Work2Work„Können erkennen – Talente richtig einsetzen“

Bregenz 15./16.10.2013

Vita: Leopold Paeth

Volkswagen AG, Personalwesen•Leitung Integrationsmanagement & Soziale Dienste•„Gründervater“ des Projekts Work2Work•Mitinitiator des Projekts „Alternsgerechte und Gesundheitsförderliche Arbeits- und Leistungsbedingungen“ (Übertragen von Elementen der Philosophie von Work2Work)•Projektmitverantwortlicher „Forum Demografie“•Zusammenführung von Work2Work und Betrieblicher Sozialarbeit•Mitbegründer des M4-Instituts an der FH Merseburg

Seit 01.05.2013 Seniorexpert Volkswagen AG In beratender Funktion zu Themen wie: •Arbeitsorganisation/Arbeitszeitmodelle•Gesundheit und Soziales•Demographie•Inklusion•Betriebskitas

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Der Konzern in Zahlen 2012

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Produktion pro Arbeitstag

Ø 37.700 Fahrzeuge

Produktion

9.255 Tsd. Fahrzeuge

Finanzen

Umsatz: 192,7 Mrd. €Ergebnis nach Steuern:

21,9 Mrd. €

Stand: 31. Dezember 2011

Der Konzern in Zahlen 2012

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Beschäftigte

549,8 Tausend

Modelle

ca. 280

Produktionsstandorte

101 weltweit*

* Inklusive Werk Changchun (China), das im August 2013 die Produktion aufnahm.

Belegschaft

Mitarbeiter mit Tätigkeitseinschränkungen

9.000

Mitarbeiter mit Leistungswandlungen

600

50.000

Kein Arbeitsplatz

am „1. Arbeitsmarkt“

Keine Kündigung

???

Die Ausgangslage: Standort Wolfsburg im Jahr 2000

5

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Das Personalprojekt

Schaffung eines „2. Arbeitsmarktes“

Wertschätzung = Wertschöpfung !

Service FactoryPersonalServiceAgentur

Innovative Personalarbeit

Leistungs-angebot

des MA

Einsatz & Reinte-gration

Profiling Coaching

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Start Work2Work

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Die Personalarbeit

Mitarbeiter

Coaching der Mitarbeiter• Gesundheit• Motivation• Ziele

Profiling der Mitarbeiter• Fähigkeiten/ Talente• Qualifikationen• Interessen

Kenntnisse über den Arbeitsplatz• Anforderungen• Qualifikationen• Erforderliche

Fähigkeiten

Vorgesetztenschulung• Sensibilisierung• Stärkung der

mitarbeiterorientierten Führung

Matching

Arbeit der Gesundheitscoaches

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Was bedeutet Gesundheitscoaching?

Gesundheitscoaching bedeutet, fachliches Wissen und Kompetenzen auf individueller Basis zusammenzuführen, dabei wird der Menschen und sein Umfeld betrachtet.

Die WORK2WORK-Gesundheitscoaches sind Ansprechpartner zum Thema Gesundheit am Arbeitsplatz und in der Freizeit.

Die Ziele

• Das Interesse zu wecken, sich aktiv mit der eigenen Gesundheit auseinanderzusetzen.

• Das eigenverantwortliche Handeln im Sinne des persönlichen Wohlergehens zu fördern, um dadurch eine gesteigerte Lebensqualität zu gewinnen.

• Die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens zu erhalten und zu fördern.

Aufgaben und Angebote

• Unterstützung der WORK2WORK-Mitarbeiter

• Information über Gesundheitsthemen

• Entlastung am Arbeitsplatz• Unterstützung bei Aktionstagen

• Vermittlung von Kontakten zu weiteren Anbietern

• Mitarbeiterorientierte Beratung am Arbeitsplatz

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Für die Mitarbeiter

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Start Work2Work

Betriebsvereinbarung Work2Work (W02/01)

Betriebsvereinbarung Work2Work (W02/08)

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Die Betriebsvereinbarung

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Start Work2Work

Betriebsvereinbarung Work2Work

Gründung Werkstatt & Industrieservice

(Service Factory)

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1419. März 2012 Abteilung: K-SVD/1

Catering* Mobilitätscenter

FinanzAdministration* Office Management

Gastronomie, Hotellerie und Verkauf

Werksicherheit

* Kein Einsatz von WORK2WORK-Mitarbeitern

Die Service Factory: Premiumdienstleistungen und Soziale Verantwortung

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Die Einsatzbereiche

• Einsatz in der Service Factory• Temporärer Einsatz über die

PersonalServiceAgentur• Finanz/ Controlling• Vertrieb• Forschung/Entwicklung• Beschaffung• Produktion

Insgesamt ca. 140 EinsatzbereicheWerksplan Wolfsburg

19. März 2012 Abteilung: K-SVD/1

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Stand 04/2013

2000

Personal-arbeit „2. Arbeitsmarkt“ Einsatz/ Reintegration

Gesamt: 1741 MAReintegration: 360Austritte/ Rente: 622

Aktueller Stand : 765 MAService Factory 509PersonalServiceAgentur 256

04/2013

Chronik Work2Work

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Wissenschaftliche Begleitung

Förderung

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Chronik Work2Work

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Start Work2Work

Betriebsvereinbarung Work2Work

Gründung Werkstatt & Industrieservice

(Service Factory)

Gründung Integrationsmanagement

& Soziale Dienste

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Der doppelte Gewinn

InnovativePersonalarbeit

• Mitarbeiterorientiert• Wertschätzend• Coachend

Mitarbeiter

• Arbeitsplatzsicherung• Wertschätzender Einsatz• Unterstützung der

Eigenverantwortung zum Thema Gesundheit

Volkswagen

• Reduzierung von Fremdleistung• Optimierter Einsatz der Mitarbeiter• Verbesserung der

Wirtschaftlichkeit

Zukunft

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Start Work2Work

Betriebsvereinbarung Work2Work

Gründung Werkstatt & Industrieservice

(Service Factory)

Gründung Integrationsmanagement

& Soziale Dienste

Tarifvertrag über alternsgerechte und gesundheitsförderliche Arbeits- und

Leistungsbedingungen- Tarifvertrag Demographischer Wandel I

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Demographie und 6 Handlungsfelder

Handlungsfelder

Unternehmens-kultur

Personal- und Team-entwicklung

Personal-einsatzplanung

Gesundheits-management

Arbeitszeit-gestaltung

Arbeits-gestaltung

Arbeitsinhalte der Handlungsfelder laut Tarifvertrag

Arbeits-gestaltung

Handlungsfeld Bestehende/mögliche Elemente

Ergonomie / Ergonomieabnahme / -beauftragte / Produkt- und Prozessgestaltung / technische Arbeitshilfen / Arbeitsplatzkataster / Arbeitsorganisation Gruppenarbeit / Arbeitsplatzprofile / …

Arbeitszeit-gestaltung

Gesundheits-management

Personal- und Teamentwicklung

Personaleinsatz-planung

Unternehmens-kultur

Integrationsmanagement / Gesundheitscheck / Gesundheitszirkel und –workshops /Gesundheitsförderung / Zielvereinbarung / begleitende Gesundheitsprogramme – und -angebote /

Sensibilisierung der Beschäftigten / Vermittlung von Gesundheitskompetenz / …

Schichtmodelle / flexible Arbeitszeiten / Langzeitkonten / gleitender Berufsausstieg / Pausengestaltung / …

Begrenzte Verweilzeiten / Paten- und Mentorenmodelle / RückkehrmodelleWork2Work / Integrationswerk/ Personaleinsatzoptimierung / neue Personalentwicklungswege / …

Perspektivgespräche / Lernstatt / Anpassung- und Zukunftsqualifizierung /Gespräche zur Standortbestimmung / …

Mitarbeiterbefragung / Diversity-Management / partnerschaftliches Verhalten /Wertschätzender Führungsstil / Leitlinien /…

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Der Ideengeber & Kooperationspartner

Hochschulen/Universitäten

Gesundheits-förderung

Unternehmen/Verwaltungen

Standort-übergreifende

Projekte

Arbeitsplatz

Projektbüro Demographie

Personal-arbeit

…

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Abschlussthese

Eine älterwerdende Belegschaft benötigt eine flexible Personalarbeit.Eine älter werdende Belegschaft benötigt eine flexible Personalarbeit.