Unternehmenspräsentation
Grubmühlerfeldstr. 54 I 82131 Gauting I Tel.: (+49) 89 / 89 34 18 - 0 I Fax.: - 10 I [email protected] I www.dr-schaab.de
Inhalt
Unternehmen
TeamTeam
Leistungen
Vorgehensweise
Referenzen
Kontakt
2 Ihr Ansprechpartner: [email protected]
Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt
Dr. Schaab + Partner
1982 gegründet14 Mitarbeiter Über 180 Kunden ausallen BranchenÜber 540 Projekte quer durch ll G bi t d L i tik
3 Ihr Ansprechpartner: [email protected]
alle Gebiete der Logistik
Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt
Hans Christian Siegert
Geschäftsführer und Partner
Olaf Dulz
Senior-Logistikberater
Steffen Möller
Senior-Logistikberater
Graciano Torrico
Logistik-Berater
Christian Dennehy
Logistik-Berater
Kurt Jerkovic
Senior-Logistikberater (FMa)
Hans-Otto Weissenborn
Senior-Logistikberater (FMa)
Christoph Pink
Geschäftsführer und Partner
Alexander Haibel
Logistik-Berater (FMa)
Herbert Krey
Senior-Logistikberater (FMa)
Werner Quentin
Senior-Logistikberater (FMa)
Ingrid Siegert
Verwaltung
4 Ihr Ansprechpartner: [email protected]
Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt
Interne Logistik
Schwachstellenanalyse und Leistungssteigerung von bestehenden Lager- und Materialfluss-Systemen
Risikoanalyse und Sanierung alter Materialfluss-Systeme y g y
Planung und Realisierung von neuen Lager- und Materialfluss-Systemen
Ausschreibung, Verhandlung, Vertragsgestaltung und Projektbegleitung bis zur Abnahmebis zur Abnahme
Bevor wir in Ihrem Unternehmen Hand anlegen und die interne Logistik mit Ihnen reorganisieren, müssen wir dieStärken und Schwächen identifizieren und bewerten – damit wir gezielt wissen, was zu tun ist. So steht am Beginnimmer eine Leistungs und Produktivitätsanalyseimmer eine Leistungs- und Produktivitätsanalyse.
So finden wir heraus, welches Leistungsvermögen Ihr Lagersystem heute hat und wie produktiv der Einsatz IhrerMitarbeiter ist. Und wir erfahren, welches Potential heute nicht genutzt wird und für die Zukunft nutzbar gemachtwerden kann.
5 Ihr Ansprechpartner: [email protected]
Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt
Produktionslogistik
Optimierung von Produktionsabläufen und Einführung von World Class Manufacturing
5S, Rüstzeitoptimierung (SMED), Minimierung von Kapazitätsverlusten (TPM), Losgrößenoptimierung, KANBANg p g,
Produktionsplanspiel „Sticklebrick“
Produktionsplanung und -steuerung
Werksplanung und Materialfluss-Optimierung mit modernsten Software-Werkzeugen
Wie schaffen es Unternehmen, qualitativ hochwertige und doch günstige Produkte zu erzeugen? Dahinter steckteine hocheffiziente Produktion Und ausgeklügelte Methoden die wir seit langem erfolgreich einsetzeneine hocheffiziente Produktion. Und ausgeklügelte Methoden, die wir seit langem erfolgreich einsetzen.
Durch „Lean Production“ optimieren wir unterschiedliche Zielgrößen wie Produktivität, Qualität, Kapazität und Kapitalbindung. Mit ihnen senken wir Bestände, motivieren Mitarbeiter und machen die Produktion flexibler.
6 Ihr Ansprechpartner: [email protected]
Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt
Externe Logistik
Netzwerkanalyse und - Optimierung mit modernsten Software-Werkzeugen
Optimierung der Distributions- und Beschaffungslogistik
A h ib P i d V t t lt L dAusschreibung, Preis- und Vertragsgestaltung von Lager- und Transport-Dienstleistungen (Outsourcing)
Reduzierung der Frachtkosten, Optimierung des Lieferservice
Optimierung des Fuhrparkeinsatzes, Tourenplanung und Controlling
In kaum einem Bereich lassen sich die Kosten schneller und spürbarer reduzieren als in der externen Logistik. Strategie und operative Umsetzung sind dabei eng miteinander verknüpft. Denn strategisch entwickelte und am Computer simulierte Beschaffungs-, Produktions- und Distributionssysteme sollen auch wirksam und nachhaltig funktionieren. Wir optimieren Ihre Sendungsstrukturen, vernetzen ein- und ausgehende Warenströme intelligent, wählen die richtigen Logistikpartner aus und senken so Ihre externen Lager- und Transportkosten – oft signifikant.
7 Ihr Ansprechpartner: [email protected]
Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt
Logistikmanagement
Auftragsabwicklung und SCM
Bestandsmanagement und Disposition
L i tik C t lli
Logistik-Fachseminare und -Trainings
Vergütungssysteme / Personalberatung
A hl ti l IT Lö fü di L i tikLogistik-Controlling
Strukturorganisation in der Logistik
Auswahl optimaler IT-Lösungen für die Logistik
Die Logistik eines Unternehmens erfolgreich zu führen erfordert viele Qualitäten. Neben Fachwissen aus Organisation, EDV und Technik sind Erfahrung und soziale Kompetenz gefragt.
Wir unterstützen die Verbesserung Ihrer logistischen Prozesse bis ins Detail. Wir sind am Arbeitsplatz dabei, in der Auftragsabwicklung, in der Disposition, in der Produktion oder im Lager. Mit Hilfe hoch entwickelter Tools und Methoden steigern wir Ihre Effizienz und verbessern Ihre Prozessqualität auf ein bisher ungeahntes Niveau.
8 Ihr Ansprechpartner: [email protected]
Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt
Optimierungsprojekte
Phase 1
Analyse
Phase 2
Detailkonzepte
Phase 3
Stabilisierung
Phase 4
Optimierung
Sofortmaßnahmen
Umsetzungsplan
Umsetzung
Erfolgskontrolle
ZEN
NU
TZ
Signifikante, kurzfristige Verbesserungen
ZEIT Kontinuierliche, langfristige Verbesserungen
9 Ihr Ansprechpartner: [email protected]
Verbesserungen Verbesserungen
Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt
Strategie- und Investitionsprojekte
Phase 1
Analyse und Planung
Phase 2
Ausschreibung
Phase 3
Realisierung
Phase 4
StabilisierungPlanung
Analyse
Mengengerüst
Variantenplanung
Feinplanung
Angebotsvergleich
Vertrag
Pflichtenheft
Ausführungsplan
Projektcontrolling
Inbetriebnahme
Betriebsbewährung
ZEN
p g
Wirtschaftlichkeit
Maßnahmenplan
Inbetriebnahme
Abnahme
NU
TZ
ZEIT Signifikante, langfristige Verbesserungen
10 Ihr Ansprechpartner: [email protected]
Verbesserungen
Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt
Branchen
Automobilund Zulieferer
Bauzuliefererund Sanitär
Papier und Druck Konsumgüter und Sonstige Industrie
Handel- und Dienstleistungen
11 Ihr Ansprechpartner: [email protected]
Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt
Beratungsschwerpunkte und Branchen
Automobilund Zulieferer
Bauzuliefererund Sanitär
Papier undDruck
Konsumgüterund sonstigeIndustrie
Handel-und Dienst-leistungen
Geschäftsprozess-O ti iOptimierung
Supply Chain Management
World Class Manufacturing
Lager- und Materialflussplanung
Externe Logistikg
IT-Beratung
Unsere Kompetenz resultiert aus erfolgreichen Projekten mit mehr als 180 Kunden
12 Ihr Ansprechpartner: [email protected]
Unsere Kompetenz resultiert aus erfolgreichen Projekten mit mehr als 180 Kunden
Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt
Automotive Bau und Sanitär
I d t i All i K üt d H d lIndustrie Allgemein Konsumgüter und Handel
Papier und Druck Presse und Finanzdienstleister
13 Ihr Ansprechpartner: [email protected]
Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt
Dr. Steffen Griffel, Geschäftsführer Süddekor Druckerei GmbH & Co. KG
Dem Team von Dr Schaab + Partner für die hervorragende
Dieter Kramer, Leiter Logistik medi GmbH & Co. KG
Mit der Unterstützung von Dr Schaab + Partner ist es uns gelun„Dem Team von Dr. Schaab + Partner für die hervorragendeLeistung im Rahmen unseres gemeinsamen Optimierungsprojektes„Pole Position“ ein herzliches Dankeschön und Anerkennung für dasErreichte. Sie waren ein wirklich guter Partner und haben derMannschaft durch Ihre menschliche und gleichwohl zielgerichteteVorgehensweise ein Leistungsprofil vermittelt, das uns für die
„Mit der Unterstützung von Dr. Schaab + Partner ist es uns gelun-gen, die Logistik von medi zu neuen Spitzenleistungen zu führen,unseren Kunden einen exzellenten Lieferservice zu bieten undimmer neue Herausforderungen in unserem anspruchsvollen Marktzu bestehen. Ganz gleich ob es um Verbesserungen in unsererLagerlogistik, in unserer Produktion, im Bestandsmanagement oder
Zukunft als Team effizienter, erfolgreicher und in jedem Sinne auchgewinnbringender arbeiten läßt!“
in der Distribution geht; das Beraterteam hat uns in allen Fällen zusehr guten Lösungen verholfen.“
Peter Höppler, Leiter LogistikAvery Dennison Zweckform
Manfred Krause, Geschäftsführer O&K Antriebstechnik GmbH & Co. KG Avery Dennison Zweckform
Office Products Europe GmbH
„Die Arbeit mit Dr. Schaab + Partner war ausgesprochen erfolg-reich, denn unsere Produktivität hat neue Spitzenwerte erreicht.Hohe fachliche und soziale Kompetenz zeichnen das gesamte Teamaus.“
O&K Antriebstechnik GmbH & Co. KG
„Mit der Arbeit von Dr. Schaab + Partner verbinde ich: zielgerichte-tes Vorgehen, hohe Sachkompetenz, pragmatische Lösungen undeine sehr angenehme, offene und faire Zusammenarbeit “
Andreas Schrägle, Geschäftsführer Anton Rathgeber GmbH & Co. KG
„Dr. Schaab + Partner haben uns geholfen, auf pragmatische Artund Weise unsere Logistik zu optimieren, die Kosten zu reduzieren
aus.
14 Ihr Ansprechpartner: [email protected]
und unseren Service weiter zu verbessern.“
Unternehmen I Team I Leistungen I Vorgehensweise I Referenzen I Kontakt
Ihr Ansprechpartner
Hans Christian SiegertDipl.-Betriebswirt (FH) | Geschäftsführer und Partner
Tel : (+49) 89 / 89 34 18 -0Tel.: (+49) 89 / 89 34 18 -0Mail: [email protected]
Grubmühlerfeldstr. 54 I 82131 Gauting I Tel.: (+49) 89 / 89 34 18 - 0 I Fax.: - 10 I [email protected] I www.dr-schaab.de