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VIG – Einzigartige Wachstumsstory in CEE Aktienforum Börse Express Roadshow 19. September 2012.

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VIG – Einzigartige Wachstumsstory in CEE Aktienforum Börse Express Roadshow 19. September 2012
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Page 1: VIG – Einzigartige Wachstumsstory in CEE Aktienforum Börse Express Roadshow 19. September 2012.

VIG – Einzigartige Wachstumsstory in CEE

Aktienforum Börse Express Roadshow

19. September 2012

Page 2: VIG – Einzigartige Wachstumsstory in CEE Aktienforum Börse Express Roadshow 19. September 2012.

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Page 3: VIG – Einzigartige Wachstumsstory in CEE Aktienforum Börse Express Roadshow 19. September 2012.

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Hervorragende Marktpositionen der VIGÜberblick

Quelle: Macroeconomic data: IWF, World Economic Outlook Databank, Daten per Q1 2012 ausgenommen CZ und UA (2011)

Markt Marktanteil

AT - Österreich 26,7%

CZ - Tschechien 30,2%

SK - Slowakei 34,1%

RO - Rumänien 25,1%

BG - Bulgarien 15,5%

PL - Polen 8,3%

HR - Kroatien 6,9%

RS - Serbien 8,5%

HU - Ungarn 5,6%

UA - Ukraine 3,0%

VIG Nr. 1 in ihren Kernmärkten – Marktanteil von 17,3%

Nichtleben

Leben

Gesamt

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4

Erfahrenes Management

4

Dr. Peter Hagen seit 1.6.2012 neuer Generaldirektor

Dr. Peter Hagen Generaldirektor, CEO

Seit 1989 im Konzern

Im Konzernmanagementseit 1999

Bild Dr. Hagen © Walter Henisch; alle anderen Bilder © Ian Ehm

Dr. Franz Kosyna Generaldirektor-

Stellvertreter

Seit 1983 im Konzern

Im Konzernmanagementseit 2007

Dr. Martin Simhandl CFO

Seit 1985 im Konzern

Im Konzernmanagementseit 2000

Mag. Peter Höfinger

Seit 2003 im Konzern

Im Konzernmanagementseit 2007

Franz Fuchs

Seit 2003 im Konzern

Im Konzernmanagementseit 2007

Überblick

Page 5: VIG – Einzigartige Wachstumsstory in CEE Aktienforum Börse Express Roadshow 19. September 2012.

5

Strategische Eckpfeiler der VIG

Fortsetzung des bewährten Geschäftsmodells

Konzentration auf das Versicherungs-

geschäft

LokalesUnternehmertum

Mehrmarkenstrategie

Strategische Partnerschaft mit Erste Group Bank

Fokus auf Österreich und CEE

Strategie

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6

Mehrmarkenstrategie

Mehrmarkenstrategie & Multikanalvertrieb sind wichtige Erfolgsfaktoren

Einzigartiger Vertriebsansatz und Marktzugang

Das Management bleibt erprobten Grundsätzen treu

6

Multikanalvertrieb

<10%

11% - 20%

21% - 30%

31% - 40%

> 41%

Sonstige

Kroatien

Ungarn

Polen

Rumänien

Slowakei

Tschechie

n

Österreic

h

Son

sti

geM

akle

r

Ban

ken

Geb

un

den

er

Vert

rieb

1

1: Direktvertrieb (Internet), Leasinggesellschaften, Autohändler

Erste Group Kooperation

Starke Partner – 11 gemeinsame

Märkte Strategische

Partnerschaft zwischen Erste Group und Vienna Insurance Group

Langfristiges (15 Jahre),

wechselseitiges Vertriebsabkommen

Erfolgreiche Kooperation in Österreich und CEE

Ergebnisse der s Versicherungsgruppe über Plan

Für Lebensversicherungs-produkte ist der Bankvertrieb essentiell

Lokale, im Bewusstsein verankerte Marken bleiben erhalten

Unterschiedliche Marken zielen auf unterschiedliche Kundengruppen ab

Interne Vergleiche möglich

VIG forciert gemeinsame Backoffices innerhalb der Märkte

Regelmäßige Überprüfung der Markeneffizienz gegebenenfalls Fusionen

Idealer Zugangzu großer Kundenbasis

Strategie

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7

Dynamische Expansion nach CEE D

ie E

rfo

lgs

ge

sch

ich

te

VIG in CEE 1990 - 3 Märkte VIG heute - 24 Märkte

Konzentration auf Österreich und CEE

= Kernmärkte der VIG (Österreich, Tschechien, Slowakei, Polen, Rumänien, Kroatien, Serbien, Bulgarien, Ungarn u. Ukraine)

Durch die frühen und konsequenten Expansionsschritte ist die VIG heute eine der bedeutendsten Versicherungsgruppen in CEE

Kunden-/Mitarbeiterbasis: 24 Mio. Menschen

Kunden-/Mitarbeiterbasis: 174 Mio. Menschen

Strategie

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8

2001 2011

~ 2,9

~ 8,9

Beeindruckende Entwicklung in 10 Jahren

Steigerung von Prämie UND Gewinn Entwicklung

Märkte

2001 2011

~ 26

~ 559

x 21.4

Gewinn (in EUR Mio.)

x 21,4

Prämien (in EUR Mrd.)

x 3,1

Verrechnete Prämie auf EUR 8,9 Mrd. mehr als verdreifacht Gewinn auf rund EUR 560 Mio. um mehr als das Zwanzigfache

gesteigert Starker Anstieg der Profitabilität

11

24

2001 Today

+13

Einzigartige Marktabdeckung der VIG im Vergleich zum Mitbewerb in der Region

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9

-100

-50

0

50

100

2007 2008 2009 2010 2011

Das Geschäftsmodell der VIG macht sich bezahlt

Strategie besteht den Test der schwersten Krise seit 1945

Indexierte Werte 2007=100

Verrechnete Prämie

90

95

100

105

110

115

120

125

130

135

2007 2008 2009 2010 2011

Quelle: Geschäftsberichte der Unternehmen

129

42118

105

107

38

-96

128

VIG CAGR 6,5%

Peer 2CAGR -21,4%

Peer 3CAGR 1,3%

Peer 1CAGR n.a.

VIG CAGR 6,3%

Peer 3CAGR -19,5%

Peer 2CAGR 1,8%

Peer 1CAGR 4,3%

Gewinn vor Steuern

Start der Krise

Start der Krise

Krisensicher: Geringe Volatilität trotz schwieriger Zeiten

Entwicklung

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Deutliche Ausgabenunterschiede zeigen Potenzial

Jährliche Prämie pro Kopf (Versicherungsdichte), in EUR

10Quelle: Lokale Versicherungsaufsicht; CEE: gewichteter Durchschnitt der CEE Kernmärkte

Wachstumspotenzial in CEE unverändert gegeben

Potenzial

Ø EU-15

A Ø CEE CZ SK PL HU CRO BG RO SER UA

Nicht-Leben

Leben

2,624

548

208

1,925

76 45109

388 364294 278

86

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11

CEE ist DER Wachstumsmarkt für die VIG

Die Vienna Insurance Group verfügt in Österreich und den CEE Märkten über eine Kundenbasis von rd. 174 Mio. Menschen

Namhafter Ergebnisbeitrag aus den Märkten, in denen die VIG am längsten aktiv ist

Länder mit dem größten Anteil am Kundenpotenzial tragen vergleichsweise wenig zu Prämie und Gewinn bei

Bevölkerung Prämie Gewinn

Österreich ~ 5% ~ 47% ~ 51%

Tschechien, Slowakei & Ungarn ~ 15% ~ 31% ~ 44%

Albanien, Kroatien, Georgien, Mazedonien & Serbien ~ 12% ~ 3% < 1%

Baltikum, Bulgarien, Polen, Rumänien & Ukraine ~ 68% ~ 19% ~ 5%

Es gilt das volle Potenzial der Region auszuschöpfen Potenzial

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12

3,1% 3,1%

5,1% 5,0%

6,2% 6,0%

1,4%

-4,4%

2,4% 2,6%

0,5%

2,4%3,0%

3,4% 3,4% 3,6%

6,2%

7,5%

9,1%9,7%

10,5%9,9%

5,5%

-5,8%

3,6%

5,7%

2,6%

4,1%4,7%

5,2% 5,3%5,6%

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014e 2015e 2016e 2017e

CEE wächst auch zukünftig stärker als Westeuropa

12

Wirtschaft in CEE wächst doppelt so schnell wie EU-15

CAGR 2001-2011 3,0%

BIP pro Kopf (real, kaufkraftbereinigt)

CAGR 2001-2011 6,1%

Quelle: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, April 2012 (2012 – 2017 Schätzungen)

CEE = VIG Märkte ohne Österreich, Italien, Liechtenstein und Deutschland

Potenzial

CEE EU 15

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13

Aktueller Ausblick

13

Strategische Schwerpunkte des Managements

Fokus der Vienna Insurance Group liegt auf:

1. Versicherungsgeschäft und

2. Österreich und CEE

Die VIG hat sich vorgenommen:

Wachstum über Markt auch in den nächsten Jahren

Möglichst geringe Volatilitäten unter Berücksichtigung des wirtschaftlichen Umfelds

Identifizierung und bestmögliche Nutzung von Einsparungspotenzialen

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Nr. 1Versicherung

in den CEE Kern-märkten

Langfristiges Wachstums-

potenzial

Nachhaltiges Ertrags-

wachstum

Sehr gute Kapital-

ausstattung

VIENNA INSURANCE GROUP

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Rekordergebnis bei Prämien und Gewinn

Mehr als EUR 5,3 Mrd. Prämieneinnahmen (+11,7%)

Konzerngewinn knackt die 300 Mio. Euro-Marke – Steigerung des Gewinn vor Steuern auf EUR 301,7 Mio. (+6,9%)

Erhöhung des Gewinn vor Steuern in CEE um hervorragende 13,6%

Combined Ratio auf ausgezeichnete 96,6% (-0,5%p) gesenkt

Entwicklung der VIG im 1. Halbjahr 2012

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CEE weiterhin Wachstumstreiber

* Übrige Märkte: Albanien, Baltikum, Bulgarien, Deutschland, Georgien, Kroatien, Liechtenstein, Mazedonien, Serbien, Türkei, Ukraine, Ungarn

Verrechnete Prämien, IFRS, in Mio. EUR

+4,5%

-4,7%+5,6% +91,2%

-14,5%+16,3%

+11,7%

+17,9%

2.331,85

927,76 952,22

5.282,85

2.841,38

477,26235,68358,08

Österreich TschechischeRepublik

Slowakei Polen Rumänien Übrige Märkte* Vienna InsuranceGroup

CEE

1-6 2011 1-6 2012

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Starker Gewinnanstieg in CEE

nach Regionen, IFRS, in Mio. EUR

* Übrige Märkte: Albanien, Baltikum, Bulgarien, Deutschland, Georgien, Kroatien, Liechtenstein, Mazedonien, Serbien, Türkei, Ukraine, Ungarn.

+13,6%

+6,9%

+14,0%+2,6%

+1,7%

+3,0%

144,2692,91

301,69

148,91

28,0129,30

-4,14

11,35

Österreich TschechischeRepublik

Slowakei Polen Rumänien Übrige Märkte ViennaInsurance

Group

CEE

1-6 2011 1-6 2012

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18

Informationen zur Aktie

0,66

1,10

2005 2011

Seit dem SPO 2005 wurde die Dividende kontinuierlich erhöhet (CAGR 9%)

Analysten empfehlen die VIG-Aktie mehrheitlich zum Kauf

Wiener Städtische Wechselseitiger

Versicherungsverein - Vermögensverwaltung

~70%

Dividende Aktionärsstruktur

Streubesitz~30%

BewertungskonsensAnalystenempfehlungen

Hold /Neutral

Buy /Overweight

Underperform /Sell EUR 39,00

durchschnittliches Kursziel

Höchstkurs HJ 2012EUR 35,51

Tiefstkurs HJ 2012EUR 27,63

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VIG Aktie & Kontakt

19

VIG-Aktie Investor Relations Team

Anzahl Stammaktien128 Mio. Stück

ISINAT0000908504

Börsenotierungen

Wien – Erstnotiz 17. Okt. 1994Prag – Erstnotiz 5. Feb. 2008

Wertpapierkürzel / TickersymbolVIG

Rating S&PA+, stabiler Ausblick

Investor Relations

Vienna Insurance GroupSchottenring 30, 1010 WienE-Mail: [email protected]

www.vig.com/ir

Nina Higatzberger (Leiterin IR) Tel. +43 (0)50 390 - 21920 E-Mail: [email protected]

Claudia Pichler . Tel. +43 (0)50 390 - 21969 E-Mail: [email protected]

Daniela Lemmel-Seedorf. Tel. +43 (0)50 390 - 21919 E-Mail: [email protected]

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Wichtiger Hinweis


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