Wirtschaftlichkeit in der Zahnarztpraxis ... · Wirtschaftlichkeit in der Zahnarztpraxis...

Wirtschaftlichkeit in der ZahnarztpraxisBetriebswirtschaftliche Optimierungsmöglichkeiten

Dr. rer. pol. Susanne Woitzik, Dipl. Kauffrau

© Dr. Susanne Woitzik • 6. Juni 2017 • 19:34 2

Quelle:KZBV-Jahrbuch 2016, S. 121

Was macht diese Praxis-inhaber so erfolgreich?

Rentabilität

AusgabenEinnahmen

Einnahmen-Überschuss/Jahresüberschuss

Liquidität


Rentabilität

AusgabenEinnahmen


Liquidität


Cave:Die Möglichkeiten auf derAusgabenseite sind limitiert, da

1. Kosten fürProduktionsfaktorenentstehen, die Grundlage derGenerierung von Einnahmensind.


2. InvestitionenZukunftssicherung sind.Wer nicht mit der Zeit geht, gehtmit der Zeit.(Dr. Volker van Rüth)


Tipp:Investieren Sie mit Bedacht Immer darauf achten, dass sich die

Investition in Ihrem Arbeitsalltag auchtatsächlich nutzen lässt und zu IhremPraxiskonzept passt

immer mehrere Angebote einholen

immer nachverhandeln

immer Budget im Blick behalten


Grundsätzliches zum Kosten-management/Prozessanalyse Grundsatzfrage:

Prozess überhaupt erforderlich? Ablaufoptimierung (gelebtes QM!):

Was können wir besser machen?Verantwortliche und Vertreter für alleProzesse benannt?

Fehler konsequent und systematischbeheben


Bündelung gleichartiger Prozesse:Effizienzsteigerung durch niedrigereRüstkosten und Durchlaufzeiten


Das haben Sie davon: Kosteneinsparung/Einnahmenerhöhung Verbesserte Liquidität

Angenehme Nebeneffekte: ein sinkender Stresspegel dadurch mehr Zufriedenheit im

Team und eine steigende Mitarbeiter-

motivation


Sparpotentiale bei denAusgaben?

Ausgabenkonten systematischdurchleuchten



Praxis- und Laborbedarf: Bestellung über Vergleichsportale Gut organisierte Materialwirtschaft

Mindest- und Maximalbeständedefinieren

Lagerhaltung, die first in-first outgewährleistet


Fremdlabor: Hier eigentlich irrelevant, da

durchlaufender Posten, allerdings für Patienten Gesamtpreis

entscheidend, daher sollten Qualität undPreis in angemessenem Verhältniszueinander stehen


Personalkosten: Gutes Personal sollte auch gut bezahlt

werden (Marktsituation!) Dies gilt im Besonderen für Mitarbeiter,

die selbst Honorare erwirtschaften(Leistungsanreize zahlen sich aus!)


Raumkosten: Kaum Sparpotential, da feste Verträge Bei guten Argumenten ist ein Vermieter

möglicherweise gesprächsbereit


Steuern:s. Vortrag steuerlicheOptimierungsmöglichkeiten


Versicherungen: Angemessene Zahl und Höhe von

Versicherung Sparpotential bei Umstellung auf jährliche

Zahlung Zusammenarbeit mit Makler ggfs. sinnvoll Selbst Grundwissen aneignen


Telefon/Internet/Energie: Nutzen Sie Vergleichsportale Lesen Sie Finanztest. Sie informiert

regelmäßig über Neuerungen


Finanzierungskosten: Gleiche Anfragen stellen Gleiche Wünsche äußern Schriftliches und verbindliches

Vertragsangebot anfordern und in Ruheprüfen

Immer den Effektivzins vergleichen

Die Zusammensetzung desKreditzinssatzes

Marktzinssatz

Kosten der Bank

Risikospezifischer Zinssatz

Zinsmarge der Bank (Gewinn)

Von Ihnen nicht beeinflussbar

Von Ihnen beeinflussbar durcha) gute Vorbereitung undb) Verhandlungsgeschick



Marketingkosten: Wie viel Marketing brauchen Sie wirklich? Preis-/Leistungsvergleiche (z.B.

Homepages ab 2.500 € bis ???)

Rentabilität

AusgabenEinnahmen


Liquidität


Marketing Patienten gewinnen und binden

QM auch für den Bereichder Abrechnung


BW

ALi

qu

idit

ätsr

ech

nu

ng

Praxiseinnahmen + 459.900 €

Praxisausgaben – 293.600 €

Abschreibungen – 14.600 €

Steuerliches

Jahresergebnis = 151.700 €

Zuzüglich Abschreibungen + 14.600 €

Erwirtschaftete Liquidität = 166.300 €

Anlagenzugang – 15.000 €

Darlehensveränderungen – 12.000 €

Verfügbare Liquidität = 139.300 €

Steuerzahlungen

(Anwendung der

Splittingtabelle, 2 Kinder,

9 % Kirchensteuer, Soli) – 52.094 €

Freie Liquidität = 87.206 €

Krankenversicherung

(4 Personen) – 7.105 €

VZN NR – 26.989 €

Privatausgaben = 53.112 €

Quelle der BWA-Zahlen:KZBV-Jahrbuch 2016, S. 120Anlagenzugang/Darlehens-veränderungen:Ø SchätzungenSteuerzahlungen:http://www.finanzrechner.org/sonstige-rechner/einkommensteuerrechner/Krankenversicherung:Intergruppenvertrag, hohe SB,geringes KT


Der Zusammenhang vonEinnahmen, Ausgaben undEinnahmen-Überschuss


Nehmen wir an, die Einnahmender KZBV-Durchschnittspraxiswürden um 5.000 Euro(=1,09 Prozent) sinken:

verbleiben 454.900 Euro


Die AusgabenseiteAnnahme:jährliche Steigerung um 3,5 %

2014 308.200 €

2015 318.987 €


Der Einnahmen-Überschuss

./. 15.787 €ca. – 10,41 Prozent!!!

2014 151.700 €

2015 135.913 €


BW

ALi

qu

idit

ätsr

ech

nu

ng




Steuerliches







Steuerzahlungen

(Anwendung der




Krankenversicherung

(4 Personen) – 7.105 €

VZN NR – 26.989 €


./. 7.530 €ca. – 14,18 Prozent!!!


Zusammenfassung:

Einnahmen -5.000 € -1,09%

Einnahmen-Überschuss -15.787 € -10,41%

Liquidität 7.530 € -14,18%


Nehmen wir nun an, dieEinnahmen der KZBV-Durchschnittspraxis würdenbei den nicht über die KZVvereinnahmten Einnahmenum 17,39 Prozent (= 40.258Euro) steigen:

ergibt 500.158 Euro


Die AusgabenseiteAnnahme:jährliche Steigerung um 3,5 %

2014 308.200 €

2015 318.987 €


Der Einnahmen-Überschuss

+ 29.471 €ca. + 19,43 Prozent!!!

2014 151.700 €

2015 181.171 €


BW

ALi

qu

idit

ätsr

ech

nu

ng




Steuerliches







Steuerzahlungen

(Anwendung der




Krankenversicherung

(4 Personen) – 7.105 €

VZN BW – 12.804 €


+ 30.337 €ca. + 57,12 Prozent!!!


Zusammenfassung:

Bezugsgröße nur n i c h t über KZV vereinnahmte Einnahmen

Einnahmen 40.258 € 17,39%

Einnahmen-Überschuss 29.471 € 19,43%

Liquidität 30.337 € 57,12%


Autor: Dr. Susanne Woitzik 36©ZA eG • 11. März 2016 • 19:34

1) Honorarekalkulieren

2) Zahlungsfähigkeitdes Patienten prüfen

3) Patientenüberzeugen

4) Vereinbarung

5) Dokumentation 6) Rechnungserstellung

7) Mahnwesen8) Ansprüche

durchsetzen

privat

Kasse

Prozesse inderAbrechnung

Zeit; in den Privatbereich überführen

Sie möchten mehr wissen?

Ich stehe Ihnen jederzeit gerne mitRat und Tat zur Seite.

So erreichen Sie mich:

E-Mail: [email protected]: 02 11 / 56 93 – 223Mobil: 0 172 / 274 20 71


Date post:	17-Sep-2018
Category:	Documents
Upload:	vuongdan
View:	220 times
Download:	0 times

Wirtschaftlichkeit in der Zahnarztpraxis ... · Wirtschaftlichkeit in der Zahnarztpraxis...

Documents