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Zeitarbeit im Gesundheitswesen Niederlande - Deutschland.

Date post: 06-Apr-2015
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Zeitarbeit im Gesundheitswesen Niederlande - Deutschland
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Page 1: Zeitarbeit im Gesundheitswesen Niederlande - Deutschland.

Zeitarbeit im Gesundheitswesen

Niederlande - Deutschland

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Randstad Gezondheidszorg

• Flächendeckende Marktpräsenz mit 50 Niederlassungen in den Niederlanden• 4.000 überbetriebliche Mitarbeiter bei 1.500 Einrichtungen• Ausführliche Datei von Fachpersonal:

• medizinisch• Pflegepersonal• medizinisch-kaufmännisch • gewerblich (Küchenpersonal, Transportarbeiten etc.)

• Randstad Ärzte• Randstad Medical Academy• Heimpflege Perfekt

• HR0-Outsourcing der Heimpflege

                      

                             

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Zeitarbeit im allgemeinen Vergleich NL zur BRD

NL BRDPenetrationsrate Zeitarbeit 4% 1%

Tarifliche Grundlage EntleiherTarifvertrag

Image Gut Im Aufwind

Arbeitsvertrag Nach max. 78 WochenDirekt

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Strukturvergleich des Gesundheitswesens

NL BRDSozialversicherungspfl. Besch. (Mio.) 7,526,6

Gesamtausgaben (Mrd. €) 50 225

Beschäftigten (x 1.000) 1.1004.250

Beschäftigten FTE (x 1.000) 750 3.200

davon weiblich 80%72%

Durchschnittsalter 40,3

Teilzeitquote 64,3% 29,6%

Krankheitsquote 5,7%

Anzahl Einwohner: (ca. 16 mio) (ca. 80 mio)

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Wachstum der Pflegenachfrage

Segment Wachstum %(2006-2008)

Krankenhäuser 2 %

Behindertepflege 2,2 %

Psychiatrie 1,3 %

Pflege- und Altersheime 2,5 %

Heimpflege 3,3 %

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Wichtigste GesundheidsreformenEinführung einer “regulierten Marktwirtschaft”Cure-Sektor

•Integration Privatversicherung und gesetzliche Krankenkassen

•DBC Komplettpreise

Care-Sektor

•Kostendämpfung, Einsparungen (Preis und Volumen)

•Dezentralisierung Verantwortlichkeit nach den Gemeinden

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Trends im Gesundheitswesen

• Mündige Patienten, Internet

• Große Personalengpässe erwartet aufgrund “Doppelter Vergreisung”

• 2020: 1,7 mln Niederländer erforderlich in der Branche

• Jeder 4. Niederländer soll dann im Gesundheitswesen arbeiten

• Unterschiedliche Aussichten pro Branche

• Sehr große regionale Unterschiede

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Erwartete Defizite pro Branche

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Angebotssteigerung Erforderlich

• Aus- und Weiterbildung

• Reduktion des Verlaufs•Vermeidung Frühpension•Bindung Aussteiger

• Reduktion Krankheit, Arbeitsunfähigkeit

• Verlängerte Arbeitszeit

• Wiedereinsteiger

• Neueinsteiger

• Ausländische Mitarbeiter (Anteil in Den Haag ca. 45%)

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FAQ an Randstad 2006

•Sehr kurzfristiger Bedarf/Hyperflex (24-Stunden-Dienst)

•Poolmanagement

•Langfrister Bedarf an Fachpersonal (Vermittlung)

•Ünterstützung bei Reorganisationen (Mobilität)

•Gemeinsame Trainings- und Bildungsprogramme

•Kosteneinsparungsanalysen

•HR-Outsourcing

•Sonderprojekte (z.B. Justizministerium)

•Qualitätssystem

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DAS GESUNDHEITSWESEN HAT EINE STRUKTURELL NIEDRIGERE EXTERNE FLEXIBILITÄT ALS SONSTIGE MÄRKTEGesamt-Flexibilität aber gut vergleichbar mit sonstiger WirtschaftGesamt-Flexibilität im Gesundheitswesen nur

geringfügig niedriger als in sonstigen Wirtschaftsbereichen... Während die Nachfrage nach externe Flexibilität niedrig ist

Gesamt Personal-Flexibilität 2003(%)(1)

• Im Gesundheitswesen wird nur 33% des Flex-Gesamtbedarfes extern organisiert

• In den sonstigen Wirtschaftszweige wird 70% des Flex-Gesamtbedarfes extern organisiert

Externe Personalflexibilität

2003 (%)(2)

Die Umsatzsteuer blockiert die Position und das Wachstum der Arbeitnehmerüberlassung und sonstige HR-Dienstleistungen

Gesamt niedeländische Wirtschaft

- Gesundheitswesen- Sonstige Wirtschaftszweige

4,7%

4,6%5,0%

Gesamt niederländische Wirtschaft- Gesundheitswesen- Sonstige Wirtschaftszweige

3,2% 1,4% 3,5%

(1)% FTE Zeitarbeitnehmer, Aushilfen, Veträge mit flexibelen Arbeitszeiten (Min/Max po Woche)

(2)% FTE ZeitarbeitnehmerBron: CBS; ABU; Teamanalyse

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Eine Lösung der MWSt-Problematik wird erwartet, aber nicht sehr kurzfristig

(1) In Belgien ist ANÜ im Gesundheitswesen bereits MWSt-frei.In Italien und Grossbritanien wird MWSt nurüber der Marge berechnet.(2) Image und Einsatz der Zeitarbeit ist sehr unterschiedlich in Europa.

Eine Lösung der MWSt-Problematik wird erwartet …

Die Regierung hat angefangen mehr Marktwirtschaft im Gesundheitswesen zuzulassen

Die heutige MWSt-Problematik steht dieser Entwicklung im Wege

• Unerläßlich, daß dieses Hemmnis in den nächsten Jahren entfernt werden soll

Dies ist auf unterschiedlicher Weise zu gestalten:

• Gewinnorientierte Einrichtungen und kommerzielle Dienstleister liefern Ihre Dienste im Gesundheitswesen ohne MWSt.

• Möglichkeit kreieren, daß Unternehmen im Gesundheitswesen die MWSt verrechnen können

... aber nicht innerhalb der nächsten fünf Jahren ..

Die Lösung der Mehrwertsteuerfrage steht nicht oben auf der Tagesordnung

• Bei der Einführung des MWSt Ausgleichfonds für die Länder und die Gemeinden 2003 hat man diesen Fonds nicht füs das Gesundheitswesen berücksichtigt

• Auch in anderen europäischen Ländern gibt es wenig Interesse dieses Problem zu lösen.

• In einigen europäischen Ländern spielt dieses Problem weniger oder gar keine Rolle(1)

- Die Arbeitnehmerüberlassung ist nicht in allen Ländern gut akzeptiert und eingeführt(2)

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Jeder wartet auf die neue Gesetzgebung .....

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Der Patient bleibt doch immer im Mittelpunkt …

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Vielen Dank

für Ihre Aufmerksamkeit!


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