, Vernetzung von Systemen, Datensicherheit…
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Handlungskompetenz besteht aus vier Kompetenzarten
Typische Beispiele aus dem Industrie 4.0 UmfeldSelbstkompetenz: Beharrlichkeit, Konzentrationsfähigkeit, Zuverlässigkeit, Ver-antwortungsbewusstsein, Work-Life-Balance, Entscheidungsstärke…Sozialkompetenz: Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Führen ohne Auftrag, Kooperationsfähigkeit, Entwicklung von Mitarbeitern…Methodenkompetenz: Problemlösungsfähigkeit, Prozessorientierung, Antizipationsfähigkeit, Reflexionsfähigkeit, Systemisches Denken, Innovationsfähigkeit, Vermittlung von WissenFachkompetenz: Programmierverfahren, Datenanalyse, Diagnose technischer Systeme, Betriebswirtschaft, Vernetzung von Systemen, Datensicherheit…
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Handlungskompetenz besteht aus vier Kompetenzarten
Typische Beispiele aus dem Industrie 4.0 UmfeldSelbstkompetenz: Beharrlichkeit, Konzentrationsfähigkeit, Zuverlässigkeit, Ver-antwortungsbewusstsein, Work-Life-Balance, Entscheidungsstärke…Sozialkompetenz: Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Führen ohne Auftrag, Kooperationsfähigkeit, Entwicklung von Mitarbeitern…Methodenkompetenz: Problemlösungsfähigkeit, Prozessorientierung, Antizipationsfähigkeit, Reflexionsfähigkeit, Systemisches Denken, Innovationsfähigkeit, Vermittlung von WissenFachkompetenz: Programmierverfahren, Datenanalyse, Diagnose technischer Systeme, Betriebswirtschaft, Vernetzung von Systemen, Datensicherheit…
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Handlungskompetenz besteht aus vier Kompetenzarten
Typische Beispiele aus dem Industrie 4.0 UmfeldSelbstkompetenz: Beharrlichkeit, Konzentrationsfähigkeit, Zuverlässigkeit, Ver-antwortungsbewusstsein, Work-Life-Balance, Entscheidungsstärke…Sozialkompetenz: Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Führen ohne Auftrag, Kooperationsfähigkeit, Entwicklung von Mitarbeitern…Methodenkompetenz: Problemlösungsfähigkeit, Prozessorientierung, Antizipationsfähigkeit, Reflexionsfähigkeit, Systemisches Denken, Innovationsfähigkeit, Vermittlung von WissenFachkompetenz: Programmierverfahren, Datenanalyse, Diagnose technischer Systeme, Betriebswirtschaft, Vernetzung von Systemen, Datensicherheit…
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Qualifikationen vs. Kompetenzen
Qualifikation Handlungs-kompetenz
… wird in vorgegebenen, normierten, mechanisch abzuarbeitenden Prüfungen sichtbar.
… wird durch Handlungen manifest und ist als Leistung messbar.
… spiegelt das aktuelle Wissen und Können wieder, ist abgefordertes Prüfungshandeln.
… ist die Fähigkeit, in offenen Situationen adäquat zu handeln.
… beschränkt sich auf die Erfüllung konkreter Anforderungen, ist objektbezogen.
… beinhaltet die Disposition zur Selbstorganisation, ist subjektbezogen.
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Vorgehensmodell
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Phase 0:Erarbeiten der strategischen Kompetenzen des Unternehmens
Kompetenzarten: Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz, Selbstkompetenz
Profile: Auswahl der notwendigen Kompetenzen für jede Jobfamilie(z.B.: Instandhalter für Produktionslinie 2)
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Typisches Kompetenzprofil für einen Teamleiter mit Industrie 4.0-Anlagen
SystemischesDenken
Antizipations-fähigkeit
Kommuni-kations-fähigkeit
Führungs-stärke
Kooperations-fähigkeit
Reflexions-fähigkeit
Betriebs-wirtschaft
Daten-analyse
Lean Production
Spez. Fach-
kompetenzen
Konzentrations-fähigkeit
Entwickeln von Mitarbeitern
Entscheidungs-fähigkeitBeharrlichkeit Lernbereit-
schaftWork-Life-
Balance
Innovations-fähigkeit Selbstkompetenz
Sozialkompetenz
Methodenkompetenz
Fachkompetenz
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Vom Soll- zum Ist-Kompetenzprofil
SystemischesDenken
Antizipations-fähigkeit
Kommuni-kations-fähigkeit
Führungs-stärke
Kooperations-fähigkeit
Reflexions-fähigkeit
Betriebs-wirtschaft
Daten-analyse
Lean Production
Spez. Fach-
kompetenzen
Konzentrations-fähigkeit
Entwickeln von Mitarbeitern
Entscheidungs-fähigkeitBeharrlichkeit Lernbereit-
schaftWork-Life-
Balance
Innovations-fähigkeit
Typisches Kompetenzprofil für einen Teamleiter mit Industrie 4.0 Anlagen
Einschätzung der Ist-Kompetenzen im Vergleich zu den Soll-Kompetenzen
Fachliche Führungskraft
Projektpartner
Kollegeneinschätzung
Führungskrafteinschätzung
Selbsteinschätzung
Sollwert
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Der Kompetenzanalyse folgt die Kompetenzentwicklung…
Einige Beispiele für Formen der Kompetenzentwicklung:•Projektarbeit•Job rotation und Job enrichment•Hospitation•Coaching•Optimierung bestehender Prozesse•Gestaltung neuer Prozesse•Übertragung besonderer Aufgaben•Stellvertretung•Strukturierte Problemlösung•Diskussionen unter Kollegen•Strategieworkshops•Gemeinsame Fallbetrachtung•Mitarbeit in anderen Bereichen•…
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Kompetenzentwicklung gestattet Messbarkeit
Stufe 1:Zufriedenhe
it•Fragebogen am Ende •Abfrage per Metaplan / Flipchart•Abstimmen mit Punkten
Stufe 2:Lernerfolg
Stufe 3:Transfererfo
lg
Stufe 4:Unternehme
ns-erfolg
•Tests und Prüfungen•Rollenspiele/ Planspiele
•Selbst-/ Fremd-einschätzung•Beobachtung der Teilnehmer in der praktischen Umsetzung am Arbeitsplatz•Nachhaltigkeit überprüfen
•Ermittlung und Messung von Kennzahlen
„Echter Kompetenzerwerb liegt erst vor, wenn sich neue Fähigkeiten im Handeln bewährt haben.“
Donald Kirkpatrick
Wissen erwerben – Können entwickeln – P
rozesse
verbessern
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Kompetenzentwicklung verlangt neue Lernformen
Einfaches intuitives Lernen komplexer Technologien Verbinden von Lernmethoden, Technologien, Medien, Menschen Verbinden von Theorie & Praxis Unterstützen der praktischen Ausbildung durch multimediale Lerninhalte Mobiles Lernen Digitales Klassenzimmer
z.B. Connected Learning – die Idee
Lernen und Arbeiten werden zunehmend verschmelzen
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Tec2Screen® – Das einzigartige System
Schnittstelle zur Hardware
Schnittstelle zum Lerner
Schnittstelle iPad zu Connects
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T2S Kurse (Learning Nuggets) Experimente
, Simulationen
Individuelle Kurse/eigene Lernressourcen
Hardware Schnittstelle
Tec2Screen® – Das einzigartige System
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Tec2Screen® - Ein Schlüssel zu Connected Learning
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Tec2Screen®…
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!