1952016 Der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen
Vorlage Nr 19165 ndash LS fuumlr die Sitzung
der Deputationen fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen am 01062016
Jaumlhrlicher Taumltigkeitsbericht zum Geschaumlftsbereich Standortmarketing der WFB 2015
A Problem
Der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen ist jaumlhrlich ein Bericht uumlber die Vershy
wendung der Mittel des Standortmarketings sowie zur Kultur- und Sportfoumlrderung
vorzulegen
B Loumlsung
Im Jahr 2015 wurden dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing der Wirtschaftsfoumlrdeshy
rungsgesellschaft (WFB) 242 Mio euro fuumlr das Standortmarketing zur Verfuumlgung geshy
stellt 25 der Mittel werden fuumlr das Standortmarketing in Bremerhaven eingesetzt
Fuumlr die Foumlrderung von uumlberregional bedeutsamen Kultur- und Sportveranstaltungen
wurden in 2015 insgesamt 1254 euro Mio euro (836000 euro Kultur- und 418000 euro Sportshy
veranstaltung) bereitgestellt 25 der Mittel werden fuumlr Veranstaltungen in Bremershy
haven eingesetzt Zudem wird uumlber die weiteren Marketingbudgets der Fachabteilunshy
gen der WFB berichtet 2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung
des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt hashy
ben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtporshy
tals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordshy
nung der Aufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und
Optimierung des Bremen-Designs
Im Folgenden werden die wichtigen Themen und Schwerpunkte des Standortmarkeshy
tings und der Veranstaltungsfoumlrderung kurz zusammengefasst dargestellt Die Deshy
tails der Mittelverwendung und der damit verbundenen Effekte sind dem als Anlage
beigefuumlgten Bericht und den Anlagen zu entnehmen
1) Nutzenorientierte Imagewerbung Mit dem Instrument bdquoNutzerorientierte Imagewerbungldquo werden der Tourismus die
Veranstaltungen Messen und Events in Bremen und Bremerhaven beworben Das
zentrale Medium der Besucherwerbung ist die Zeitungsbeilage die seit 11 Jahren in
Tageszeitungen in der Nordwestregion in einer Auflage von etwa 285 Mio Exemplashy
ren beigelegt wird In 2015 gab es zwei Print-Beilagen und zwei Beilagen als App
Angesichts einer geringen Nutzung der App wurde die Produktion im Herbst 2015
eingestellt
Weitere zentrale Projekte waren die City Kampagne in Kooperation mit der Cityinitiashy
tive die Wissenswelten die Marketingkooperation mit dem Universum dem Gruumlnen
Science Center Botanika die Kommunikation zum UNESCO-Weltkulturerbe Roland
und Rathaus sowie verschiedene Anzeigen und PR-Maszlignahme
2) Allgemeine Imagewerbung Zur allgemeinen Imagewerbung gehoumlrt der Pressedienst fuumlr das Land Bremen Moshy
natlich werden an rund 1180 journalistische Multiplikatoren Geschichten Meldunshy
gen Neuigkeiten aus Bremen und Bremerhaven verschickt Die regionale aber auch
die uumlberregionale Abdruckquote von Artikeln und Beitraumlgen ist hoch so dass die
Pressearbeit als wirksames und kostenguumlnstiges Instrument bewertet wird
Weiterhin werden aus diesem Etat Landesauftritte unterstuumltzt Im Jahr 2015 war dies
u a der Auftritt Bremens auf dem Tag der Deutschen Einheit in Frankfurt
Im Jahr 2015 wurde das Konzept der Science Clips geaumlndert Die Clips werden jetzt
Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit
begleiten In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen
Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept
aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das
Kerzenwachs (Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet
Die Redaktion von WELT und Zeit-online haben den Clip eingebunden
(httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle154440793Rakete-mitshy
Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtmlhttpwwwzeitdewissen2016shy
04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs)
Seite 2
3) EventmarketingDie Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung folgte wie in den vorangehenden Jahshy
ren auch in 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
Durchfuumlhrung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlgshy
lichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivishy
taumlt und Bindungskraft zu erhoumlhen
Unterstuumltzung der Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und
Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen
und durchfuumlhren zu koumlnnen
Innerhalb der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur standen 2015 in Bremen mit Ruumlckfluumlsshy
sen aus 2014 rund 591 Teuro zur Verfuumlgung Insgesamt wurden damit Veranstaltungen
aus den Bereichen Ausstellungen FestivalsFeste Musik Tanz Theater und Literashy
tur gefoumlrdert (siehe anliegenden Bericht) Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturshy
veranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die progshy
nostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen Die Foumlrderung dieser uumlberregional
wirksamen Veranstaltungen leistet einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Besushy
cher- und Uumlbernachtungszahlen in der Stadt Bremen Bei den Ausstellungen zaumlhlte
zB die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo als geshy
plant Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl
des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten
Messe und Konzertveranstaltungen besucht Die erstmals gefoumlrderten Poetry Slam
Landesmeisterschaften lagen uumlber den Besuchererwartungen wie auch das etabliershy
te Literaturfestival Poetry on the Road
Fuumlr Bremerhaven standen in 2015 rund 190 Teuro zur Verfuumlgung Insgesamt erhielten in
Bremerhaven 13 Veranstaltungen eine Foumlrderzusage ua das Deutsche Auswandeshy
rerhaus fuumlr ein Jubilaumlumskonzert und eine Sonderausstellung das Kulturamt fuumlr die
Lange Nacht der Kulturen sowie die Erlebnis Bremerhaven fuumlr die Sail 2015
Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung in Bremen standen durch Vorverpflichtungen
aus dem Jahr 2014 nur 165 T euro zur Verfuumlgung Als herausragende Groszligveranstal-
Seite 3
tung ist die German Open 2015 zu nennen In Bremerhaven wurden 109 Teuro fuumlr die
Sportfoumlrderung verausgabt
Weitere groumlszligere Events und Veranstaltungen die aus dem Budget des Standortmarshy
ketings gefoumlrdert wurden sind ua der Freimarktumzug das Festival Maritim in
Vegesack die Lange Nacht der Museen der Marathon Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt
der Wissenschaft
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing
erstmals die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In
erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung
Anzeigen und Funk Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB
Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur
Osterwiese 2016 eingesetzt wurde Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr
die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
Insgesamt haben alle gefoumlrderten Veranstaltungen den von ihnen erwarteten Publishy
kumszuspruch mit uumlber einer Millionen Menschen erfuumlllt bzw uumlbertroffen
4) Standortmarketing ieS Dieser Bereich beinhaltet insbesondere folgende Schwerpunkte
die Unterstuumltzung des Unternehmensservice Bremen
das Marketing fuumlr die Uumlberseestadt
Marketing fuumlr Gewerbeflaumlchen
die Erstellung des Immobilienmarkt Reports 2015
internationales Marketing und Messebeteiligungen
Cluster Maritime Wirtschaft
Markenwerbung WFB
Im Unternehmensservice Bremen erhalten Unternehmerinnen und Unternehmer
Beratung aus einer Hand Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch
Tuumlrkisch und Englisch an
Ein Schwerpunkt der flaumlchenbezogenen Aktivitaumlten stellt die Uumlberseestadt dar Auf der
Expo Real in Muumlnchen wurde die Uumlberseestadt ua mit einem neuen Imagefilm
praumlsentiert Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt
Seite 4
Bremen unterstuumltzt ua der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte am Speicher XI der Gewoba City-
Triathlon sowie das Projekt Golden City
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt hershy
aus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Logistikmarkt Einzelhandelsmarkt und
Wohnungsbau vereint
Im internationalen Marketing liegt der Fokus nach wie vor auf den Schwerpunktlaumlnshy
dern Tuumlrkei China und USA
Aus Anlass der Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster bdquoMaritime
Wirtschaftldquo und der Messefilm aktualisiert
5 Markenwerbung WFB Insgesamt wurden im Jahr 2015 rund 47 T euro eingesetzt um den Internetauftritt der
WFB neu zu gestalten und zu aktualisieren Marketing fuumlr die Passage im Kontor-
haus zu unterstuumltzen monatlich einen Bremer Unternehmer mit einem besonderen
Projekt auszuzeichnen sowie fuumlr den Ankauf von Fotos Filmen und Werbemitteln
6 Unternehmenskommunikation Wichtige Maszlignahmen und Instrumente der Unternehmenskommunikation sind
das Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Imageanzeigen und Sonderbeilagen
Citypost-Newsletter
Pressereisen
Social-Media-Konzepte
7 Stadtportal bremende online Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf
die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr
Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf
der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt
Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten
deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende
Seite 5
nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick
um zu den Inhalten zu kommen
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken
wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der
Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Mit der
Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden
auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf
Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen
Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und
Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik
bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals
Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein
neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die
Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der
Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das
Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist Die Abteilung
bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert
bremende dabei grundlegend neu
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit
November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und
Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege
und Aktualisierung der bremende-Inhalte
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei
Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000
Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem
Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der
YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter
ausgebaut und wird gut angenommen
Seite 6
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen
Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut
besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr werden verlaumlssliche und aussagekraumlftige
Informationen bereitgestellt Diese Informationen zur Barrierefreiheit und
Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber
die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit
einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem
Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen
Im Rahmen einer Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr
alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014
mit Studierenden entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Breshy
mer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte Es entstand ein Flyer in Leichter
Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zushy
satzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center
gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu halten
8 und 9 Unvorhergesehenes und Marktforschung Unter dieser Rubrik werden neben vielen kleinen Maszlignahmen (Flyerdruck Anzeigen
Textarbeiten Bildrechte usw) verschiedene kleinere Projekte und Maszlignahmen
mitfinanziert (siehe Anlage S 39) Im Bereich Marktforschung hat sich die WFB an
einer Erhebung zum Weihnachtsmarkt 2015 beteiligt
10 Maszlignahmen Bremen Nord
Vegesack Marketing wird seit der Einfuumlhrung der Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und
Hafenldquo in der Kommunikation dieser Kennzeichnung als Einkaufs- und
Dienstleistungsstandort durch Plakat ndash und Anzeigenwerbung unterstuumltzt
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren
das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord ausgewertet und in einen
Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts
unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom Buumlro Heinze und Partner aus
Dortmund die das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord maszliggeblich
erstellt haben moderiert Die Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen hat in ihrer
Seite 7
Sitzung am 1152016 die Maszlignahmen zur Umsetzung des Konzeptes bdquoFreizeit und
Naherholung Bremen Nordldquo fuumlr die Jahre 2016 und 2017 beschlossen
11 Zusaumltzliche Projekte Hier sind folgendezentrale Maszlignahmen zu benennen
Siegel Familienfreundlches Bremen
Schotterweg- Crowdfunding in Bremen
Designs ndashAuftrag fuumlr Relaunch bremende
Internetmarketing Fotos
12 Bremerhavener Projekte Auch in 2015 wurde mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing erreicht
dass die Seestadt Bremerhaven ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnshy
te Zu den wichtigsten Maszlignahmen gehoumlrten
Zwei uumlberregionale Zeitungsbeilagen und eine regionale Beilage in der die
Bremerhavener Angebote im Bereich Tourismus Freizeit Messen und Veranshy
staltungen beworben werden
Anzeigen Veroumlffentlichungen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatieshy
rung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nashy
tionaler und auch internationaler Verbreitung
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke zu Attraktioshy
nen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung in 2015 insbesondeshy
re zur Sail Bremerhaven
Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr das Schaufenster Fischereihafen
Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote
durch ein zentrales online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen Veranshy
staltungskalender
Fortfuumlhrung und Ergaumlnzung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremershy
havenldquo
Gaumlstebefragung Bremerhaven
Seite 8
C Finanzielle und personalwirtschaftliche Auswirkungen Gender-Pruumlfung
Mit dem Bericht sind keine finanziellen und keine personalwirtschaftlichen Auswirshy
kungen verbunden Die Vorlage betrifft Maumlnner wie Frauen gleichermaszligen Daher ist
keine Gender-Relevanz gegeben
D Negative Mittelstandsbetroffenheit
Die Pruumlfung nach dem Mittelstandsfoumlrderungsgesetz hat keine qualifizierte (negative)
Betroffenheit fuumlr kleinste kleine und mittlere Unternehmen ergeben
E Beschluss Die Deputationen fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen nehmen den vorgelegten Bericht zur Kenntnis
Anlage Integriertes Standortmarketing 2015 ndash 14 Bericht
Seite 9
Seite 10
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
Integriertes Standortmarketing 2015
14 Bericht
1
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht der Projekte
1 Nutzenorientierte Imagewerbung 11 Beilage uumlberregional Beilagen-App
12 City-Kampagne
13 Wissenswelten
14 Marketing-Kooperationen
15 UNESCO-Welterbe
16 Ortseingangs-Stadtinfostelen
17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR
18 ZEIT-Anzeigen
19 Schlachtemarketing
2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst
22 Landesauftritte
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
24 StandortmarketingAnzeigen
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur
32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport
33 Marathon
34 Freimarktumzug
35 Festival Maritim Vegesack
36 Lange Nacht der Museen
37 Gruumlne Woche und Anuga
38 Musikfest PR
39 The Look oft he Sound
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
311 Hans-Diers-Symposium
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft (SdW)
313 Deutscher Stadtmarketingtag
314 Kindertag
315 Osterwiese
316 Freimarktumzug
317 Weihnachtsmarkt
318 Bremen auf dem Dominikanermarkt
2
319 Delegation Danzig
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
42 Uumlberseestadt
43 Gewerbeflaumlchen
44 Immobilienmarktreport
45 Auslandsmarketing
46 Messebeteiligungen
47 Innovationscluster
5 Markenwerbung WFB 6 Unternehmenskommunikation 61 WFB-NewsKundenmagazin
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
64 Pressereisen Veranstaltungen
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
66 Social MediaMediendokumentation
67 Konzept Unternehmenskommunikation
68 Versand Kundenmagazine
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing 8 Unvorhergesehenes 9 Marktforschung 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen
112 Crowdfunding
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt anteilig
114 Internetmarketing (Fotos)
12 Bremerhavener Projekte
3
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
tails der Mittelverwendung und der damit verbundenen Effekte sind dem als Anlage
beigefuumlgten Bericht und den Anlagen zu entnehmen
1) Nutzenorientierte Imagewerbung Mit dem Instrument bdquoNutzerorientierte Imagewerbungldquo werden der Tourismus die
Veranstaltungen Messen und Events in Bremen und Bremerhaven beworben Das
zentrale Medium der Besucherwerbung ist die Zeitungsbeilage die seit 11 Jahren in
Tageszeitungen in der Nordwestregion in einer Auflage von etwa 285 Mio Exemplashy
ren beigelegt wird In 2015 gab es zwei Print-Beilagen und zwei Beilagen als App
Angesichts einer geringen Nutzung der App wurde die Produktion im Herbst 2015
eingestellt
Weitere zentrale Projekte waren die City Kampagne in Kooperation mit der Cityinitiashy
tive die Wissenswelten die Marketingkooperation mit dem Universum dem Gruumlnen
Science Center Botanika die Kommunikation zum UNESCO-Weltkulturerbe Roland
und Rathaus sowie verschiedene Anzeigen und PR-Maszlignahme
2) Allgemeine Imagewerbung Zur allgemeinen Imagewerbung gehoumlrt der Pressedienst fuumlr das Land Bremen Moshy
natlich werden an rund 1180 journalistische Multiplikatoren Geschichten Meldunshy
gen Neuigkeiten aus Bremen und Bremerhaven verschickt Die regionale aber auch
die uumlberregionale Abdruckquote von Artikeln und Beitraumlgen ist hoch so dass die
Pressearbeit als wirksames und kostenguumlnstiges Instrument bewertet wird
Weiterhin werden aus diesem Etat Landesauftritte unterstuumltzt Im Jahr 2015 war dies
u a der Auftritt Bremens auf dem Tag der Deutschen Einheit in Frankfurt
Im Jahr 2015 wurde das Konzept der Science Clips geaumlndert Die Clips werden jetzt
Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit
begleiten In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen
Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept
aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das
Kerzenwachs (Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet
Die Redaktion von WELT und Zeit-online haben den Clip eingebunden
(httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle154440793Rakete-mitshy
Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtmlhttpwwwzeitdewissen2016shy
04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs)
Seite 2
3) EventmarketingDie Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung folgte wie in den vorangehenden Jahshy
ren auch in 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
Durchfuumlhrung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlgshy
lichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivishy
taumlt und Bindungskraft zu erhoumlhen
Unterstuumltzung der Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und
Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen
und durchfuumlhren zu koumlnnen
Innerhalb der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur standen 2015 in Bremen mit Ruumlckfluumlsshy
sen aus 2014 rund 591 Teuro zur Verfuumlgung Insgesamt wurden damit Veranstaltungen
aus den Bereichen Ausstellungen FestivalsFeste Musik Tanz Theater und Literashy
tur gefoumlrdert (siehe anliegenden Bericht) Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturshy
veranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die progshy
nostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen Die Foumlrderung dieser uumlberregional
wirksamen Veranstaltungen leistet einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Besushy
cher- und Uumlbernachtungszahlen in der Stadt Bremen Bei den Ausstellungen zaumlhlte
zB die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo als geshy
plant Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl
des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten
Messe und Konzertveranstaltungen besucht Die erstmals gefoumlrderten Poetry Slam
Landesmeisterschaften lagen uumlber den Besuchererwartungen wie auch das etabliershy
te Literaturfestival Poetry on the Road
Fuumlr Bremerhaven standen in 2015 rund 190 Teuro zur Verfuumlgung Insgesamt erhielten in
Bremerhaven 13 Veranstaltungen eine Foumlrderzusage ua das Deutsche Auswandeshy
rerhaus fuumlr ein Jubilaumlumskonzert und eine Sonderausstellung das Kulturamt fuumlr die
Lange Nacht der Kulturen sowie die Erlebnis Bremerhaven fuumlr die Sail 2015
Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung in Bremen standen durch Vorverpflichtungen
aus dem Jahr 2014 nur 165 T euro zur Verfuumlgung Als herausragende Groszligveranstal-
Seite 3
tung ist die German Open 2015 zu nennen In Bremerhaven wurden 109 Teuro fuumlr die
Sportfoumlrderung verausgabt
Weitere groumlszligere Events und Veranstaltungen die aus dem Budget des Standortmarshy
ketings gefoumlrdert wurden sind ua der Freimarktumzug das Festival Maritim in
Vegesack die Lange Nacht der Museen der Marathon Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt
der Wissenschaft
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing
erstmals die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In
erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung
Anzeigen und Funk Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB
Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur
Osterwiese 2016 eingesetzt wurde Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr
die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
Insgesamt haben alle gefoumlrderten Veranstaltungen den von ihnen erwarteten Publishy
kumszuspruch mit uumlber einer Millionen Menschen erfuumlllt bzw uumlbertroffen
4) Standortmarketing ieS Dieser Bereich beinhaltet insbesondere folgende Schwerpunkte
die Unterstuumltzung des Unternehmensservice Bremen
das Marketing fuumlr die Uumlberseestadt
Marketing fuumlr Gewerbeflaumlchen
die Erstellung des Immobilienmarkt Reports 2015
internationales Marketing und Messebeteiligungen
Cluster Maritime Wirtschaft
Markenwerbung WFB
Im Unternehmensservice Bremen erhalten Unternehmerinnen und Unternehmer
Beratung aus einer Hand Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch
Tuumlrkisch und Englisch an
Ein Schwerpunkt der flaumlchenbezogenen Aktivitaumlten stellt die Uumlberseestadt dar Auf der
Expo Real in Muumlnchen wurde die Uumlberseestadt ua mit einem neuen Imagefilm
praumlsentiert Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt
Seite 4
Bremen unterstuumltzt ua der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte am Speicher XI der Gewoba City-
Triathlon sowie das Projekt Golden City
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt hershy
aus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Logistikmarkt Einzelhandelsmarkt und
Wohnungsbau vereint
Im internationalen Marketing liegt der Fokus nach wie vor auf den Schwerpunktlaumlnshy
dern Tuumlrkei China und USA
Aus Anlass der Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster bdquoMaritime
Wirtschaftldquo und der Messefilm aktualisiert
5 Markenwerbung WFB Insgesamt wurden im Jahr 2015 rund 47 T euro eingesetzt um den Internetauftritt der
WFB neu zu gestalten und zu aktualisieren Marketing fuumlr die Passage im Kontor-
haus zu unterstuumltzen monatlich einen Bremer Unternehmer mit einem besonderen
Projekt auszuzeichnen sowie fuumlr den Ankauf von Fotos Filmen und Werbemitteln
6 Unternehmenskommunikation Wichtige Maszlignahmen und Instrumente der Unternehmenskommunikation sind
das Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Imageanzeigen und Sonderbeilagen
Citypost-Newsletter
Pressereisen
Social-Media-Konzepte
7 Stadtportal bremende online Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf
die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr
Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf
der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt
Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten
deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende
Seite 5
nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick
um zu den Inhalten zu kommen
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken
wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der
Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Mit der
Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden
auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf
Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen
Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und
Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik
bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals
Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein
neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die
Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der
Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das
Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist Die Abteilung
bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert
bremende dabei grundlegend neu
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit
November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und
Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege
und Aktualisierung der bremende-Inhalte
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei
Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000
Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem
Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der
YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter
ausgebaut und wird gut angenommen
Seite 6
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen
Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut
besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr werden verlaumlssliche und aussagekraumlftige
Informationen bereitgestellt Diese Informationen zur Barrierefreiheit und
Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber
die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit
einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem
Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen
Im Rahmen einer Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr
alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014
mit Studierenden entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Breshy
mer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte Es entstand ein Flyer in Leichter
Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zushy
satzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center
gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu halten
8 und 9 Unvorhergesehenes und Marktforschung Unter dieser Rubrik werden neben vielen kleinen Maszlignahmen (Flyerdruck Anzeigen
Textarbeiten Bildrechte usw) verschiedene kleinere Projekte und Maszlignahmen
mitfinanziert (siehe Anlage S 39) Im Bereich Marktforschung hat sich die WFB an
einer Erhebung zum Weihnachtsmarkt 2015 beteiligt
10 Maszlignahmen Bremen Nord
Vegesack Marketing wird seit der Einfuumlhrung der Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und
Hafenldquo in der Kommunikation dieser Kennzeichnung als Einkaufs- und
Dienstleistungsstandort durch Plakat ndash und Anzeigenwerbung unterstuumltzt
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren
das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord ausgewertet und in einen
Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts
unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom Buumlro Heinze und Partner aus
Dortmund die das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord maszliggeblich
erstellt haben moderiert Die Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen hat in ihrer
Seite 7
Sitzung am 1152016 die Maszlignahmen zur Umsetzung des Konzeptes bdquoFreizeit und
Naherholung Bremen Nordldquo fuumlr die Jahre 2016 und 2017 beschlossen
11 Zusaumltzliche Projekte Hier sind folgendezentrale Maszlignahmen zu benennen
Siegel Familienfreundlches Bremen
Schotterweg- Crowdfunding in Bremen
Designs ndashAuftrag fuumlr Relaunch bremende
Internetmarketing Fotos
12 Bremerhavener Projekte Auch in 2015 wurde mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing erreicht
dass die Seestadt Bremerhaven ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnshy
te Zu den wichtigsten Maszlignahmen gehoumlrten
Zwei uumlberregionale Zeitungsbeilagen und eine regionale Beilage in der die
Bremerhavener Angebote im Bereich Tourismus Freizeit Messen und Veranshy
staltungen beworben werden
Anzeigen Veroumlffentlichungen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatieshy
rung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nashy
tionaler und auch internationaler Verbreitung
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke zu Attraktioshy
nen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung in 2015 insbesondeshy
re zur Sail Bremerhaven
Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr das Schaufenster Fischereihafen
Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote
durch ein zentrales online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen Veranshy
staltungskalender
Fortfuumlhrung und Ergaumlnzung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremershy
havenldquo
Gaumlstebefragung Bremerhaven
Seite 8
C Finanzielle und personalwirtschaftliche Auswirkungen Gender-Pruumlfung
Mit dem Bericht sind keine finanziellen und keine personalwirtschaftlichen Auswirshy
kungen verbunden Die Vorlage betrifft Maumlnner wie Frauen gleichermaszligen Daher ist
keine Gender-Relevanz gegeben
D Negative Mittelstandsbetroffenheit
Die Pruumlfung nach dem Mittelstandsfoumlrderungsgesetz hat keine qualifizierte (negative)
Betroffenheit fuumlr kleinste kleine und mittlere Unternehmen ergeben
E Beschluss Die Deputationen fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen nehmen den vorgelegten Bericht zur Kenntnis
Anlage Integriertes Standortmarketing 2015 ndash 14 Bericht
Seite 9
Seite 10
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
Integriertes Standortmarketing 2015
14 Bericht
1
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht der Projekte
1 Nutzenorientierte Imagewerbung 11 Beilage uumlberregional Beilagen-App
12 City-Kampagne
13 Wissenswelten
14 Marketing-Kooperationen
15 UNESCO-Welterbe
16 Ortseingangs-Stadtinfostelen
17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR
18 ZEIT-Anzeigen
19 Schlachtemarketing
2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst
22 Landesauftritte
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
24 StandortmarketingAnzeigen
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur
32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport
33 Marathon
34 Freimarktumzug
35 Festival Maritim Vegesack
36 Lange Nacht der Museen
37 Gruumlne Woche und Anuga
38 Musikfest PR
39 The Look oft he Sound
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
311 Hans-Diers-Symposium
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft (SdW)
313 Deutscher Stadtmarketingtag
314 Kindertag
315 Osterwiese
316 Freimarktumzug
317 Weihnachtsmarkt
318 Bremen auf dem Dominikanermarkt
2
319 Delegation Danzig
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
42 Uumlberseestadt
43 Gewerbeflaumlchen
44 Immobilienmarktreport
45 Auslandsmarketing
46 Messebeteiligungen
47 Innovationscluster
5 Markenwerbung WFB 6 Unternehmenskommunikation 61 WFB-NewsKundenmagazin
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
64 Pressereisen Veranstaltungen
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
66 Social MediaMediendokumentation
67 Konzept Unternehmenskommunikation
68 Versand Kundenmagazine
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing 8 Unvorhergesehenes 9 Marktforschung 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen
112 Crowdfunding
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt anteilig
114 Internetmarketing (Fotos)
12 Bremerhavener Projekte
3
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
3) EventmarketingDie Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung folgte wie in den vorangehenden Jahshy
ren auch in 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
Durchfuumlhrung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlgshy
lichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivishy
taumlt und Bindungskraft zu erhoumlhen
Unterstuumltzung der Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und
Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen
und durchfuumlhren zu koumlnnen
Innerhalb der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur standen 2015 in Bremen mit Ruumlckfluumlsshy
sen aus 2014 rund 591 Teuro zur Verfuumlgung Insgesamt wurden damit Veranstaltungen
aus den Bereichen Ausstellungen FestivalsFeste Musik Tanz Theater und Literashy
tur gefoumlrdert (siehe anliegenden Bericht) Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturshy
veranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die progshy
nostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen Die Foumlrderung dieser uumlberregional
wirksamen Veranstaltungen leistet einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Besushy
cher- und Uumlbernachtungszahlen in der Stadt Bremen Bei den Ausstellungen zaumlhlte
zB die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo als geshy
plant Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl
des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten
Messe und Konzertveranstaltungen besucht Die erstmals gefoumlrderten Poetry Slam
Landesmeisterschaften lagen uumlber den Besuchererwartungen wie auch das etabliershy
te Literaturfestival Poetry on the Road
Fuumlr Bremerhaven standen in 2015 rund 190 Teuro zur Verfuumlgung Insgesamt erhielten in
Bremerhaven 13 Veranstaltungen eine Foumlrderzusage ua das Deutsche Auswandeshy
rerhaus fuumlr ein Jubilaumlumskonzert und eine Sonderausstellung das Kulturamt fuumlr die
Lange Nacht der Kulturen sowie die Erlebnis Bremerhaven fuumlr die Sail 2015
Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung in Bremen standen durch Vorverpflichtungen
aus dem Jahr 2014 nur 165 T euro zur Verfuumlgung Als herausragende Groszligveranstal-
Seite 3
tung ist die German Open 2015 zu nennen In Bremerhaven wurden 109 Teuro fuumlr die
Sportfoumlrderung verausgabt
Weitere groumlszligere Events und Veranstaltungen die aus dem Budget des Standortmarshy
ketings gefoumlrdert wurden sind ua der Freimarktumzug das Festival Maritim in
Vegesack die Lange Nacht der Museen der Marathon Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt
der Wissenschaft
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing
erstmals die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In
erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung
Anzeigen und Funk Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB
Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur
Osterwiese 2016 eingesetzt wurde Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr
die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
Insgesamt haben alle gefoumlrderten Veranstaltungen den von ihnen erwarteten Publishy
kumszuspruch mit uumlber einer Millionen Menschen erfuumlllt bzw uumlbertroffen
4) Standortmarketing ieS Dieser Bereich beinhaltet insbesondere folgende Schwerpunkte
die Unterstuumltzung des Unternehmensservice Bremen
das Marketing fuumlr die Uumlberseestadt
Marketing fuumlr Gewerbeflaumlchen
die Erstellung des Immobilienmarkt Reports 2015
internationales Marketing und Messebeteiligungen
Cluster Maritime Wirtschaft
Markenwerbung WFB
Im Unternehmensservice Bremen erhalten Unternehmerinnen und Unternehmer
Beratung aus einer Hand Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch
Tuumlrkisch und Englisch an
Ein Schwerpunkt der flaumlchenbezogenen Aktivitaumlten stellt die Uumlberseestadt dar Auf der
Expo Real in Muumlnchen wurde die Uumlberseestadt ua mit einem neuen Imagefilm
praumlsentiert Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt
Seite 4
Bremen unterstuumltzt ua der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte am Speicher XI der Gewoba City-
Triathlon sowie das Projekt Golden City
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt hershy
aus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Logistikmarkt Einzelhandelsmarkt und
Wohnungsbau vereint
Im internationalen Marketing liegt der Fokus nach wie vor auf den Schwerpunktlaumlnshy
dern Tuumlrkei China und USA
Aus Anlass der Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster bdquoMaritime
Wirtschaftldquo und der Messefilm aktualisiert
5 Markenwerbung WFB Insgesamt wurden im Jahr 2015 rund 47 T euro eingesetzt um den Internetauftritt der
WFB neu zu gestalten und zu aktualisieren Marketing fuumlr die Passage im Kontor-
haus zu unterstuumltzen monatlich einen Bremer Unternehmer mit einem besonderen
Projekt auszuzeichnen sowie fuumlr den Ankauf von Fotos Filmen und Werbemitteln
6 Unternehmenskommunikation Wichtige Maszlignahmen und Instrumente der Unternehmenskommunikation sind
das Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Imageanzeigen und Sonderbeilagen
Citypost-Newsletter
Pressereisen
Social-Media-Konzepte
7 Stadtportal bremende online Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf
die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr
Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf
der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt
Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten
deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende
Seite 5
nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick
um zu den Inhalten zu kommen
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken
wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der
Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Mit der
Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden
auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf
Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen
Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und
Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik
bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals
Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein
neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die
Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der
Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das
Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist Die Abteilung
bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert
bremende dabei grundlegend neu
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit
November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und
Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege
und Aktualisierung der bremende-Inhalte
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei
Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000
Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem
Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der
YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter
ausgebaut und wird gut angenommen
Seite 6
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen
Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut
besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr werden verlaumlssliche und aussagekraumlftige
Informationen bereitgestellt Diese Informationen zur Barrierefreiheit und
Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber
die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit
einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem
Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen
Im Rahmen einer Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr
alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014
mit Studierenden entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Breshy
mer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte Es entstand ein Flyer in Leichter
Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zushy
satzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center
gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu halten
8 und 9 Unvorhergesehenes und Marktforschung Unter dieser Rubrik werden neben vielen kleinen Maszlignahmen (Flyerdruck Anzeigen
Textarbeiten Bildrechte usw) verschiedene kleinere Projekte und Maszlignahmen
mitfinanziert (siehe Anlage S 39) Im Bereich Marktforschung hat sich die WFB an
einer Erhebung zum Weihnachtsmarkt 2015 beteiligt
10 Maszlignahmen Bremen Nord
Vegesack Marketing wird seit der Einfuumlhrung der Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und
Hafenldquo in der Kommunikation dieser Kennzeichnung als Einkaufs- und
Dienstleistungsstandort durch Plakat ndash und Anzeigenwerbung unterstuumltzt
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren
das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord ausgewertet und in einen
Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts
unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom Buumlro Heinze und Partner aus
Dortmund die das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord maszliggeblich
erstellt haben moderiert Die Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen hat in ihrer
Seite 7
Sitzung am 1152016 die Maszlignahmen zur Umsetzung des Konzeptes bdquoFreizeit und
Naherholung Bremen Nordldquo fuumlr die Jahre 2016 und 2017 beschlossen
11 Zusaumltzliche Projekte Hier sind folgendezentrale Maszlignahmen zu benennen
Siegel Familienfreundlches Bremen
Schotterweg- Crowdfunding in Bremen
Designs ndashAuftrag fuumlr Relaunch bremende
Internetmarketing Fotos
12 Bremerhavener Projekte Auch in 2015 wurde mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing erreicht
dass die Seestadt Bremerhaven ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnshy
te Zu den wichtigsten Maszlignahmen gehoumlrten
Zwei uumlberregionale Zeitungsbeilagen und eine regionale Beilage in der die
Bremerhavener Angebote im Bereich Tourismus Freizeit Messen und Veranshy
staltungen beworben werden
Anzeigen Veroumlffentlichungen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatieshy
rung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nashy
tionaler und auch internationaler Verbreitung
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke zu Attraktioshy
nen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung in 2015 insbesondeshy
re zur Sail Bremerhaven
Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr das Schaufenster Fischereihafen
Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote
durch ein zentrales online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen Veranshy
staltungskalender
Fortfuumlhrung und Ergaumlnzung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremershy
havenldquo
Gaumlstebefragung Bremerhaven
Seite 8
C Finanzielle und personalwirtschaftliche Auswirkungen Gender-Pruumlfung
Mit dem Bericht sind keine finanziellen und keine personalwirtschaftlichen Auswirshy
kungen verbunden Die Vorlage betrifft Maumlnner wie Frauen gleichermaszligen Daher ist
keine Gender-Relevanz gegeben
D Negative Mittelstandsbetroffenheit
Die Pruumlfung nach dem Mittelstandsfoumlrderungsgesetz hat keine qualifizierte (negative)
Betroffenheit fuumlr kleinste kleine und mittlere Unternehmen ergeben
E Beschluss Die Deputationen fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen nehmen den vorgelegten Bericht zur Kenntnis
Anlage Integriertes Standortmarketing 2015 ndash 14 Bericht
Seite 9
Seite 10
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
Integriertes Standortmarketing 2015
14 Bericht
1
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht der Projekte
1 Nutzenorientierte Imagewerbung 11 Beilage uumlberregional Beilagen-App
12 City-Kampagne
13 Wissenswelten
14 Marketing-Kooperationen
15 UNESCO-Welterbe
16 Ortseingangs-Stadtinfostelen
17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR
18 ZEIT-Anzeigen
19 Schlachtemarketing
2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst
22 Landesauftritte
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
24 StandortmarketingAnzeigen
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur
32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport
33 Marathon
34 Freimarktumzug
35 Festival Maritim Vegesack
36 Lange Nacht der Museen
37 Gruumlne Woche und Anuga
38 Musikfest PR
39 The Look oft he Sound
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
311 Hans-Diers-Symposium
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft (SdW)
313 Deutscher Stadtmarketingtag
314 Kindertag
315 Osterwiese
316 Freimarktumzug
317 Weihnachtsmarkt
318 Bremen auf dem Dominikanermarkt
2
319 Delegation Danzig
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
42 Uumlberseestadt
43 Gewerbeflaumlchen
44 Immobilienmarktreport
45 Auslandsmarketing
46 Messebeteiligungen
47 Innovationscluster
5 Markenwerbung WFB 6 Unternehmenskommunikation 61 WFB-NewsKundenmagazin
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
64 Pressereisen Veranstaltungen
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
66 Social MediaMediendokumentation
67 Konzept Unternehmenskommunikation
68 Versand Kundenmagazine
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing 8 Unvorhergesehenes 9 Marktforschung 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen
112 Crowdfunding
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt anteilig
114 Internetmarketing (Fotos)
12 Bremerhavener Projekte
3
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
tung ist die German Open 2015 zu nennen In Bremerhaven wurden 109 Teuro fuumlr die
Sportfoumlrderung verausgabt
Weitere groumlszligere Events und Veranstaltungen die aus dem Budget des Standortmarshy
ketings gefoumlrdert wurden sind ua der Freimarktumzug das Festival Maritim in
Vegesack die Lange Nacht der Museen der Marathon Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt
der Wissenschaft
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing
erstmals die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In
erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung
Anzeigen und Funk Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB
Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur
Osterwiese 2016 eingesetzt wurde Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr
die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
Insgesamt haben alle gefoumlrderten Veranstaltungen den von ihnen erwarteten Publishy
kumszuspruch mit uumlber einer Millionen Menschen erfuumlllt bzw uumlbertroffen
4) Standortmarketing ieS Dieser Bereich beinhaltet insbesondere folgende Schwerpunkte
die Unterstuumltzung des Unternehmensservice Bremen
das Marketing fuumlr die Uumlberseestadt
Marketing fuumlr Gewerbeflaumlchen
die Erstellung des Immobilienmarkt Reports 2015
internationales Marketing und Messebeteiligungen
Cluster Maritime Wirtschaft
Markenwerbung WFB
Im Unternehmensservice Bremen erhalten Unternehmerinnen und Unternehmer
Beratung aus einer Hand Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch
Tuumlrkisch und Englisch an
Ein Schwerpunkt der flaumlchenbezogenen Aktivitaumlten stellt die Uumlberseestadt dar Auf der
Expo Real in Muumlnchen wurde die Uumlberseestadt ua mit einem neuen Imagefilm
praumlsentiert Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt
Seite 4
Bremen unterstuumltzt ua der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte am Speicher XI der Gewoba City-
Triathlon sowie das Projekt Golden City
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt hershy
aus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Logistikmarkt Einzelhandelsmarkt und
Wohnungsbau vereint
Im internationalen Marketing liegt der Fokus nach wie vor auf den Schwerpunktlaumlnshy
dern Tuumlrkei China und USA
Aus Anlass der Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster bdquoMaritime
Wirtschaftldquo und der Messefilm aktualisiert
5 Markenwerbung WFB Insgesamt wurden im Jahr 2015 rund 47 T euro eingesetzt um den Internetauftritt der
WFB neu zu gestalten und zu aktualisieren Marketing fuumlr die Passage im Kontor-
haus zu unterstuumltzen monatlich einen Bremer Unternehmer mit einem besonderen
Projekt auszuzeichnen sowie fuumlr den Ankauf von Fotos Filmen und Werbemitteln
6 Unternehmenskommunikation Wichtige Maszlignahmen und Instrumente der Unternehmenskommunikation sind
das Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Imageanzeigen und Sonderbeilagen
Citypost-Newsletter
Pressereisen
Social-Media-Konzepte
7 Stadtportal bremende online Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf
die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr
Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf
der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt
Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten
deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende
Seite 5
nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick
um zu den Inhalten zu kommen
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken
wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der
Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Mit der
Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden
auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf
Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen
Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und
Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik
bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals
Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein
neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die
Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der
Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das
Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist Die Abteilung
bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert
bremende dabei grundlegend neu
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit
November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und
Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege
und Aktualisierung der bremende-Inhalte
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei
Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000
Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem
Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der
YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter
ausgebaut und wird gut angenommen
Seite 6
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen
Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut
besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr werden verlaumlssliche und aussagekraumlftige
Informationen bereitgestellt Diese Informationen zur Barrierefreiheit und
Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber
die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit
einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem
Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen
Im Rahmen einer Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr
alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014
mit Studierenden entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Breshy
mer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte Es entstand ein Flyer in Leichter
Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zushy
satzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center
gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu halten
8 und 9 Unvorhergesehenes und Marktforschung Unter dieser Rubrik werden neben vielen kleinen Maszlignahmen (Flyerdruck Anzeigen
Textarbeiten Bildrechte usw) verschiedene kleinere Projekte und Maszlignahmen
mitfinanziert (siehe Anlage S 39) Im Bereich Marktforschung hat sich die WFB an
einer Erhebung zum Weihnachtsmarkt 2015 beteiligt
10 Maszlignahmen Bremen Nord
Vegesack Marketing wird seit der Einfuumlhrung der Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und
Hafenldquo in der Kommunikation dieser Kennzeichnung als Einkaufs- und
Dienstleistungsstandort durch Plakat ndash und Anzeigenwerbung unterstuumltzt
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren
das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord ausgewertet und in einen
Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts
unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom Buumlro Heinze und Partner aus
Dortmund die das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord maszliggeblich
erstellt haben moderiert Die Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen hat in ihrer
Seite 7
Sitzung am 1152016 die Maszlignahmen zur Umsetzung des Konzeptes bdquoFreizeit und
Naherholung Bremen Nordldquo fuumlr die Jahre 2016 und 2017 beschlossen
11 Zusaumltzliche Projekte Hier sind folgendezentrale Maszlignahmen zu benennen
Siegel Familienfreundlches Bremen
Schotterweg- Crowdfunding in Bremen
Designs ndashAuftrag fuumlr Relaunch bremende
Internetmarketing Fotos
12 Bremerhavener Projekte Auch in 2015 wurde mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing erreicht
dass die Seestadt Bremerhaven ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnshy
te Zu den wichtigsten Maszlignahmen gehoumlrten
Zwei uumlberregionale Zeitungsbeilagen und eine regionale Beilage in der die
Bremerhavener Angebote im Bereich Tourismus Freizeit Messen und Veranshy
staltungen beworben werden
Anzeigen Veroumlffentlichungen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatieshy
rung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nashy
tionaler und auch internationaler Verbreitung
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke zu Attraktioshy
nen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung in 2015 insbesondeshy
re zur Sail Bremerhaven
Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr das Schaufenster Fischereihafen
Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote
durch ein zentrales online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen Veranshy
staltungskalender
Fortfuumlhrung und Ergaumlnzung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremershy
havenldquo
Gaumlstebefragung Bremerhaven
Seite 8
C Finanzielle und personalwirtschaftliche Auswirkungen Gender-Pruumlfung
Mit dem Bericht sind keine finanziellen und keine personalwirtschaftlichen Auswirshy
kungen verbunden Die Vorlage betrifft Maumlnner wie Frauen gleichermaszligen Daher ist
keine Gender-Relevanz gegeben
D Negative Mittelstandsbetroffenheit
Die Pruumlfung nach dem Mittelstandsfoumlrderungsgesetz hat keine qualifizierte (negative)
Betroffenheit fuumlr kleinste kleine und mittlere Unternehmen ergeben
E Beschluss Die Deputationen fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen nehmen den vorgelegten Bericht zur Kenntnis
Anlage Integriertes Standortmarketing 2015 ndash 14 Bericht
Seite 9
Seite 10
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
Integriertes Standortmarketing 2015
14 Bericht
1
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht der Projekte
1 Nutzenorientierte Imagewerbung 11 Beilage uumlberregional Beilagen-App
12 City-Kampagne
13 Wissenswelten
14 Marketing-Kooperationen
15 UNESCO-Welterbe
16 Ortseingangs-Stadtinfostelen
17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR
18 ZEIT-Anzeigen
19 Schlachtemarketing
2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst
22 Landesauftritte
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
24 StandortmarketingAnzeigen
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur
32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport
33 Marathon
34 Freimarktumzug
35 Festival Maritim Vegesack
36 Lange Nacht der Museen
37 Gruumlne Woche und Anuga
38 Musikfest PR
39 The Look oft he Sound
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
311 Hans-Diers-Symposium
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft (SdW)
313 Deutscher Stadtmarketingtag
314 Kindertag
315 Osterwiese
316 Freimarktumzug
317 Weihnachtsmarkt
318 Bremen auf dem Dominikanermarkt
2
319 Delegation Danzig
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
42 Uumlberseestadt
43 Gewerbeflaumlchen
44 Immobilienmarktreport
45 Auslandsmarketing
46 Messebeteiligungen
47 Innovationscluster
5 Markenwerbung WFB 6 Unternehmenskommunikation 61 WFB-NewsKundenmagazin
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
64 Pressereisen Veranstaltungen
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
66 Social MediaMediendokumentation
67 Konzept Unternehmenskommunikation
68 Versand Kundenmagazine
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing 8 Unvorhergesehenes 9 Marktforschung 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen
112 Crowdfunding
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt anteilig
114 Internetmarketing (Fotos)
12 Bremerhavener Projekte
3
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Bremen unterstuumltzt ua der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte am Speicher XI der Gewoba City-
Triathlon sowie das Projekt Golden City
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt hershy
aus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Logistikmarkt Einzelhandelsmarkt und
Wohnungsbau vereint
Im internationalen Marketing liegt der Fokus nach wie vor auf den Schwerpunktlaumlnshy
dern Tuumlrkei China und USA
Aus Anlass der Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster bdquoMaritime
Wirtschaftldquo und der Messefilm aktualisiert
5 Markenwerbung WFB Insgesamt wurden im Jahr 2015 rund 47 T euro eingesetzt um den Internetauftritt der
WFB neu zu gestalten und zu aktualisieren Marketing fuumlr die Passage im Kontor-
haus zu unterstuumltzen monatlich einen Bremer Unternehmer mit einem besonderen
Projekt auszuzeichnen sowie fuumlr den Ankauf von Fotos Filmen und Werbemitteln
6 Unternehmenskommunikation Wichtige Maszlignahmen und Instrumente der Unternehmenskommunikation sind
das Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Imageanzeigen und Sonderbeilagen
Citypost-Newsletter
Pressereisen
Social-Media-Konzepte
7 Stadtportal bremende online Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf
die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr
Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf
der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt
Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten
deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende
Seite 5
nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick
um zu den Inhalten zu kommen
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken
wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der
Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Mit der
Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden
auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf
Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen
Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und
Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik
bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals
Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein
neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die
Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der
Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das
Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist Die Abteilung
bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert
bremende dabei grundlegend neu
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit
November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und
Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege
und Aktualisierung der bremende-Inhalte
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei
Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000
Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem
Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der
YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter
ausgebaut und wird gut angenommen
Seite 6
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen
Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut
besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr werden verlaumlssliche und aussagekraumlftige
Informationen bereitgestellt Diese Informationen zur Barrierefreiheit und
Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber
die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit
einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem
Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen
Im Rahmen einer Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr
alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014
mit Studierenden entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Breshy
mer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte Es entstand ein Flyer in Leichter
Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zushy
satzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center
gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu halten
8 und 9 Unvorhergesehenes und Marktforschung Unter dieser Rubrik werden neben vielen kleinen Maszlignahmen (Flyerdruck Anzeigen
Textarbeiten Bildrechte usw) verschiedene kleinere Projekte und Maszlignahmen
mitfinanziert (siehe Anlage S 39) Im Bereich Marktforschung hat sich die WFB an
einer Erhebung zum Weihnachtsmarkt 2015 beteiligt
10 Maszlignahmen Bremen Nord
Vegesack Marketing wird seit der Einfuumlhrung der Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und
Hafenldquo in der Kommunikation dieser Kennzeichnung als Einkaufs- und
Dienstleistungsstandort durch Plakat ndash und Anzeigenwerbung unterstuumltzt
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren
das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord ausgewertet und in einen
Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts
unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom Buumlro Heinze und Partner aus
Dortmund die das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord maszliggeblich
erstellt haben moderiert Die Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen hat in ihrer
Seite 7
Sitzung am 1152016 die Maszlignahmen zur Umsetzung des Konzeptes bdquoFreizeit und
Naherholung Bremen Nordldquo fuumlr die Jahre 2016 und 2017 beschlossen
11 Zusaumltzliche Projekte Hier sind folgendezentrale Maszlignahmen zu benennen
Siegel Familienfreundlches Bremen
Schotterweg- Crowdfunding in Bremen
Designs ndashAuftrag fuumlr Relaunch bremende
Internetmarketing Fotos
12 Bremerhavener Projekte Auch in 2015 wurde mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing erreicht
dass die Seestadt Bremerhaven ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnshy
te Zu den wichtigsten Maszlignahmen gehoumlrten
Zwei uumlberregionale Zeitungsbeilagen und eine regionale Beilage in der die
Bremerhavener Angebote im Bereich Tourismus Freizeit Messen und Veranshy
staltungen beworben werden
Anzeigen Veroumlffentlichungen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatieshy
rung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nashy
tionaler und auch internationaler Verbreitung
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke zu Attraktioshy
nen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung in 2015 insbesondeshy
re zur Sail Bremerhaven
Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr das Schaufenster Fischereihafen
Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote
durch ein zentrales online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen Veranshy
staltungskalender
Fortfuumlhrung und Ergaumlnzung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremershy
havenldquo
Gaumlstebefragung Bremerhaven
Seite 8
C Finanzielle und personalwirtschaftliche Auswirkungen Gender-Pruumlfung
Mit dem Bericht sind keine finanziellen und keine personalwirtschaftlichen Auswirshy
kungen verbunden Die Vorlage betrifft Maumlnner wie Frauen gleichermaszligen Daher ist
keine Gender-Relevanz gegeben
D Negative Mittelstandsbetroffenheit
Die Pruumlfung nach dem Mittelstandsfoumlrderungsgesetz hat keine qualifizierte (negative)
Betroffenheit fuumlr kleinste kleine und mittlere Unternehmen ergeben
E Beschluss Die Deputationen fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen nehmen den vorgelegten Bericht zur Kenntnis
Anlage Integriertes Standortmarketing 2015 ndash 14 Bericht
Seite 9
Seite 10
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
Integriertes Standortmarketing 2015
14 Bericht
1
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht der Projekte
1 Nutzenorientierte Imagewerbung 11 Beilage uumlberregional Beilagen-App
12 City-Kampagne
13 Wissenswelten
14 Marketing-Kooperationen
15 UNESCO-Welterbe
16 Ortseingangs-Stadtinfostelen
17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR
18 ZEIT-Anzeigen
19 Schlachtemarketing
2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst
22 Landesauftritte
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
24 StandortmarketingAnzeigen
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur
32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport
33 Marathon
34 Freimarktumzug
35 Festival Maritim Vegesack
36 Lange Nacht der Museen
37 Gruumlne Woche und Anuga
38 Musikfest PR
39 The Look oft he Sound
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
311 Hans-Diers-Symposium
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft (SdW)
313 Deutscher Stadtmarketingtag
314 Kindertag
315 Osterwiese
316 Freimarktumzug
317 Weihnachtsmarkt
318 Bremen auf dem Dominikanermarkt
2
319 Delegation Danzig
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
42 Uumlberseestadt
43 Gewerbeflaumlchen
44 Immobilienmarktreport
45 Auslandsmarketing
46 Messebeteiligungen
47 Innovationscluster
5 Markenwerbung WFB 6 Unternehmenskommunikation 61 WFB-NewsKundenmagazin
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
64 Pressereisen Veranstaltungen
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
66 Social MediaMediendokumentation
67 Konzept Unternehmenskommunikation
68 Versand Kundenmagazine
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing 8 Unvorhergesehenes 9 Marktforschung 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen
112 Crowdfunding
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt anteilig
114 Internetmarketing (Fotos)
12 Bremerhavener Projekte
3
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick
um zu den Inhalten zu kommen
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken
wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der
Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Mit der
Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden
auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf
Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen
Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und
Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik
bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals
Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein
neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die
Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der
Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das
Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist Die Abteilung
bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert
bremende dabei grundlegend neu
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit
November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und
Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege
und Aktualisierung der bremende-Inhalte
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei
Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000
Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem
Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der
YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter
ausgebaut und wird gut angenommen
Seite 6
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen
Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut
besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr werden verlaumlssliche und aussagekraumlftige
Informationen bereitgestellt Diese Informationen zur Barrierefreiheit und
Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber
die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit
einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem
Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen
Im Rahmen einer Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr
alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014
mit Studierenden entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Breshy
mer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte Es entstand ein Flyer in Leichter
Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zushy
satzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center
gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu halten
8 und 9 Unvorhergesehenes und Marktforschung Unter dieser Rubrik werden neben vielen kleinen Maszlignahmen (Flyerdruck Anzeigen
Textarbeiten Bildrechte usw) verschiedene kleinere Projekte und Maszlignahmen
mitfinanziert (siehe Anlage S 39) Im Bereich Marktforschung hat sich die WFB an
einer Erhebung zum Weihnachtsmarkt 2015 beteiligt
10 Maszlignahmen Bremen Nord
Vegesack Marketing wird seit der Einfuumlhrung der Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und
Hafenldquo in der Kommunikation dieser Kennzeichnung als Einkaufs- und
Dienstleistungsstandort durch Plakat ndash und Anzeigenwerbung unterstuumltzt
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren
das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord ausgewertet und in einen
Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts
unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom Buumlro Heinze und Partner aus
Dortmund die das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord maszliggeblich
erstellt haben moderiert Die Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen hat in ihrer
Seite 7
Sitzung am 1152016 die Maszlignahmen zur Umsetzung des Konzeptes bdquoFreizeit und
Naherholung Bremen Nordldquo fuumlr die Jahre 2016 und 2017 beschlossen
11 Zusaumltzliche Projekte Hier sind folgendezentrale Maszlignahmen zu benennen
Siegel Familienfreundlches Bremen
Schotterweg- Crowdfunding in Bremen
Designs ndashAuftrag fuumlr Relaunch bremende
Internetmarketing Fotos
12 Bremerhavener Projekte Auch in 2015 wurde mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing erreicht
dass die Seestadt Bremerhaven ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnshy
te Zu den wichtigsten Maszlignahmen gehoumlrten
Zwei uumlberregionale Zeitungsbeilagen und eine regionale Beilage in der die
Bremerhavener Angebote im Bereich Tourismus Freizeit Messen und Veranshy
staltungen beworben werden
Anzeigen Veroumlffentlichungen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatieshy
rung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nashy
tionaler und auch internationaler Verbreitung
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke zu Attraktioshy
nen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung in 2015 insbesondeshy
re zur Sail Bremerhaven
Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr das Schaufenster Fischereihafen
Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote
durch ein zentrales online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen Veranshy
staltungskalender
Fortfuumlhrung und Ergaumlnzung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremershy
havenldquo
Gaumlstebefragung Bremerhaven
Seite 8
C Finanzielle und personalwirtschaftliche Auswirkungen Gender-Pruumlfung
Mit dem Bericht sind keine finanziellen und keine personalwirtschaftlichen Auswirshy
kungen verbunden Die Vorlage betrifft Maumlnner wie Frauen gleichermaszligen Daher ist
keine Gender-Relevanz gegeben
D Negative Mittelstandsbetroffenheit
Die Pruumlfung nach dem Mittelstandsfoumlrderungsgesetz hat keine qualifizierte (negative)
Betroffenheit fuumlr kleinste kleine und mittlere Unternehmen ergeben
E Beschluss Die Deputationen fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen nehmen den vorgelegten Bericht zur Kenntnis
Anlage Integriertes Standortmarketing 2015 ndash 14 Bericht
Seite 9
Seite 10
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
Integriertes Standortmarketing 2015
14 Bericht
1
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht der Projekte
1 Nutzenorientierte Imagewerbung 11 Beilage uumlberregional Beilagen-App
12 City-Kampagne
13 Wissenswelten
14 Marketing-Kooperationen
15 UNESCO-Welterbe
16 Ortseingangs-Stadtinfostelen
17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR
18 ZEIT-Anzeigen
19 Schlachtemarketing
2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst
22 Landesauftritte
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
24 StandortmarketingAnzeigen
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur
32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport
33 Marathon
34 Freimarktumzug
35 Festival Maritim Vegesack
36 Lange Nacht der Museen
37 Gruumlne Woche und Anuga
38 Musikfest PR
39 The Look oft he Sound
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
311 Hans-Diers-Symposium
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft (SdW)
313 Deutscher Stadtmarketingtag
314 Kindertag
315 Osterwiese
316 Freimarktumzug
317 Weihnachtsmarkt
318 Bremen auf dem Dominikanermarkt
2
319 Delegation Danzig
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
42 Uumlberseestadt
43 Gewerbeflaumlchen
44 Immobilienmarktreport
45 Auslandsmarketing
46 Messebeteiligungen
47 Innovationscluster
5 Markenwerbung WFB 6 Unternehmenskommunikation 61 WFB-NewsKundenmagazin
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
64 Pressereisen Veranstaltungen
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
66 Social MediaMediendokumentation
67 Konzept Unternehmenskommunikation
68 Versand Kundenmagazine
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing 8 Unvorhergesehenes 9 Marktforschung 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen
112 Crowdfunding
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt anteilig
114 Internetmarketing (Fotos)
12 Bremerhavener Projekte
3
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen
Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut
besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr werden verlaumlssliche und aussagekraumlftige
Informationen bereitgestellt Diese Informationen zur Barrierefreiheit und
Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber
die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit
einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem
Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen
Im Rahmen einer Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr
alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014
mit Studierenden entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Breshy
mer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte Es entstand ein Flyer in Leichter
Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zushy
satzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center
gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu halten
8 und 9 Unvorhergesehenes und Marktforschung Unter dieser Rubrik werden neben vielen kleinen Maszlignahmen (Flyerdruck Anzeigen
Textarbeiten Bildrechte usw) verschiedene kleinere Projekte und Maszlignahmen
mitfinanziert (siehe Anlage S 39) Im Bereich Marktforschung hat sich die WFB an
einer Erhebung zum Weihnachtsmarkt 2015 beteiligt
10 Maszlignahmen Bremen Nord
Vegesack Marketing wird seit der Einfuumlhrung der Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und
Hafenldquo in der Kommunikation dieser Kennzeichnung als Einkaufs- und
Dienstleistungsstandort durch Plakat ndash und Anzeigenwerbung unterstuumltzt
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren
das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord ausgewertet und in einen
Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts
unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom Buumlro Heinze und Partner aus
Dortmund die das Konzept Freizeit und Naherholung Bremen Nord maszliggeblich
erstellt haben moderiert Die Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen hat in ihrer
Seite 7
Sitzung am 1152016 die Maszlignahmen zur Umsetzung des Konzeptes bdquoFreizeit und
Naherholung Bremen Nordldquo fuumlr die Jahre 2016 und 2017 beschlossen
11 Zusaumltzliche Projekte Hier sind folgendezentrale Maszlignahmen zu benennen
Siegel Familienfreundlches Bremen
Schotterweg- Crowdfunding in Bremen
Designs ndashAuftrag fuumlr Relaunch bremende
Internetmarketing Fotos
12 Bremerhavener Projekte Auch in 2015 wurde mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing erreicht
dass die Seestadt Bremerhaven ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnshy
te Zu den wichtigsten Maszlignahmen gehoumlrten
Zwei uumlberregionale Zeitungsbeilagen und eine regionale Beilage in der die
Bremerhavener Angebote im Bereich Tourismus Freizeit Messen und Veranshy
staltungen beworben werden
Anzeigen Veroumlffentlichungen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatieshy
rung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nashy
tionaler und auch internationaler Verbreitung
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke zu Attraktioshy
nen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung in 2015 insbesondeshy
re zur Sail Bremerhaven
Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr das Schaufenster Fischereihafen
Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote
durch ein zentrales online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen Veranshy
staltungskalender
Fortfuumlhrung und Ergaumlnzung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremershy
havenldquo
Gaumlstebefragung Bremerhaven
Seite 8
C Finanzielle und personalwirtschaftliche Auswirkungen Gender-Pruumlfung
Mit dem Bericht sind keine finanziellen und keine personalwirtschaftlichen Auswirshy
kungen verbunden Die Vorlage betrifft Maumlnner wie Frauen gleichermaszligen Daher ist
keine Gender-Relevanz gegeben
D Negative Mittelstandsbetroffenheit
Die Pruumlfung nach dem Mittelstandsfoumlrderungsgesetz hat keine qualifizierte (negative)
Betroffenheit fuumlr kleinste kleine und mittlere Unternehmen ergeben
E Beschluss Die Deputationen fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen nehmen den vorgelegten Bericht zur Kenntnis
Anlage Integriertes Standortmarketing 2015 ndash 14 Bericht
Seite 9
Seite 10
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
Integriertes Standortmarketing 2015
14 Bericht
1
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht der Projekte
1 Nutzenorientierte Imagewerbung 11 Beilage uumlberregional Beilagen-App
12 City-Kampagne
13 Wissenswelten
14 Marketing-Kooperationen
15 UNESCO-Welterbe
16 Ortseingangs-Stadtinfostelen
17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR
18 ZEIT-Anzeigen
19 Schlachtemarketing
2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst
22 Landesauftritte
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
24 StandortmarketingAnzeigen
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur
32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport
33 Marathon
34 Freimarktumzug
35 Festival Maritim Vegesack
36 Lange Nacht der Museen
37 Gruumlne Woche und Anuga
38 Musikfest PR
39 The Look oft he Sound
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
311 Hans-Diers-Symposium
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft (SdW)
313 Deutscher Stadtmarketingtag
314 Kindertag
315 Osterwiese
316 Freimarktumzug
317 Weihnachtsmarkt
318 Bremen auf dem Dominikanermarkt
2
319 Delegation Danzig
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
42 Uumlberseestadt
43 Gewerbeflaumlchen
44 Immobilienmarktreport
45 Auslandsmarketing
46 Messebeteiligungen
47 Innovationscluster
5 Markenwerbung WFB 6 Unternehmenskommunikation 61 WFB-NewsKundenmagazin
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
64 Pressereisen Veranstaltungen
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
66 Social MediaMediendokumentation
67 Konzept Unternehmenskommunikation
68 Versand Kundenmagazine
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing 8 Unvorhergesehenes 9 Marktforschung 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen
112 Crowdfunding
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt anteilig
114 Internetmarketing (Fotos)
12 Bremerhavener Projekte
3
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Sitzung am 1152016 die Maszlignahmen zur Umsetzung des Konzeptes bdquoFreizeit und
Naherholung Bremen Nordldquo fuumlr die Jahre 2016 und 2017 beschlossen
11 Zusaumltzliche Projekte Hier sind folgendezentrale Maszlignahmen zu benennen
Siegel Familienfreundlches Bremen
Schotterweg- Crowdfunding in Bremen
Designs ndashAuftrag fuumlr Relaunch bremende
Internetmarketing Fotos
12 Bremerhavener Projekte Auch in 2015 wurde mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing erreicht
dass die Seestadt Bremerhaven ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnshy
te Zu den wichtigsten Maszlignahmen gehoumlrten
Zwei uumlberregionale Zeitungsbeilagen und eine regionale Beilage in der die
Bremerhavener Angebote im Bereich Tourismus Freizeit Messen und Veranshy
staltungen beworben werden
Anzeigen Veroumlffentlichungen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatieshy
rung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nashy
tionaler und auch internationaler Verbreitung
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke zu Attraktioshy
nen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung in 2015 insbesondeshy
re zur Sail Bremerhaven
Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr das Schaufenster Fischereihafen
Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote
durch ein zentrales online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen Veranshy
staltungskalender
Fortfuumlhrung und Ergaumlnzung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremershy
havenldquo
Gaumlstebefragung Bremerhaven
Seite 8
C Finanzielle und personalwirtschaftliche Auswirkungen Gender-Pruumlfung
Mit dem Bericht sind keine finanziellen und keine personalwirtschaftlichen Auswirshy
kungen verbunden Die Vorlage betrifft Maumlnner wie Frauen gleichermaszligen Daher ist
keine Gender-Relevanz gegeben
D Negative Mittelstandsbetroffenheit
Die Pruumlfung nach dem Mittelstandsfoumlrderungsgesetz hat keine qualifizierte (negative)
Betroffenheit fuumlr kleinste kleine und mittlere Unternehmen ergeben
E Beschluss Die Deputationen fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen nehmen den vorgelegten Bericht zur Kenntnis
Anlage Integriertes Standortmarketing 2015 ndash 14 Bericht
Seite 9
Seite 10
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
Integriertes Standortmarketing 2015
14 Bericht
1
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht der Projekte
1 Nutzenorientierte Imagewerbung 11 Beilage uumlberregional Beilagen-App
12 City-Kampagne
13 Wissenswelten
14 Marketing-Kooperationen
15 UNESCO-Welterbe
16 Ortseingangs-Stadtinfostelen
17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR
18 ZEIT-Anzeigen
19 Schlachtemarketing
2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst
22 Landesauftritte
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
24 StandortmarketingAnzeigen
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur
32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport
33 Marathon
34 Freimarktumzug
35 Festival Maritim Vegesack
36 Lange Nacht der Museen
37 Gruumlne Woche und Anuga
38 Musikfest PR
39 The Look oft he Sound
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
311 Hans-Diers-Symposium
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft (SdW)
313 Deutscher Stadtmarketingtag
314 Kindertag
315 Osterwiese
316 Freimarktumzug
317 Weihnachtsmarkt
318 Bremen auf dem Dominikanermarkt
2
319 Delegation Danzig
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
42 Uumlberseestadt
43 Gewerbeflaumlchen
44 Immobilienmarktreport
45 Auslandsmarketing
46 Messebeteiligungen
47 Innovationscluster
5 Markenwerbung WFB 6 Unternehmenskommunikation 61 WFB-NewsKundenmagazin
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
64 Pressereisen Veranstaltungen
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
66 Social MediaMediendokumentation
67 Konzept Unternehmenskommunikation
68 Versand Kundenmagazine
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing 8 Unvorhergesehenes 9 Marktforschung 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen
112 Crowdfunding
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt anteilig
114 Internetmarketing (Fotos)
12 Bremerhavener Projekte
3
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
C Finanzielle und personalwirtschaftliche Auswirkungen Gender-Pruumlfung
Mit dem Bericht sind keine finanziellen und keine personalwirtschaftlichen Auswirshy
kungen verbunden Die Vorlage betrifft Maumlnner wie Frauen gleichermaszligen Daher ist
keine Gender-Relevanz gegeben
D Negative Mittelstandsbetroffenheit
Die Pruumlfung nach dem Mittelstandsfoumlrderungsgesetz hat keine qualifizierte (negative)
Betroffenheit fuumlr kleinste kleine und mittlere Unternehmen ergeben
E Beschluss Die Deputationen fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen nehmen den vorgelegten Bericht zur Kenntnis
Anlage Integriertes Standortmarketing 2015 ndash 14 Bericht
Seite 9
Seite 10
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
Integriertes Standortmarketing 2015
14 Bericht
1
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht der Projekte
1 Nutzenorientierte Imagewerbung 11 Beilage uumlberregional Beilagen-App
12 City-Kampagne
13 Wissenswelten
14 Marketing-Kooperationen
15 UNESCO-Welterbe
16 Ortseingangs-Stadtinfostelen
17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR
18 ZEIT-Anzeigen
19 Schlachtemarketing
2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst
22 Landesauftritte
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
24 StandortmarketingAnzeigen
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur
32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport
33 Marathon
34 Freimarktumzug
35 Festival Maritim Vegesack
36 Lange Nacht der Museen
37 Gruumlne Woche und Anuga
38 Musikfest PR
39 The Look oft he Sound
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
311 Hans-Diers-Symposium
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft (SdW)
313 Deutscher Stadtmarketingtag
314 Kindertag
315 Osterwiese
316 Freimarktumzug
317 Weihnachtsmarkt
318 Bremen auf dem Dominikanermarkt
2
319 Delegation Danzig
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
42 Uumlberseestadt
43 Gewerbeflaumlchen
44 Immobilienmarktreport
45 Auslandsmarketing
46 Messebeteiligungen
47 Innovationscluster
5 Markenwerbung WFB 6 Unternehmenskommunikation 61 WFB-NewsKundenmagazin
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
64 Pressereisen Veranstaltungen
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
66 Social MediaMediendokumentation
67 Konzept Unternehmenskommunikation
68 Versand Kundenmagazine
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing 8 Unvorhergesehenes 9 Marktforschung 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen
112 Crowdfunding
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt anteilig
114 Internetmarketing (Fotos)
12 Bremerhavener Projekte
3
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Seite 10
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
Integriertes Standortmarketing 2015
14 Bericht
1
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht der Projekte
1 Nutzenorientierte Imagewerbung 11 Beilage uumlberregional Beilagen-App
12 City-Kampagne
13 Wissenswelten
14 Marketing-Kooperationen
15 UNESCO-Welterbe
16 Ortseingangs-Stadtinfostelen
17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR
18 ZEIT-Anzeigen
19 Schlachtemarketing
2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst
22 Landesauftritte
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
24 StandortmarketingAnzeigen
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur
32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport
33 Marathon
34 Freimarktumzug
35 Festival Maritim Vegesack
36 Lange Nacht der Museen
37 Gruumlne Woche und Anuga
38 Musikfest PR
39 The Look oft he Sound
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
311 Hans-Diers-Symposium
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft (SdW)
313 Deutscher Stadtmarketingtag
314 Kindertag
315 Osterwiese
316 Freimarktumzug
317 Weihnachtsmarkt
318 Bremen auf dem Dominikanermarkt
2
319 Delegation Danzig
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
42 Uumlberseestadt
43 Gewerbeflaumlchen
44 Immobilienmarktreport
45 Auslandsmarketing
46 Messebeteiligungen
47 Innovationscluster
5 Markenwerbung WFB 6 Unternehmenskommunikation 61 WFB-NewsKundenmagazin
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
64 Pressereisen Veranstaltungen
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
66 Social MediaMediendokumentation
67 Konzept Unternehmenskommunikation
68 Versand Kundenmagazine
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing 8 Unvorhergesehenes 9 Marktforschung 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen
112 Crowdfunding
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt anteilig
114 Internetmarketing (Fotos)
12 Bremerhavener Projekte
3
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
Integriertes Standortmarketing 2015
14 Bericht
1
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht der Projekte
1 Nutzenorientierte Imagewerbung 11 Beilage uumlberregional Beilagen-App
12 City-Kampagne
13 Wissenswelten
14 Marketing-Kooperationen
15 UNESCO-Welterbe
16 Ortseingangs-Stadtinfostelen
17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR
18 ZEIT-Anzeigen
19 Schlachtemarketing
2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst
22 Landesauftritte
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
24 StandortmarketingAnzeigen
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur
32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport
33 Marathon
34 Freimarktumzug
35 Festival Maritim Vegesack
36 Lange Nacht der Museen
37 Gruumlne Woche und Anuga
38 Musikfest PR
39 The Look oft he Sound
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
311 Hans-Diers-Symposium
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft (SdW)
313 Deutscher Stadtmarketingtag
314 Kindertag
315 Osterwiese
316 Freimarktumzug
317 Weihnachtsmarkt
318 Bremen auf dem Dominikanermarkt
2
319 Delegation Danzig
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
42 Uumlberseestadt
43 Gewerbeflaumlchen
44 Immobilienmarktreport
45 Auslandsmarketing
46 Messebeteiligungen
47 Innovationscluster
5 Markenwerbung WFB 6 Unternehmenskommunikation 61 WFB-NewsKundenmagazin
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
64 Pressereisen Veranstaltungen
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
66 Social MediaMediendokumentation
67 Konzept Unternehmenskommunikation
68 Versand Kundenmagazine
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing 8 Unvorhergesehenes 9 Marktforschung 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen
112 Crowdfunding
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt anteilig
114 Internetmarketing (Fotos)
12 Bremerhavener Projekte
3
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht der Projekte
1 Nutzenorientierte Imagewerbung 11 Beilage uumlberregional Beilagen-App
12 City-Kampagne
13 Wissenswelten
14 Marketing-Kooperationen
15 UNESCO-Welterbe
16 Ortseingangs-Stadtinfostelen
17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR
18 ZEIT-Anzeigen
19 Schlachtemarketing
2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst
22 Landesauftritte
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
24 StandortmarketingAnzeigen
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur
32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport
33 Marathon
34 Freimarktumzug
35 Festival Maritim Vegesack
36 Lange Nacht der Museen
37 Gruumlne Woche und Anuga
38 Musikfest PR
39 The Look oft he Sound
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
311 Hans-Diers-Symposium
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft (SdW)
313 Deutscher Stadtmarketingtag
314 Kindertag
315 Osterwiese
316 Freimarktumzug
317 Weihnachtsmarkt
318 Bremen auf dem Dominikanermarkt
2
319 Delegation Danzig
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
42 Uumlberseestadt
43 Gewerbeflaumlchen
44 Immobilienmarktreport
45 Auslandsmarketing
46 Messebeteiligungen
47 Innovationscluster
5 Markenwerbung WFB 6 Unternehmenskommunikation 61 WFB-NewsKundenmagazin
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
64 Pressereisen Veranstaltungen
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
66 Social MediaMediendokumentation
67 Konzept Unternehmenskommunikation
68 Versand Kundenmagazine
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing 8 Unvorhergesehenes 9 Marktforschung 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen
112 Crowdfunding
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt anteilig
114 Internetmarketing (Fotos)
12 Bremerhavener Projekte
3
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
319 Delegation Danzig
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
42 Uumlberseestadt
43 Gewerbeflaumlchen
44 Immobilienmarktreport
45 Auslandsmarketing
46 Messebeteiligungen
47 Innovationscluster
5 Markenwerbung WFB 6 Unternehmenskommunikation 61 WFB-NewsKundenmagazin
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
64 Pressereisen Veranstaltungen
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
66 Social MediaMediendokumentation
67 Konzept Unternehmenskommunikation
68 Versand Kundenmagazine
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing 8 Unvorhergesehenes 9 Marktforschung 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen
112 Crowdfunding
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt anteilig
114 Internetmarketing (Fotos)
12 Bremerhavener Projekte
3
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
0 Einfuumlhrung und tabellarische Uumlbersicht uumlber die Projekte
Bei der erstmaligen Bereitstellung von so die damalige Bezeichnung Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketingldquo fuumlr Bremen und Bremerhaven in Houmlhe von 10 Mio DM dann 51 Mio Euro wurde beschlossen dass uumlber die Verwendung jaumlhrlich Bericht an die Deputation zu erstatten ist Der nunmehr 14 Bericht uumlber die Verwendung der Standortmarketingmittel in Houmlhe von 242 Mio Euro (1936 Mio Bremen0484 Mio Bremerhaven) im Jahr 2015 umfasst auch die Entscheidungen und Ergebnisse der Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung (547223 Euro Bremen 182408 Euro Bremerhaven fuumlr Kulturveranstaltungen sowie 269528 Euro Bremen89843 Euro Bremerhaven fuumlr Sportveranstaltungen) Auszligerdem werden seit ihrer Gruumlndung weitere Marketingbudgets der Fachabteilungen der WFB beruumlcksichtigt sowie alle zusaumltzlichen ZuwendungenDaraus ergibt sich ein weitgehend vollstaumlndiger Uumlberblick uumlber die Arbeit des Geschaumlftsbereichs Standortmarketing der WFB soweit diese sich in Budgets abbildet Die folgende Tabelle vermittelt eine Gesamtuumlbersicht nachfolgend werdendie einzelnen Teilbudgets erlaumlutert Uumlber drei (befristete) Sonderprojekte bdquoBremen ndash bike itldquo Freizeit- und Naherholungskonzept Bremen-Nord und Service-Q die vom Geschaumlftsbereich Standortmarketing umgesetzt wurden und 2016 fortgesetzt werden wurde bzw wird an anderer Stelle berichtet
2014 wurden wichtige Beschluumlsse fuumlr die Weiterentwicklung des Standortmarketings gefasst die sich budgetmaumlszligig erstmals 2015 ausgewirkt haben Dabei handelt es sich um die auch organisatorische Einbindung des Stadtportals wwwbremende in das allgemeine Standortmarketing im Rahmen der Neuordnung derAufgabenwahrnehmung und die damit einhergehende Uumlberpruumlfung und Optimierung des Bremen-Designs
4
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Stand 27042016
Aufgabe Standortshymarketing
Standortshymarketing Brhv
sonstige WFB-GB
Drittmittel o Fremdmittel
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 1 Nutzenorientierte Image-(Besucher)werbung 11 Beilage uumlberregional 44928846 52800000 14572333 13200000
Beilagen-App 5618808 1404702 12 City-Kampagne 10034146 10000000 13 Wissenswelten 1485654 5000000 1485654 2000000
Wissenswelten ITB 2113042 1500000 1500000 14 Marketing-Kooperationen
Universum 18358807 26000000 Botanika 5234865 5000000 Spicarium 677403
15 UNESCO-Welterbe 1032637 1500000 16 OrtseingangstelenBalmerstelen 922600 1500000 17 AnzeigenTV-PraumlsenzPR 4914496 5000000 18 ZEIT-Anzeigen 1980034 2000000 19 Schlachtemarketing 2648470 2500000 Zwischensumme 99949808 112800000 17462689 16700000 000 000 000 000 2 Allgemeine Imagewerbung 21 Pressedienst Land Bremen 5305503 4950000 589500 550000 22 Landesauftritte 2927940 3000000 975980 1000000 23 WissenschaftsmarketingScience Clips 4096285 9500000 24 Standortmedia 3201225 9000000 Zwischensumme 15530953 26450000 1565480 1550000 000 000 000 000 3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur 54722300 55275000 18240800 18425000 32 Veranstaltungsfoumlrderung Sport 26952800 27225000 8984300 9075000 33 Marathon 850000 1000000 34 Freimarktumzug 4500000 4500000 35 Festival Maritim Vegesack 5000000 5000000 36 Lange Nacht der Museen 2907107 3000000 37 Gruumlne Woche und Anuga 3012160 2000000 38 Musikfest-PR 2000000 2000000 39 The look of sound 673659 310 Ausstellung HdW 1833662 2000000 311 Hans-Diers-Symposium 403160 400000 312 Buumlrgerfest 10 Jahre SDW 3000000 313 Stadtmarketingtag 1170010 314 Kindertag 1287394 1400000 315 Osterwiese 575227 500000 5223519 316 Freimarkt 000 000 7951232 317 Weihnachtsmarkt 000 000 1608058 318 Bremen auf Dominikaner Markt 000 1000000 319 Delegation Danzig 000 350000 Zwischensumme 108887479 105650000 27225100 27500000 000 000 14782809 000 4 Standortmarketing ieS 41 Unternehmensservice Bremen 395013 42 Uumlberseestadt 27831085 43 Gewerbeflaumlchen 4111291 44 Immobilienreport 1379052 45 Auslandsmarketing 1347325 46 Messebeteiligungen 1080611 1900000 25593989 47 Innovationscluster 408425 Zwischensumme 1080611 1900000 000 000 33235095 000 27831085 000 5 Markenwerbung WFB 4782100 8000000 Zwischensumme 4782100 8000000 000 000 000 000 000 000 6 Unternehmenskommunikation 61 Kundenmagazin WFB-News 6 Ausgaben 4751832 62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen 875125 63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare 1041617 64 Pressereisen Veranstaltungen 40500 65 Abonnements Eintraumlge Kurier Copykosten 597416 66 Social MediaMediendokumentation 784560 67 Konzept Unternehmenskommunikation 1353120 68 Versand Kundenmagazine 1073537 69 Reisekosten Bewirtung Weiterbild 13949 Zwischensumme 10531656 11700000 000 000 000 000 000 000 7 Stadtportal bremende 13534600 45000000 8 Unvorhergesehenes 7882177 8843963 9 Marktforschung 426256 1500000 10 Maszlignahmen Bremen-Nord 6593930 10000000 Zwischensumme 28436963 65343963 000 000 000 000 000 000 11 Zusaumltzliche Projekte 111 Siegel Familienfreundliches Bremen 695800 112 Crowdfunding 654431 1300000 113 Designauftrag Bremen-Auftritt anteilig 7300000 2000000 114 Internetmarketing (Fotos) 1393230 3000000 115 Reserve Universum 4000000 Zwischensumme 10043461 10300000 000 000 000 000 000 000 12 Bremerhavener Projekte 29357586 31764245 Gesamt 279243031 342143963 75610855 77514245 33235095 000 42613894 000
13 Einnahmen Verstaumlrkungsmittel 193600000 200000000 48400000 50000000 Kultur-Foumlrderung 54722300 55275000 18240800 18425000 Sport-Foumlrderung 26952800 27225000 8984300 9075000 Handling Werbeflaumlchen 13264988 5000000 Mittel aus 2014 fuumlr 1 Quartal 2015 24846906 Zuwendung Wissenswelten speziell 7000000 Zuwendung Wissenstransfer 4000000 9500000 Drittmittel (Osterwiese Freimarkt Weihnachtsmarkt) 14782809 sonstige WFB Geschaumlftsbereiche 33235095 Drittmittel Sondervermoumlgen 27831085 Mittel aus 2015 fuumlr 1 Quartal 2016 30036763 14245 Mittel aus 2015 fuumlr Stadtportal 15107200
Gesamt 324386994 342143963 75625100 77514245 33235095 000 42613894 000
14 Uumlbertrag ins Folgejahr 45143963 000 14245 000 000 000 000 000 davon Uumlbertrag Stadtportal 15107200
5
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
1 Nutzenorientierte Imagewerbung
11 Beilage uumlberregional
Die Beilage erscheint derzeit mit einer Auflage von durchschnittlich 285 Mio Exemplaren in regionalen Tageszeitungen in jeweils gut der Haumllfte der Verbreitungsgebiete Nielsen 1 und 2 (s nachfolgende Grafik) Das ergibt mediaplanerisch ca 815 Mio Kontakte also Wahrnehmungschancen pro Ausgabe Zur finanziellen Absicherung des Stadtportals bremende (vgl Kap 7) wurden 2015 nur noch zwei Print-Ausgaben geschaltet Der Versuch online einen Ersatz durch eine App zu entwickeln wurde als nicht zielfuumlhrend abgebrochen Dazu mehr am Ende dieses Kapitels
Das gesondert hervorgehobene Gebiet ist der Kerneinzugsbereich der Bremer City der zusaumltzlich von der City-Kampagne (vgl 12) erreicht wird
Die nachfolgenden Tabellen zeigen den Response auf die Print-Ausgaben die Zahl der Anrufe und E-Mails sowie der eingesandten Coupons und der Transaktionen im Mehrjahresvergleich Der Ruumlckgang der Responsewerte bei der Novemberausgabe 2012 war auf den ebenso fruumlhen wie massiven Wintereinbruch zuruumlckzufuumlhren Die Werte aus 2015 liegen im Bereich normaler Schwankungen die auch vom jeweils beworbenen Angebot abhaumlngen
Bei der Beurteilung der Responsewerte ist zu beachten dass es sich nur um einen Indikator handelt Die Wirkung beschraumlnkt sich nicht auf den Ruumlcklauf da die meisten Staumldtereisenden ihre Trips vollkommen eigenstaumlndig organisieren Auszligerdem geht der Imageeffekt uumlber die konkreten Reaktionen (Organisation eines Besuchs) hinaus
6
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Response-Auswertung erste Woche nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 1946 1671 1759 1659 1577 1653 1636 1400 1454 1964 838 1631 1887 1336
b) 1) 2605 2306 2390 2366 1949 2266 2012 1970 1928 2507 1074 2202 2201 1927
c) 408 334 283 185 247 275 230 225 209 273 210 220 652 189
d) 2) 702 567 298 737 437 365 167 696 168 584 153 593 1082 216
Response-Auswertung vier Wochen nach Erscheinen im Vergleich zum Vorjahr
Jan 11 Jan 12 Jan 13 Mrz 14 Aug 11 Mai 12 Jun 13 Jun 14 Jun 15 Nov 11 Nov 12 Nov 13 Nov 14 Nov 15 a) 4900 4129 4327 4667 5248 4333 4491 4711 4941 4671 3687 4688 4955 4029
b) 1) 6374 5663 6059 6635 6323 5832 5891 6381 6595 5852 4659 6146 6168 5461
c) 1368 912 888 600 959 679 696 726 768 670 619 730 1154 544
d) 2) 1317 1041 596 2268 1086 553 448 2262 841 1120 524 1463 2895 734
a) = Anrufe b) = Summe Kontakte1) c) = Zimmervermittlungen d) = Verkaumlufe2)
1) inkl E-Mails und Coupons 2) Pauschalen Bausteine und Tickets
Fuumlr zwei Beilagenausgaben fielen 2015 Kosten in Houmlhe von insgesamt 595012 Euro fuumlr Text Litho Druck und Media an (449288 Euro aus dem Bremer und 145723 Euro aus dem Bremerhavener Budget) Der Anteil Bremerhavens war 2015 houmlher als in den vorherigen Jahren da die Juni-Ausgabe auf dem Titel und auf den ersten zwei Innenseiten den Schwerpunkt Sail Bremerhaven gesetzt hat
Die App fuumlr Smartphones und Tablet-Geraumlte die 2014 ergaumlnzend zur Beilage entwickelt wurde erschien 2015 mit zwei Ausgaben Ende Maumlrz (nur im Format App) und Ende Juni (als Begleitung der Printausgabe) Angesichts der vergleichsweise geringen Nutzung der App und ihrer Ausgaben wurde die Produktion im Herbst 2015 eingestellt
Die auf einer Software-Innovation des Bremer Start-up-Unternehmens brandXpress basierende App (fuumlr die Betriebssysteme Android und iOS) stellte den Nutzern multimedial aufbereitete Zusatzinformationen (beispielsweise weitere Bilder und Videos) bereit die weit uumlber die Druckversion hinausgingen
Nach Problemen zur Premiere der App 2014 wurden vielfaumlltige Optimierungen technischer und redaktioneller Art vorgenommen auch wurde intensiv online und offline fuumlr die App geworben Doch alle Maszlignahmen haben nicht dazu beigetragen dass die Downloadzahlen spuumlrbar anstiegen und damit bei Nutzern eine Reichweite entstand die eine weitere Produktion auch finanziell rechtfertigte Die Downloadzahlen variierten im drei- und unteren vierstelligen Bereich auch bedingt durch De- und Reinstallationen sowie Installationsfehler und ndashabbruumlche lieszligen sich exakte Nutzungszahlen nicht ermitteln
Fuumlr die beiden Ausgaben der App in 2015 sowie fuumlr die Bewerbung wurden insgesamt 7023510 Euro aufgewandt (5618808 Euro aus dem Bremer und 1404702 Euro aus dem Bremerhavener Budget)
Die Stadt Mannheim hat einen vergleichbaren Versuch unternommen und diesen ebenfalls wegen mangelnder Nachfrage abgebrochen Die Inhalte der Beilage sind ndash trotz oder gerade wegen der groszligen Moumlglichkeiten der Zusatzinformationen und der umstandslosen Direkt-Buchungen ndash offensichtlich nicht fuumlr Apps geeignet Von Apps
7
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
wird eher die schnelle und aktuelle Service-Information erwartet (zB Wetter- Pollen- Stau- Blitzer-App etc)
Das Referenzbeispiel Mannheim findet sich in der Anlage 1 Sie vergleicht alle Beilagen bzw Magazine die Staumldte Regionen oder Bundeslaumlnder 2015 verbreitet haben soweit der GB Standortmarketing davon Kenntnis erhielt Summa summarum laumlsst sich folgender Zusammenhang feststellen Je mehr Aufwand fuumlr Redaktion und Vielfalt des Inhalts betrieben wird desto geringer ist die Auflage und damit die Reichweite Dies ist im Grundsatz eine Bestaumltigung fuumlr die bremische Strategie sich auf konkrete und buchbare Angebote zu konzentrieren den Aufwand ndash auch zB bei der Papierqualitaumlt ndash zu begrenzen dafuumlr aber eine vergleichsweise hohe Reichweite zu erzielen Das inhaltliche Konzept setzt dabei auf Vielfalt ndash von der Ausstellung bis zum Popkonzert oder der Verbrauchermesse ndash und spricht damit eine breite Zielgruppe an Nicht jedes Angebot ist folglich fuumlr jeden Nutzer relevant die Buumlndelung zeigt aber ein interessantes Gesamtpaket Die Beilage wird uumlberdies auch in Bremen und umzu gestreut nicht jedes einzelne Angebot muss daher eine Dortmunderin zum Besuch animieren oder einen Essener beeindrucken
Aus den genannten Gruumlnden wurde entschieden die Beilage beizubehalten Allerdings wurde sie im Anschluss an den Redesign-Prozess (vgl Kap 114) gestalterisch uumlberarbeitet
12 City Kampagne
Fuumlr die City Kampagne in der Region (60 bis 80 km Umkreis vgl Karte in Kap 11) die die Bremer City als Welt des Erlebens (von Kultur- und Veranstaltungsangeboten) und des Einkaufs kommuniziert bringen Einzelhaumlndler und Wirtschaftsressort eine gleich hohe Summe auf Diese wird durch die WFB mindestens verdoppelt 2015 betrug die Gesamtsumme ca 200500 Euro der WFB-Anteil rund 100500 Euro
Daraus wurden aumlhnlich den Vorjahren zehn Anzeigen-Schaltungen in jeweils 12 Tageszeitungen und acht Funkspotschaltungen realisiert Die Anzeigen erschienen in einer Auflage von 59 Mio und erzielten etwa 185 Mio Kontakte Die Themen sind breitgefaumlchert zB Musikfesteroumlffnung verkaufsoffene Sonntage zur Osterwiese zum Freimarkt und zum zweiten Mal auch zu La Strada sowie lange Shoppingnaumlchte zum Weihnachtsmarkt oder zur Musikfesteroumlffnung
13 Wissenswelten 2015 2015 wurden die Wissenswelten auf der Grundlage der Erfahrungen der Jahre seit 2007 mit Hilfe mit einer Vielzahl von Anzeigen in unterschiedlichen Medien und im Internet beworben Dafuumlr wurde eine Summe in Houmlhe von 1485654 Euro aufgewendet Die Wissenswelten repraumlsentieren als Sublabel alle wissensvermittelnden Einrichtungen in Bremen und Bremerhaven Statt der ehemals 7 Haumluser (3 in Bremen 4 in Bremerhaven) gehoumlren seit 2012 20 (11 in Bremen 9 in Bremerhaven) zu den Wissenswelten 2013 kam der Denkort Bunker Valentin als neue Wissenswelt mit dazu Die Wissenswelten werben fuumlr den Besuch in wissensvermittelnden Institutionen und fuumlr den Wissenschaftsstandort BremenBremerhaven
8
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Der Wissenswelten-Sprinter wurde 2015 fuumlr Promotion-Auftritte bei nur wenigen Anlaumlssen eingesetzt Im Unterschied zu den Vorjahren konzentrierten sich die Maszlignahmen der Wissenswelten auf Anzeigen und Messeauftritte Insbesondere die Ausstattung des Wissenswelten-Sprinters ist technisch und didaktisch in die Jahre gekommen Aus diesem Grund wurde auf ein umfangreiches Tourprogramm wie es in den Vorjahren stattgefunden hat verzichtet Stattdessen wurden neue Praumlsentationsmodule fuumlr wechselnde Einsatzorte entwickelt und die Neuausrichtung der Wissenswelten fuumlr die kommenden Jahre vorbereitet
Praumlsent waren die Wissenswelten mit eigenstaumlndigen Auftritten bei der bdquodidaktaldquo und bei der ITBBerlin
Die bdquodidactaldquo(24 ndash 28022015) ist die wichtigste Bildungsmesse im deutschsprachigen Raum die jedes Jahr in wechselnden Staumldten zu Gast ist 2015 fand die bdquodidactaldquo in Hannover statt Die Wissenswelten beteiligten sich an der Bildungsmesse in der Halle fuumlr bdquoAuszligerschulisches Lernenldquo mit einem eigenen Stand Auf dem Stand waren das Universum und die botanika mit eigenen Ausstellungsobjekten und Personal mit vertreten Ziel war es Bremen und Bremerhaven als Ziele fuumlr Klassenfahrten und Jugendreisen anzubieten Die ITB Internationale Tourismus Boumlrse Berlin (04 ndash 08032016) ist die weltweit groumlszligte Tourismusmesse Die Wissenswelten sind mit einem eigens gestalteten Bereich Teil des Landesauftrittes (Bremen und Bremerhaven Zwei Staumldte - ein Land) Der Auftritt der Wissenswelten besteht aus einer interaktiven Wissenswolke Besucher koumlnnen Postkarten mit Fragen die aus den Wissenswelten-Haumlusern stammen auf einen QR-Code-Reader legen Die Frage und die passende Antwort werden daraufhin auf einem groszligen Monitor unter einer leuchtenden Wissenswolke gezeigt Personell unterstuumltzt wurden die Wissenswelten von Mitarbeitern des Universums der botanika und des Klimahauses Bremerhaven 8deg Ost Fuumlr den Auftritt der Wissenswelten bei der ITB wurden 2113042 Euro verausgabt
Am 19 und 2009 2015 waren der Wissenswelten Sprinter und ein neu entwickelter mobil nutzbarer QR-Code ndashReader Teil der Wissenschaftsmeile im Rahmen des Buumlrgerfestes anlaumlsslich 10 Jahre Stadt der Wissenschaft Die Wissenschaftspraumlsentation sollte Einblick in die Leistungsfaumlhigkeit der bremischen Wissenschaft bieten Die Wissenswelten beteiligten sich an dem Fest zusammen mit Personal des Universums der botanika und des Spicariums
Parallel zu den Auftritten hat 2015 eine komplette Neukonzeption der Wissenswelten begonnen Im Zuge des Relaunches des Stadtportals wwwbremende sollen ab 2016 nur noch Science Center und Wissenswelten im engeren Sinne als bdquoScience Center und Wissensweltenldquo bezeichnet werden Die Museen die in den letzten Jahren ebenfalls zu den Wissenswelten gehoumlrten werden in Zukunft unter dem Begriff Museen gefuumlhrt Ebenso entfaumlllt die Integration der Bremerhavener Haumluser Diese Haumluser wie das Klimahaus 8deg Ost oder das Deutsche Auswandererhaus waren in den letzten Jahren sowohl Teil der Havenwelten als auch der Wissenswelten Das fuumlhrte bei gemeinsamen Auftritten der beiden Staumldte zu Doppellungen und Irritationen Deshalb soll in Zukunft der Begriff Wissenswelten nur noch fuumlr die Bremer Science Center Verwendung finden so der gegenwaumlrtige Stand der Planung
9
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
14 Marketing Kooperationen
Universum Im Maumlrz 2015 wurde die komplett neugestaltete Dauerausstellung wiedereroumlffnet Im Zuge dieser gravierenden Veraumlnderungen des Science Centers wurde ein komplett neues Corporate Design entwickelt Vom Relaunch der Website bis hin zur Entwicklung von neuen Kampagnenmotiven ndash das Jahr 2015 stand im Zeichen der Veraumlnderung In Anlehnung an die Wiedereroumlffnungskampagne wurden aus den zur Verfuumlgung gestellten Standortmarketingmitteln zahlreiche crossmediale Maszlignahmendurchgefuumlhrt um in der Oumlffentlichkeit auf die Neuausrichtung hinzuweisen und Universum-Kenner wie Neulinge zu einem Besuch der neuen Ausstellung zu motivieren Bis zum 10 Mai des letzten Jahres wurde zusaumltzlich die Sonderausstellung bdquoENTSCHEIDENldquo praumlsentiert Am 22 Oktober konnte die naumlchste groszlige temporaumlre Ausstellung bdquoEY ALTERldquo in Kooperation mit dem Bremer Mercedes-Werk eroumlffnet werden Die Laufzeit dieser Ausstellung betraumlgt 10 Monate und wird durch ein umfangreiches Begleitprogramm ergaumlnzt Die Bewerbung in Bremen und im niedersaumlchsischen Umland standen in den vergangenen Monaten im Fokus Die Vermarktungsmaszlignahmen fuumlr den Bildungsbereich wurden zusaumltzlich bis auf Nordrhein-Westfalen ausgedehnt Die zentralen Maszlignahmen wurden in dem Zeitraum kurz nach der Wiedereroumlffnung in den Sommerferien sowie im Dezember zur Foumlrderung der Gutschein-Verkaumlufe durchgefuumlhrt Einige Beispiele der Maszlignahmen
bull Verkehrsmittel-Werbung BSAG bull Anzeigenschaltungen Weser Kurier Omnibus Revue Kreiszeitung Syke
Schulverwaltungsblatt Niedersachsen Schuumllerferienticket Niedersachsen Schule aktuell Westfaumllische Nachrichten HAZ Nordseezeitung Kindermagazin Clicclac BILD Zeitung Bremen
bull Funkwerbung Radio Bremen total Radio Energy bull Auszligenwerbung Groszligflaumlchen City Lights und Litfaszligsaumlulen
Die oumlffentlichkeitswirksamen Maszlignahmen wurden von Onlinemarketingmaszlignahmen in thematisch passenden Portalen ergaumlnzt Daruumlber hinaus wurde das Universumreg Bremen im Rahmen von Promotion-Einsaumltzen wie beispielsweise auf dem Kinderfest im Buumlrgerpark vorgestellt Zusaumltzliche Direkt-Marketingmaszlignahmen wie Mailingaktionen E-Mailing-Aktionen und Newsletter-Aussendungen wurden zielgruppenspezifisch ausgefuumlhrt Die Herkunft der Besucher stellt sich 2015 wie folgt dar bull 415 Niedersachsen bull 28 Bremen bull 111 Nordrhein-Westfalen bull 46 Hamburg bull 29 Ausland Der Anteil der Besucher aus Bremen konnte um 65 gesteigert werden
10
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Aktivitaumlten Social Media Die Anzahl der Facebook-Follower (2014 5937) hat sich um 1160 bdquoLikesldquo auf 7100 erhoumlht Auch 2015 wurde wieder eine Resonanzanalyse aller Printmedien erstellt Die Gesamtauflage aller Artikel betrug allein im letzten Jahr 493 Mio Exemplare Die Veroumlffentlichungen erreichten rund 126 Mio potentielle Leser (Seit der Eroumlffnung 2000 ist das Universum durchschnittlich zweimal taumlglich in regionalen und uumlberregionalen Printmedien erschienen) Der neue Internetauftritt erfreut sich ebenfalls groszliger Beliebtheit 80000 Seitenaufrufe pro Monat - 970000 von 260000 Nutzern im Jahr 2015 Die Marketingaktivitaumlten des Universum wurden mit 154000 euro unterstuumltzt Aus einer separaten Zuwendung (Wissenswelten speziell) wurde die Wiedereroumlffnung mit knapp 30000 Euro gefoumlrdert botanika Mit der Eroumlffnung des neuen Entdeckerzentrums richteten sich die Marketingmaszlignahmen der botanika im Jahr 2015 verstaumlrkt auf die Bewerbung des Entdeckerzentrums So wurden Groszligflaumlchenplakate Anzeigen und Flyer zum neuen Entdeckerzentrum verbreitet
Auch die diversen Sonderausstellungen der botanika wie Halloween Winterlichter und die tropischen Schmetterlinge wurden beworben Ebenso besondere Feste wie Diwali und das Chinesische Neujahr
Auch 2015 wurde die Zielgruppe der Busgruppen und Touristen angesprochen so wurde ua an verschiedenen Messen teilgenommen Die Anmeldungen der Busgruppen in der botanika nahmen weiterhin deutlich und kontinuierlich zu
Die Besucherzahlen der botanika haben sich 2015 bei rund 68000 Besucherzahlen auf gutem Niveau gehalten obwohl das Entdeckerzentrum aufgrund der Bauarbeiten bis zum Maumlrz geschlossen bleiben musste
Fuumlr die Marketingmaszlignahmen botanika wurden gut 52000 Euro ausgegeben Davon 15000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell Spicarium Fuumlr die mittlerweile geschlossene interaktive Ausstellung wurden einige bdquoBasicldquoshyMaszlignahmen finanziert Zudem wurde eine Sonderausstellung massiv mit Auszligenwerbung (Groszligflaumlchen und CLP) unterstuumltzt Die Marketingmaszlignahmen fuumlr das Spicarium kosteten 6800 Euro Davon 5000 Euro aus der separaten Zuwendung Wissenswelten speziell 15 UNESCO-Welterbe
Groumlszligte Positionen in diesem Etat sind die Mitgliedsgebuumlhr fuumlr den Verein der Welterbestaumltten und die Anzeigenschaltung in der UNESCO-Beilage der Zeit
Aus dem Standortmarketing wurden zudem die Kosten fuumlr Fuumlhrungen zum Welterbetag und der Nachdruck des Rathausflyers bezahlt
Insgesamt wurden rund 10300 Euro fuumlr diese Maszlignahmen ausgegeben
11
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
16 Ortseingangs-Stadtinfo(Balmer-)stelen
Der WFB obliegt die Reinigung Aktualisierung Reparatur der ca 120 Stelen des Fuszliggaumlngerleitsystems (sog Balmerstelen) 2015 wurde zwei Reinigungsdurchgaumlnge erledigt sowie diverse Erneuerungen Fuumlr die Ortseingangsstelen fielen keine Kosten an
Dafuumlr wurden 2015 insgesamt ca 9200 Euro ausgegeben
17 Anzeigen TV-Praumlsenz PR
Aus diesem Budget sind auch 2015 eine Reihe von Anzeigen (Sonderbeilagen Magazine DER-Tours Staumldtereisenkatalog)) geschaltet sowie groumlszligere Projekte unterstuumltzt worden Durch die Zusage auch 2015 in jeder Ausgabe des Magazins des Landessportbunds eine ganzseitige Anzeige zu schalten traumlgt die WFB zur Verlaumlsslichkeit der Finanzierung bei Dafuumlr fallen Kosten in Houmlhe von 6000 Euro anDas Sponsoring des Live Entertainment Awards und damit die Darstellung der OumlVB-Arena und so auch Bremens in der ersten Liga der Veranstaltungsorte kostete 10000 Euro Das Sponsoring der Teilnahme des B-Human-Teams der Universitaumlt Bremen am Robo Cup kostete 6000 Euro Die Veranstaltung bdquonordmedia night amp talkldquo anlaumlsslich der Berlinale wurde auch 2015 mit 4500 Euro unterstuumltzt Dafuumlr konnte sich Bremen als aktiver und attraktiver Standort unter dem Motto bdquoBremen-Your Locationldquo einem groszligen Fachpublikum praumlsentieren
Insgesamt wurden in dieser Etatposition ca 49100 Euro ausgegeben
18 ZEIT-Anzeigen
Wie schon in den Vorjahren werden einmal pro Monat in der Rubrik bdquoMuseen und Galerienldquo der Wochenzeitung DIE ZEIT die Anzeigen der Bremer Museen gebuumlndelt mit der Dachmarke und den BTZ-Kontakten sowie einer einheitlichen Farbgestaltung versehen Die Mehrkosten fuumlr diesen einheitlichen Bremen-Auftritt - am wichtigsten bdquopoint-of-interestldquo fuumlr Angebote der bildenden Kunst - gegenuumlber den Einzelauftritten der Einrichtungen die diese auch hierbei selbst tragen beliefen sich in Summe auf 19800 Euro
19 Schlachtemarketing
Zu der stetigen Erhoumlhung der Tagesbesucherzahlen in Bremen hat die Schlachte seit ihrer Eroumlffnung maszliggeblich beigetragen Mit ihrer Mischung aus maritimer Atmosphaumlre Veranstaltungen und abwechslungsreicher Gastronomie hat sich die Schlachte zu einem Magneten entwickelt der aus der ganzen Region Tagesbesucher anzieht und die Aufenthaltsqualitaumlt fuumlr die Staumldtetouristen erhoumlht Fuumlr die Kommunikationsmaszlignahmen des Schlachte Marketing Verbandes (in erster Linie Schalt- und Druckkosten) wurden 2015 25000 Euro als Unterstuumltzung eingesetzt Zudem wurde die Funkwerbung zum Familienfest zu WFB-Konditionen bei Radio Bremen uumlbernommen
Insgesamt entfallen 26500 Euro auf diese Position
12
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
2 Allgemeine Imagewerbung
21 Pressedienst Land Bremen
Der Pressedienst wird monatlich an rund 1180 vornehmlich journalistische Multiplikatoren versendet Die Inhalte speisen sich groumlszligtenteils aus den Bereichen Wirtschaft Wissenschaft Kultur Tourismus und PanoramaVermischtes Bei den Artikeln handelt es sich nicht um Werbe- oder PR-Texte sondern um Autorenstuumlcke die von Journalisten fuumlr Journalisten geschrieben werden um so Glaubwuumlrdigkeit und Authentizitaumlt zu erzeugen und den Dienst von Pressemitteilungen zu unterscheiden 250 Ansprechpartner erhalten den Pressedienst auf dem Postweg uumlber 930 Adressen werden per E-Mail beliefert Hinzu kommen die (uumlberwiegend Fach-) Besucher des Online-Auftritts auf der Seite pressedienstbremende Die Zugriffszahlen variieren je nach Geschichte und erhoumlhen sich kontinuierlich im Jahresverlauf Im Schnitt wurden die Langfassungen 69 Mal aufgerufen (niedrigster Wert 16 fuumlr einen Artikel im Oktober houmlchster Wert 176 fuumlr einen Artikel im April) die Kurzfassungen 41 Mal (niedrigster Wert 0 fuumlr einen Artikel im November houmlchster Wert 486 fuumlr einen Artikel im April) Den Houmlchstwert bei beiden Varianten Lang- und Kurzfassung erzielte das Thema bdquoDie etwas andere Bratwurst Geschuumltzte Rezeptur Der Bremerhavener Fischhaumlndler Patrick Fiedler entwickelte eine Bratwurst aus Seewasserfisch die aber nicht danach schmecktldquo
Die 36 verbreiteten Artikel wurden insgesamt 146 mal von Medien aufgegriffen gegenuumlber 254 mal im Vorjahr Das ist ein Ruumlckgang um 43 Wesentliche Ursache ist dass kein einziger Artikel mehr von einer Nachrichtenagentur verbreitet wurde Dies wiederum liegt an der rigiden Ausduumlnnung der Nachrichtenagentur-Szene in Bremen
Die Entwicklung wesentlicher Kennziffern zeigen die nachfolgenden Schaubilder im Drei-Jahres-Vergleich
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der berichterstattenden Medien
155 2015
2014 146 2013
110 96
29 42
0 02 02 3 7 1 8
Agentur Houmlrfunk Online Print TV
13
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Berichterstattung
160
140
120
100
80
60
40
20
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
2015
141 2013
2014
86 83
51 64 62
37 32 45
14
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Pressedienst aus dem Bundesland Bremen 2015 bis 2013 Anzahl der Veroumlffentlichungen in Prozent
60 2015
50
2534 2008
1592
4384
2441
4279
3082
5551
4129
2014
2013 40
30
20
10
0 lokal regional uumlberregional (inkl online)
Fuumlr den Pressedienst wurden insgesamt 58950 Euro aufgewendet (Bremen 53055 Euro Bremerhaven 5895 Euro) im Schnitt rund 404 Euro pro Veroumlffentlichung Gemessen an den Kosten klassischer Werbung ist dies immer noch ein guter Preis zumal in den Betrag 2015 Kosten fuumlr die Befragung von Nutzern die Akquise neuer Nutzer und andere Maszlignahmen zur Resonanzsteigerung eingeflossen sind Die Entwicklung gibt jedoch Anlass zu einer grundlegenden Uumlberpruumlfung Bis Mitte des Jahres soll ein Nachfolgekonzept in Verknuumlpfung mit der Content-Marketing-Strategie der WFB (vgl neue Website) erarbeitet werden
15
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
22 Landesauftritte
Die Kosten fuumlr Landesauftritte werden zu 75 aus dem Bremer Anteil des Budgets Standortmarketing zu 25 aus dem Bremerhavener Anteil bestritten Die zu den Einzelmaszlignahmen genannten Summen verstehen sich fuumlr beide Staumldte
Die Darstellung des Landes auf dem Buumlrgerfest zum bdquoTag der deutschen Einheitldquo in Frankfurt am Main vom 2 bis 4 Oktober ist die groumlszligte Position in diesem Etat Nach Angaben des Veranstalters kamen an den drei Tagen etwa 1000000 Besucher Bremen und Bremerhaven wurden nicht nur als kulinarische Staumldte sondern Bremen auch als Stadt des Automobilbaus und Bremerhaven als maritime Stadt dargestellt Zudem waren die Tourismusgesellschaften BTZ und BIS mit einem Counter vertreten Weiterhin wurden Faltblaumltter produziert die die zahlreichen Besucher uumlber das Land Bremen informierten Ebenfalls finanziert wurden die Auftritte vom Theater 62 von Blaumeier und das Musikprogramm Die Partner Mondelez Nordsee Mercedes und AB InBev praumlsentierten ihre Produkte und unterstrichen Bremens Stellung als Markenland Zudem trugen die Unternehmen die Kosten des Bremen-Auftritts zum uumlberwiegenden Teil Aus dem Standortmarketing wurden 26200 Euro bezahlt
Die Bremer Landesvertretung richtete den Empfang zum Tag der Deutschen Einheit in Bruumlssel aus Dieser wurde mit knapp 600 Euro unterstuumltzt Erstmalig war das Land Bremen Partner des jaumlhrlichen Marineballs in Warnemuumlnde Schirmherr und Ehrengast war der Praumlsident des Senats Fuumlr die Gestaltung des Ballsaals mit Motiven aus Bremen und Bremerhaven sowie eine Anzeige im Ballheft dieser hochrangigen Veranstaltung wurden knapp 3500 Euro eingesetzt
Unter diese Rubrik fielen zudem eine Reihe weiterer Kostenpositionen zumeist als werbliche Unterstuumltzung der Landesvertretungen Bremens in Berlin und Bruumlssel Diverse Drucksachen Roland-Runde Lesungen Der Ratskeller wurde bei einer Praumlsentation auf der Kieler Woche und der Hanse Sail unterstuumltzt
Insgesamt betrugen die Anteile Bremens und Bremerhavens fuumlr Landesauftritte rund 29300 Euro und 9800 Euro
23 WissenschaftsmarketingScience Clips
Nach einer ersten Serie von Science Clips zu einigen von einer Redaktion des Hauses der Wissenschaft ausgewaumlhlten bdquogroszligen Themenldquo (Gluumlck Intelligenz Liebe Schoumlnheit Mitgefuumlhl und Geld) wurde das Konzept 2015 geaumlndert Allerdings wurde noch ein Clip in zwar vereinfachter aber immer noch eher vorheriger Machart produziert weil das Thema InternetDigital Traces (digitale Spuren die der Nutzer im Netz hinterlaumlsst) aus einer Umfrage unter Nutzern hervorgegangen war
Das neue Konzept sieht kein starres Muster fuumlr die Machart der Clips mehr vor Vor allem aber werden die Clips jetzt Forschergruppen und Instituten angeboten Sie sollen deren klassische Pressearbeit begleiten Voraussetzung dafuumlr ist bdquogeplante Aktualitaumltldquo Wenn die Wissenschaftler vor der Veroumlffentlichung eines Forschungsergebnisses stehen koumlnnen sie einen Clip bdquobestellenldquo der per Link gemeinsam mit den uumlblichen Presseaussendungen angeboten wird In erster Linie sollen dadurch die Online-Wissenschaftsseiten der groszligen Printmedien angesprochen werden Beim ersten Clip neuer Art ist das Konzept voll aufgegangen Zum Start der Zephyr-Rakete eines Studentenprojekts am ZARM das Kerzenwachs
16
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
(Paraffin) als Treibstoff nutzte wurde ein Clip produziert und verbreitet Nach dem mehrfach verschobenen Start am 16416 hat die Redaktion von WELT - online den Clip mit der E-Mail-Reaktion bdquoSchoumlnes Video uumlbrigens -)ldquo eingebunden httpwwwweltdewissenschaftweltraumarticle 154440793Raketeshymit-Kerzenwachs-halb-erfolgreich-gestartethtml
Auch Zeit ndash online hat den Clip praumlsentiert httpwwwzeitdewissen2016shy04zephyr-rakete-start-bremen-studenten-kerzenwachs
Die Produktion beider Clips lief bereits 2015 (Internet und Kerzenwachsrakete) an Aus dem Budget von 40000 Euro wurden Abschlagszahlungen an den Produzenten die Mini-Firma Image in Motion die bei der Herstellung weitere Kreative aus der Bremer Szene beteiligt geleistet Die endguumlltige Abrechnung stand bei Niederschrift des Berichts noch aus Die Mittel stammen aus der gesonderten Zuwendung Wissenstransfer 962 Euro aus Standortmarketingmitteln wurden fuumlr Hosting der Website ausgegeben
24 StandortmediaPRAnzeigen
In diese Rubrik fallen vornehmlich Filmaumlnderungen und ndashaktualisierungen sowie Fotoaufnahmen So wurde der Film zum maritimen Cluster fuumlr die Nationale Maritime Konferenz aufwaumlndig angepasst (Kosten 9690 Euro) Das Standortportraumlt wurde zur Begruumlszligung der Teilnehmer und Ehrengaumlste ua Bundeskanzlerin Merkel zu Beginn der Konferenz gezeigt Fuumlr das Landesarchiv wurde mit 5000 Euro ein Hubschrauberflugfilm mitfinanziert der einen Vergleich Bremens Anfang der Siebziger mit heute anstellt und so einen enormen Strukturwandel dokumentiert Zudem wurde eine kompakte Standortbroschuumlre produziert und die BremenBremerhaven-Taschen fuumlr den Einsatz auf Events und Kongressen nachproduziert
Insgesamt wurden in dieser Rubrik ca 32000 Euro ausgegeben
3 Eventmarketing 31 Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport Bremen und Bremerhaven
Die Bewirtschaftung der Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport folgte wie in den vorangehenden Jahren auch 2015 drei uumlbergeordneten strategischen Zielsetzungen
- Ermoumlglichung von Kultur- und Sportveranstaltungen die uumlberregionale moumlglichst bundesweite Ausstrahlung entwickeln
- Staumlrkung der Metropolfunktion Bremens fuumlr den Nordwesten um die Attraktivitaumlt und Bindungskraft der Stadt zu erhoumlhen
- Herausforderung der Bremer Kultureinrichtungen und Sportveranstalter Projekte und Veranstaltungen mit dem Anspruch auf uumlberregionale Sichtbarkeit zu planen und durchzufuumlhren
Damit stehen nicht primaumlr kultur- oder sportfachliche Motive im Vordergrund der Foumlrderung sondern die regionalwirtschaftlichen sowie medialen image- und identitaumltsbildenden Effekte die mit Veranstaltungen erzielt werden koumlnnen Es versteht sich von selbst dass dem Anspruch auf uumlberregionale Wirksamkeit mediale Praumlsenz und profilbildende Kraft nur Veranstaltungen von herausragender kultureller Qualitaumlt gerecht werden koumlnnen Langfristige Bedeutung fuumlr die Anziehungs- und
17
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Bindungskraft der Stadt ist auszligerdem nur solchen Veranstaltungen und Projekten zuzutrauen die uumlber Jahre profilbildend wirken und zu marketingtauglichen Kernkompetenzen des Kulturlebens der Stadt werden
Etat Veranstaltungsfoumlrderung Kultur und Sport 2015
Gesamt 2015 1089000
Bremen 816750 Bremerhaven 272250
Kultur (ca 67 ) 547223 Kultur (ca 67 ) 182408
Sport (ca 33 ) 269528 Sport (ca 33 ) 89843
Zum Vergleich 2013 standen fuumlr die Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung 1330000 Euro zur Verfuumlgung 2014 waren es 124900 Euro
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremen Die Kulturveranstaltungsfoumlrderung 2015 wurde durch eine Sitzung des Vergabeausschusses am 20102014 beschlossen
Fuumlr die Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremen 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 547223 Euro zur Verfuumlgung der sich durch Ruumlckfluumlsse aus abgerechneten Veranstaltungen auf 591000 Euro erhoumlhte
Weitere Foumlrderungen von 7 Projekten wurden im Mai 2015 im Zuge eines Umlaufentscheides in Houmlhe von 52000 Euro beschlossen Die dafuumlr zur Verfuumlgung stehenden Mittel stammten aus der Absage des Nordlicht-Festivals
18
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Erlaumluterungen 2015 Insgesamt konnten die gefoumlrderten Kulturveranstaltungen 2015 den von ihnen erwarteten Publikumszuspruch und die prognostizierte uumlberregionale Wahrnehmung erfuumlllen
19
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Einige Veranstaltungen lagen uumlber den Erwartungen In der Kategorie der Festivals lagen alle Veranstaltungen uumlber den Erwartungen Besonders die Breminale schaumltzte die Besucherzahl auf 200000 gegenuumlber 150000 mit denen die Organisatoren gerechnet hatten
Bei den Ausstellungen zaumlhlte die Weserburg deutlich mehr Besucher in der Ausstellung bdquoWeltsichtenldquo Die GAK hatte mit 12000 Besuchern mehr Zuspruch als angenommen (10000) Auch das Zentrum fuumlr Kuumlnstlerpublikationen in der Weserburg war mit knapp 7700 Gaumlsten in der Ausstellung bdquoListen upldquo besser dabei als erwartet (5000)
Gut besucht war im Focke Museum eine Sonderschau zu bdquoHeinrich Fockeldquo (Nachruumlcker) die allerdings wohl vornehmlich ein bremisches Publikum fand Die Sonderausstellung bdquoChina unter Maoldquo im Uumlberseemuseum blieb leicht unter der Zielbesucherzahl (33000 statt 35000) Die offenen Ateliers 2015 von bdquoKunstwerk im Viertelldquo (Nachruumlcker) freuten sich ebenfalls uumlber ein groszliges Interesse (6100 Besucher statt 6000)
Bei den Musikveranstaltungen konnte die jazzahead die hohe Besucherzahl des vergangenen Jahres behaupten Knapp 22000 Zuhoumlrer und Besucher hatten Messe und Konzertveranstaltungen Die jazzahead hat sich vor allem als ein international wahrgenommenes Jazzmeeting mit hohem Ansehen etabliert Das Festival bdquoSommer in Lesmonaldquo war wie fast jedes Jahr ausgebucht (knapp 9000 Besucher) Ausverkauft war TANZ Bremen (5500) Die erstmals als Nachruumlcker gefoumlrderten Poetry Slam Landesmeisterschaften lagen ebenso knapp uumlber den Besuchererwartungen wie das etablierte Literaturfestival Poetry on the Road
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen Fuumlr die Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremen stand 2015 eine Summe in Houmlhe von 269528 Euro der sich durch Vorverpflichtungen aus 2014 um 165000 Euro auf 105000 Euro reduzierte
Auf dieser Grundlage bewilligt der Vergabeausschuss in seiner Sitzung am 07112014 155000 Euro fuumlr 5 Projekte
20
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Sportveranstaltungen fanden mehr Besucher als die Veranstalter erwarteten Statt 21900 wurden 26000 Zuschauer bei den Veranstaltungen gezaumlhlt Erfreulich war besonders die Resonanz auf die German Open 2015 die 15000 Besucher zaumlhlte
32 Kultur- und Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
a) Kulturveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven Fuumlr 2015 standen der Kulturveranstaltungsfoumlrderung in Bremerhaven 182408 Euro zur Verfuumlgung Hinzu kamen 8000 Euro aus Ruumlckfluumlssen Damit konnte der Vergabeausschuss am 15072014 Mittel in Houmlhe von 190408 Euro vergeben 13 Veranstaltungen erhielten Foumlrderzusagen mit einem Gesamtvolumen von 190366 Euro
21
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Erlaumluterungen 2015 Die gefoumlrderten Bremerhavener Kulturveranstaltungen fanden in der Summe einen houmlheren Besucherzuspruch als erwartet Das lag vor allem an der erfolgreichen SAIL 2015 die statt 1 Millionen Gaumlste 12 Millionen Gaumlste zaumlhlte Die Lange Nacht der Kultur (16900 statt 15000) und Kino im Hafen (8500 statt 7500) haben sich gut etabliert
b) Sportveranstaltungsfoumlrderung Bremerhaven
Fuumlr die Foumlrderung von Sportveranstaltungen in Bremerhaven 2015 stand ein Etat in Houmlhe von 89843 Euro zuzuumlglich 8400 Euro aus Ruumlckfluumlssen zur Verfuumlgung Damit konnte der Vergabeausschuss 98243 Euro vergeben Der Vergabeausschuss entschied 4 Veranstaltungsprojekte mit einem Gesamtvolumen von 99500 Euro zu foumlrdern Die Foumlrderungen im Einzelnen finden sich in der
22
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Erlaumluterungen
Die Sportveranstaltungen in Bremerhaven konnten die in sie gesetzten Besuchererwartungen erfuumlllen Wie auch in den Vorjahren war das traditionelle Fischereihafenrennen das besucherstaumlrkste Ereignis und lag im Ergebnis uumlber der Besucherprognose
33 Marathon
Die Pressearbeit und Kommunikation des stadtweiten Sportereignisses Marathon wurde erneut mit 8500 Euro unterstuumltzt Der 11 swb-Marathon gehoumlrte wieder zu den Top 10 in Deutschland und hatte insgesamt uumlber 7300 Laumluferinnen und Laumlufer auf den verschiedenen Strecken Sie kamen aus 30 Laumlndern und uumlber 900 Staumldten und zogen 60000 Menschen an die Strecke Etwa 17 der Teilnehmerinnenverbinden den Lauf mit einer oder mehreren Uumlbernachtungen in Bremen inkl Begleitpersonen Die BTZ vermarktet dazu ein spezielles Angebot
34 Freimarktumzug
Der Umzug zum 980 Freimarkt wurde wieder von bis zu 200000 Besuchern an der Strecke verfolgt Viele Gruppen und Teilnehmer kamen aus Bremen und Niedersachsen aber auch aus dem Ausland Polizei und Sanitaumltsdienst meldeten keine besonderen Vorkommnisse
Mit 74 erhielt der Freimarktumzug bei der Konsumenten-Befragung des Lehrstuhls fuumlr innovatives Markenmanagement zum Freimarkt in 2006 den houmlchsten Anteil an Nennungen dafuumlr was zu einem der Tradition verpflichteten Freimarkt gehoumlrt Der mediale Effekt ist breit gefaumlchert und hat durch die zweieinhalbstuumlndige Live-Uumlbertragung im Dritten Programm von NDR und Radio Bremen eine uumlberregionale Komponente
Der Freimarktumzug wurde auch in 2015 mit 45000 euro gefoumlrdert
35 Festival Maritim Vegesack Das 17 Festival Maritim zog nach Veranstalterangaben 120000 Besucher an die wie die Musiker die Atmosphaumlre in Vegesack speziell an der Maritimen Meile schaumltzten Wiederum 35 Musikgruppen kamen aus ganz Europa Musikalische Highlights gab es in 2015 aus dem Partnerland Frankreich (bdquoCelkiltldquo) und Polen Frankreich war zudem mit einem Gourmetmarkt praumlsent An drei Tagen wurden 170 Konzerte auf zehn Buumlhnen gegeben Ein Grund fuumlr die hohe Besucherzahl war sicherlich auch das erneute Erscheinen einer Zeitungsbeilage zum Festival Maritim
23
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Die WFB unterstuumltzte die Durchfuumlhrung des bdquoFestival Maritimldquo auch in 2015 mit 50000 Euro
36 Lange Nacht der Museen
Die Lange Nacht der Museen fand am 30052015 statt und erhielt eine Unterstuumltzung in Houmlhe von 2907107 Euro Von dieser Summe wurde die jaumlhrliche Museumsbroschuumlre (Auflage 20000 Exemplare) der Programmflyer (Auflage 30000) die Kooperation mit dem VBN (freie Nutzung der BSAG und VBN-Linien waumlhrend der Langen Nacht fuumlr Besitzer eines Eintrittsbandes) zwei historische Straszligenbahnlinien ein Shuttle mit zwei Schiffen zwischen Museum und Hafenmuseum sowie ein Busshuttle zwischen Kunsthalle und Krankenhausmuseum und das Marketing fuumlr die Lange Nacht bestritten
2015 konnten trotz des wieder sehr schlechten Wetters deutlich mehr Eintrittsbaumlnder fuumlr die Museen der Langen Nacht verkauft werden als 2014 (4616 Baumlnder statt 3504 Baumlnder 2014 und 2988 Baumlnder 2013) Damit konnte die Lange Nacht der Museen weiter wachsen Da die Besucher im Schnitt drei Haumluser im Lauf der Langen Nacht besuchen summiert sich die Zahl der Museumsbesuche auf knapp 14000 Die Museen im Bereich der Innenstadt waren mit dem Besucherzustrom sehr zufrieden
Alle beteiligten Haumluser und die Besucherinnen und Besucher hielten die erneute Kooperation der Langen Nacht mit poetry on the road und der bremer shakespeare company fuumlr gelungen und erfolgreich Auch die zum zweiten Mal angebotene Lange Nacht Party war gut besucht Die Kooperationen sollen bei den folgenden Langen Naumlchten der Museen fortgefuumlhrt und ausgebaut werden
37 Gruumlne Woche und Anuga (Kooperation mit MG Niedersachsen) Auch 2015 war das Land Bremen zum dritten Mal mit einem eigenen Stand in der Niedersachsenhalle auf der Gruumlnen Woche vertreten Der Messestand ist ein Teil der Vermarktungskooperation zwischen der Marketinggesellschaft der Niedersaumlchsischen Land- und Ernaumlhrungswirtschaft und dem Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die inzwischen mit der Zustaumlndigkeit fuumlr Landwirtschaft auf den Senator fuumlr Bau und Umwelt uumlbergegangen ist Auf dem Bremen-Stand praumlsentierten sich Nahrungs- und Genussmittelakteure (Bier Kaffee Martinshof Fischhandel) Auch die touristischen Einrichtungen (BTZ Erlebnis Bremerhaven) sprachen die Besucher an Die Kooperation mit der MG Niedersachsen beinhaltete zudem eine Bremen-Praumlsenz in der Lounge der MG zur Anuga der weltgroumlszligten Ernaumlhrungsmesse Der Kostenanteil der WFB an der Kooperation betraumlgt 16666 Euro Hinzu kommen grafische Ausstattung Hotelkosten und Logistik fuumlr ca 13400 Euro Insgesamt gab die WFB gut 30100 Euro fuumlr die Kooperation aus
38 Musikfest PR
Das Musikfest Bremen wurde fuumlr uumlberregionale PR-Arbeit mit 20000 Euro unterstuumltzt Die eingeschaltete Agentur bdquoin mediasldquo konnte eine deutliche Steigerung der Resonanz in uumlberregionalen Medien bewirken
24
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Neben Medienkooperation wie bspw mit dem Hamburger Abendblatt und NDR Kultur konnte die Agentur eine Vielzahl von Veroumlffentlichungen in Fachzeitschriften aber auch uumlberregionalen Tageszeitungen realisieren
Unter anderem in Das Opernglas Fono Forum Rondo Operalounge Scherzo (Spanien) Die Welt Neue Osnabruumlcker Zeitung Cellesche Zeitung Die TAZ
39 The Look of the Sound Im Rahmen dieser renommierten Veranstaltung uumlber die in den Kulturmagazinen diverser Sender regelmaumlszligig berichtet wird wurden die Hotelkosten fuumlr die Referenten (22 in 2015) sowie geringe Produktionskosten fuumlr einen Flyer uumlbernommen Die Kosten beliefen sich auf 6700 Euro
310 Ausstellung im Haus der Wissenschaft (HdW)
Die Jahresausstellung des Hauses der Wissenschaft unter dem Titel bdquoMensch wie gehtrsquos Die digitale Gesellschaftldquo erhielt eine Foumlrderung in Houmlhe von 1833662 Euro
Angelehnt an das Thema des Wissenschaftsjahres fand die eintrittsfreie Ausstellung vom 11 November 2015 bis zum 17 Februar 2016 statt
Die Ausstellung thematisierte wie digitale Technologien den Alltag veraumlndern und wagte einen Blick in die Zukunft von Kommunikation Industrie und Arbeitswelt Die bremischen Traumlger des Hauses der Wissenschaft praumlsentierten in der Ausstellung ihre Forschungen zum Thema Ergaumlnzt wurde die Ausstellung durch Exponate vom Ausstellungsschiff MS Wissenschaft dem schwimmenden Science Center
311 Hans-Diers-Symposium
Bereits zum vierten Mal fand das Fach-Symposium zu Ehren des 2011 verstorbenen Geschaumlftsfuumlhrers der Kunsthalle Bremen Hans Diers am 09 Juni 2015 zum Thema Modernes Museumsmarketing statt Der Kunstverein Bremen das Institut der Hochschule Bremen bdquomarktforschungkulturldquo und die WFB Geschaumlftsbereich Standortmarketing hatten diesmal zur Teilnahme unter dem Titel bdquoMarkeMaumlrkteMarketingldquo eingeladen
Kultureinrichtungen diskutieren verstaumlrkt uumlber das Thema bdquoMarke und Markenpflegeldquo Unterschiedliche Zielgruppen (Besucher Sponsoren und Partner oumlffentliche Geldgeber Medien Wissenschaft etc) muumlssen differenziert unter dem Markenaspekt aber auch uumlbereinstimmend angesprochen werden Die Vortraumlge und Workshops des Fach-Symposiums befassten sich mit den vielfaumlltigen Aspekten des Themas
Die Kosten konnten nicht vollstaumlndig aus den Teilnehmergebuumlhren gedeckt werden Das Defizit betrug 4031 Euro und wurde aus Standortmitteln uumlbernommen
312 Buumlrgerfest 10 Jahre Stadt der Wissenschaft
2005 waren Bremen und Bremerhaven zusammen die erste Stadt der Wissenschaft Die Schwesterstaumldte hatten sich in einem Wettbewerb den der Stifterverband fuumlr die deutsche Wissenschaft ausgelobt hatte und bis 2014 alljaumlhrlich durchgefuumlhrt hat zur
25
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
bundesweiten Uumlberraschung als Gewinnerinnen gegen eine Reihe traditionsreicher Universitaumltsstaumldte durchgesetzt Das Haus der Wissenschaft selbst ein nachhaltiger Effekt des Programms Stadt der Wissenschaft 2005 organisierte aus Anlass des zehnjaumlhrigen Jubilaumlums ein Vortragsprogramm und ergaumlnzte dies durch eine oumlffentlichkeitswirksame Groszligveranstaltung Nach dem 2014 erfolgreichen Muster des Europaumlischen Tags des Meeres praumlsentierten sich wissenschaftliche Einrichtungen und Forschergruppen in Zelten entlang der Schlachte und zwar im Bereich Fockes Garten bis Steigenberger Hotel wo auch ein Forschungsschiff festmachen konnte Die Praumlsentation zu 10 Jahren Stadt der Wissenschaft war Teil des Buumlrgerfestes am letzten Wochenende der Martimen Woche (12 bis 2092015) die alljaumlhrlich von der CityInitiative in Zusammenarbeit mit bremenports und anderen maritimen Akteuren organisiert wird Fuumlr die Organisation und Durchfuumlhrung der Praumlsentationen 10 Jahre Stadt der Wissenschaft im Rahmen des Festwochenendes zum Abschluss der Maritimen Woche erhielt die CityInitiative 30000 Euro
313 Stadtmarketing-Tag
Der Deutsche Stadtmarketing-Tag ist das wichtigste Ereignis des deutschen Stadtmarketingverbandes BCSD 2015 wurde diese Veranstaltung in Bremen durchgefuumlhrt Ca 240 wichtige Kommunikatoren lernten Bremen von seinen besten Seiten kennen Dier WFB uumlbernahm einen Teil der Veranstaltungskosten in der Glocke und im Rathaus Hinzu kamen Foto- und Druckkosten fuumlr eine neue kompakte Standortbroschuumlre
Aus dem Standortmarketing wurden Kosten von 11700 Euro fuumlr den Stadtmarketing-Tag getragen
314 Kindertag
Zum 26 Kindertag kamen 25000 Kinder und ihre Eltern in den Buumlrgerpark 800 ehrenamtliche Helferinnen und Helfer unter der Leitung des Landesbetriebssportverbandes (LBSV) organisierten kindgerechte Informationen Vorfuumlhrungen und Mitmachaktionen Aus dem Standortmarketing wurde eine Veranstaltungsunterstuumltzung gewaumlhrt sowie die Kosten fuumlr die Auszligenwerbung uumlbernommen
Insgesamt wurden 11700 Euro fuumlr den Kindertag ausgegeben
315 Osterwiese
316 Freimarkt
317 Weihnachtsmarkt
Mit der Osterwiese 2015 uumlbernahm der Geschaumlftsbereich Standortmarketing die zum groumlszligten Teil umlagenfinanzierte Werbung fuumlr die Volksfeste In erster Linie geht es dabei um klassische Werbemaszlignahmen wie Auszligenwerbung Anzeigen und Funk Schwerpunkt ist der Freimarkt mit einem Etat von etwa 90000 Euro Der Weihnachtsmarkt wird innerhalb der Citykampagne (Punkt 12) intensiv in der Region beworben so dass hier lediglich ein Etat von 16000 Euro fuumlr weitere Maszlignahmen anfaumlllt Fuumlr die drei Volksfeste wird zudem aus dem Kontingent fuumlr Eigenwerbung Bremens massiv in anderen Staumldten geworben Auf zumeist CLPs in
26
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Hamburg Hannover Osnabruumlck Dortmund und Oldenburg Hierbei entstehen keine Schaltkosten
Die Kosten wurden komplett durch die Werbeumlage des Stadtamtes bei den Schaustellern getragen lediglich die Osterwiesenwerbung wurde mit zusaumltzlich 5800 Euro aus dem Standortmarketing bezuschusst
Fuumlr die Osterwiese und den Freimarkt ist im GB Standortmarketing eine neue Werbelinie entworfen worden die erstmalig zur Osterwiese 2016 eingesetzt wird Im Focus stand dabei das Ziel die Werbung fuumlr die beiden Volksfeste mit mehr Emotionalitaumlt aufzuladen
4 Standortmarketing ieS
41 Unternehmensservice Bremen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten im Unternehmensservice Bremen Beratung aus einer Hand Die Handelskammer und die Handwerkskammer das RKW die BAB Bremer Aufbau-Bank und die WFB bieten an einem zentralen Ort Hilfestellung bei allen Fragen zu Dienstleistungsangeboten und Foumlrderungen sowie Existenzgruumlndung in Bremen an Im Anschluss an die Beratung kann die Abwicklung der benoumltigten behoumlrdlichen Verfahren und Formalitaumlten vor Ort uumlber den Einheitlichen Ansprechpartner eingeleitet werden Die WFB bietet daruumlber hinaus Beratung auf Russisch Tuumlrkisch und Englisch an um Mitbuumlrgerinnen und Mitbuumlrger mit Migrationshintergrund besser erreichen zu koumlnnen Seit 2013 beteiligen sich die Partner anteilig an den Marketingkosten Der WFB-Anteil betrug rund 4000 Euro und wurde von der zustaumlndigen Fachabteilung finanziert
42 Uumlberseestadt
Fuumlr die Uumlberseestadt Bremen wurden 2015 folgende Marketingmaszlignahmen im Gesamtumfang von rd 278300 Euro umgesetzt
Auftritt Expo Real
Der wesentlich durch private Beteiligung finanzierte Stand auf der Muumlnchner Immobilienmesse wurde um eine groszlige Fotowand sowie um einen aktualisierten Imagefilm auf einer Projektionsflaumlche von ca 350 m Breite ergaumlnzt 5 DIN-A-0shyAufsteller wurden auf dem Messegelaumlnde gemietet 3 groszlige Floorgraphics realisiert und am Flughafen Muumlnchen wurde ein Uumlberseestadt-Trailer eingesetzt Kosten 8800 Euro zuzuumlglich zu 40000 Euro Beteiligung am Gemeinschaftsstand (vgl Kap 46)
PressearbeitMedienbeobachtung
Die Entwicklung der Uumlberseestadt wurde in den vergangenen Jahren durch professionelle Medienarbeit begleitet und nahezu luumlckenlos durch einen Medienbeobachtungsdienst dokumentiert 2015 gab es insgesamt 2818 Medienveroumlffentlichungen Kosten 35600 Euro
Virtueller Rundgang
Durch nahezu 360deg-Panoramaaufnahmen wird die Uumlberseestadt fast komplett abgebildet und kann virtuell durchlaufen werden Die Tour bietet einerseits die Moumlglichkeit Veranstaltungsraumlume Restaurants Cafeacutes und Einzelhandelsgeschaumlfte zu
27
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
bdquobetretenldquo und sich innerhalb der Raumlumlichkeiten umzuschauen Dokumentarisch relevante Bereiche zeigen Straszligenfuumlhrungen Flaumlchen Gebaumlude Infrastrukturmaszlignahmen sowie den Bestand So wird der zeitliche Wandel des Standortes dokumentiert und einzelne Entwicklungsschritte koumlnnen per Mausklick nachvollzogen werden 2015 wurden insgesamt 30 Panorama-Aufnahmen in die Tour sowie in die Dokumentation integriert Die Tour kann uumlber wwwueberseestadtshybremende sowie uumlber den Internetauftritt der Bremer Touristik-Zentrale unter wwwbremen-tourismusdevirtuelle-rundgaenge aufgerufen werden Kosten 2400 Euro
PrintprodukteProjektbezogene Maszlignahmen
Die deutsche Version der Planbroschuumlre wurde uumlberarbeitet Daruumlber hinaus gab es auch projektbezogene Maszlignahmen in Form von Handouts und Plakatierungen Kosten 6400 Euro
Flughafenwerbung in Bremen
Hier ist die Uumlberseestadt Bremen mit einem Leuchtkasten und einer Tuumlrbeklebung im Terminal 2 (Zielgruppe ankommende Geschaumlftsreisende) und dem Imagefilm auf einer Monitorstele am Gepaumlckausgabeband praumlsent Kosten 5400 Euro
Informationstafeln
Neben der Vermittlung von standortbezogenen Text- und Bildinformationen sollen die Tafeln auch eine Orientierung innerhalb des Areals bieten und als eine Art Leitsystem fungieren Insgesamt wurden 7 Informationstafeln inkl Leiteinheit sowie 5 Leiteinheiten im Quartier installiert Kosten 57300 Euro
Unterstuumltzungen von Veranstaltungen und EventsAnschubfinanzierungen
Auch 2015 wurden verschiedene Veranstaltungen in der Uumlberseestadt Bremen unterstuumltzt So bspw der Uumlberseetoumlrn die Maumlrkte des Groszligmarktes am Speicher XI der Gewoba City-Triathlon sowie das Projekt Golden City Kosten 31000 Euro
Infocenter Uumlberseestadt
Neben den Unterhaltungskosten fielen im Infocenter Kosten fuumlr Aktualisierungen Wartungsarbeiten und Reparaturen an Durch unterschiedliche Sonderausstellungen wie zB zum Thema bdquoNeue Wege in alten Revierenldquo wurde das Infocenter zusaumltzlich belebt Kosten 31800 Euro
Sonstige Kosten
Anzeigenschaltungen FotosVisualisierungenWFB-eigene Fuumlhrungen und Veranstaltungen 13300 Euro
Wartung Uumlberseestadt-Stelen Produktion und Installation von Uumlberseestadtbannern etc 3000 Euro
Unvorhergesehene Kosten
Abtrennung eines Buumlros fuumlr den Uumlberseestadt-Marketingverein innerhalb des Infocenters Erstellung eines Energie-Effizienz Klimaschutz-Teilkonzeptes fuumlr den Holzshy
28
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
und Fabrikenhafen Veranstaltungskoordination fuumlr die Uumlberseestadt durch den Marketingverein sowie kleinere Infrastrukturmaszlignahmen Kosten 43300 Euro
43 Gewerbeflaumlchen
Printprodukte
Fuumlr den Relaunch der Folder bdquoTechnologiepark Bremen ndash Area of Innovationldquo sowie bdquoBWK ndash Bremer Wollkaumlmmerei ndash Zwischen Historie und Moderneldquo entstanden Kosten von 2229 Euro
Fuumlr die Produktion und den Druck der Standbroschuumlre fuumlr die EXPO Real 2015 fielen Kosten in Houmlhe von 91450 Euro an
Fuumlr verschiedene Gewerbegebiete (Farge-Ost Technologiepark Bremer Industrie-Park) wurden Werbeschilder produziert und aufgestellt um die Vermarktung der Gewerbeflaumlchen zu foumlrdern Hier fielen insgesamt Kosten von 2814 Euro an
Anzeigenschaltungen WerbemaszlignahmenFotoarbeiten
In diversen Medien wurden Anzeigen zu den Bremer Gewerbeflaumlchen (mit Schwerpunkt GVZ oder Airport-Stadt) geschaltet Kosten 6236 Euro
Auszligerdem wurde mit dem Flughafen Bremen der bestehende Werbeflaumlchenmietvertrag fuumlr die zielgenaue Ansprache ankommender Geschaumlftsreisender auch 2015 fortgefuumlhrt Kontakte pro Jahr ca 1 Million Ankommende Fluggaumlste betreten die Gepaumlckhalle durch beidseitig gebrandete Tuumlren die das bdquoTor zum Standort Bremenldquo symbolisieren Am Gepaumlckband uumlberbruumlckt ein Imagefilm die Wartezeit bis zur Auslieferung des Gepaumlcks In einer Endlosschleife laufen Filmclips von Gewerbegebieten Hierfuumlr und fuumlr den Erwerb neuer Monitore fielen insgesamt Kosten von 1728468 Euro an
Fuumlr Luftaufnahmen Fotobestellungen fuumlr diverse Gewerbegebiete wurden 153002 Euro gezahlt
Ausschreibungen
Fuumlr Ausschreibungsmaszlignahmen fuumlr Grundstuumlcksflaumlchen in Gewerbegebieten wurden Anzeigen geschaltet und hierfuumlr fielen insgesamt Kosten in Houmlhe von 478630 Euro an
Regis
Die Gewerbeflaumlchenprofile vom Internetportal Regis-Online wurden auf die Seiten der WFB eingebunden Ziel war eine bessere und schnellere Pflege der Seiten mehr Aktualitaumlt da nur eine Seite gepflegt werden muss Hier fielen Kosten in Houmlhe von 2275 Euro an
BID
Die BID (Business Improvement District) basieren auf einer gesetzlichen Grundlage und bieten Grundeigentuumlmern die Moumlglichkeit sich in einem oumlffentlichen Raum zu engagieren Die bisherige Internetseite wurde vom Layout und der Funktionalitaumlt komplett uumlberarbeitet Ziel ist die bessere Wahrnehmung der BIDacutes in derOumlffentlichkeit das Darstellen der Erfolge der BIDacutes sowie die Werbung und
29
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Vermittlung von Daten und Fakten zu diesem Thema Auszligerdem wurde ein neuer Flyer erstellt Hierfuumlr entstanden Kosten von 531841 Euro
44 Immobilienmarktreport Bremen 2015
Die WFB gibt seit 2010 einen Report zur Lage auf dem Bremer Immobilienmarkt heraus der Angaben zum Bremer Buumlromarkt Bremer Logistikmarkt und zum Bremer Einzelhandelsmarkt vereint Zwei weitere Themen sind der Wohnungsbaumarkt und der Investmentmarkt Der Report wird in Form einer Broschuumlre herausgegeben Um einen Jahresvergleich zu ermoumlglichen ist der Untersuchungsgegenstand desReports konstant aufgebaut Ziel ist es Marktkennern und ndash fremden einen Uumlberblick uumlber das Geschehen auf dem Bremer Vermietungsmarkt in den genannten Sparten zu geben
Kosten 1379000 Euro
45 Auslandsmarketing
Zu den Ziellaumlndern im internationalen Marketing gehoumlren die Laumlnder Tuumlrkei USA und China
Der tuumlrkische Flyer informiert uumlber den Wirtschaftsstandort Bremen die Aufgaben der WFB BremenInvest und nennt die jeweiligen Ansprechpartner vor Ort Er wurde aktualisiert und wird fuumlr die Unternehmensakquisition in der Tuumlrkei eingesetzt Die tuumlrkische Standortbroschuumlre wurde ebenfalls aktualisiert
Im deutsch-tuumlrkischen Wirtschaftsjahrbuch wurde eine tuumlrkischsprachige Anzeige geschaltet
Fuumlr die Betreuung der internationalen Kunden vor Ort wurde der Stadt- und Gewerbeplan und die Broschuumlre bdquoAuf einen Blickldquo ins Englische uumlbersetzt Beide Printprodukte werden gezielt fuumlr Kundengespraumlche genutzt Kommunikationsziele sind die Vermarktung des Wirtschaftsstandortes Foumlrderung von Neuansiedlungen Darstellung der Gewerbegebiete und Imagewerbung WFB
Bremen war Partnerland der Feiern zum Tag der deutschen Einheit in der Deutschen Botschaft in Wien
Fuumlr die Teilnahme vor Ort wurden ein Roll-up und eine Postkarte produziert um Unternehmen zu nennen die den Auftritt der Freien Hansestadt Bremen unterstuumltzt haben
Fuumlr den Einsatz auf der Expo Real in Muumlnchen wurde der jaumlhrlich erscheinende Immobilienmarkt Report ins Englische uumlbersetzt und als Download auf die WFB-Seiten gestellt
Fuumlr diese Maszlignahmen wurden insgesamt rund 1347300 Euro ausgegeben
46 Messebeteiligungen
Fuumlr Messebeteiligungen wurden insgesamt 306738 Euro aufgewendet Die umfangreichsten Messeauftritte waren die von der WFB selbst organisierten Gemeinschaftsstaumlnde auf der Immobilienfachmesse EXPO REAL in Muumlnchen auf
30
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem sowie auf der HUSUM Wind Die Praumlsenz des Landes auf der EXPO REAL mit 21 Partnerunternehmen auf 200 qm schlug im Messebudget mit 3050193 Euro zu Buche 40000 Euro kamen zusaumltzlich aus dem Uumlberseestadt-Marketing Den damit insgesamt 7050193 Euro WFB-Mitteln stehen 201110 Euro Einnahmen von Dritten gegenuumlber Diese entsprechen 74 Prozent der Gesamtkosten in Houmlhe von 27161193 Euro Bremen war auszligerdem mit 10 Unternehmen auf dem IAC International Astronautical Congress in Jerusalem vertreten Diese Beteiligung kostete insgesamt 6580611 Euro 40000 Euro davon wurden von den Mitausstellern getragen 15000 Euro kamen aus Mitteln der Fachabteilung Die verbleibenden Kosten in Houmlhe von 1080611 Euro wurden aus Standortmarketing-Mitteln finanziert Auf der HUSUM Wind hat die WFB erstmals einen eigenen Gemeinschaftsstand organisiert Der Messeauftritt verursachte 5397706 Euro Gesamtkosten Die 4 Mitaussteller beteiligten sich daran mit insgesamt 37500 Euro Die verbleibenden Kosten fuumlr die Fachabteilung beliefen sich somit auf 1647706 Euro Der restliche Betrag von rund 193953 Euro verteilt sich auf 16 weitere Projekte Die Aufteilung ist in der nachfolgenden Tabelle detailliert aufgefuumlhrt 47 Innovationscluster
Das wichtigste Markeninstrument fuumlr die Innovationscluster ist der Auftritt auf einschlaumlgigen Messen Daruumlber wurde im vorherigen Artikel Bericht erstattet
Aus Anlass der Nationalen Maritimen Konferenz wurde die Broschuumlre uumlber das Cluster Maritime Wirtschaft und Logistik nachgedruckt (2584 Euro) Der Standortfilm zur Nationalen Maritimen Konferenz wurde aus dem Budget Standortmedia finanziert (vgl Kap 24) Auszligerdem wurden die Messebroschuumlre und der Messefilm fuumlr das Windenergie-Cluster aktualisiert (1500 Euro)
5 Markenwerbung WFB
2015 wurden fuumlr die Markenwerbung der WFB insgesamt 4782100 Euro ausgegeben
Fuumlr die Pflege Aktualisierung und Neugestaltung des Internetauftritts der WFB wurden insgesamt 3121500 Euro ausgegeben
Die Marketingaktivitaumlten fuumlr die Passage im Kontorhaus wurden durch verschiedene Anzeigen unterstuumltzt Marketingaktionen wie bdquoDie City bluumlhtldquo und bdquoWeihnachtsbeleuchtung Langenstraszligeldquo wurden finanziell unterstuumltzt und die Weihnachtsdekoration wurde installiert Fuumlr diese Maszlignahmen entstanden Kosten in Houmlhe von 1157800 Euro
Bremer Erfolge hier wird Monat fuumlr Monat auf der WFB Homepage ein Bremer Unternehmen vorgestellt Voraussetzung fuumlr die Auswahl ist dass das Unternehmen oder dessen Projekt von der WFB initiiert oder gefoumlrdert wurde Kosten 385000 Euro
Fuumlr sonstige Maszlignahmen wie zum Beispiel Ankauf von Fotomaterial Fotoshootings und Werbemittel wurden insgesamt 396047 Euro bezahlt
31
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
6 Unternehmenskommunikation
61 Kundenmagazin bdquoWFB-Newsldquo
Das Kundenmagazin bdquoWFB Newsldquo informiert uumlber die Angebote und Dienstleistungen der WFB und der Foumlrderbank BAB (Bremer Aufbau-Bank) Indem spannende Geschichten uumlber gefoumlrderte und angesiedelte Bremer Unternehmen erzaumlhlt werden unterstuumltzen die bdquoWFB Newsldquo die erfolgreiche Positionierung eines leistungsstarken Wirtschaftsstandortes Bremen und flankieren die Vertriebsziele der WFB
2015 erschienen sechs Ausgaben mit den folgenden Titelthemen
Nr 1 Februar 2015 bdquoBremen-Nord ndash ein starker Standort mit Zukunftldquo
Nr 2 Juni 2015 bdquoReichlich (Auf-)Schwungldquo
Nr 3 Juli 2015 bdquoIndustrie 40ldquo
Nr 4 September 2015 bdquoImmobilienstandort Bremenldquo
Nr 5 November 2015 bdquoWirtschaft foumlrdern als Motivator und Moderatorldquo
Nr 6 Dezember 2015 bdquoDie Bank die was bewegtldquo
(Diese Ausgabe berichtete uumlber die wichtigsten Ergebnisse aus dem Geschaumlftsjahr 2014 der WFB)
In den Monaten Maumlrz bis Mai wurde das redaktionelle und gestalterische Konzept des Kundemagazins uumlberarbeitet Dabei ruumlckten die Informationsbeduumlrfnisse der WFB-Kundinnen und Kunden staumlrker in den Mittelpunkt und konnten durch eine neu strukturierte Gestaltung die auf emotionale Fotos Storytelling und uumlbersichtliche Grafiken setzt besser erfuumlllt werden Die Juni-Ausgabe erschien erstmals in dem neuen Design das in den Folgeausgaben weiter optimiert wurde
Die WFB News werden in einer Auflage von 3000 Exemplaren gedruckt und an Kundinnen und Kunden des Geschaumlftsbereichs Wirtschaftsfoumlrderung sowie an Multiplikatoren per Post versendet Auch auf Messen (Expo Real) und Veranstaltungen kommen die WFB News zum Einsatz Des Weiteren liegt das Kundenmagazin in den Geschaumlftsstellen der WFB (Kontorhaus World Trade Center Gruumlnderzentrum BITZ Unternehmensservice Bremen und Stadthaus Vegesack) aus Zum Jahresende wurde die Auflage aufgrund der steigenden Nachfrage auf 3500 Stuumlck erhoumlht
Fuumlr die Herstellung der sechs Ausgaben sind Kosten in Houmlhe von rund 47500 Euro entstanden
62 Imageanzeigen WFB Sonderbeilagen
Fuumlr die uumlberregional erschienene bdquoWirtschaftsBild Bremenldquo wurde eine Imageanzeige entwickelt und geschaltet Kosten 2750 Euro
Die im Weserpark neu aufgelegte bdquoHandwerksshowldquo zum Tag des Handwerks hat die WFB genutzt um sich gemeinsam mit der Foumlrderbank BAB mit ihren Foumlrderangeboten und Dienstleistungen zu praumlsentieren Kosten 6000 Euro
32
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
63 Externe Dienstleister Autoren- Fotohonorare
Fuumlr Agentur- Text- und Fotohonorare sind im Rahmen der Presse- und Oumlffentlichkeitsarbeit der WFB insgesamt 10400 Euro angefallen
64 Pressereisen Veranstaltungen
Im Mai 2015 wurde das Segelschiff bdquoAlexander von Humboldtldquo in den Europahafen verholt Fuumlr Journalisten wurde eine Begleitfahrt auf einem Schiff organisiert Kosten 400 Euro
65 Abonnements Eintraumlge Copykosten
Fuumlr Abonnements von Zeitungen und Zeitschriften fuumlr oumlffentliche Eintraumlge und groumlszligere Kopierauftraumlge wurden 6000 Euro ausgegeben
66 Social Media Mediendokumentation
Das bereits 2013 erarbeitete Social-Media-Konzept der WFB wird im Rahmen der uumlberarbeiteten Kommunikationsstrategie (Content Marketing) ab April 2016 umgesetzt 2015 fielen noch keine Kosten fuumlr Social-Media-Leistungen an
Um einen Uumlberblick uumlber Veroumlffentlichungen in den Medien zu erhalten und somit die Reichweite und den Wirkungsgrad der Pressearbeit der WFB zu beobachten wurde ein Presseausschnittdienst beauftragt Dafuumlr entstanden Kosten in Houmlhe von 7850 Euro
67 Interne Kommunikation Konzept Unternehmenskommunikation
Fuumlr den technischen Support und die inhaltliche Weiterentwicklungen des WFB-Intranets entstanden Kosten von 1100 Euro
Das Sommerfest fuumlr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der WFB wurde kostenbewusst mit eigenen Kapazitaumlten organisiert auf- und abgebaut und betreut Da eigene Raumlumlichkeiten auf der Buumlrgerweise genutzt wurden fielen keine Raumkosten an Fuumlr die geliehene Ausstattung (Grills Strom Musiktechnik) sowie Speisen und Getraumlnke entstanden Kosten von 2900 Euro
Die im Vorjahr begonnene Entwicklung einer Kommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaft wurde 2015 abgeschlossen Kosten 1500 Euro
Ergaumlnzend zu dem Pilotprojekt bdquoKommunikationsstrategie fuumlr die Zielgruppe Immobilienwirtschaftldquo wurde das Kommunikationskonzept fuumlr den gesamtenGeschaumlftsbereich Wirtschaftsfoumlrderung uumlberarbeitet Uumlber einen Positionierungsworkshop und mehrere Arbeitssitzungen mit externer Moderation wurden die Grundlagen fuumlr die kuumlnftige Kundenkommunikation erarbeitet und anschlieszligend in ein Konzept uumlberfuumlhrt dass einen intelligenten Nutzungsmix von Digital- und Printmedien und eine zielgruppengenaue Ausrichtung der Kommunikationsmaszlignahmen beinhaltet Kosten 8000 Euro
68 Versand Kundenmagazine
Die Versandkosten fuumlr die sechs WFB-News-Ausgaben betrugen 10750 Euro
33
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
69 Reisekosten Bewirtung Weiterbildung
Fuumlr Reise- und Bewirtungskosten im Rahmen der Pressearbeit fielen 150 Euro an
7 Stadtportal bremendeOnline-Redaktion Standortmarketing
2015 wurde die Betreibergesellschaft bremenonline des Stadtportals bremende auf die WFB ruumlckwirkend zum 1 Januar verschmolzen Seither fuumlhrt der Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen die Fachaufsicht uumlber das Stadtportal bremende
Als eine der ersten Maszlignahmen in neuer Traumlgerschaft wurde die sog Gabelseite auf der die Nutzerinnen und Nutzer zwischen der Stadt Bremen der Seestadt Bremerhaven und dem Portal Land Bremen (Landesportal) waumlhlen mussten deaktiviert Da die uumlberwiegende Zahl der User den Weg zum Stadtportal bremende nahm war die Funktion der Gabelseite obsolet und man spart nunmehr einen Klick um zu den Inhalten zu kommen Damit entfiel jedoch auch das Panoramabild auf der Gabelseite das Ansichten der beiden Staumldte und - sofern Buchungen vorlagen ndash groszligformatige Werbung fuumlr bremische Events zeigte Durch den Wegfall des Panoramabildes wurde jedoch das Karussell auf der Startseite aufgewertet da die Nutzerinnen und Nutzer nun dieses als praumlsentes Element wahrnehmen Bremerhavende und das Landesportal sind neben redaktionellen Verlinkungen weiterhin uumlber das Dachmarken-Logo im Kopfbereich von bremende unmittelbar erreichbar
Um die Stellung von bremende als Instrument fuumlr das Stadtmarketing zu staumlrken wurde zusammen mit dem Geschaumlftsbereich Standortmarketing und der Fachaufsicht beschlossen die Banner-Werbung zum April 2015 abzustellen Betroffen sind die sog nationalen Banner die sich um die Seiten legten und deren Inhalte von einem externen Vermarkter bestimmt wurden Die Steuerungsshymoumlglichkeiten uumlber die beworbenen Produkte und die Darbietung der Werbung waren stark begrenzt Mit der Loumlschung sind zwar auf der einen Seite Einbuszligen bei den Einnahmen verbunden auf der anderen Seite gewinnt das Portal jedoch an Klarheit und Konzentration auf Bremen Auf den Seiten des Schwarzen Brettes ist die Werbung des nationalen Vermarkters nach wie vor eingeblendet um Einnahmen zu generieren
Trotz der Verlagerung des Bereichs Buumlrgerservice in die Service- und Transparenzportale das Entfernen der Gabelseite und der Abschaltung der Rubrik bdquoKontakteldquo im Schwarzen Brett nahm die Zahl der Zugriffe kaum ab Im Jahr 2014 gab es durchschnittlich 794 Millionen Seitenaufrufe pro Monat im Berichtsjahr sank der Wert auf 769 Millionen Aufrufe Betrachtet man jedoch nur das 4 Quartal aus 2014 und 2015 wird der Einbruch der Zugriffe durch die fehlenden Kontaktanzeigen deutlich die monatlichen Zugriffe sinken von 759 Millionen auf 605 Millionen Aufgrund zahlreicher Nachfragen wurde Anfang 2016 die Rubrik bdquoKontakte knuumlpfenldquo eingerichtet wo Gleichgesinnte fuumlr Freizeitaktivitaumlten gefunden werden koumlnnen Neubuumlrger die erste Kontakte in Bremen knuumlpfen moumlchten sind hier ebenso richtig wie Cineasten Hobbykoumlche oder private Selbsthilfegruppen Kontakt- oder Partnerschaftsanzeigen sind hingegen nicht erlaubt Alle Anzeigen werden erst nach einer redaktionellen Pruumlfung veroumlffentlicht
Im Mai fuumlhrten die Buumlrgerschaftswahlen zu einem voraussagbaren Anstieg der Zugriffe im Landesportal Die Seiten auf denen Buumlrgerschaft Senat Justiz und Politik des Landes Bremen vorgestellt werden erfahren regelmaumlszligig bei Wahlen eine
34
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
besondere Aufmerksamkeit Die Sitzungen stiegen am 10 Mai 2015 um 400 bis 500 gegenuumlber dem Tagesdurchschnitt an obwohl die eigentlichen Informationen zur Wahl und deren Ausgang auf den Seiten des Statistischen Landesamts zu finden waren
Anzahl der Sitzungen auf dem Landesportal 2014 vs 2015 Auszug
2015 begannen die ersten Uumlberlegungen fuumlr einen Designrelaunch des Stadtportals Das Institut fuumlr Integriertes Design (iid) legte im Februar erste Konzeptideen fuumlr ein neues Layout vor Im Laufe des Jahres arbeiteten mehrere Arbeitsgruppen die Entwuumlrfe aus passten sie an die vorliegenden Erkenntnisse uumlber die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer an so dass Ende des Jahres ein Designmanual vorlag das Anfang 2016 endguumlltig vom Senat verabschiedet worden ist (vgl Kap 113) Die Abteilung bremenonline der WFB setzt die Vorschlaumlge derzeit um und programmiert bremende dabei grundlegend neu Erforderlich wird dies ua durch die Kacheloptik und den Wegfall der Randspalte Beides dient der besseren Nutzung mit mobilen Endgeraumlten die bereits 30 bis 40 der Seitenzugriffe fuumlr sich verbuchen koumlnnen
Neues bremende-Design Startseite
35
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Das Shopping Portal auf bremende unter wwwbremendeshopping bietet seit November 2015 Adressen Termine Tipps und redaktionelle Beitraumlge und Bildergalerien zu Shoppingmeilen -passagen und -vierteln Bremen wird im Shopping-Portal als attraktive Einkaufsstadt gezeigt zurzeit sind uumlber 470 Einzelhaumlndler in der Shopping-Suche vertreten Tendenz steigend Nutzerinnen und Nutzer koumlnnen sowohl nach konkreten Geschaumlften und Marken als auch nach typischen Schlagwoumlrtern suchen
Ein beliebter Inhalt im Shopping-Portal sind die verkaufsoffenen Sonntage in der Stadt Eine Google Suche zum Thema bdquoverkaufsoffene Sonntage in Bremenldquo fuumlhrt die Nutzerinnen und Nutzer direkt auf das Stadtportal Alle Seiten rund um das Thema Shopping werden im Monat durchschnittlich 17000 Mal aufgerufen
Den Schwerpunkt der redaktionellen Arbeit bildete wie in den Vorjahren die Pflege und Aktualisierung der bremende-Inhalte Dieses bdquoGrundrauschenldquo nimmt die groumlszligten Kapazitaumlten in der Redaktion ein und hilft den Besucherinnen und Besuchern stets einen aktuellen Uumlberblick uumlber bremische Themen zu bieten Zu dem Tagesgeschaumlft gehoumlren detaillierte Informationen zu Veranstaltungen wie Messen Ausstellungen in den Bremer Museen Maumlrkte oder verkaufsoffene Sonntage In Schwerpunkten widmet sich die bremende-Redaktion Themenfeldern wie Nachhaltigkeit Sommer in Bremen ehrenamtliches Engagement oder regionalen Besonderheiten wie der Gruumlnkohlsaison Auswertungen des Suchverhaltens helfen die Inhalte auf die Beduumlrfnisse der Nutzerinnen und Nutzer zuzuschneiden und so noch passendere Texte liefern zu koumlnnen
Uumlber bremenonline ist Bremen auch in den Sozialen Medien vertreten Bei Facebook finden sich knapp 50000 Fans der Twitter-Kanal verzeichnet uumlber 20000 Follower und auch die Sammlung schoumlner Bremenbilder erfreut sich unter dem Hashtag bremermoment uumlber mehr als 10000 Bilder auf Instagram Die Grafik unten zeigt wie einzelne Postings bei Twitter oder Facebook Besucher zu bremende bringen
Anzahl der Sitzungen auf bremende die durch Social Media-Posts initiiert wurden
Im April sorgte die bdquoAlexander von Humboldtldquo fuumlr einen deutlichen Ausschlag im September war es ein Bericht zu bdquoBremen ist buntldquo der mit den Analyse-Tools bei bremende eindeutig identifizierbar war Zukuumlnftig soll das Engagement fuumlr Social Media weiter ausgebaut werden Das Nutzerverhalten im Netz aumlndert sich Immer mehr User steuern nicht mehr einzelne Seiten an sondern nutzen die sozialen Medien als Aggregator Dort lassen sie sich uumlberblickartig informieren und bei Interesse klicken sie auf die Absenderseite In der Konsequenz muumlssen die Sozialen Medien staumlrker bespielt werden um die Nutzer dort zu erreichen wo sie sind
36
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Die Zusammenarbeit zwischen Standortmarketing und Stadtportal begann schon vor der Verschmelzung WFBbremenonline Im Folgenden findet sich eine Darstellung der Kooperationsprojekte die fortgefuumlhrt zum Teil aber im Zuge des Relaunch von bremende staumlrker in das Stadtportal integriert und einen anderen Platz finden werden
BREMEN wissenswert ist ein Informationsdienst der seit August 2013 in zahlreichen Themenfeldern ndash insbesondere im Bereich Wirtschaft ndash bekannte wie unbekannte Akteure aus Bremen vorstellt All diese zeichnen sich durch Einzigartigkeit Erfolg oder Engagement aus Die Vielfalt der Themen zahlt nicht nur auf die Qualitaumlt des Stadtportals bremende ein es leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Reichweite Mit BREMEN wissenswert konnten 2015 mehr als 9000 NutzerInnen auf bremende erreicht werden davon rund 3500 neue Nutzer Durchschnittlich wurden alleine uumlber die Einstiegsseite von BREMEN wissenswert mehr als 1200 Seitenaufrufe pro Monat verzeichnet weitere uumlber die Ausspielung der Artikel in anderen Rubriken des Stadtportals Besonders nachgefragt waren Themen aus dem Bereich Wirtschaft
Die uumlber BREMEN wissenswert aufgegriffenen Themen wurden zusammen mit weiteren Bremer Erfolgsgeschichten 2015 verstaumlrkt uumlber den Twitter-Kanal und das Google+-Profil von BREMEN wissenswert viral verbreitet Im Laufe des Jahres 2015 stieg die Follower-Anzahl bei Twitter um 93 Prozent (2015 1131 Follower 2014 583 Follower) bei Google+ um 77 Prozent (2015 174 Follower 2014 98 Follower) ndashTendenz weiterhin steigend Uumlber Twitter erreichte BREMEN wissenswert durchschnittlich rund 26500 Kontakte pro Monat Dies entspricht einer Steigerung zu 2014 um 51 Prozent
2016 wird BREMEN wissenswert als Informationsdienst in die neue Content-Marketing-Strategie der WFB einflieszligen und fuumlr eine noch staumlrkere Verbreitung von Nachrichten aus Bremen genutzt Der kontinuierliche Anstieg spiegelt zudem die Bedeutung der sozialen Netzwerke wider die auch weiterhin verstaumlrkt genutzt werden um wissenswerte Nachrichten aus Bremen zu verbreiten
BREMEN kompakt bereitet ausgewaumlhlte statistisch belegbare Daten uumlber Bremen (Stadt und Land) anschaulich auf und stellt sie in herunterladbaren Grafiken und Kurztexten auf bremende zur Verfuumlgung Bei entsprechender Aktualitaumlt wurden die Datenpraumlsentationen auch 2015 mit dem Informationsdienst BREMEN wissenswert verbunden sodass die Daten gleich uumlber mehrere Kommunikationskanaumlle verbreitet werden 2015 erreichte der Online-Auftritt von BREMEN kompakt auf bremende rund 7700 NutzerInnen Die Seiten von BREMEN kompakt wurden dabei im Monat durchschnittlich 1400 Mal aufgerufen Im Zuge des fuumlr 2016 geplanten Relaunchs von bremende wird das BREMEN kompakt zugrunde liegende Datenmaterial verstaumlrkt kontextabhaumlngig und themengebunden auf dem Stadtportal untergebracht werden Der Datenpool wird weiterhin bestehen bleiben
Das Neubuumlrgerportal Neu in Bremen ist seit Mitte 2012 in einer deutschen und englischen Sprachversion im Stadtportal bremende integriert Der anhaltende Erfolg dieses Angebots zeigt sich in den Zahlen Mit der deutschen Sprachversion konnten 2015 mehr als 49000 NutzerInnen erreicht (+32 Prozent im Vergleich zum Vorjahr) und im Durchschnitt mehr als 7300 Seitenaufrufe pro Monat (+24 Prozent) verzeichnet werden Die englische Sprachversion des Neubuumlrgerportals konnte dasNiveau aus dem Vorjahr nicht halten Nach der inhaltlichen Uumlberarbeitung und
37
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
staumlrkeren Suchmaschinenoptimierung die im Jahr 2014 zu einem erheblichen Anstieg der Nutzung fuumlhrte verzeichnet das englischsprachige Neubuumlrgerportal 2015 bei den NutzerInnen und den Seitenaufrufen einen Ruumlckgang von rund 40 Prozent Besonders nachgefragt waren in der deutschen wie englischen Sprachversion Themen aus den Bereichen Freizeit und Wohnen sowie Mobilitaumlt und Nahverkehr
Mit der deutschen Sprachversion des Neubuumlrgerportals eng gekoppelt ist weiterhin die Web-Anwendung Der Schluumlssel zu Bremen der dazu einlaumldt bdquoschoumlne Tage in Bremenldquo zu erleben 2015 erreichte dieses Angebot rund 7000 NutzerInnen Dies entspricht einem Ruumlckgang von 21 Prozent
Basierend auf den Planungen rund um den Relaunch des Stadtportals bremende werden das deutsch- wie englischsprachige Neubuumlrgerportal und Der Schluumlssel zu Bremen ab 2016 nicht mehr als eigenstaumlndige Angebote zur Verfuumlgung stehen Stattdessen werden relevante und nachgefragte Inhalte beider Angebote in die neue Informationsarchitektur von bremende einflieszligen
Seit Juli 2013 spiegelt sich die Vielfalt Bremens auch auf YouTube wider Der YouTube-Kanal BREMEN bewegt wurde auch 2015 aktuell gehalten und weiter ausgebaut und wird gut aufgenommen Aktuell liegen 49 Playlists zu den unterschiedlichsten Themen vor bei denen vor allem Videos von Dritten mit Erfolg eingebunden und viral verbreitet werden Rund 32000 Mal wurden allein die Playlists 2015 aufgerufen (+85 Prozent zu 2014)
Zudem wurden uumlber das Jahr hinweg regelmaumlszligig Schwerpunkte auf die Top-Events in Bremen gesetzt und auch uumlber den YouTube-eigenen Feed beworben
Der Stadtfuumlhrer Barrierefreies Bremen (wwwbremendebarrierefrei) soll allen Menschen die selbststaumlndige Entscheidung erleichtern welche Orte sie gut besuchen und nutzen koumlnnen Dafuumlr sollen verlaumlssliche und moumlglichst aussagekraumlftige Informationen bereitgestellt werden Alle Daten und Informationen werden moumlglichst objektiv ndash also unabhaumlngig von persoumlnlichen Einschaumltzungen ndash erhoben und ausgewertet Im Projektzeitraum wurde dafuumlr ein standardisiertes Erhebungs- und Auswertungsverfahren entwickelt
Diese Informationen zur Barrierefreiheit und Zugaumlnglichkeit von Gebaumluden koumlnnen sowohl uumlber die Stadtfuumlhrerseite als auch uumlber die regulaumlren Brancheneintraumlge bei bremende abgerufen werden Diese bundesweit einzigartige Verknuumlpfung eines barrierefreien Stadtfuumlhrers mit einem Stadtinformationssystem wird in der Bundesrepublik wahrgenommen Derzeit liegt eine Anfrage zu Moumlglichkeiten derUumlbertragbarkeit aus Hamburg vor
Die Nutzungsstatistik zeigt dass der Stadtfuumlhrer die Seitenaufrufe uumlber die Monate immer weiter steigern konnte und dass auch ein groszliger Teil der Aufrufe uumlber die Brancheneintraumlge von bremende erfolgt Inzwischen sind 513 Einrichtungen aus den verschiedenen Kategorien online zu finden Weitere 55 Einrichtungen werden zurzeit erhoben
Im Rahmen eines Learnerslsquo Company Projektes in Kooperation mit der Hochschule Bremen ist ein Stadtrundgang bdquofuumlr alleldquo entstanden Der Rundgang bdquobunt und gruumlnldquo wurde im Sommersemester 2014 mit Studierenden und dem Planungsbuumlro Protze amp Theiling entwickelt und fuumlhrt auf barrierefreien Wegen durch Teile der Bremer Neustadt uumlber den Teerhof und die Schlachte
38
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Es entstand auch ein Flyer in Leichter Sprache und ein dazugehoumlriger Audioguide der neben den Stationsinhalten und Zusatzinformationen ausfuumlhrliche Wegbeschreibungen fuumlr blinde Menschen bereithaumllt
Eine weitere Besonderheit dieses Projekts ist eine breite Kooperation von Akteuren aus allen Senatsressorts dem Verein Selbstbestimmt Leben und der Landesarbeitsgemeinschaft Selbsthilfe behinderter Menschen (LAGS) dem Seniorenbeirat der Bremer Touristik Zentrale dem Hotel- und Gaststaumlttenverband (dehoga) und der Hochschule Bremen (Internationaler Studiengang Angewandte Freizeitwissenschaften) die alle zusammen in einem Begleitausschuss unter der Leitung des Landesbehindertenbeauftragten das Projekt befoumlrdert und viele Vereinbarungen fuumlr das vorliegende Ergebnis getroffen haben
Die Abteilung bremenonline wird von der WFB als eigenstaumlndiges Profit Center gefuumlhrt um die finanziellen Konsequenzen der Verschmelzung transparent zu machen Fuumlr das erste Geschaumlftsjahr in neuer Organisationsform wurde ein Defizit von bis zu 290000 Euro erwartet und im Budget Standortmarketing eingeplant Der Finanzierungsbedarf belief sich jedoch nur auf gut 135000 Euro Dafuumlr gab es zwei Gruumlnde Mehr bezahlte Auftraumlge von Dritten als erwartet und eine Ruumlcklage aus 2014 die im Zuge des Jahresabschlusses Mitte 2015 realisiert werden konnte Deshalb kann und soll eine Summe von rund 150000 Euro auf 2016 uumlbertragen werden Denn im laufenden Jahr werden erhebliche Kapazitaumlten in Redaktion und Technik durch den Relaunch des Stadtportals gebunden werden Das ist nur moumlglich wenn auf Auftraumlge von Dritten im entsprechenden Umfang verzichtet wird Vorsichtshalber werden daneben erneut 300000 Euro fuumlr den laufenden Betrieb als Risikovorsorge fuumlr 2016 eingeplant Sollte sich im Verlauf des Jahres ein minderer Bedarf zeigen kann der Betrag zu Gunsten anderer Projekte verringert werden
8 Unvorhergesehenes
Unter dieser Rubrik ist eine Vielzahl von Kostenpositionen gebucht Neben vielen kleineren Maszlignahmen (Flyerdruck Druckvorlagen Anzeigen Textarbeiten Bildrechte usw) wurden aus diesem Budget auch eine Reihe groumlszligerer Projekte und Maszlignahmen finanziert
Die Veranstaltungen und Maszlignahmen wurden zumeist durch Kostenbeteiligungen unterstuumltzt Nachhaltigkeitsschultag (1250 euro) Spieletag der VHS (160000 Euro) Konzert AnastaciaBremer Philharmoniker (2000 Euro) Projektgruppe Neue Musik (1800 Euro) Golden City (5000 euro) Dancing Superstars (4000 Euro) Kommunikation Schloss Schoumlnebeck (3900 Euro) QuantenschaumWissenswerte (3500 Euro) Beat Club (5000 Euro) Hochschule fuumlr Kuumlnste Bremen Interspace (2000 Euro) Fotokunst Bremen (3000 Euro) Marketing Club Highlight ( 3500 Euro) Uni Bremen Open Campus (5000 Euro) Bauzaun Bahnhofsplatz im Rahmen der Kunstaktion bdquoIm Inneren der Stadtldquo des Zentrums fuumlr Kuumlnstlerpublikationen und der Gesellschaft fuumlr aktuelle Kunst (5000 Euro) Fuumlr den Zugang zum Statistikportal Statista das eine Fuumllle von statistischen Daten Umfrageergebnissen Studien etc bereitstellt wurden rund 3500 Euro ausgegeben Statista wird insbesondere auch von Fachabteilungen der Wirtschaftsfoumlrderung genutzt
Insgesamt fielen unter Unvorhergesehenes Ausgaben in Houmlhe von 78800 Euro
39
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
9 Marktforschung
In 2015 gab es lediglich eine groszlige angelegte Erhebung zum Weihnachtsmarkt Daran beteiligte sich die WFB mit 3500 Euro Hinzu kam eine Potenzialstudie zur Kulturfreikarte fuumlr Studierende
Die Gesamtkosten fuumlr Marktforschung betrugen 4300 Euro
10 Maszlignahmen Bremen-Nord
Bei Einfuumlhrung der Bild-Wort-Marke bdquoVegesack ndash Mit Herz und Hafenldquo wurde mit Vegesack-Marketing verabredet die Kommunikation dieser Kennzeichnung des Mittelzentrums als Einkaufs- und Dienstleistungsstandort moumlglichst mehrjaumlhrig zu unterstuumltzen Dies geschieht im Wesentlichen durch eine intensive Plakat- und Anzeigenwerbung fuumlr die Vegesacker Events im gesamten bremischen Stadtgebiet und im Nordbremer Umland 2015 wurden dafuumlr rund 39500 Euro aufgewendet
Der Wirtschafts- und Strukturrat Bremen-Nord (WiR) hat die Neuausrichtung des Marketings fuumlr den Stadtbezirk insgesamt von Anfang an ideell durch eigene Aktivitaumlten und vor allem auch personell intensiv begleitet und konzeptionell unterstuumltzt Dieses gilt besonders fuumlr die Konzeptionierung Erstellung und Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) durch die Beratungsfirma Heinze und Partner WiR und WFB arbeiten auf der Grundlage eines Partnerschaftsvertrags zusammen Er sieht eine monatliche Abgeltung des Aufwands des WiR in Houmlhe von 1000 Euro vor Der WiR ist ein geeigneter Partner weil er sich als Vertreter aller drei Stadtteile im Bremer Norden versteht
In einer Reihe von Workshops wurde mit den wichtigsten nordbremischen Akteuren das FuNK ausgewertet und in einen Katalog konkreter Maszlignahmen uumlberfuumlhrt Diese fuumlr die Umsetzung des Konzepts unverzichtbare Konsensbildung vor Ort wurde vom maszliggeblichen FuNK-Autor Heinze moderiert Die Workshops kosteten an Honorar Raumkosten etc insgesamt knapp 9000 Euro
Die neu etablierten Lesumer Dixielandtage wurden zum zweiten Mal mit 2500 Euro unterstuumltzt
Die uumlbrigen knapp 3000 Euro wurden fuumlr Anzeigen und technische Kosten wie Druckvorlagen aufgewendet
Insgesamt betrugen die Kosten fuumlr das Maszlignahmenbuumlndel Bremen-Nord 65939 Euro
11 Zusaumltzliche Projekte
111 Siegel Familienfreundliches Bremen
Handelskammer und Senator fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen haben mit Impulsgeber Zukunft eV die Einfuumlhrung eines regionalen Siegels fuumlr familienfreundliche Arbeitgeber beschlossen und die Teilung der Anlaufkosten in Houmlhe von 36000 Euro vereinbart Die WFB hat den oumlffentlichen Anteil aus Standortmarketingmitteln bereit gestellt womit die graphische Entwicklung des Siegels sowie die Produktion von Informationsmaterialien finanziert wurde 2014 ist von den 18000 Euro eine erste Tranche abgerufen worden 2015 wurde der Restbetrag von 6980 Euro abgerufen
40
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Die Entwicklung und Implementierung des Arbeitgebersiegels ist durch die Anschubfinanzierung gesichert Der Aufbau einer Organisation zur Verleihung des Siegels und der laufende Vergabeprozess sollen durch die Beitraumlge der ausgezeichneten Unternehmen refinanziert werden
112 Schotterweg ndash Crowdfunding in Bremen
Im Juli 2015 gab es den Startschuss fuumlr die Online-Crowdfunding-Page bdquoSchotterweg - Crowdfunding in Bremenldquo (wwwschotterweg-crowdfundingde) Die regionale Crowdfunding-Page bietet Projekten aus Bremen und Bremerhaven eine Moumlglichkeit Unterstuumltzung und Geld fuumlr ihre innovativen Ideen zu sammeln Initiatoren des Schotterwegs sind die WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH und die BAB ndash die Foumlrderbank fuumlr Bremen und Bremerhaven in Kooperation mit Startnext der bekanntesten deutschen Crowdfunding-Plattform Regelmaumlszligig laumldt das Schotterweg-Team zu Infoveranstaltungen und Workshops rund ums Crowdfunding Daruumlber hinaus war das Schotterweg-Team mit einem Stand auf dem BEGIN-Gruumlndungstag vertreten und praumlsentierte den Schotterweg bei der Startup-Lounge den Bremer Studierenden
Fuumlr das Marketing fielen hierbei Kosten in Houmlhe von 6700 Euro an
113 Design-Auftrag Bremen-Auftritt (anteilig)
Im Rahmen des Projekts Standortmarketing zur Neuordnung der Aufgabenwahrnehmung wurde neben der Verschmelzung der bremenonline GmbH auf die WFB und der Integration des Stadtportals bremende in das zentrale Standortmarketing auch ein umfassender Re-Design-Prozess fuumlr das Stadtportal initiiert Damit wurde das Institut fuumlr integriertes Design der Hochschule fuumlr KuumlnsteBremen (iid Prof Rahe) beauftragt Der Auftrag umfasste auch die Uumlberpruumlfung der bremischen Markenzeichen und die Entwicklung eines Kommunikationsmusters fuumlr Broschuumlren und andere bremenwerbliche Materialien das bremischen Behoumlrden und Gesellschaften zum Download angeboten werden soll Dieser Service wuumlrde zum einen den Nutzern Aufwand und Kosten ersparen zum anderen zu einem einheitlicheren Bild in der Bremen-Kommunikation fuumlhren Die uumlberarbeitete Markenarchitektur betraf auch Bremerhaven Fuumlr das Markenzeichen der Seestadt hat das iid ein neues Icon entworfen das intensiv mit Gremien der Seestadt abgestimmt wurde Das CD-Manual enthaumllt auch Markenzeichen fuumlr Bremen-Nord die im Rahmen der Umsetzung des Freizeit- und Naherholungskonzepts Bremen-Nord (FuNK) mit den Akteuren geeint wurden
Inzwischen liegen alle Gremienbeschluumlsse vor Das neue Markendesignsystem befindet sich in der Umsetzung In der Deputation fuumlr Wirtschaft Arbeit und Haumlfen wurde im Maumlrz schriftlich und im April muumlndlich berichtet Die Gesamtkosten beliefen sich auf 94500 Euro 72000 Euro wurden 2015 unter diesem Budget verbucht
114 Internetmarketing (Fotos)
Die mit dem Relaunch von bremende beabsichtigte Emotionalisierung beruht im Wesentlichen auf qualitativ hochwertigen Fotos von Attraktionen und von der Lebensqualitaumlt der Stadt Solche Fotos muumlssen vor allem im Sommer und Herbst geschossen werden Deshalb wurden die Fotos 2015 beauftragt damit sie im Relaunch in der ersten Jahreshaumllfte 2016 verarbeitet werden koumlnnen Fuumlr die Foto-Shootings und fuumlr alle Nutzungsrechte wurden 13932 Euro investiert
41
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
12 Bremerhavener Projekte
Vorbemerkung Mit den Verstaumlrkungsmitteln fuumlr das Standortmarketing wurde auch in 2015 erreicht dass die Seestadt Bremerhaven ein ergaumlnzendes Tourismus-Marketing betreiben konnte durch das weiterhin sehr positive und nachhaltige Effekte erzielt werden Ein Teil der touristischen Ankuumlnfte und Uumlbernachtungen verkauften Leistungen und Tickets und demnach an Umsaumltzen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik und der verschiedensten touristischen Leistungstraumlger der Seestadt ist auch auf die Wirkungen der Verstaumlrkungsmittel zuruumlck zu fuumlhren Gerade die web-Auftritte das Ticketingsystem das Unterkunftsbuchungssystem und der Veranstaltungskalender sind uumlber die Stadtgrenzen hinaus greifende Systeme welche der Gast gern auch bereits im Vorfeld seiner Reiseplanung in Anspruch nimmt Insbesondere das Unterkunftsbuchungssystem erfreut sich immer groumlszligerer Akzeptanz und Nutzung so dass ein Zuwachs an immer staumlrker nachgefragten Privatunterkuumlnften haumlufig in Ferienwohnungen verbucht werden konnte Hier ist es gelungen auch die umliegenden Tourismuspartner weiter mit zu integrieren bzw diese Partnerschaft auszubauen und zu festigen wobei Bremerhaven als zentraler Administrator taumltig ist
Mit den beiden Dachmarken bdquoBremen ndash erlebenldquo und bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo und fuumlr Bremerhaven mit den Tourismusarealen bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo sowie der Wegeleitung bdquoSeemeile Bremerhavenldquo gelingt es das besondere und eigenstaumlndige maritime Profil Bremerhavens im Marketing hervorzuheben und zu verdeutlichen und trotzdem zusammen mit dem unterschiedlichen Profil Bremens eine klare Zusammengehoumlrigkeit und Gemeinsamkeit darzustellen Beide Standort-Profile stehen klar nebeneinander und sind trotzdem zusammengehoumlrig Dieses ist insbesondere bei gemeinsamen Aktionen von groszliger Bedeutung und zeigt unmissverstaumlndlich die gemeinsame Strategie
Die Dachmarke bdquoBremerhaven ndash Meer erlebenldquo in Kombination mit den verschiedensten Nutzenangeboten werden besonders im 2015 grundlegend uumlberarbeiteten Design Maritim das fuumlr alle kommunikativen Auftritte und Plattformen der Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik als Maszliggabe gilt konsequent in den Vordergrund gestellt (Print Internet PR etc) Diese Marke wird ergaumlnzt um die bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo die alle touristisch relevanten Inhalte und Ziele zwischen Weser und Geeste suumldlicher Innenstadt und suumldlichem Kaiserhafen als ein erlebbares Tourismusareal mit hochkaraumltigen Attraktionen und Sehenswuumlrdigkeiten zusammenfassen sowie um das bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo mit dem Areal rund um den Fischereihafen I
Auch 2015 wurden die seit Beginn der Verstaumlrkung des Standortmarketings definierten Strategien und Projekte konsequent weiter durchgefuumlhrt Zentrales Ziel ist und war immer Bremerhaven als maritimen Tourismusstandort zu profilieren und dieses Profil bestmoumlglich zu etablieren und zu staumlrken Die Gaumlste ob Tagesbesucheroder Uumlbernachtungsgaumlste erwarten ein maritimes und authentisches Erlebnis das Bremerhaven erfuumlllt und auch die neuen Projekte und Angebote werden dieser Strategie gerecht Der Gast erwartet in der Seestadt Bremerhaven zu Recht bdquoWasser Schiffe und Fischldquo was in den verschiedenen touristischen Arealen auch auf verschiedenste Art erlebbar und anschaubar gemacht wird und als zentraler
42
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
Grundgedanke des Tourismusmarketing der Seestadt transportiert wird Dabei tragen die einzelnen Leistungstraumlger und ProdukteAngebote genauso ihren Beitrag wie der gesamte Tourismusstandort Bremerhaven Vom ersten Kontakt des Interessenten bis hin zum tatsaumlchlichen Erleben des Besuchers vor Ort Der Gast wird im Sinne von bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo konsequent in diese Richtung gefuumlhrt und informiert
Seit 2003 wird das gesamte touristische Auszligenmarketing auf dieses Ziel ausgerichtet und auch 2015 wurde dieses weiter konsolidiert und fortgefuumlhrt Hier war und ist es wichtig insbesondere die Erlebnis- und Wissenswelten bekannt zu machen
2015 wurden im Einzelnen unter der Dachmarke bdquoBremerhaven - Meer erlebenldquo in Ergaumlnzung mit den Ressortmarken bdquoHavenwelten Bremerhavenldquo und bdquoSchaufenster Fischereihafenldquo folgende Projekte abgewickelt die im Wesentlichen bereits analog in den Vorjahren durchgefuumlhrtrealisiert wurden
Zentrales Marketing
Hierzu zaumlhlen folgende Maszlignahmen
Drei uumlberregionale Zeitungsbeilagen in direkter Zusammenarbeit mit der WFB die auf den Bremerhaven-Seiten beispielsweise Einstiegspauschalangebote Segelreisen wie auch Tipps und Angebote fuumlr Tagesaktivitaumlten vom Seefischkochstudio im Schaufenster Fischereihafen uumlber Deutsches Auswandererhausreg Bremerhaven mit interessanten Sonderausstellungen Kunstmuseum TiF Theater im Fischereihafen bis zum Zoo am Meer mit dem Nordseeaquarium u v m beinhalten
Ergaumlnzend und abgestimmt dazu Anzeigen Veroumlffentlichungen und Beilagen Promotion Pressearbeit Newsletter Plakatierung etc fuumlr Sehenswuumlrdigkeiten und Veranstaltungen mit uumlberregionaler nationaler und auch internationaler Verbreitung nahezu immer in Kombination mit eigenen Mitteln und denen von Kooperationspartnern Dabei wurden speziell 2015 auch wieder Aktivitaumlten Bremerhavens auf den auslaumlndischen Maumlrkten (mit Schwerpunkt USA sowie Oumlsterreich Schweiz Benelux Skandinavien und Groszligbritannien) unternommen
Herstellung und Vertrieb allgemeiner und spezieller Druckwerke und Publikationen (Flyer BroschuumlrenProspekte Imagefilm) zu Attraktionen und Veranstaltungen von uumlberregionaler Bedeutung z B Veranstaltungen wie Musiksommer Winter Blues Jazznacht Hafenspektakel und des Fischereihafenjournals sowie von Bremerhaven-Seiten in verschiedenen Publikationen (z B Busmagazin Omnibus Revue)
Promotion-Touren in Deutschland mit Schwerpunkt Nord- und Mitteldeutschland mit dem Bremerhavener PromotionBus (ca 135 Einsatztage) mit begleitendem Marketing (Anzeigen PR Sonderaktionen)
Spezielles unterstuumltzendes Marketing Schaufenster Fischereihafen (Flyer spez Druckwerke TiF etc)
Stetige Aktualisierung und Publikation der deutsch- und englischsprachigen Homepages (wwwbremerhavendetourismus bzw wwwbremerhavenshytourismde wwwbremerhaven-ticketsde) und der Plattformen fuumlr Info-Terminals Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus etc
43
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
VeranstaltungenCross Over Marketing
- Binnen- und Regionalmarketing insbesondere in Richtung des umgebenden Niedersachsen (Schwerpunkt Landkreise Cuxhaven und Wesermarsch) und der Stadt Bremen mit Umland (Bremen Oldenburg Delmenhorst Verden Rotenburg) wobei der Fokus auf die UnterstuumltzungAusrichtung entsprechend wirksamer Veranstaltungen und Events mit besonderer Attraktivitaumlt und Unverwechselbarkeit des immer mehr boomenden Kreuzfahrttourismuslsquo sowie auf die verstaumlrkte Publikation und Dokumentation aber auch auf die Vermarktungden Verkauf in ganz praxisbezogener Form gelegt wird
- Internationales Windjammertreffen SAIL Bremerhaven sowie besondere Veranstaltungen im Schaufenster Fischereihafen und hier insbesondere TiF Theater im Fischereihafen Hafenspektakel Schaufenster Fischereihafen Bremerhavener Energietage etc
- Online-TicketingVermarktung Bremerhavener Veranstaltungen und Angebote durch das zentrale online-Ticketing in Verbindung mit einem zentralen online-Veranstaltungskalender Hier ist eine deutliche Ausweitung der Nutzung und groszlige Akzeptanz bei Veranstaltern zu verzeichnen Dieses Tool ist weiterhin ein wichtiges Werkzeug fuumlr umliegende Tourist-Infos und Leistungstraumlger um attraktive Angebote der Seestadt Bremerhaven problemlos an die Gaumlste zu bringen
- Distribution Bremerhavener Printprodukte in Bremen und Umgebung und in den Landkreisen Cuxhaven und Wesermarsch (bis zu 400 zentrale Info-Stellen)
- Spezielles unterstuumltzendes Marketing fuumlr Angebote auf dem regionalen Markt in Bremerhaven selbst und in der direkten Umgebung (Flyer Anzeigen PR Plakatserien spezielle Druckwerke etc) aber auch Radiospots und z B Imagefilme zur bdquoStadt der Wissenschaftldquo
- Weiterfuumlhrung der Messepraumlsentationen der Seestadt Bremerhaven in direkter Kooperation mit den Tourismuspartnern aus Stadt und Umgebung (Cuxland) und hier auch mit dem Bruumlckenschlag zur anderen Weserseite in die Wesermarsch speziell Butjadingen
Installation
- Fortfuumlhrung und ErgaumlnzungAktualisierung der Erlebbarmachung der bdquoSeemeile Bremerhavenldquo mit dem Besucherwegeleitsystem und der sogenannten Signaletik Havenwelten nun ergaumlnzt durch die Havenweltenwegweisung an Autobahn und B 212 und B 6
- Einrichtung und Betrieb von zentralen InfopunktenTourist-Infos des Info-Terminal-Netzes fuumlr Bremerhaven und Umgebung der Info-Screens in den Linienbussen BremerhavenBus sowie Media-Panel in den HafenBussen und eines mobilen Info-Monitors u a im PromotionBus Bremerhaven
44
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
MarktforschungControlling
Die Erlebnis Bremerhaven GmbH - Bremerhaven Touristik hat 2015 erneut die ganzjaumlhrige Gaumlstebefragung durchgefuumlhrt deren Ergebnisse in Verbindung mit dem Havenwelten-Monitoring wesentliche Grundlagen und Basisdaten fuumlr das Tourismusmarketing und dessen Ausrichtung liefern Dies wurde ergaumlnzt durch eine Sonderbefragung zum Thema bdquoFahrradtourismusldquo der immer mehr an Bedeutung gewinnt
Insgesamt betrug das Bremerhavener Budget 484000 Euro davon wurden 293775 Euro in Eigenregie der Bremerhaven Erlebnis GmbH ausgegeben woruumlber in diesem Kapitel berichtet wurde
45
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Bremen und Bremerhaven Erlebnismagazin
22015 208x295 16 zweimal jaumlhrlich
29 Mio
als Beilage in den Haupttageszeitungen im Umkreis von etwa 250 Kilometern (Nordwestdeutschland noumlrdliches Ruhrgebiet Ostwestfalen) sowie der Zeit im Bereich Nielsen 1
WFB Wirtschaftsfoumlrderung Bremen GmbH
selbst
nein
Beilage als Download online zudem bis Herbst 2015 als App
Eventorientiert mit touristischer Ausrichtung Veranstaltungen mit uumlberregionaler Bedeutung unter Beruumlcksichtigung grundsaumltzlicher touristischer Themen (wie beispielsweise Altstadt mit Weltkulturerbe)
Freistaat Sachsen Sachsen
Winter 2015 215x263 32 zweimal jaumlhrlich (bislang dritte Ausgabe in Uumlberlegung)
23 Mio
als Beilage in WamS SZ FASZ und Zeit (auch Auslage im ICE)
Freistaat Sachsen Saumlchsische Staatskanzlei
Tempus Corporate
nein
Beilage als Download online (auf wwwso‐geht‐saechsischde)
In den Zielgruppen breit angelegte Ansprache mit eher traditionellen Themen die in unterschiedlichen Facetten dargestellt und variabel aufbereitet werden (mit Klischees spielen das unerwartete ungewoumlhnliche zeigen) Es geht darum Land und Menschen abzubilden das Storytelling steht im Vordergrund Die Ausgaben haben thematische Schwerpunkte (aktuell das Weihnachtsmagazin fuumlr das Fruumlhjahr ist eine Ausgabe mit Wirtschaftsthemen geplant) Wechselnde Zusammenarbeit mit Corporate‐Publishing‐Partner (aktuell Tempus Corporate zuvor auch schon mit SZ Publishing)
Magazinartig koumlnnte aus dem Hause stern stammen gefaumlllige Aufbereitung mit groszligformatigen Bildern und Grafiken aber auch groszligen Textmengen Eine Seite Veranstaltungshinweise
Duumlsseldorf Duumlsseldorf ndash das Magazin der Rhein‐Metropole
022015 210x280 28 zweimal jaumlhrlich (erstmals in 2015 fuumlr 2016 in Planung
483000
als Beilage in der WamS (Entscheidung fiel nach Analyse der Kosten und Leserschaft im Vergleich zu SZ Zeit FAZFASZ ‐ fuumlr WamS aufgrund der Breite und Repraumlsentativitaumlt der Leserschaft)
Duumlsseldorf Marketing amp Tourismus GmbH
Axel Springer SE Corporate Solutions
ja (betrifft nur die Seite U2 bis U4 vermarktet nur die U4)
Beilage als Download online
Ziel Kein Werbe‐ oder Angebotsblatt sondern ein journalistisch‐professionell gemachtes Magazin das Geschichten erzaumlhlt die nicht unbedingt dem klassischen Image entsprechen ihm aber auch nicht widersprechen mit denen eine breite Oumlffentlichkeit erreicht werden kann (breite Themenmischung Kultur Menschen LivingStadtleben Wirtschaft Gastronomie TippsRezepte Veranstaltungshinweise) Das Redaktionskonzept sieht feste Rubriken und fuumlr jede Ausgabe eine Art roten Faden vor ‐ in der juumlngsten Ausgabe ist es das Thema Genuss und Leidenschaft Zu den Zielgruppen gehoumlren neben den Staumldtereisende auch Unternehmer Studienanfaumlnger und Studenten sowie potenzielle Neubuumlrger
Magazinartig mit bunter Themenmischung mehrseitigen Storys und hohem Bildanteil Zwei Seiten Veranstaltungskalender Gewinnspiel mit Partner Germanwings
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Muumlnchen Hannover Mecklenburg‐Vorpommern Streifzuumlge Hannover Tipps amp Termine MV (in wechselndem Kontext)
Herbst 2015 Fruumlhling 2015 022015 204x280 299x209 193x257 12 12 16 punktuelle Maszlignahme viermal jaumlhrlich dreimal jaumlhrlich
300000 1800000 bis 21 Mio (Weihnachtsausgabe) 275000
als Beilage in der Zeit (Teilauflage) als Tageszeitungsbeilage im norddeutschten Raum (bis an als Beilage in je nach Thema und Angebot wechselnden die hollaumlndische Grenze intensiv Ostfriesland Bremen Zeitungen (wie WAZ SZ Welt und FaSZ Hamburg im Suumlden bis Kassel oumlstlich bis Leipzig)
Landeshauptstadt Muumlnchen und TIM eV Hannover Marketing und Tourismus GmbH Landesmarketing MV
Tempus Corporate selbst selbst in Zusammenarbeit mit Agentur
ja nein nein
Beilage als Download online Beilage als Download online Als Download auf der Landesportal‐Seite Mecklenburg‐
Vorpommerns Die Rubrik Strandkorb‐Gespraumlch (zuletzt mit Schauspieler Armin Mueller‐Stahl) ist auch als Video online verfuumlgbar
punktuelle Maszlignahme im Rahmen der Kampagne zum Eventorientiert mit starker touristischer Ausrichtung (im Muumlnchner Kulturherbst 2015 (zur Uumlberbruumlckung der Zeit Verbreitungsgebiet wird die Region Hannover bewusst zwischen Oktoberfest und Christkindlmaumlrkten) keine ausgespart) Hinweise auf populaumlre Veranstaltungen und (regelmaumlszligige) Fortsetzung geplant vielfaumlltige Erlebnispakete (Pauschalen termingebunden
und ‐ungebunden)
Je nach Wahl des Schwerpunktthemas (und damit der Zielgruppen) entscheidet sich auch die Auswahl des Verbreitungsgebietes und damit der transportierenden Medien Themen sind die wirtschaftliche Leistungsfaumlhigkeit und natuumlrliche Attraktivitaumlt des Bundeslandes Innovation Kunst und Kultur erzaumlhlt an Geschichten und Portraumlts von Menschen aus MV Dem Herausgeber geht es weniger um touristische Themen Die Wahrnehmung des Landes als Land zum Arbeiten und Leben soll gestaumlrkt werden Nur wenige einzelne Veranstaltungstermine Veranstaltungsreihen bzw Festivals werden aber thematisiert (zB Festspiele MVPartner des Landesmarketings) Zielgruppen sind Fach‐und Fuumlhrungskraumlfte Familien Haushaltfuumlhrende Kreative und Entscheider (alle die in Mecklenburg‐Vorpommern leben arbeiten oder studieren koumlnnten)
Magazinartig mit vielen Tipps (Gastronomie Shopping Dem Bremer Erlebnismagazin sehr aumlhnlich in der Magazinartig ansprechend bebildert auch mit Grafiken Clubs Design) ergaumlnzend zu den Veranstaltungshinweisen Gestaltung staumlrker prospektartig aufgebaut einem modernen Reisefuumlhrer aumlhnlich (Baukastensystem)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Hamburg Magdeburg Braunschweig Hamburg ottostadt magdeburg Braunschweig Die Loumlwenstadt
September 2015 Herbst 2012 Winter 20152016 209x263 209x297 165x290 32 8 Leporello 6 fruumlher viermal jaumlhrlich aktuell zwei Ausgaben pro Jahr einmalige Aktion im Rahmen der Ausstellung Otto der zweimal jaumlhrlich
Groszligehellip
1 Mio 150000
als Beilage in Zeit Tagesspiegel Standard und Neue als Beilage im Bereich noumlrdliches Nordrhein‐Westfalen Zuumlricher Zeitung Niedersachsen Schleswig‐Holstein Berlin (SZ Zeit Ruhr‐
Nachrichten)
Hamburg Marketing GmbH Magdeburg Marketing Kongress und Tourismus GmbH Braunschweig Stadtmarketing GmbH
Tempus Corporate (seit 2012 vor SZ) selbst selbst in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsausschuss Tourismus Braunschweig eV
ja nein nein
Redaktionelle Uumlbersetzung auf der Landingpage Nein Beilage als Download online zudem gibt es seit etwa zwei wwwhamburg‐ahoicom (Erweiterung geplant) sowie in Jahren eine App (Entdecke Braunschweig) verschiedene Social‐Media‐Kanaumlle (wie Facebook Twitter Google+ und Instagram mit hoher Interaktionsrate) betreut durch externe Dienstleister (staumlrkere Inhouse‐Bearbeitung wird uumlberlegt)
sowie einen von einer Festangestellten und zwei Volontaumlren betreuten Blog (httpsloewenstadtbraunschweigde) die ergaumlnzend genutzt werden
Seit 2006 erscheint das Magazin (damals das erste seiner Konsequent touristische Ausrichtung eventorientiert mit Art im Juni 2015 ausgezeichnet mit dem Best of konkret buchbaren Angeboten (Pauschalen) auch in der Corporate Publishing Award in Gold in der Kategorie B2C Braunschweig umgebenden Region (wie Wolfsburg Bereich Tourismus Begruumlndung bdquo() der perfekte Wolfenbuumlttel und Helmstedt) Appetizer fuumlr Hamburgreisende Hanseaten und Fans der Stadt ndash klar journalistisch und hochwertig in der Gestaltungldquo Hoher journalistischer Anspruch (in Anlehnung an die Transportmedien wie Zeit und SZ)
Keine Fortsetzung in 2016 vorgesehen ‐ dafuumlr staumlrkere und spitzere Fokussierung auf juumlngere Zielgruppen (auszligerhalb Deutschlands) geplant
Magazin mit erkennbarem Anspruch und hoher Propektsartig vom redaktionellen Konzept dem Eigenstaumlndigkeit Verschiedene Rubriken zwei Seiten Erlebsnismagazin Bremens sehr aumlhnlich Unter dem Dach Veranstaltungskalender Gewinnspiel der Braunschweig Stadtmarketing GmbH vereint sind das
allgemeine Standortmarketing sowie das touristische Marketing und die Redaktion des Portals braunschweigde
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Ruhrgebiet Kassel Saarland Metropole Ruhr Kassel ‐ Das Magazin Willkommen liegt bei uns gleich bei Willbleiben
032015 2015 Sonderveroumlffentlichung Juli 2015 215x290 210x263 262x356 24 32 16 2 uumlberregionale und 4 regionale Ausgaben pro Jahr einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant) einmalige Maszlignahme (keine Fortsetzung geplant Teil
einer groumlszligeren Kampagne im Saarland)
uumlberregional 670000 regional 100000 (Erhoumlhung 221500 128000 geplant)
uumlberregional Beilage in der Zeit regional Auslage Beilage der ZEIT in Hessen Niedersachsen Nordrhein‐ Beilage in der Saarbruumlcker Zeitung Westfalen und Thuumlringen
Regionalverband Ruhr Kassel Marketing saarlandinnovation amp Standort eV
Regionalverband Ruhr mit Markt1 Verlagsgesellschaft Tempus Corporate selbst mbH
ja ja (Kooperationspartner) ja (Kooperationspartner)
Beilage als Download online weitere Nutzung in Beilage als Download online Kommunikation der Themen Beilage als Download online Vorbereitung uumlber die vorhandenen Seiten und Kanaumlle
Keine klassische Werbung sondern ein professionell‐journalistisches Format das das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets darstellen soll Dabei geht es auch aber eher weniger um touristische Themen sondern steigendem Maszlige um politische Inhalte (Leitmedium der politischen Kommunikation zentraler Kanal der Oumlffentlichkeitsarbeit) Eine Online‐Adaption gibt es aktuell noch nicht uumlberlegt wird die Entwicklung eines Themenportals dass wiederum das Lebensgefuumlhl des Ruhrgebiets aufgreifen darstellen und staumlrken soll
Ziel Unter dem Titel raquoKassel ndash eine Stadt voll guter Ideenlaquo laumldt das Kassel Magazin Staumldtereisende Kunst‐und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Kassel noch einmal neu zu entdecken Das Magazin stellt unter anderem vor was in diesem Jahr in Kassel besonders passiert Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Kassel als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Kassel (Tempus Corporate) Mit einem kreativen Layout und abwechslungsreichen Texten greift das Magazin die verschiedenen und bunten Facetten sowie die Dynamik und Innovationskraft der Stadt auf Die Themen erstrecken sich von der Universitaumlt dem vielfaumlltigen Kulturangebot bis hin zur Wirtschaft und den moumlglichen Freizeitangeboten der Stadt (httpwwwkasseldeaktuellesmeldungen21711)
Einmalige Sommeraktion als Kampagnenbestandteil Zielgruppe einheimische Bevoumllkerung
Dem Zeit‐ oder SZ‐Magazin sehr aumlhnlich feuilletonistisch Einmalige Maszlignahme zur Kommunikation dreier Freundlich aufgemacht eher prospekt‐broschuumlrenartig gemischte Themen knappe Terminuumlbersicht wenige Ereignisse Eroumlffnung Science Park der Uni Kassel 60 Jahre mit Vorwort der Ministerpraumlsidentin Themen Kultur Reiseangebote documenta Eroumlffnung Grimmwelt Vielfaumlltige freundliche Tourismus Wirtschaft
Aufmachung (leicht retro)
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen
LandStadt Titel
Ausgabe Format Seitenzahl Frequenz
Auflage
Verbreitung
Herausgeber
Redaktion
Anzeigen
Online‐
Umsetzung
Konzept
Anmerkung
Mannheim Mannheim Magazin
209x297 32
fuumlr die ersten beiden Ausgaben 2014 etwa 650000
Ausgaben 1 und 2 als Beilage in SZ (Gesamtauflage) und Mannheimer Morgen
Stadtmarketing Mannheim GmbH
SZ Publishing
ja
Als eigenstaumlndige iPad‐App ‐ ergaumlnzend zu den Ausgaben 1 und 2 Ausgabe 3 allein als App
Vorbild Hamburg Start mit Ausgabe 1 im Maumlrz 2014 geplant waren zunaumlchst drei Ausgaben von denen die zweite in gleicher Auflage und Verbreitung im November 2014 erschien die dritte Ausgabe wurde im Oktober 2015 bei einer nur kleinen Referenzauflage (10000 Exemplare) uumlberregional nur als App verbreitet Vorrangige Zielgruppen Fach‐ und Fuumlhrungskraumlfte Wesentliche Themen Wirtschaftskraft Lebensqualitaumlt und Innovationen Aus Budgetgruumlnden zur dritten Ausgabe keine Printversion mehr Fortfuumlhrung ungeklaumlrt Nutzung (Download) der App trotz eines sehr guten Produktes unter den Erwartungen (lt 1000)
Dresden Dresden Magazin
2015 215x263 56 +4 einmal jaumlhrlich
330000 Gesamtauflage Deutsch und Englisch (10000)
Beilage in der Aboauflage der ZEIT in Nordrhein‐Westfalen Hessen Baden‐Wuumlrttemberg Niedersachsen Schleswig‐Holstein und Bayern am und in der Neuen Zuumlrcher Zeitung in Zuumlrich und Der Standard in Wien (wichtige Zielmaumlrkte)
Dresden Marketing GmbH
Tempus Corporate
ja
Website wwwdresden‐magazincom Beilage als Download online sowie als App (als Leseausgabe ohne weitere Funktionalitaumlten oder Materialien)
Ziel Ein aufregend journalistisches Magazin uumlber Dresden Spannende Geschichten ungewoumlhnliche Orte und sympathische Bewohner zeigen Dresden in seiner ganzen kreativen Vielfalt als weltoffen innovativ urban und kreativ Das Heft laumldt Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturliebhaber Studierende Wissenschaftler und Unternehmer zugleich ein Dresden noch einmal neu zu entdecken Zielgruppe Interessierte Buumlrgerinnen und Buumlrger die Dresden als Touristen kennen lernen moumlchten Besucher der Stadt Dresden (aus Referenzen Tempus Corporate) Zielgruppen Staumldtereisende Kunst‐ und Kulturinteressierte Studierende Wissenschaftler und Unternehmer Magazin orientiert sich an der jeweiligen Jahreskampagne (2016 Gemeinsam feiern ‐ Geschichten und Informationen zu den Festen und Festivals des Jahres
Koumlln Koumlln ‐ Das Magazin (mit wechselnden Headlines) Sep 15 215x274 32 jeweils eine Ausgabe in 2013 2014 und 2015 fuumlr 2016 noch ungeklaumlrt
Ausgabe 2013 (22 Nov) 164000 deutsch Ausgabe 2014 (4 Juli) 428000 deutschenglisch Ausgabe 2015 (5 Sep) 577000 deutschenglisch
Ausgabe 2013 als Beilage im Handelsblatt 2014 als Beilage in der FAZ 2015 als Beilage in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz
Stadt Koumlln Dezernat fuumlr Wirtschaft und Liegenschaften
2015 SZ Publishing
ja
Beilage als Download online
Bislang drei Magazine mit dem Absender Wirtschaftsfoumlrderung und den Adressaten Unternehmen Leitthemen Industrie Hightech und mehr (2013) Koumlln Innovativ ‐ Kreativ ‐ International (2014) Licht an Hier kommt Koumlln (2015) Die Ausgabe 2015 beleuchtet die Kunst Kultur und Wirtschaft von Koumlln ( und) zeigt unter anderem Koumlln als weltweit bedeutenden Kunststandort die boomende digitale Gruumlnderszene der Stadt ein Interview mit dem Wirtschaftsprofessor Axel Ockenfels und eine Schnitzeljagd durch die Stadtviertel mit dem Kuumlnstler Thomas Baumgaumlrtel Eine Fortsetzung in 2016 ist noch nicht geklaumlrt (Budget)
Dem stern‐magazin aumlhnliches Heft mit freundlicher Sehr ansprechend gestaltet mit vielfaumlltiger Bebilderung Dem Mannheim Magazin aumlhnlich ansprechend bunt Aufmachung bunte Themenmischung konsequente hoher Informationsgehalt breite Themenmischung locker Bunte Themenmischung eine Terminspalte Uumlbersetzung in das App‐Format Weitgehend touristisch ausgerichtet (Kunst und Kultur)
dazu Wirtschafts‐ Lifestyle‐Themen