Neue Arbeitswelt

Veränderung als Normalzustand

-Agile Praxis aus Personalmanagement-Sicht-

Was wollen wir als Unternehmen?

Ausgangslage

Kundenbedarf Lösung

Teams entlang der Wertschöpfungskette

Kundenbedarf Lösung

Führungsrollen statt Führungskräfte

Die Zielperspektive

Tiefgreifender Veränderungsprozess

Rahmenbedingungen

Prime Directive

"Regardless of what we discover, we understand and truly believe

that everyone did the best job they could, given what they knew at

the time, their skills and abilities, the resources available, and the

situation at hand."

--Norm Kerth, Project Retrospectives: A Handbook for Team Review

Rahmenbedingungen: WM Style

Respect Fun at work Excellence Openness Speak up and

speak out

Manifest für agile Softwareentwicklung

Wir erschließen bessere Wege, Software zu entwickeln,

indem wir es selbst tun und anderen dabei helfen.

Durch diese Tätigkeit haben wir diese Werte zu schätzen gelernt:

Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge

Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation

Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung

Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans

Das heißt, obwohl wir die Werte auf der rechten Seite wichtig finden,

schätzen wir die Werte auf der linken Seite höher ein.

Rahmenbedingungen: WM 3.0 Principles

In team

we trust

Fever to

deliver

Sharing leads

to caring

Thinking

value

Freedom to act,

duty to correct

Transition Team

Skalierung der agilen Prinzipien auf das gesamte Unternehmen

IT als Treiber der Veränderungen

What makes projects successful?

Agiles Personalmanagement

Nicht administrativ!

Konsequenzen für das Personalmanagement - I

Veränderung des Rekruitment

Konsequenzen für das Personalmanagement - II

Konsequenzen für das Personalmanagement

Typische Ängste und Widerstände

Bausteine einer erfolgreichen Umsetzung

Nachhaltige Umsetzung bedeutet ganzheitliche Umsetzung:

Veränderungen betreffen Prozesse, Struktur und Kultur

Zusammenfassung und Findings

Es lohnt sich: Zufriedene Kunden, erfolgreiches Unternehmen,

glückliche Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen:

Gleichermaßen möglich!

Haben Sie Fragen?

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!