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VON DEM WAHSNIN DER ÜBERSTUNDE Über die gesunde Einstellung zur Arbeit Jörn Hendrik Ast
| Date post: | 12-Nov-2014 |
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Business |
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VON DEM WAHSNIN DER ÜBERSTUNDEÜber die gesunde Einstellung zur Arbeit
Jörn Hendrik Ast
Quelle: 2008, Studie: Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in Deutschland, BMAS, N=37.151
Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in DeutschlandVerteilung befragter Mitarbeitertypen
Jeder 4. Arbeitnehmer in Deutschland ist
akut unzufrieden mit seinem Job!
Quelle: 2008, Studie: Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in Deutschland, BMAS, N=37.151
„The current mandatory hours are 09:00 AM to 10:00 PM - seven days
a week - with an occasional Saturday evening off for good
behavior (at 6:30pm). This averages out to an 85 hour work week!“ [sic]
Quelle: http://ea-spouse.livejournal.com/274.html
sick!
DR. ERNST ABBE, JENA 1906
„...die Verkürzung von neun auf acht Stunden, also um mehr als 10 % in einem Sprung, hat keine Minderung der Tagesleistung herbeigeführt, sondern in unserem Falle eine nachweisbare Erhöhung...“
Quelle: Abbe, Ernst Gesammelte Abhandlungen III, Die volkswirtschaftliche Bedeutung der Verkürzung des industriellen Arbeitstages, s. 244, 1907
NEUNZEHN-HUNDERT-FUCKING-
SECHS!
WOHIN ÜBERSTUNDEN FÜHREN
Bei nur einer Überstunde, also einem 9-Stunden Arbeitstag, steigt die Fehlerrate um 10%.
Und um 28% nach einem 10-Stunden-Arbeitstag.
Die Regenerationskurve nach einer 50 Stunden Arbeitswoche, liegt bei vier Wochen.
In anderen Worten, nur der Urlaub oder die Kündigung rettet chronisch überarbeitete Menschen.
Quelle: Alexander Kjerulf: positivesharing.com/2010/02/5-new-rules-of-productivity/
UND SCHLAFENTZUG DURCH STRESS?
Eine Stunde Schlafentzug für eine Woche, gleicht einem Blutalkoholwert von 1o.
Je nach Körpergröße/ Gewicht sind das ein bis zwei Halbe.
Don Draper braucht keinen Whisky.
Wie es besser geht:
ROWE, BESTBUY CO. INC.Employees have the freedom to work any way they want
Benefit: Each person succeeds by completing their job in the way that is best for them.
Arriving at 2:00 PM is not considered coming in late. Leaving the workplace at 2:00 PM is not considered leaving early
Benefit: Each person is free to start and stop work at will and there is no judgment about when you do work or personal activities
You are in control of what meetings you attend
Benefit: Each person has a responsibility to question the intended outcome a meeting, if a meeting is the only way to drive that outcome, what their role is in the meeting, or if their attendance is even necessary.
„We‘ve heard that other companies have people
allocate a percentage of their time to self-directed projects.
At Valve, that percentage is 100.“
The Valve Employee-Handbook
SEMCO, SINCE 1993
Die Mitarbeiter bestimmen ihre Arbeitszeit und ihre Gehälter.
Abteilungen werden nach ihrem Nutzen für das Gesamt-unternehmen bewertet.
Geschäftsrelevante Zahlen (Kosten, Gehälter, Produktions- und Absatzzahlen) sind für alle Mitarbeiter zugänglich.
NEW WORK
Freiheit
Selbstbestimmung
Kollaboration
RESPEKT
Respekt vor der Zeit des anderen
100%ige Entkoppelung der Leistung von Arbeitszeit
Organisation um Menschen herum, nicht um den Kalender
TIPPS ZUM NACHMACHENNicht mehr als 8 Stunden Arbeit am Tag.
Nicht mehr als 90 Minuten Arbeit am Stück.
Statt einer Stunde Pause, lieber viele kleine Pausen machen.
Keine Arbeit ans Bett nehmen, ausreichend Schlafen.
Zieht euch mindestens eine Stunde am Tag zurück für fokussiertes Arbeiten.
LIKE IT & SPREAD [email protected]@jormasonfb.me/jormasonffluid.de
