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Umgang mit Minderleistern

Date post: 25-Jan-2015
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Was tun bei Minderleistungen? Ein Vortrag von Dr. Anne Katrin Matyssek - www.gesund-fuehren.de
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® www.do-care.tv © Dr. Anne Katrin Matyssek 2012 www.do-care.tv + + + Falls Sie es nicht bereits tun: Bitte hören Sie zu dieser Präsentation parallel den kostenlosen Vortrag auf www.do-care.tv + + + Gesund Führen bei Minderleistern Ein Impuls für Führungskräfte
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+ + + Falls Sie es nicht bereits tun: Bitte hören Sie zu dieser Präsentation parallel den kostenlosen Vortrag auf www.do-care.tv + + +

Gesund Führen bei Minderleistern

Ein Impuls für Führungskräfte

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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte

Gute Mitarbeiter führen kann jeder.

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Haben Sie auch einen 8cm dicken Ordner zum

„Führen bei Minderleistern“?

Und ein A5-Heftchen zum Thema

„Gute Mitarbeiterführung“?

Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte

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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte

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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte

Grundsätzliche Tipps zum Umgang mit Mitarbeitenden, deren Potenzial noch nicht ausgeschöpft ist:

Vermeiden Sie den Begriff „Minderleister“ – er wertet den

Menschen ab.

Er beinhaltet eine „selbst-erfüllende Prophezeiung“.

Akzeptieren Sie die Normalverteilungskurve in Ihrem Team!

Fragen Sie den Mitarbeiter nach seinen Stärken!

Suchen Sie gemeinsam (!) den „idealen“ Arbeitsplatz – für

ALLE!

Reflektieren Sie, ob Sie den Menschen überhaupt mögen.

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Wenn man einen Menschen nicht mag,

ist es schwierig,

ihn gesund zu führen.

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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte

Befürchtungen von Führungskräften:

Aber den kann ich

nicht loben, der

leistet nix Gutes!

Dann fühlen sich meine Besserleister

herabgesetzt!

Ich bin doch nicht der Kindergarten-Papi! Ich will keine Ungleichbehandlung. Also halte ich mich

zurück.

Überprüfen Sie diese Einstellungen: Was ist für SIE von Nutzen?

Der hält sich ja eh schon

für toll. Ich will den nicht

noch größer machen.

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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte

Weitere Tipps zum Umgang mit Mitarbeitenden:

Loben Sie nicht wahllos herum, aber:

Seien Sie großzügig mit Feedback – positivem und auch

negativem!

Weil Zurechtstutzen nicht hilft:

Geben Sie allen die Chance, zu wachsen / größer zu werden!

Akzeptieren Sie, dass MA unterschiedlich viel Bestätigung

brauchen!

„Ich find‘s prima, wie Sie sich hier reingehängt haben / wie

wichtig Ihnen das Projekt ist. Und (!) jetzt wollen wir uns die

Qualität ansehen.“

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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte

Es gibt 3 Formen der Anerkennung:

• Dank für den Einsatz• Lob für die Leistung • Wertschätzung für die Person

Eines davon geht IMMER!

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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte

Es gibt keine Minderleister, nur Minderleistungen.

Der richtige Mensch am richtigen Platz arbeitet richtig gut.

Angst vor Ungleichbehandlung? Anerkennung für ALLE!

Feedback (auch negatives) gibt Sicherheit.

Zum Mitnehmen und Diskutieren:

stimmen Sie zu?dann Haken dran!

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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte

Zum Kaufen und Vertiefen:

zur Verbesserung der Nachhaltigkeit:

Führung und Gesundheit.Ein praktischer Ratgeber zur Förderung der psychosozialen Gesundheit im Betrieb. 208 Seiten.

von Anne Katrin Matyssek

22,90 € (D)im Buchhandel oder unter www.do-care-shop.de

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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte

Jeder Mensch verdient mindestens 3 Chancen.Und Zutrauen lässt Menschen aufblühen.

Gewähren Sie einen Vertrauensvorschuss!Das Übertragen von Sonderaufgaben

kann Menschen über sich hinauswachsen lassen:

„Was man mir zutraut, kann ich auch.“

Nachschlag:


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