Date post: | 05-Apr-2015 |
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Von der Theorie zur Praxis – Von der Theorie zur Praxis – konkrete Schritte konkrete Schritte für den erfolgreichen Einsatz für den erfolgreichen Einsatz des SharePoint Portal Serversdes SharePoint Portal Servers
Mirco KappeMirco KappeGeschäftsführungGeschäftsführungGruppeGruppeRedmondIntegratorsRedmondIntegrators
AgendaAgenda
Vorstellung der RedmondIntegratorsVorstellung der RedmondIntegrators KurzübersichtKurzübersicht
Verändertes UmfeldVerändertes Umfeld MarktanforderungenMarktanforderungen ProjektanforderungenProjektanforderungen
Fahrplan von der Theorie zur PraxisFahrplan von der Theorie zur Praxis BedarfsentwicklungBedarfsentwicklung VoraussetzungenVoraussetzungen
Optional: BeispieleOptional: Beispiele Allgemeine BeispieleAllgemeine Beispiele KundenbeispieleKundenbeispiele
RedmondIntegratorsRedmondIntegrators
Unsere Passion lautet „I3: Integration hoch 3"Unsere Passion lautet „I3: Integration hoch 3"
Wir integrieren SharePoint Technologie in Ihre Wir integrieren SharePoint Technologie in Ihre Geschäftsprozesse.Geschäftsprozesse.
Wir integrieren SharePoint Technologie in Ihre Wir integrieren SharePoint Technologie in Ihre vorhandenen Applikationen. vorhandenen Applikationen.
Wir integrieren SharePoint Technologie in andere Wir integrieren SharePoint Technologie in andere Microsoft Produkte. Microsoft Produkte.
Die RedmondIntegrators – ein Team, das sich derDie RedmondIntegrators – ein Team, das sich derSharePoint Technologie verschrieben hat.SharePoint Technologie verschrieben hat.
AlleinstellungsmerkmaleAlleinstellungsmerkmale
Andreas Schulz, BDM ECM & Portale, Andreas Schulz, BDM ECM & Portale, Microsoft Deutschland:Microsoft Deutschland:
"Wir sind sehr froh darüber, mit einem Partner wie "Wir sind sehr froh darüber, mit einem Partner wie RedmondIntegrators zusammen zu arbeiten. Es ist RedmondIntegrators zusammen zu arbeiten. Es ist beeindruckend, welche fachliche Expertise die beeindruckend, welche fachliche Expertise die RedmondIntegrators in zahlreichen Projekten bei RedmondIntegrators in zahlreichen Projekten bei Kunden unter Beweis gestellt haben. Kunden unter Beweis gestellt haben.
Mit RedmondIntegrators haben wir im Rahmen unserer Mit RedmondIntegrators haben wir im Rahmen unserer Enterprise Content Management (ECM) Strategie einen Enterprise Content Management (ECM) Strategie einen kompetenten, innovativen und äußerst zuverlässigen kompetenten, innovativen und äußerst zuverlässigen Partner.“Partner.“
Unsere Alleinstellungsmerkmale:Unsere Alleinstellungsmerkmale: SpezialisierungSpezialisierung Unsere ReddiesUnsere Reddies Kontakte zu MicrosoftKontakte zu Microsoft
KundenKunden
ADAC e.V., ADAC e.V., Airbus Deutschland GmbH, Airbus Deutschland GmbH, Altana Chemie AG, Altana Chemie AG, Anton Schlecker AG, Anton Schlecker AG, Bayerischer Rundfunk, Bayerischer Rundfunk, Conditorei Coppenrath & Wiese GmbH, Conditorei Coppenrath & Wiese GmbH, E-Plus Service GmbH & Co. KG, E-Plus Service GmbH & Co. KG, Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung
der angewandten Forschung e.V., der angewandten Forschung e.V., Heidelberger Druckmaschinen AG, Heidelberger Druckmaschinen AG, KERPEN GmbH & Co. KG, KERPEN GmbH & Co. KG,
Internationales Katholisches Missionswerk e.V.,Internationales Katholisches Missionswerk e.V., Microsoft Deutschland GmbH, Microsoft Deutschland GmbH, Mitsubishi Electric Europe B.V., Mitsubishi Electric Europe B.V., Omron Electronics GmbH, Omron Electronics GmbH, Orthomol pharmazeutische Vertriebs GmbH, Orthomol pharmazeutische Vertriebs GmbH, Pius Hospital, Pius Hospital, RTL Television GmbH, RTL Television GmbH, Schmitz Cargobull AG, Schmitz Cargobull AG, Voss Holding GmbH & Co. KG, Voss Holding GmbH & Co. KG, WEH GmbH, WEH GmbH, WestfaliaSurge Deutschland GmbHWestfaliaSurge Deutschland GmbH
Wann und warum aktiv werdenWann und warum aktiv werden
SharePoint und die RedmondIntegrators sind die Lösung, SharePoint und die RedmondIntegrators sind die Lösung, wenn auch in Ihrem Unternehmen die nachfolgend wenn auch in Ihrem Unternehmen die nachfolgend beschriebenen Schwierigkeiten auftreten.beschriebenen Schwierigkeiten auftreten.
ProblemProblem UrsacheUrsache AuswirkungAuswirkungineffiziente ineffiziente TeamarbeitTeamarbeit
geografisch verteilte Teamsgeografisch verteilte Teamsnicht-integrierte Wissensinselnnicht-integrierte Wissensinseln
Wissen geht verlorenWissen geht verlorenenormer Abstimmungsbedarfenormer AbstimmungsbedarfDoppelarbeitDoppelarbeitFrustrationFrustration
fehlende Integrationfehlende Integration bestehende Systeme können keine bestehende Systeme können keine Informationen verteilen und managenInformationen verteilen und managenexistierende Tools sind nicht in existierende Tools sind nicht in Standardarbeit integriertStandardarbeit integriert
redundante Datenredundante Datenintransparente intransparente InformationsstrukturenInformationsstrukturengeringe Akzeptanz der Toolsgeringe Akzeptanz der ToolsAufbau von WissensinselnAufbau von Wissensinseln
InformationsflutInformationsflut Unmengen unstrukturierter DatenUnmengen unstrukturierter DatenSchwierigkeit, die richtigen Schwierigkeit, die richtigen Informationen zu erhaltenInformationen zu erhalten
Entscheidungen auf Entscheidungen auf suboptimaler suboptimaler InformationsbasisInformationsbasisInformationen werden Informationen werden „Holschulden“„Holschulden“
Markt- und ProjektanforderungenMarkt- und Projektanforderungen
Lösungen heuteLösungen heute fachabteilungsgetriebenfachabteilungsgetrieben Automatisierung vonAutomatisierung von
ProzessenProzessen
Projekte heuteProjekte heute Abrechnung nach AngebotAbrechnung nach Angebot Weg der kleinen SchritteWeg der kleinen Schritte
Projekte gesternProjekte gestern Abrechnung nach AufwandAbrechnung nach Aufwand Big BangBig Bang
Software gesternSoftware gestern Best of BreadBest of Bread Integrat. als extra ProjektIntegrat. als extra Projekt Software als Black BoxSoftware als Black Box
Software heuteSoftware heute zukunftssicherer Partnerzukunftssicherer Partner Integration vorausgesetztIntegration vorausgesetzt Software zum AnfassenSoftware zum Anfassen
Lösungen gesternLösungen gestern IT getriebenIT getrieben Automatisierung von Automatisierung von ArbeitsschrittenArbeitsschritten
FahrplanFahrplan
Step 1:Step 1:
Kennenlernen Kennenlernen der Möglich-der Möglich-keiten die sichkeiten die sichmit SharePoint mit SharePoint ergeben.ergeben.
Step 2:Step 2:
Ausprobieren Ausprobieren der Software der Software vor eigenenvor eigenenAnforderungen.Anforderungen.
Erfahrungen Erfahrungen sammeln untersammeln unterrealen realen Bedingungen.Bedingungen.
Step 3:Step 3:
Eigene ProzesseEigene Prozesseunterstützenunterstützenund Problemeund Problemelösen.lösen.
DienstleistungDienstleistungfür die Fach-für die Fach-abteilungen.abteilungen.
Anwendungs-Anwendungs-beispiele auf-beispiele auf-zeigen.zeigen.
Step 4:Step 4:
Selber WissenSelber Wissenaufbauen.aufbauen.
Autark eigeneAutark eigeneLösungen Lösungen erstellen können.erstellen können.
Das volle Das volle Potential der Potential der Technologie Technologie nutzen.nutzen.
Synergien Synergien zu anderen zu anderen Produkten Produkten ausschöpfen.ausschöpfen.
AngebotAngebot
SharePointSharePointErfahrungErfahrung
Bedarfs-Bedarfs-entwicklungentwicklung
großgroß
mittelmittel
geringgering
keinekeine
WorkshopWorkshop PrototypPrototyp SolutionsSolutions CoachingCoaching
Medium farm (bis 10.000 User): Medium farm (bis 10.000 User): high availibility, 2 Front End Server, high availibility, 2 Front End Server, 2 DB Server, 1 Index Server2 DB Server, 1 Index Server
> 50k> 50kEuroEuro
12 Monate12 Monate
optional: Infopathoptional: Infopathoptional: Workflowoptional: Workflowoptional: DMSoptional: DMS
Small farm (bis 1.000 User):Small farm (bis 1.000 User):1 Front End Server, 1 DB Server1 Front End Server, 1 DB Server
SharePoint CalSharePoint CalSharePoint ServerSharePoint Servereigene Webpartseigene Webparts
ca. 50k ca. 50k EuroEuro
3 Monate3 Monate
VoraussetzungVoraussetzung
Single ServerSingle Server2 CPU, 1Gig2 CPU, 1Gig RamRam
keinekeine(außer SQL)(außer SQL)
1 Monat1 Monat ca. 15k ca. 15k EuroEuro
HardwareHardware
SoftwareSoftware
GeldGeld**ZeitZeit
* ohne HW und SW* ohne HW und SW
Beispiele allgemeinBeispiele allgemein
Historische AnforderungenHistorische Anforderungen Ablösung von Outlook Formularen durch Ablösung von Outlook Formularen durch
InfopathInfopath Übernahme von öffentlichen Ordnern aus Übernahme von öffentlichen Ordnern aus
ExchangeExchange Standard Intranet / Erweiterung CMS um Standard Intranet / Erweiterung CMS um
CollaborationCollaboration
Beispiele allgemeinBeispiele allgemein
Prozessuale AnforderungenProzessuale Anforderungen Bestellprozesse, inkl. Dokumenten-, Formular- Bestellprozesse, inkl. Dokumenten-, Formular-
und Statusverwaltungund Statusverwaltung Unterstützung eines Teams für Unterstützung eines Teams für
SoftwareeinführungSoftwareeinführung Dokumentation von ServicetätigkeitenDokumentation von Servicetätigkeiten Verwaltung und Verteilung von Verwaltung und Verteilung von
ProduktinformationenProduktinformationen
Beispiele allgemeinBeispiele allgemein
IdeenIdeen Produktisierung von Standard-TemplatesProduktisierung von Standard-Templates
Technische AnforderungenTechnische Anforderungen Zugriff auf ERP Systeme und Visualisierung Zugriff auf ERP Systeme und Visualisierung
von BIvon BI Informationen im DashboardInformationen im Dashboard Erweiterung von MS Project durch Dokumente, Erweiterung von MS Project durch Dokumente,
Arbeitsbereiche, Termine, Kontakte, Umfragen, Arbeitsbereiche, Termine, Kontakte, Umfragen, FormulareFormulare
KontaktKontakt
Nehmen Sie Kontakt zu uns aufNehmen Sie Kontakt zu uns auf
Phone: 07000-REDDIESPhone: 07000-REDDIES Mail: Mail: [email protected]@redmondintegrators.com Web: Web: www.redmondintegrators.comwww.redmondintegrators.com
Die RedmondIntegrators sind eineDie RedmondIntegrators sind eineeingetragene Marke der TRINEDY GmbH.eingetragene Marke der TRINEDY GmbH.