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Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln

Beschäftigungssicherung bei Volkswagen

am Beispiel der Business Unit Braunschweig

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Vorbemerkungen - Arbeitszeitverkürzung seit 1993 / 1994 -

seit 1993 bzw. 1994 sogenannte 4-Tage-Woche

4-Tage-Woche: 36 h / Woche – 1 Tag (7,2 Std.) = 28,8 h / Woche)

Umlage diverser Jahreszahlungen auf das Monatsentgelt um monatlichen (!) Entgeltverlust zu minimieren

Leistungsbeitrag direkter Bereich (1,2 h / Woche) als Pendant für den Wegfall von Pausenanteilen im direkten Bereich

in Produktvergaben wurden zur Erreichung der Wettbewerbsfähigkeit mit 35 h / Woche kalkuliertdurchschnittliche Wochenarbeitszeit in den 6 traditionellen Standorten betrug rund 33 h / Woche

zusätzliche Arbeitszeit als Mehrarbeit vergütet

Wettbewerbsnachteil für die VOLKSWAGEN AG

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Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln

VW Tarifergebnis 2006 (Auszug)- Verhandlungsergebnis -

VW Tarifergebnis 2006 (Auszug)- Verhandlungsergebnis -

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VW Tarifergebnis 2006 (Auszug)- Verhandlungsergebnis -

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Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln

33 h

32 h

ursprüngliche Programmannahmen

veränderte Programmannahmen

vereinbarter Arbeitszeitfixpunkt

einvernehmlich angepassterArbeitszeitfixpunkt

VW Tarifergebnis 2006 (Auszug)- Verhandlungsergebnis und schematische Darstellung -

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Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln

1.) Arbeitszeitkorridor zwischen 25h/Woche und 33h/Woche entsprechend dem Verhandlungsergebnis. Grundsätzlich erfolgt die

Abgeltung des Korridors über das Monatsentgelt zuzüglich der vereinbarten Kompensationsleistungen (Teilausgleich) entsprechend Punkt 3 des Verhandlungsergebnisses.2.) Kurzfristige Schwankungen der Arbeitszeit um den Arbeitszeitfixpunkt werden über das Flexibilitätskonto ausgeglichen. Bei erkennbar langfristigen Abweichungen der Arbeitszeit vom Arbeitszeitfixpunkt wird dieser einvernehmlich angepasst. 3.) Die 34. und 35. Stunde werden oberhalb einer durchschnittlichen Arbeitszeit von 33h/Woche – ohne Mehrarbeitszuschläge –

bezahlt.

einvernehmlich festgelegter Arbeitszeitfixpunkt

34 h

33 h

32 h

35 h

25 h

1.)

2.)

2.)

2.)

3.)

3.)

Bezahlung erfolgt unverändert auf Basis 28,8 Std./Woche.

VW Tarifergebnis 2006 (Auszug)- schematische Darstellung der Arbeitszeitregelung im direkten Bereich -

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Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln

1.) Arbeitszeitkorridor zwischen 26h/Woche und 34h/Woche entsprechend dem Verhandlungsergebnis. Grundsätzlich erfolgt die

Abgeltung des Korridors über das Monatsentgelt zuzüglich der vereinbarten Kompensationsleistungen (Teilausgleich) entsprechend Punkt 3 des Verhandlungsergebnisses.2.) Kurzfristige Schwankungen der Arbeitszeit um den Arbeitszeitfixpunkt werden über das Flexibilitätskonto ausgeglichen. Bei erkennbar langfristigen Abweichungen der Arbeitszeit vom Arbeitszeitfixpunkt wird dieser einvernehmlich angepasst. 3.) Die 35. Stunde wird oberhalb einer durchschnittlichen Arbeitszeit von 34h/Woche – ohne Mehrarbeitszuschläge – bezahlt.

34 heinvernehmlich festgelegter Arbeitszeitfixpunkt

33 h

35 h

26 h

1.)

2.)

2.)

2.)

3.)

Bezahlung erfolgt unverändert auf Basis 30 Std./Woche.

VW Tarifergebnis 2006 (Auszug)- schematische Darstellung der Arbeitszeitregelung im indirekten Bereich -

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32,030,8

36,0

34,7 34,2

36,335,5

34,0

22

24

26

28

30

32

34

36

38

Effektive Ø Arbeitszeit

Indirekter BereichStd. je Woche Direkter Bereich

2006 2007 2009Jan-Dez(kum.)

2006 2007 2009Jan-Dez(kum.)

2008 2008

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Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln

Verhandlungsergebniszur Kompensation der

Erhöhung der Arbeitszeit 2006

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VW Tarifergebnis 2006 (Auszug)- Verhandlungsergebnis -

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VW Tarifergebnis 2006 (Auszug)- Verhandlungsergebnis -

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VW Tarifergebnis 2006 (Auszug)- schematische Darstellung zum 2. Drittel der Kompensation -

Manteltarifvertrag:

18.2 ErgebnisbeteiligungDas Ausschüttungsvolumen der Ergebnisbeteiligung beträgt 10 % des operativen Ergebnisses der Marke Volkswagen Pkw. Die Ermittlung der Ergebnisbeteiligung pro Beschäftigten erfolgt nach folgender Formel:

Ausschüttungsvolumen in € / Mio.Anspruchsberechtigte

(…)

18.3.1Sollte von 2007 bis zum Jahr 2011 durch die Ergebnisbeteiligung ein Bruttobetrag von 5 mal durchschnittlich 2.200,-- € zuzüglich 6.279,-- € erheblich verfehlt werden, werden die Tarifvertragsparteien über einen Ausgleich verhandeln. Dies gilt nicht für Beschäftigte, deren Arbeitsverhältnis nach dem 31. Dezember 2004 begonnen hat.

17.279 €(garantiert)

17.279 €(garantiert)

Bonus 2007 Bonus 2008 Bonus 2009 Bonus 2010 Bonus 2011

1.953,50 €(Mai 2008)

1.953,50 €(Mai 2008)

1.191 €(November 2007)1.191 €(November 2007)

2.860 €(Mai 2009)

2.860 €(Mai 2009)

1.240 €(November 2008)1.240 €(November 2008)

X.XXX €(Mai 2010)

X.XXX €(Mai 2010)

1.261 €(November 2009)1.261 €(November 2009)

X.XXX €(Mai 2011)

X.XXX €(Mai 2011)

X.XXX €(November 2010)

X.XXX €(November 2010)

1.019 €(Mai 2007)

1.019 €(Mai 2007)

1.191 €(November 2006)1.191 €(November 2006)

555,50 €555,50 €500 €500 €

1.953,50 €(Mai 2008)

1.019 €(Mai 2007)

1.191 €(November 2006)

1.191,00 €(November 2007)

0 €

1.191 €

2.210 €

3.401 €

5.354,50 €

+ +

=

2.7

10 €

=

2.7

10 €

=

3.1

44,5

0 €

=

3.1

44,5

0 €

=

4.1

00 €

=

4.1

00 €

=

X.X

XX

€

= X

.XX

X €

=

X.X

XX

€

= X

.XX

X €

2.860,00 €(Mai 2009)

1.240,00 €(November 2008)

6.594,50 €

9.454,50 €

~ 55 %~ 55 %

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Arb

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(RA

+/-

40

Stu

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bis

2014

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bis

2014

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Arbeitszeitfixpunkt

System zur Beschäftigungssicherung

abgeschlossen bis 2014

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Arbeitszeitmodelle am Beispiel der Volkswagen Business Unit Braunschweig

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Die Zeit ist reif. Arbeit und Beschäftigung gerecht verteilen – Tarifverträge anwenden und weiter entwickeln

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Gruppe Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So Mo Di Mi Do Fr Sa So

A F F S S N N F F S S N N N F F S S N N F F S S N N 20*8=160-143,55= 16,45

B S S N N F F S S N N F F S S N N N F F S S N N 20*8=160-143,55= 16,45

C N N F F S S N N F F S S N N F F S S N N N F F 20*8=160-143,55= 16,45

D F F S S N N N F F S S N N F F S S N N F F S S N 19*8=152-143,55= 08,45durchschnittl. 36,4 Std pro Woche bei 21 Arbeitstagen pro Monat

Woche 1 Woche 2 Woche 3 Woche 4 Woche 5

monatliche Arbeitszeit = 6,6 Std/Tag x 5 Tage / Woche x 4,35 Wochen = 143,55 Std/ Monat

Entwurf 19 Schichten Modell

Modell entspricht bei 20 zu leistenden Schichten im Durchschnitt einer 37 StundenwocheModell entspricht bei 19 zu leistenden Schichten im Durchschnitt einer 35 Stundenwoche

Entwurf 18 Schichten Modell