ZUSAMMENFASSUNG DES 12. STAKEHOLDER-WORKSHOPS AM 15.3.2018 IN KÖLN 20.04.2018

Projektsekretariat

Collaborating Centre on Sustainable Consumption and Production (CSCP) gGmbH Alexandra Kessler koordination@bananenbuendnis.org

Unterstützt durch die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)

Foto

: Lot

te L

öhr

ZUSAMMENFASSUNG DES 12. STAKEHOLDER-WORKSHOPS AM 15.3.2018 IN KÖLN

2

KONTEXT DER VERANSTALTUNG

Das Aktionsbündnis für nachhaltige Bananen wurde als Multi-Stakeholder-Prozess von Trans-Fair im Herbst 2014 unter dem Namen „Bananenforum“ initiiert. Das Bündnis hat zum Ziel, Im-porteure, Händler und NGOs zusammen zu bringen, um gemeinsam an der Optimierung von internationalen Bananenwertschöpfungsketten, die in Deutschland enden, zu arbeiten. Dabei stehen Verbesserungen der sozialen und ökologischen Produktionsbedingungen sowie die er-höhte Wertschätzung des Produkts durch den Konsumenten im Fokus.

Seit Oktober 2015 unterstützt die GIZ im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) beratend und finanziell. TransFair ist in die Rolle eines aktiven Mitglieds gewechselt. Das Collaborating Centre on Sustainable Consumption and Pro-duction (CSCP), das von Anfang an das Aktionsbündnis fachlich und organisatorisch begleitete, fungiert seit Oktober 2015 als Projektsekretariat. Im Rahmen des Aktionsbündnisses wurden seit 2014 bereits zahlreiche Stakeholder-Work-shops, Arbeitsgruppentreffen und themengebundene Telefonkonferenzen durchgeführt. Die Schwerpunkte des 12. Stakeholder Workshops lagen auf der strategischen Ausrichtung und Zielen des ABNB für 2018, den Themen True Cost und Social Life Cycle Assessment sowie auf der Konkretisierung der Projektideen aus den Bereichen Konsumentenkommunikation und Ar-beitnehmerweiterbildung. Moderiert wurde der Workshop von Alexandra Kessler und Kristina Modée vom Projektsekreta-riat (CSCP).

ZUSAMMENFASSUNG DES 12. STAKEHOLDER-WORKSHOPS AM 15.3.2018 IN KÖLN

3

DOKUMENTATION DES WORKSHOPS Weiterentwicklung des ABNB Im 12. Stakeholder-Workshop des ABNB befassten sich die Mitglieder mit der strategischen Aus-richtung des ABNB, basierend auf einer Zwischenevaluation, die vom ABNB-Sekretariat mit allen Mitgliedern, sowie der GIZ und dem BMZ durchgeführt wurde. Weiter wurde über die Einfüh-rung einer Kommunikationsrichtlinie diskutiert, an der in den kommenden Wochen gearbeitet werden soll. Zur Konsumentenkommunikation wurden weitere Schritte für die Finalisierung des Videos zur Wertschätzung der Banane eingeleitet.

Fruit Logistica 2018 Auf der diesjährigen Fruit Logistica, die vom 7.-8. Februar in Berlin stattfand, wurde das ABNB durch Alexandra Kessler vom Projektsekretariat sowie durch die ABNB-Mitglieder Fyffes und Fairtrade vertreten.

True Cost of Banana Production Nach einer Einführung durch Fairtrade Deutschland Vorstand Dieter Overath präsentierten Ri-cardo Guimaraes and Daniel Castro von Fairtrade International die Studie „True Cost of Banana Production“. Anschließend diskutierten die Mitglieder Kalkulationswege des wahren Preises der Bananenproduktion. Dieser wurde als interessantes Konzept anerkannt, um die externen Kos-ten in der Bananenproduktion zu verdeutlichen, die durch die Auswirkungen des Bananenan-baus auf Umwelt und Gesellschaft entstehen.

ZUSAMMENFASSUNG DES 12. STAKEHOLDER-WORKSHOPS AM 15.3.2018 IN KÖLN

4

Social Life Cycle Assessment Es folgte eine weitere Präsentation zum Thema “Social Life Cycle Assessment as an instrument for sustainable value chains” von Denis Loeillet (CIRAD) and Catherine Macombe (IRSTEA). Bü-cher zur dieser Methodik wurden zudem von CIRAD an das Projektsekretariat versandt und an die Teilnehmer verteilt. Das CSCP kann weiteren Interessenten gerne eine Kopie der Publikation zukommen lassen.

Gemeinsame Projekte im ABNB

Der aktuelle Aktionsplan zum gemeinsamen Pro-jekt im Bereich Arbeitnehmerweiterbildung wurde vorgestellt und von den Mitgliedern weiter entwickelt. Ziele des Projekts sind die Stärkung der Mitbestimmung der ArbeiterInnen und ein klares Verständnis ihrer Rechte. Das Projekt trägt zur Umsetzung des Nationalen Aktionsplans Wirt-schaft und Menschenrechte und der SDGs sowie zur Arbeit der Working Group 3 des World Ba-nana Forums bei. Projekte von anderen Unternehmen und Organisationen Anschließend stellten die zu Gast anwesenden Unternehmen und Organisationen Chiquita, Glo-bal Gap und Business France ihre aktuellen Projekte vor. Chiquita hat vor einem Jahr zur Fruit Logistica einen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht, des-sen Ziel es ist, sich als Unternehmen zu öffnen und zu kommunizieren, was im Bereich Nachhal-tigkeit getan wird, aber auch sich zu vernetzen. Global G.A.P. arbeitet aktuell an Trainingsmodulen für Erzeuger zum Schutz vor TR4. Business France, die französische Agentur für die internationale Entwicklung der französischen Wirtschaft, berichtete über Bananen, die innerhalb der EU produziert und auf dem französi-schen Markt verkauft werden. Diese Produktion muss der europäischen Landwirtschaftsverord-nung folgen. Die Bereitschaft, einen höheren Preis zu zahlen, besteht in Frankreich. Durch die geringe Anbaufläche ist es wichtig, den Boden zu erhalten, der entsprechend nachhaltig bewirt-schaftet wird.

Zusammenfassung und Ausblick In einem abschließenden Feedback lobten die Teilnehmer die Konkretisierung der Pro-jektpläne, das Engagement der Mitglieder und die Teilnahme neuer Interessenten. Auch die Präsentation zum Thema True Cost wurde als sehr interessant bewertet. Für Mai 2018 wurde ein Termin zu einem Strategie-workshop des ABNB angesetzt, um über Re-geln der Zusammenarbeit zu diskutieren und die Wirkung des ABNB zu steigern.