Noventa Consulting Lean AkademieAusbildungsprogramm 2016

Wir bauen schlanke Unternehmen.

Neu:

Planspiel Lean Administration

Kurzporträt Noventa Consulting AG

Wettbewerbsfähigkeit beginnt und endet an der Basis.

Die Kernkompetenz der Noventa Consulting AG ist die umsetzungsorientierte Beratung rund um das Thema Lean

Management. Wettbewerbsfähigkeit im globalen Massstab beginnt und endet dort, wo Ihre Leistungen entstehen:

In den Produktionshallen, in der Administration, an jedem einzelnen Arbeitsplatz Ihres Unternehmens. Hier setzen

wir an und verbessern Ihre Kennzahlen nachhaltig.

Noventa Consulting bietet Ihnen professionelle und ganzheitliche Lean Management Beratung und deren

Umsetzung in die Praxis. Unsere Vorbilder: Das Toyota Production System und die Kaizen-Philosophie.

Wir unterstützen Sie dabei:

� Ihre Mitarbeiter im Sinne einer schlanken Produktion zu qualifizieren

� Die Produktivität von Mensch und Maschine kontinuierlich zu steigern

� Ihre Bestände zu reduzieren

� Die Durchlaufzeiten in Administration, Engineering und Produktion signifikant zu senken

Lieferant

Führungsprozesse

Wertschöpfungsprozesse

Unterstützungsprozesse

Kunde

Lean Vision

Spezifische Schulungsprogramme

Führungs-Wissen

- Best Practice Events

- Training Shopfloor Management

Experten-Wissen

- Vertiefungstraining Lean Management I

- Vertiefungstraining Lean Management II

- Training Shopfloor Management

- Planspiel Lean Administration

Basis-Wissen

- Planspiel Lean Administration

- Planspiel Lean Production

- Impulstraining Fit 4 Lean

Schulungsmodule Funktion im Unternehmen

Mitarbeiter

Kader

Umsetzer

Geschäftsführung

Lean Akademie 2016

Das Ausbildungsprogramm

Seit vielen Jahren führen wir mit sehr gutem Feedback Seminare und Ausbildungen zum Thema Lean Manage-

ment durch. Über unsere Lean Akademie konnten wir so bereits zahlreiche Mitarbeiter namhafter Unternehmen

ausbilden und auf die Veränderungen vorbereiten, die der Weg zum schlanken Unternehmen mit sich bringt.

Um Ihnen einen Überblick zu geben, haben wir für Sie auf den folgenden Seiten unser Ausbildungsprogramm

sowie die Termine für 2016 zusammengestellt. Wenn Sie eine grössere Gruppe anmelden möchten, oder sich für

eine individuelle Schulung zu einem spezifischen Thema interessieren, organisieren wir gerne einen eigenen

Termin für Ihr Unternehmen.

Planspiel Lean Administration

Lean Administration spielerisch verstehen

Es gibt vielfältige Gründe für Lean Administration. An erster Stelle steht der Wunsch, Ihre Kunden mit einem ech-

ten Wertbeitrag durch flexible, agile und verlässliche Prozesse zu begeistern. Lean Administration gibt Ihnen die

Möglichkeit, diese Ziele zu erreichen und Ihren Leistungsvorsprung kontinuierlich auszubauen.

In diesem Planspiel durchlaufen wir mit Ihnen gemeinsam ein Transformationsprojekt in der Administration und ge-

ben dabei die Möglichkeit, Abläufe, Strukturen und Tools kennen zu lernen.

Die Grundlage dafür stellt die Simulation eines komplexen Angebots- und Bestellabwicklungsprozesses dar, der im

Laufe von 3 Spielrunden nach und nach optimiert wird. Realitätsnah werden dabei alle relevanten Funktionen wie

Vertrieb, Auftragsabwicklung, Konstruktion und Planung einbezogen.

Nach jeder Spielrunde vermitteln wir theoretische Inhalte. Sie wenden diese eigenständig an und erleben, wie sich

die Performance Ihres simulierten Unternehmens durch die gefassten Massnahmen deutlich steigern lässt. In ver-

schiedenen Übungen haben Sie zudem die Möglichkeit, auch Fragestellungen Ihres eigenen Unternehmens ge-

meinsam in der Gruppe zu reflektieren.

Dauer: 1 Tag, 8.30 bis 17.00 Uhr

Kosten: CHF 890.00 / € 810.00 pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen

Termine: 27.09.2016

Ihr Nutzen

� Interesse und Begeisterung für Lean Administration wecken

� Fähigkeit zum Praxistransfer gewinnen

� Direkte Verbindung von Theorie und Praxis

� Hoher Erinnerungseffekt des Erlernten durch « Learning by Doing »

Best Practice Event Noventa AG

Zu Gast bei der Noventa AG, Diepoldsau

Erleben Sie nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit am Standort Schweiz. Unser Referenzwerk, die Noventa AG, hat

mit Hilfe der japanischen Kaizen-Philosophie einen sehr erfolgreichen Weg eingeschlagen. Für die vorbildliche

Umsetzung des Toyota Production Systems und die resultierenden Produktivitätssteigerungen durfte Noventa

den Preis «KMUPrimus» der St. Galler Kantonalbank entgegennehmen.

Noventa hat in den letzten Jahren wertvolle Erfahrungen bei der Umsetzung von Lean Management gesammelt.

Um diese Erkenntnisse gezielt weiterzugeben, führen wir ein informatives und lehrreiches «Best Practice Event»

in unserem Referenzwerk durch. Sie lernen Instrumente der schlanken Produktion kennen und vertiefen diese bei

einem Rundgang durch die Produktion. Beim anschliessenden Apéro haben Sie die Möglichkeit zum persönlichen

Erfahrungsaustausch mit der Geschäftsleitung und dem Kader der Noventa AG.

Dauer: ½ Tag, 13.00 bis 18.00 Uhr

Kosten: CHF 390.00 / € 360.00 pro Teilnehmer, inkl. Apéro

Termine: 13.04.2016, 13.10.2016

Ihr Nutzen

� Besichtigung der Schlanken Produktion bei der Noventa AG

� Kennenlernen der Grundlagen von Lean Management

� Erfahrungsaustausch mit dem Management nach der Einführung von Lean Production

Noventa AG gestaltet, entwickelt und produziert

im Kundenauftrag innovative Produktsysteme für

unterschiedliche Branchen.

Planspiel Lean Production

Lean Production spielerisch verstehen.

In dieser praxisorientierten Schulung erleben und gestalten Sie einen Veränderungsprozess in einer Unterneh-

menssimulation. Dabei wird ein Unternehmen mit allen wichtigen Funktionen abgebildet, von der Disposition über

Finanzen und Lager bis hin zur Produktion. Der Kunde und ein Lieferant schliessen die Wertschöpfungskette ab.

Nach einem ersten Durchlauf werden Verbesserungen umgesetzt und im Laufe des Tages immer weiter verfeinert.

Eine theoretische Schulung zum Thema Kaizen und Lean Production gibt Ihnen das nötige Hintergrundwissen.

Ein Rundgang im Gerätebau der Noventa AG ergänzt die praktische Schulung und zeigt Ihnen, wie einzelne Aspek-

te in der Realität umgesetzt werden können. Sie werden sehen und erleben, welchen Einfluss Instrumente wie

Einstückfluss, Kanban und Arbeitsplatzoptimierung auf die Prozesse und somit ganzheitlich auf das Unternehmens-

ergebnis haben.

Dauer: 1 Tag, 8.30 bis 17.00 Uhr

Kosten: CHF 890.00 / € 810.00 pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen

Termine: 14.04.2016, 13.06.2016, 15.11.2016

Ihr Nutzen

� Hoher Erinnerungseffekt des Erlernten durch «Learning by Doing»

� Direkte Verbindung von Theorie und Praxis

� Hohe Akzeptanz durch die Umsetzung der eigenen Ideen in den Optimierungsphasen

Lean Experte

2 Tage

Vertiefungstraining

Lean Management

I

Vertiefungstraining

Lean Management

II

2 Tage 1 Tag

Training

Shopfloor Management

Vertiefungstraining Lean Management I

Lassen Sie sich für die Lean Management Philosophie begeistern.

Lean Management ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Effizienzsteigerung von Unternehmensprozessen. Einmal im

Unternehmen verankert, ist die Lean Denkweise die Basis für kontinuierliche Produktivitätsgewinne. Diese Effizi-

enzsteigerungen sind jedoch nur möglich, wenn die Grundlagen der Philosophie verstanden sind. Dazu werden

die wesentlichen Prinzipien sowohl theoretisch als auch praktisch vermittelt, um Unternehmensprozesse durch

die Verschwendungsbrille beurteilen zu können.

Inhalte im Überblick

� Entstehung und Erfolgsgeschichte des Toyota Production Systems

� Inhalte und Gestaltungselemente eines schlanken Produktionssystems

� Lean Management Praxissimulation

� Die 8 Arten der Verschwendung systematisch aufspüren und eliminieren

� 5S und visuelles Management inkl. 5S-Praxissimulation

� Kanban zur Realisierung des Pull Prinzips

� Produzieren im kontinuierlichen Fluss

� Supply Chain Praxissimulation

� Nivellieren und Glätten von Produktionsprogrammen

� Die SMED-Methode zur Reduzierung von Rüstzeiten

� Das Programm «Fit in die Zukunft» – Die Lean Transformation am Beispiel der Noventa AG

� Werksbesichtigung bei der Noventa AG

Dauer: 2 Tage, 8.30 bis 17.00 Uhr

Kosten: CHF 1580.00 / € 1440.00 pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen

Termine: 14. bis 15.03.2016, 14. bis 15.06.2016, 13. bis 14.09.2016

Ihr Nutzen

� Hoher Lerneffekt, da die Schulungsinhalte in verschiedenen

Praxissimulationen angewendet und verinnerlicht werden

� Der Rundgang durch das Werk der Noventa AG bietet verschiedene Best Practice

Lösungen zur vorbildlichen Umsetzung schlanker Unternehmensprozesse

Lean Experte

2 Tage

Vertiefungstraining

Lean Management

I

Vertiefungstraining

Lean Management

II

2 Tage 1 Tag

Training

Shopfloor Management

Vertiefungstraining Lean Management II

Lean Methoden in der Praxis anwenden können.

Wenn Sie bereits unser Vertiefungstraining Lean Management I besucht haben, bietet unser Vertiefungstraining

Lean Management II eine weitere Intensivierung der Inhalte zum Thema Lean Management. Ein Themenschwer-

punkt ist die Analyse und Optimierung von Unternehmensprozessen mittels der Wertstrom-Methode, was anhand

einer Praxissimulation erfolgt. Weitere Themen sind die Auslegung von Kanbansystemen und die Gestaltung von

schlanken Arbeitsplätzen. Letztlich wird die Anwendung von Lean Management Prinzipien in administrativen Be-

reichen thematisiert.

Inhalte im Überblick

� Aufbau einer schlanken Fabrik mit der Wertstrom-Methode

� Wertstrom-Praxissimulation

� Berechnungsbeispiele zur Wertstrom-Analyse

� Wertstrom-Design

� Auslegung von Produktionslinien

� Auslegung von Kanbansystemen und Berechnung

� Übertragung der Lean Prinzipien auf administrative Bereiche

� Change Management – eine erfolgreiche Lean Transformation durchführen

Dauer: 2 Tage, 8.30 bis 17.00 Uhr

Kosten: CHF 1580.00 / € 1440.00 pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen

Termine: 28. bis 29.04.2016, 16. bis 17.11.2016

Ihr Nutzen

� Hoher Lerneffekt da die Schulungsinhalte in verschiedenen

Praxissimulationen angewendet und verinnerlicht werden

� Vertiefung der Schulungsinhalte durch praktische Beispiele

vor Ort im Werk der Noventa AG

Lean Experte

2 Tage

Vertiefungstraining

Lean Management

I

Vertiefungstraining

Lean Management

II

2 Tage 1 Tag

Training

Shopfloor Management

Training Shopfloor Management

Schlanke Führung vor Ort bringt messbare Ergebnisse.

Die Art der Mitarbeiterführung spielt bei der Umsetzung von Lean Management eine äusserst wichtige Rolle. Wie

ist es jedoch möglich, schlank zu führen? Shopfloor Management schafft die Voraussetzung für eine nachhaltige

Verankerung von schlanken Prozessen. Eine Kultur der ständigen Verbesserung wird erreicht und erhöht die Moti-

vation der Mitarbeitenden. In diesem Training erhalten Sie einen Überblick über verschiedene Facetten von erfolg-

reichem Shopfloor Management. Sie werden befähigt, Management-Prozesse im Produktionsumfeld agiler zu

gestalten.

Inhalte im Überblick

� Ziele und Nutzen von Shopfloor Management

� Rollenverständnis der Führungskraft im Shopfloor Management

� Kennenlernen der Werkzeuge zur Umsetzung von Shopfloor Management

� Werkzeuge zur Führung vor Ort

� Themen kurzzyklisch erfassen, um Abweichungen vom Standard frühzeitig zu erkennen

� Probleme nachhaltig lösen – Problemlösungskompetenz der Mitarbeiter entwickeln

� Ressourceneinsatz optimieren

� Shopfloor Management live bei der Noventa AG erleben

� Rolle der Führungskraft im kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Dauer: 1 Tag, 8.30 bis 17.00 Uhr

Kosten: CHF 890.00 / € 810.00 pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen

Termine: 16.03.2016, 15.09.2016

Ihr Nutzen

� Kennenlernen der Gestaltungselemente von erfolgreichem Shopfloor Management

� Umgang mit Konflikten und Einblicke in schlanke Führungsmethoden

� Erleben Sie Shopfloor Management live im Werk der Noventa AG

� Diskussion und Austausch mit Führungskräften der Noventa AG

Ausbildung zum Lean Experten

Internes Lean Know-how schafft Nachhaltigkeit.

Lean Management ist nur dann erfolgreich, wenn es sich in den Werten jedes einzelnen Mitarbeiters wiederfindet.

Um diese Werte in Ihrem Unternehmen zu verankern benötigt es Lean Experten, die nach einer erfolgreichen

Startphase diesen Drive aufnehmen und die Lean Philosophie nachhaltig im Unternehmen leben. Um diese Fähig-

keiten zu erlangen, bieten wir ein mehrstufiges Ausbildungsprogramm zum «Lean Experten» an. In drei Ausbil-

dungsblöcken vermitteln wir das nötige Expertenwissen, um Lean Management Projekte in Ihrem Unternehmen

erfolgreich voranzutreiben und nachhaltig die Verbesserungspotenziale auszuschöpfen.

Bei dieser Ausbildung setzen wir einerseits auf eine tiefgreifende Vermittlung aller notwendigen Lean Methoden

und andererseits darauf, möglichst viel Erfahrung und praktisches Wissen weiterzugeben.

Dauer: 5 Tage, 8.30 bis 17.00 Uhr

Kosten: CHF 3500.00 / € 3200.00 pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen

Termine: Sie können die Termine gerne individuell zusammenstellen.

Lean Experte

Vertiefungstraining

Lean Management

I

Vertiefungstraining

Lean Management

II

2 Tage 2 Tage 1 Tag

Training

Shopfloor Management

Impulstraining Fit 4 Lean

Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden mit auf die Lean-Reise.

Lean heisst Veränderung. Auf dem Weg zu einem schlanken Unternehmen ist der entscheidende Erfolgsfaktor

die frühzeitige Einbindung Ihrer Mitarbeitenden. Besonders in der Anfangsphase ist eine offene Kommunikation

und Information notwendig, um Unsicherheiten und Missverständnissen entgegenzuwirken. Dies unterstützen

wir durch dieses 4-stündige Impulstraining, das Ihre Mitarbeitenden mit dem notwendigen Basiswissen zum

Thema Lean Management ausstattet.

Es besteht die Möglichkeit, je nach Schwerpunkt der Lean Aktivitäten in Ihrem Unternehmen, den Fokus auf

Produktions- oder Administrationsthemen zu legen.

Dauer: ½ Tag

Kosten: CHF 390.00 / € 360.00 pro Teilnehmer

Termine: nach Vereinbarung

Ort: in Ihrem Unternehmen, optional in den Räumlichkeiten der Noventa Consulting AG

Ihr Nutzen

� Basis-Wissen zum Thema Lean Management

� Umgang mit Veränderung

� Praxis-Simulationen

Termine 2016

Planspiel Lean Administration

� Dienstag, 27.09.2016

Best Practice Event Noventa AG

� Donnerstag, 13.10.2016

Planspiel Lean Production

� Montag, 13.06.2016

� Dienstag, 15.11.2016

Vertiefungstraining Lean Management I

� Dienstag / Mittwoch, 14. bis 15.06.2016

� Dienstag / Mittwoch, 13. bis 14.09.2016

Auf www.noventa.com / schulungen finden Sie eine

Übersicht mit aktuellen Terminen und freien Plätzen.

Wir freuen uns darauf, Sie begrüssen zu dürfen.

Ihr Noventa Consulting Team

Hinweis

Eine Stornierung ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich. Danach wird die Hälfte des

Teilnahmebetrages erhoben. Bei Abwesenheit angemeldeter Teilnehmer wird der gesamte Betrag fällig.

Vertiefungstraining Lean Management II

� Donnerstag / Freitag, 30.06. bis 01.07.2016

� Mittwoch / Donnerstag, 16. bis 17.11.2016

Training Shopfloor Management

� Donnerstag, 16.06.2016

� Donnerstag, 15.09.2016

Ausbildung zum Lean Experten

� Termine nach Vereinbarung

Impulstraining Fit 4 Lean

� Termine nach Vereinbarung

Terminänderungen vorbehalten

Rhein

Sonnenstrasse 1Diepoldsau (CH)

Hohenems (A)

St. Gallen ChurA13 / E43

So finden Sie uns.

Anfahrt aus der Schweiz

� Autobahn Ausfahrt: A13 Diepoldsau / Widnau

� Kreisverkehr: Ausfahrt Richtung Diepoldsau

� Überquerung Rheinbrücke

� Der Strasse ca. 1 km folgen

� Beim 2. Lichtsignal rechts in die Sonnenstrasse zu Noventa einbiegen

� Die Besucherparkplätze befinden sich beim Haupteingang. Gerne empfangen wir Sie im 2. Stock.

Anfahrt aus Deutschland und Österreich

� Autobahn Ausfahrt: A14 Hohenems A / Diepoldsau CH

� Kreisverkehr: Ausfahrt in die Schweizer Strasse Richtung Diepoldsau CH

� Grenzübergang Hohenems A / Diepoldsau CH

� Nach dem Grenzübergang ca. 2 km der Hohenemserstrasse folgen

� Beim 1. Lichtsignal links in die Sonnenstrasse zu Noventa einbiegen

� Die Besucherparkplätze befinden sich beim Haupteingang. Gerne empfangen wir Sie im 2. Stock.

Noventa Consulting AGSonnenstrasse 1CH - 9444 DiepoldsauT + 41 71 737 95 50F + 41 71 737 95 05consulting@noventa.comwww.noventa.com