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Wirtschaftliche Gesundheit für Nonprofit-Organisationen
Die Seminarreihe von praxiserfolg
für Führungskräfte in Vereinen und Organisationen
Controlling für NPO
NPO - Marketing
Strategie für NPO
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Controlling für NPO
NPO unterliegen einem immer stärker werdenden wirtschaftlichen Druck. Es gilt einen Spagat
zwischen den wirtschaftlichen Zielen und den eigenen Qualitätsanforderungen zu schaffen. Ziel ist, mit
den vorhandenen Mitteln besser zu wirtschaften und ein ausgeglichenes Ergebnis zu erzielen. Doch
für viele MitarbeiterInnen sind wirtschaftliche Fragen noch immer ein sogenanntes „spanisches Dorf“.
Das Seminar vermittelt wirtschaftliches Wissen in kompakter, praxisnaher Form und mit speziellem
Bezug auf die Bedürfnisse von Organisationen und Vereinen.
Inhalt des Seminars:
Bilanz kompakt
• Soll und Haben: die zwei Seiten der Bilanz
• Aufwände und Erträge in der Gewinn- und Verlustrechnung
• Abschreibungen, Rückstellungen und Rücklagen
• Einordnung von Spenden, Subventionen und Förderungen
Kennzahlen
• Informationen aus der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung: Betriebliche Kennzahlen
• Kennzahlen im eigenen betrieblichen Alltag
Kostenrechnung
• System der Kostenrechnung
• Kostenstellenrechnung und Verwaltungskostenumlage
• Kalkulation einer Dienstleistung
• Deckungsbeitragsrechnung
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Controlling
• Bedeutung und Aufgaben von Controlling
• Budgetierung
• Personalkostenplanung
• Soll-Ist-Vergleich und Prognosen
Kleingruppenseminar: 4−6 Personen
Trainer: Mag. Peter Stepanek
Termin: 13.05., 14.05. + 27.05.2013, 24 Einheiten, 9-17 Uhr,
Ort: 1030 Wien, Viehmarktgasse 1b/2/B1,
Kosten: € 720.- inkl. 20% MwSt.
Informationen: www.praxiserfolg.at/akademie/wirtschaftskompetenz/
Anmeldung unter [email protected]
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NPO-Marketing
Marketing ist nicht gleichzusetzen mit Gewinnorientierung. Auch im NPO-Bereich braucht es
Marketingaktivitäten z.B. um finanzielle Mittel zu sichern oder die eigenen Botschaften gezielt an die
Stakeholder zu bringen, ohne dabei das Vertrauen der Öffentlichkeit aufs Spiel zu setzen. Das
Seminar vermittelt das gesamte Spektrum des NPO-Marketings. Praxisnahe Beispiele zeigen
Möglichkeiten und Grenzen in diesem Bereich.
Inhalt des Seminars
• Marketing für NPO: ein ethisches Dilemma?
• Ziele der NPO identifizieren und koordinieren
• Stakeholder-Ansatz: die NPO als Diener vieler Herren?
• Perspektivenwechsel: Kundenorientierung!
• Besonderheiten beim Marketing von Dienstleistungen
• Strategisches Marketing: Marktsegmentierung, Zielmarktfestlegung & Positionierung am
„Markt“
• Das Dienstleistungsportfolio gestalten
• Internes Marketing
• Kommunikation & Öffentlichkeitsarbeit
• Tipps zur Gestaltung von Foldern, Plakaten und der Website
• Guerilla-Marketing & Social Media im NPO Bereich
Kleingruppenseminar: 4−6 Personen
Trainer: Mag. Peter Stepanek
Termin: 22. + 23.04.2013, 9-17 Uhr, 16 Einheiten,
Ort: 1030 Wien, Viehmarktgasse 1b/2/B1
Kosten: € 480.- inkl. 20% MwSt.
Informationen: www.praxiserfolg.at/akademie/wirtschaftskompetenz/
Anmeldung: [email protected]
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Strategie für NPO
Viele Vereine und Organisationen befinden sich in einem Umfeld, das durch Dynamik, Veränderung
und Wettbewerb gekennzeichnet ist. Um die Mission der NPO zu erfüllen und die Organisation in eine
sichere Zukunft zu führen braucht es eine passende Strategie, die sich an den speziellen Zielen und
Ressourcen der Organisation orientiert. Der ressourcenorientierte Strategieansatz ist ein geeignetes
Modell, um die Ziele, das Umfeld und die Ressourcenausstattung der Nonprofit-Organisation zu
analysieren und daraus eine Strategie zu entwickeln. So können Führungskräfte abseits der
Mitarbeiterführung und des Tagesgeschäfts auch die „wirtschaftlich gesunde“ Entwicklung der
Organisation steuern. Das Seminar bietet einen Baukasten zur Formulierung der eigenen Strategie.
Inhalt des Seminars:
• Bedeutung der Strategie für eine NPO
• Ressourcenorientierter Strategieansatz als Grundmodell der Strategie
• Stärken und Schwächen der NPO erkennen
• Ziele und Visionen formulieren
• Die Werte der NPO erkennen
• Das Umfeld der NPO analysieren
• Die eigenen Ressourcen erkennen
• Die Strategie formulieren
Kleingruppenseminar: 4−6 Personen
Trainer: Mag. Peter Stepanek
Termin: 17. + 18.06.2013, 9-17 Uhr, 16 Einheiten
Ort: 1030 Wien, Viehmarktgasse 1b/2/B1:
Kosten: € 480.- inkl. 20% MwSt.
Informationen: www.praxiserfolg.at/akademie/wirtschaftskompetenz/
Anmeldung unter [email protected]
