HESO-Arena 2014, Solothurn, 24. September 2014

Unternehmen und Energiestrategie –

So sieht‘s der Bund Daniel Büchel, Vizedirektor und Programmleiter EnergieSchweiz, Bundesamt

für Energie

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The Times they are a-changin‘ – Bob Dylan

«Im Geschäftsleben ist der Rückspiegel immer klarer

als die Windschutzscheibe»

Warren Buffet

Strompreise seit 2008:

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Entwicklung der Strompreise im Tagesrhythmus

Quelle: BKW

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Entwicklung der Kohle-, Gas-, und CO2-Preise

0

5

10

15

20

25

30

35

01.2008 01.2009 01.2010 01.2011 01.2012 01.2013

€/M

Wh

, €/t

Hard Coal Europe [€/MWh]

CO2 EUA [EUR/t]

EGIX European Gas Index in €/MWh

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Internationales Preisgefüge

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Aktuelles europäisches Marktumfeld:

Hohe Unsicherheiten bei Investitionen in Kraftwerke

• Tiefere Energienachfrage aufgrund Wirtschafts-/Eurokrise

und Vorgaben Energieeffizienz + 20 %

• Bestimmung des Strompreises durch alte Kohlekraftwerke: Einfluss

Schiefergasförderung und tiefe CO2-Preise

• Verdrängung der konventionellen Kraftwerke und der nicht

subventionierten erneubaren Energien durch subventionierte

erneuerbare Energien (Merit Order-Effekt)

• Generelle Überkapazitäten belasten Wasserkraft

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Situation der Schweizer Stromwirtschaft

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Warum braucht es eine Energiestrategie 2050?

• Energie für immer mehr Menschen Bevölkerungswachstum

• Erneuerung und Ausbau von jahrzehntealten Kraftwerken und Netzen nötig (unabhängig von der ES 2050) Infrastruktur

• Einbindung der Schweiz in internationale Kooperation sichert Versorgung mit Strom, Gas, Öl Versorgungssicherheit

• Tendenziell steigende Preise für Energie, Sicherstellen der Lieferantenwahl, Wettbewerbsfähigkeit Preise und Markt

• CO2-Emissionen unter Kontrolle, Auswirkungen Klimaerwärmung ab 2050 (Wasserkraft) Klimawandel

• Gleichgewicht zwischen Schutz- und Nutzinteressen Umwelt, Natur, Landschaft

• Post-Fukushima: schrittweisen Ausstieg aus der Kernenergie erreichen

Ausstieg aus der Kernenergie

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Energiepolitik: Darum geht es

Versorgungssicherheit

Umweltverträglichkeit Wirtschaftlichkeit

Technische Sicherheit

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Herausforderungen

• Neue erneuerbare Energien: -> Lastsprünge

-> Entkoppelung von Erzeugung und Verbrauch

• Neue Marktakteure

• 2. Schritt Marktöffnung

• Gasmarktöffnung

• Netzinfrastruktur

• Stromabkommen

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Energiestrategie 2050 – viele Schritte zu einem Ziel

Energiestrategie 2050

Erste Phase Zweite Phase (ab 2021)

Erstes Mass-

nahmenpaket

Übergang vom Förder- zum

Lenkungssystem

Aktionsplan

koordinierte

Energieforschung

Strategie

Stromnetze

Energie-

perspektiven

2050

parlament.

Initiative

12.400

Verhandlungen mit der EU

zum Stromabkommen

Revision

StromVG

Zweiter

Marktöffnungs-

schritt

bereits beschlossen

EnV:

Geräte

Netz-

zuschlag

EnV:

Heizun-

gen

EnV:

KEV

EnV:

Geräte

Netz-

zuschlag

Netz-

zuschlag

EnV:

KEV

EnV:

KEV

Strom-VV

Strombörse

Market

Coupling

Marktdesign,

Kapazitätsmärkte

Sachplan

Geol.

Tiefenlager

Gasmarkt-

gesetz

Revision

SEFV

Volksinitiative

Atomausstieg

Volksinitiative STEFFI

Volksinitiative

Energie- statt Mwst

KHV

Totalrevision

Konzept

ECH

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1. Einbindung der Unternehmen in

Zielvereinbarungsprozesse

• Rückerstattung Netzzuschlag

• Befreiung von CO2-Abgabe

• Erfüllung Grossverbraucherartikel

2. Ausbau der wettbewerblichen

Ausschreibungen (siehe www.prokilowatt.ch

oder www.energieschweiz.ch)

3. Verstärkung der freiwilligen Massnahmen

Energieeffizienz als Kernstück der neuen Politik -

Die Rolle von Industrie und Dienstleistungen

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Rückerstattung Netzzuschlag

• Rückerstattung bei Stromintensität von 5 % teilweise resp. ab 10 %

vollständig

• Rückerstattungsbetrag mindestens Fr. 20‘000.-

• Bedingungen:

- Zielvereinbarung mit Gesamtenergieeffizienzziel

Wirtschaftliche Massnahmen

• Wirtschaftlichkeit beurteilt anhand Paybackdauer

• 4 Jahre Prozessmassnahmen

• 8 Jahre Infrastrukturmassnahmen

• Gewichtungsfaktoren (Primärenergiefaktoren zum

Vergleichen)

- und Investition von 20 % der Rückerstattungssumme in

zusätzliche Energieeffizienzmassnahmen

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• Härterei Gerster AG in Egerkingen.

• 50 Ofenanlagen und gleich viele Induktionshärtungsanlagen

• Erhöhung Verschleiss- und Korrosionsbeständigkeit

• Resultate der bis 2012 ausgeführten

Massnahmen

• Abwärmenutzung des Industrie-

wassers mit WP: - 800 MWh Erdgas

• Ersatz Motoren Industriekühl-

wasserpumpen - 100 MWh Strom

• Abgasrekuperator Härteofen: - 100 MWh

Erdgas

• Druckluftabwärmenutzung: - 80 MWh Erdgas

Beispiel Zielvereinbarung

Quelle: EnAW

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EnAW – Energieagentur der Wirtschaft

act – cleantech agentur schweiz

• Act/EnAW sind vom Bund beauftragte

Agenturen

• Energieberatung

• Erarbeiten von Zielvereinbarungen für die

Rückerstattung der CO₂-Abgabe und des

Netzzuschlags

• Unterstützung bei Zielvereinbarungen mit

Energieeffizienzziel oder mit Massnahmenziel

• Beratung bei der Durchführung von

Effizienzmassnahmen

• Bescheinigung von Emissionsreduktionen.

www.act-schweiz.ch/

www.enaw.ch

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EnAW – Zielvereinbarungen und…

Energie-Management für KMU

• EnAW – Von der Wirtschaft für die Wirtschaft

• KMU-Modell bietet Energie-Management für

KMUs, die…

– keinen eigenen Energiebeauftragten

haben,

– jährlich weniger als 1500 Tonnen CO2

ausstossen,

– unter 1‘000‘000 Franken für Energie

ausgeben.

• KMU-Modell lohnt sich ab jährlichen

Energiekosten von 20‘000 Franken.

• Teilnahmebeitrag: ab 1000 Franken pro Jahr.

www.enaw.ch/kmu

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CO2-Abgabe: Rückerstattung

Ab 2010: Gebäudeprogramm

pro Kopf,

via Krankenkassen

pro Lohnfranken,

via AHV-Ausgleichskassen

Bund

Befreite Unternehmen

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Gerätevorschriften:

Effiziente Antriebe - Einsparpotential (Strom & Kosten)

• Elektromotoren verbrauchen in Industriebetrieben

zwei Drittel des Stroms (topmotors.ch)

• Motorstrom kostet 100-mal mehr als Motor (topmotors.ch)

• Verbrauch der Elektromotoren in 2013 ist

44.2% des gesamtes CH Stromverbrauch (26 TWh)

(BFE, Prognos, TEP, Infras)

• Einsparpotential ca. 25% durch effizientere Motoren

und optimierten Betrieb (topmotors.ch)

• Durch die Umsetzung von effiziente elektrische

Antriebssysteme könnte die Industrie jährlich 975

MCHF Einsparen (mit Stromkosten von 15 Rp./kWh)

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Gerätevorschriften:

Effiziente Antriebe - Revidierte und neuen Vorschriften

Durch die Umsetzung von diesen Vorschriften für neue Antriebssysteme werden jährlich

380 GWh im Jahr 2020 eingespart.

Quelle: http://www.admin.ch/ch/d/gg/pc/documents/2383/A_Erlauterungen_En.pdf

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Gerätevorschriften:

Effiziente Antriebe - Gute Beispiele

• Gute Beispiele aus dem wettbewerblichen Programm

http://www.topmotors.ch/Gute_Beispiele/

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Wettbewerbliche Ausschreibungen

• Wettbewerbliche Ausschreibungen für

Stromeffizienz

• Umsetzung erfolgt über ein Auktionsverfahren

möglichst hohe Stromeinsparungen

pro Franken

• An Industrie- und Dienstleistungsunternehmen

sowie Haushalte gerichtet

swissmem.ch swissmem.ch

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Wettbewerbliche Ausschreibungen

• 2014: 22 Mio. CHF für

Stromeffizienzprojekte und Programme

im Bereich Beleuchtung, Steuerungen,

Druckluft, Pumpen, Motoren,

Belüftungssystem, u.v.m.

• 2013: Projektförderung

Ø 4.6 Rp./kWh

• Absenkung Ø Amortisationszeit bei

Projekten von Privaten von

12.5 Jahren auf 8.3 Jahre

• Ø Investitionskostenförderung von 32%

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Energieeffizienz in Industrie und Dienstleistungen

Freiwillige Massnahmen - EnergieSchweiz

23

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EnergieSchweiz - Pinch-Analysen

• Finanzielle Förderung von Pinch-Analysen:

Übernahme von 35% ext. Ingenieurkosten bei kontinuierlichen

thermische Prozessen

Übernahme von 60% ext. Ingenieurkosten bei Batch-Prozessen

• Weiterentwicklung Pinch-Methodik und Tools

Batch/Speicherung

PinCH

Energetische Modellierungen thermischer Verfahren

E-Module

• Aufbau & Betrieb PI-Stützpunkt an der HSLU

Schulung, Methode und Werkzeuge: www.pinch-analyse.ch

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EnergieSchweiz – Beispiele Pinch-Analyse

• Nestlé Konolfingen, Nasslinie: Durch Wärmerückgewinnung 1‘470 MWh th./a

Erdgaseinsparungen; Payback: 3 a

• Süsswarenbetrieb ZH: Durch Wärmerückgewinnung & CO2-Wärmepumpe: 2.6

MW – 4‘549 MWh th./a; resp. 47 % Erdgaseinsparungen; Payback: 4.9 a;

Strommehrverbrauch Wärmepumpe: 4%; Seewassernutzung um 45% reduziert

• Rapelli SA, Stabio: Durch Wärmerückgewinnung und Hochdruck-Wärmepumpe:

5‘000 MWh th./a resp. 60% Erdgaseinsparung; Einsparungen Elektrizität:14%;

Paybback: 3 a

• Diverse CH-Papierhersteller: Erdgas-Einsparungen: 10-20%

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EnergieSchweiz: Unterstützung Abwärmenutzung

Nicht anders verwertbare Abwärme soll…

für Fernwärme oder für die Eigenstromproduktion genutzt werden, wie z.B.

bei Jura Cement Wildegg: Beispiel einer innovativen und erfolgversprechenden

Lösung

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Freiwillige Massnahmen – Energie Schweiz

P+D

Plattform Proofit

• Speziell für Schweizer KMU geeignet

• Wissenswertes über nachhaltiges Wirtschaften

und Einsparpotenziale im eigenen

Unternehmen

• Erfolgsbeispiele und Tipps, wie Firmen ihre

Energie- und Ressourcenbilanz verbessern

können

• kostenloser Online-Fragebogen,

mit dessen Hilfe Einspar-

potenziale des Betriebs

eingeschätzt werden

können

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Aus- und Weiterbildung im Energiesektor

Wieso eine Bildungsinitiative?

• Fachkompetenz als zentrale Voraussetzung für die Wirksamkeit anderer

Massnahmen der ES 2050

• Marktdurchdringung von Know-how über

Energieeffizienz und erneuerbare

Energien kann beschleunigt werden

Bildungsinitiative durch BDL lanciert

• Verbände und deren Bildungspartner sind

wichtige Multiplikatoren und Garant für die

Marktorientierung von Weiterbildungsangeboten

• Die Konferenz Energiebildung am 22.1.2014

mit über 20 Verbänden aus Wirtschaft und

Baugewerbe legt erste Schwerpunkte der

Bildungsinitiative fest

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Scharnierfunktion der Aus- und Weiterbildung

Weiterbildung durch

Schulen und Verbände

(Partner von ECH)

EnergieSchweiz positioniert die Aus- und Weiterbildung …

… als Scharnier zwischen Entwicklung und Markt.

EnergieSchweiz

Bildungsinitiative

Umsetzung in

der Praxis (Markt)

Material- und

Technologie-

entwicklung

Energiepolitik von

Bund und Kantonen

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Kompetenzzentrum für

Effizienz von Industrieprozessen (SCCER – EIP)

Ziel Bereitstellung von Instrumenten, Konzepten, Prozessen und

Innovationen, um Energiekonsum der Schweizer Industrie zu reduzieren

• Erweiterung der Forschungs- und Entwicklungskapazitäten innerhalb

der nationalen interdisziplinären Kompetenzentren (ETHZ, EPFL,

UNI-GE, FHO, HSLU, 20 industrielle Kooperationspartner

Quelle: SCCER

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Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!