Date post: | 05-Apr-2015 |
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VKW im Überblick
Geschäftsfelder:
• Direktversorgung in Vorarlberg (A) und im Westallgäu (D)
ca. 360.000 Einwohner
ca. 160.000 Kunden
• Belieferung von örtlichen Wiederverkäufern
• Stromhandel• Neue Geschäftsfelder
• Abfallwirtschaft• Umwelttechnik• Biomasseverwertung• Geographische Informationssysteme
• Telekommunikation
• Kerngeschäft Stromversorgung
• Mitarbeiter ca 700
Mobilitätsmanagement
Warum sollen sich Betriebe um das Mobilitätsverhalten ihrer Mitarbeiter kümmern?
1. Vermeidung von Staukosten
2. Teure Parkflächen können verbaut werden
3. Pluspunkt für das ökologisch Erscheinungsbild
4. Firmenleitbild oder Qualitätszertifikation (EMAS, ISO, ...)
5. Konflikte mit Anrainern
6. Gesundheit der Mitarbeiter
7. .........................
Mobilitätsmanagement
Viele Akteure in den Betrieben - keine Koordination!
Gründung einer Koordinationsstelle
für Gemeinden und Betriebe!
Ausgangslage:
Mobilitätsmanagement
Aufgaben an diese Koordinationsstelle:
• Ausarbeiten von Werbemodulen
• Sammeln und Dokumentieren aller Aktivitäten aus den Gemeinden und den Betrieben
• Organisieren von Informationsveranstaltungen
• Ausstellungen zum Thema Mobilität
• Vermittler zwischen Betrieben, Ämtern und politischen Gremien
Mobilitätsmanagement
Dies war der Start der Kampagne:
Mobilitätsmanagement
Anforderungsprofil an die Mitglieder der Arbeitsgruppe:
1. Die Mitglieder müssen in ihrem Mobilitätsverhalten Vorbilder sein
2. In der Arbeitsgruppe muss ein Betriebsrat mitarbeiten
3. Die Arbeitsgruppe braucht eine unkomplizierte Kommunikation zur Firmenleitung
Unser erster Schritt: Zusammenstellen einer betriebsinternen Arbeitsgruppe
Mobilitätsmanagement
Was verstehen wir unter Mobilitätsmanagement:
1. Die Momentaufnahme der aktuellen Mobilitätsinfrastruktur des Firmenstandortes in Bezug auf die Arbeitswege der Mitarbeiter
2. Erarbeiten einer genauen Analyse über gewohntes Verhalten, Sachzwänge und Rahmenbedingungen
3. Ausarbeiten von Zielen und Lösungsansätzen
Mobilitätsmanagement
Warum beschäftigt sich unser Unternehmen mit dem Mobilitätsverhalten der Mitarbeiter?
WARUM?
Unsere Mitarbeiter sollen• sicher• pünktlich• zuverlässig• schnell• kostengünstig• umweltfreundlich• gesundheitsfördernd
vom Wohnort zur Arbeitsstelle gelangen !
Mobilitätsmanagement
Die Arbeit beginnt!
Woher kommen unsere Mitarbeiter?
Erstellen einer Herkunftsanalyse
Herkunftsanalyse
bis 3KM47%
von 3 - 5KM6%
von 5 - 10KM12%
von 10 - 20KM21%
von 20 - 40KM9%
über 40KM5%
Überprüfen von Infrastruktureinrichtungen im Werksgelände:
Überprüfen der Radabstellanlagen (Anzahl der Abstellplätze sowie deren Standort)
Überprüfen der betriebsinternen Verkehrsanlagen auf Tauglichkeit für Radfahrer und Fußgänger
Kontrolle der Parkplätze
Überprüfen der Werksverkehrslinien
Verkehrserhebung
Mobilitätsmanagement
Infrastrukturen der „sanften Mobilität“
Wie ist unser Betrieb erschlossen für:
Fußgänger
Ein Blick zu den öffentlichen Mobilitätsstrukturen
Radfahrer ÖPNV - Benutzer
•Fußwege•Gehsteige•Straßenübergänge•........................
•Radwege•Abkürzungen f. Radfahrer•Straßenquerungen•..........................
•Haltestellen•Fahrpläne•Linien•..........
Mobilitätsmanagement
Ein erfolgreiches Beispiel, wenn sich ein Betrieb für Infrastrukturverbesserungen stark macht!
Mobilitätsmanagement
Verbesserungen von Infrastrukturen im Werksgelände
Überdachte Fahrradständer
Abkürzungen für Fußgänger u. Radfahrer
Dienstfahrräder
Abstellplätze vor wichtigen Gebäuden
Mobilitätsmanagement
Wie bringen wir die Botschaft zum Mitarbeiter?
Start mit einer Fragebogenaktion
Damit war sichergestellt, dass wir mit unserem Thema jeden Mitarbeiter konfrontieren
Um einen möglichst hohen Rücklauf der ausgefüllten Fragebogen zu erreichen, nahm jeder rückgesandte Fragebogen an einer Verlosung teil
Die Rücklaufquote lag bei 64%
Präsentation der ausgewerteten Fragebogen
Die Auswertung wurde in Form einer Betriebsversammlung den Mitarbeitern präsentiert
Im Zuge der Veranstaltung wurde das Programm der „sanften Mobilität“ vorgestellt
Zur Veranstaltung wurden Politiker von Stadt und Land, Vertreter der Arbeitgeber- sowie der Arbeitnehmerkammer, Umweltbeauftragte, die Presse, der Vorstand und der Betriebsrat eingeladen
Mobilitätsmanagement
Aktionen!
Spontane Belohnungsaktionen für alle Mitarbeiter die den Arbeitweg
• zu Fuß
• mit dem Fahrrad
• mit öffentlichen Verkehrsmitteln
zurücklegen
Aktion „Mobilitätskalender“
Aktion „sanfte Mobilität“
Jeder Mitarbeiter erhält einen Kalender auf dem er die Tage an denen er seinen Arbeitsweg „sanft“ zurücklegt, ankreuzt.
Die Kalender waren fortlaufend nummeriert, im Spätherbst wurden sie eingesammelt und alle nahmen an einer Verlosung teil.
Mobilitätsmanagement
Aktion „Auch ein Fahrrad braucht Licht“
Bei dieser Aktion wurde in Zusammenarbeit mit einem Fahrradhändler den Mitarbeitern Artikel für eine sichere Fahrradbeleuchtung angeboten.
•Rutschsicherer Fahrraddynamo (Speichendynamo)
•Batterielampen für Mountainbike (Vorne u. Hinten)
•Rücklicht mit Standlichtfunktion
Diese Aktion wurde vom Betrieb finanziell unterstützt!
Aktion „Regenmantel“
Der Umweltinformationsdienst lies in Zuge der Kampagne „FAHR RAD“ von der Textilschule Dornbirn einen Regenmantel entwickeln. Mit diesem Mantel machten wir eine Betriebsaktion in der wir den Mantel zum Kauf anboten.
Diese Aktion wurde vom Betrieb finanziell unterstützt!
MobilitätsmanagementAktion „Leihregenmäntel“
Für Radfahrer die vom Regen überrascht werden stehen an zwei Stellen Regenmäntel zur Verfügung.Die Handhabung ist sehr einfach, wer einen Mantel benötigt nimmt diesen vom Ständer und hängt ihn nach Gebrauch zurück.
Aktion „Rad - Reparaturraum“
Für Radreparaturen steht unseren Mitarbeitern ein Reparaturraum zur Verfügung. Der Raum ist jederzeit frei zugänglich und ist mit allen notwendigen Werkzeugen ausgerüstet.Verschleißgegenstände wie Flickzeug, Fahrradlampen und Schmiermittel werden kostenlos zur Verfügung gestellt.
MobilitätsmanagementAusstellungen zu Verkehrsthemen
Die Gruppe FAHR RAD veranstaltet ca. jährlich eine Ausstellung zu Verkehrsthemen
•Sanfte Mobilität•Auto-matisch?•Fahrräder u. Zubehör
Jährlicher Radausflug
Jährlich organisieren wir einen 4-tägigen Radausflug
•Altmühltal•Gardasee•Südtirol•Donaueschingen – Ulm•Ulm – Regensburg•Kaiserstuhl
Mobilitätsmanagement
Unfallverhütungsschulung – Thema Verkehrsvermeidung - Sicherheit
Für das technische Personal werden jährlich Unfallverhütungsschulungen durchgeführt.In diesem Jahr haben wir das Thema Verkehr – Verkehrsvermeidung in das Schulungsprogramm aufgenommen, außerdem wurden die Vorträge erstmals auch dem kaufmännischen Personal zugänglich gemacht.
Werbung im Intranet und am schwarzen Brett
Damit das Thema Verkehrsvermeidung in den Köpfen der Mitarbeiter immer präsent bleibt, ist Werbung über alle
Medien die in der Firma zur Verfügung stehen notwendig!
Mobilitätsmanagement
Kosten
Die Effektivität für Aktivitäten zur Verkehrsvermeidung sind nicht unbedingt ein Faktor des Kapitaleinsatzes,
sondern hängt viel stärker von der Kreativität der Aktionen ab!
Mobilitätsmanagement
Was ist für Betriebe wichtig, dass sie beim Thema Verkehrsvermeidung erfolgreich sind!
Plattform aller Betriebe
Koordinationsstelle für Aktionen
Gemeinsame Werbelinie
Ein politisches Klima das die Aktivitäten unterstützt
Unterstützung durch die örtlichen Verkehrsgremien
Unterstützung durch die Kammern (Wirtschafts- und Arbeiterkammer)
Vorgaben der Bauämter bei der Bauordnung (Parkplatzreduktion)
Mobilitätsmanagement
In der Hoffnung, dass unsere Bemühungen Früchte tragen und viele Mitarbeiter sich ihre Mobilität überlegen und den Weg der
„sanften Mobilität“ mit uns gehen!