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Transa Nachhaltigkeitsbericht 2013/2014

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2013 / 2014 NACHHALTIGKEITSBERICHT
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2013 / 2014NACHHALTIGKEITSBERICHT

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

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SC2014051411

Impressum:Herausgeber: Transa Backpacking AG Josefstrasse 53 8005 ZürichVerantwortlich: Simón Schwarz, [email protected]: Sihldruck AG, ZürichPapier: Klimaneutral gedruckt auf 100 % Recyclingpapier (EU Ecolabel, FSC Recycled 100 %)

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

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1. Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2. Über Transa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2.1 Zahlen und Fakten zu Transa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2.2 Leitbild . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

3. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 3.1 Unsere Schwerpunkte und Ziele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

4. Aktuelles und Highlights 2013 / 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 4.1 Übersicht Ziele und Massnahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 4.2 Massnahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 4.2.1 Nachhaltigkeit im Einkauf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 4.2.2 Nachhaltigkeitsschulungen im Verkauf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 4.2.3 Nachhaltigkeitssäulen: Wegleitung für nachhaltiges Einkaufen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 4.2.4 Transa Mehrweg-Depot-Tragtasche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 4.2.5 KartON Tour – Unsere Pakete reisen weiter! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 4.2.6 Nachhaltige Beschaffung im Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 4.2.7 «Transa Natur-Quell»-Mitarbeiteraktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 4.3 Events . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 4.4. Partnerschaften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

5 Unser Engagement nach Schwerpunkten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 5.1 Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 5.2 Arbeitsbedingungen und Umweltschutz in den Zuliefererketten der Marken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 5.3 Tierschutz in den Zulieferketten der Marken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 5.4 Transa als soziale Arbeitgeberin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 5.5 Energie- und Ressourcenverbrauch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 5.6 Klimaschutz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 5.7 Nachhaltige Beschaffung und nachhaltiger Ladenbau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 5.8 Verlängerung Produktlebensdauer und Recycling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 5.9 Kundeninformation und -sensibilisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 5.10 Finanzen: Nachhaltige Anlagepolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 5.11 Partnerschaften und Kooperationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

6. Das kannst du tun . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 6.1 Nachhaltig einkaufen bei Transa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 6.2 Schenke deiner Outdoor-Ausrüstung weitere Leben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 6.3 Leave no Trace (Hinterlass keine Spuren) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 6.4 Respektiere deine Grenzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 6.5 Fair unterwegs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

INHALTSVERZEICHNIS

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

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Seit der Gründung von Transa vor nunmehr 37 Jahren gehört das Thema «Nachhaltigkeit» zu den Kernaspekten unserer Geschäftstätigkeit als Fachhändlerin für Reise- und Outdoor-Ausrüstung. Wir sind selber immer wieder mit Begeisterung vor der eigenen Haustür oder in nahen und fernen Ländern draussen unterwegs. Uns liegt viel daran, dass Outdoor-Erlebnisse in der Natur und respektvolle Begegnungen mit Menschen unterschiedlichster Kulturen auch in Zukunft mög-lich bleiben. Wir möchten deshalb ökologische, soziale und wirtschaftliche Verantwortung übernehmen und unser Unter-nehmen nachhaltig entwickeln. Dafür engagieren wir uns bewusst über die Grenzen unseres Unternehmens hinaus und behalten in unserer Nachhaltigkeitsstrategie den ganzen Lebenszyklus unserer Produkte im Blickfeld, von der Herstellung bis zur Entsorgung. Wir sind zudem bestrebt, transparent Auskunft zu geben über unsere Geschäftsaktivitäten und Mass-nahmen zur Verbesserung unseres ökologischen Fussabdruckes sowie der Arbeitsbedingungen in unserer Lieferkette.

Nachhaltigkeit im Schnittfeld von Kunden, Lieferanten und anderen Anspruchsgruppen Die Outdoor-Branche ist in Bewegung, und Nachhaltigkeit ist längst mehr als nur ein Schlagwort. Dies zeigt die wachsende Anzahl Marken, die ökologisch produzierte Produktlinien lancieren und die sich aktiv für faire Produktion einsetzen – zum Beispiel im Rahmen einer Fair Wear Foundation-Mitgliedschaft. Uns ist aber auch bewusst, dass insbesondere in den komplexen Zulieferketten der Hersteller noch viele Herausforderungen zu meistern sind und die Branche noch einen langen Weg vor sich hat. Dies zeigen auch die Kampagnen verschiedener NGO immer wieder auf. Da wir uns als Detail-händlerin vor allem über unsere Produkte definieren, sind wir oft stark vom Engagement unserer Lieferanten abhängig. Trotzdem möchten wir als Vorbild vorangehen und im Rahmen unserer Möglichkeiten unseren Beitrag zu einer gerechte-ren und umweltverträglicheren Wirtschaft leisten. Wir tun dies mit internen Nachhaltigkeitsmassnahmen oder indem wir unsere Lieferanten und Partner in ihrem ökologischen und sozialen Bestreben unterstützen und fördern.

Im Schnittfeld von Lieferanten und Kunden sehen wir unsere Rolle vor allem darin, beide Seiten für Nachhaltigkeit zu sen-sibilisieren. Auf diese Weise wollen wir das Angebot von Produkten fördern, welche ethisch, sozial und umweltvertraglich erzeugt werden – und gleichzeitig auch die Nachfrage nach diesen Produkten. Ein wichtiges Instrument hierbei ist die transparente Kommunikation über die sozialen und ökologischen Aspekte der Produkte, um den Kunden das bewusste und nachhaltige Einkaufen zu ermöglichen. Zudem wollen wir mit der konsequenten Umsetzung von Beschaffungskrite-rien beim Einkauf und bei der Sortimentsgestaltung unser Sortiment um nachhaltige Alternativen erweitern. Aber auch Betriebsökologie ist ein Schwerpunkt unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Es geht darum, im Betriebsalltag Lösungen zu entwickeln, dank denen wir den Abfall reduzieren und die Ressourcen schonen können. Und schliesslich gilt es, unserer wichtigsten internen Ressource, den Mitarbeitenden, Sorge zu tragen. Denn sie sind der zentrale Faktor für den Erfolg von Transa.

Mit dem vorliegenden Bericht legen wir Rechenschaft ab über unsere bisherigen Bemühungen für eine Geschäftstätig-keit, welche die Kriterien der Nachhaltigkeit erfüllt, und geben einen Einblick in unsere Ziele und Schwerpunkte in den kommenden Jahren.

Wir sind noch nicht am Ziel. Aber wir sind auf dem Weg.

Simón Schwarz Nachhaltigkeitsverantwortlicher bei Transa

1.EINLEITUNG

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2. ÜBER TRANSA

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2.ÜBER TRANSA2.1ZAHLEN UND FAKTEN ZU TRANSA

Transa ist seit über 37 Jahren die führende Anbieterin von Travel- und Outdoor-Produkten in der Schweiz. Angefan-gen hat die Geschichte von Transa 1977 mit der pionier-haften Beschaffung von spezieller Ausrüstung für wüsten-hungrige Schweizer. Mittlerweile sind bei uns über 40 000 Produkte für Aktivitäten im Sommer und Winter erhältlich. Unsere Produktepalette umfasst Bekleidung, Schuhe, Zelte, Rucksäcke, Werkzeuge und andere unerlässliche Artikel für das Abenteuertrekking, Wandern, Biken und Reisen.

Unsere Leistung und Qualität wird von unseren Mitarbei-tenden geprägt. So ist jede Transianerin und jeder Transianer ein wichtiger Teil des Ganzen. Denn uns alle verbindet die Erfahrung und Begeisterung für die Natur, das Abenteuer und das Reisen. Mit über 260 Mitarbeitenden garantieren wir beste Beratungskompetenz in sechs Filialen und zwei Outlets an den Standorten Basel, Bern, Luzern, St. Gallen, Winterthur und Zürich. Unsere grösste Filiale ist mit knapp 3000 m2 der Transa Flagship Store neben dem Zürcher Hauptbahnhof.

2013 2012 2011

Anzahl Mitarbeitende Mitarbeitende Transa (inkl. Auszubildende) 261 231 167

Umgerechnet in Vollzeitstellen 179 166 122

Anzahl Auszubildende 19 18 9

Anteil Auszubildende in % aller Transa MA 7.3 7.8 5.4

Anteil Teilzeitarbeitende Anteil der Teilzeit-Mitarbeitenden in % aller Transa MA 73.2 68.4 71.3

Anteil der teilzeitarbeitenden Frauen in % aller Transa MA 40.1 37.2 38.3

Anteil der teilzeitarbeitenden Männer in % aller Transa MA 33.1 31.2 32.9

Durchschnittliches Arbeitspensum in % aller Transa MA 68.1 72 73

Anteil Frauen Anteil der Frauen in % der gesamten Transa MA 48.3 52.4 49.1

Transa Travel & Outdoor

Gründung: 1977Firmensitz: ZürichSitz des Lagers: GunzgenRechtsform: AktiengesellschaftAnzahl Mitarbeitende: 261 (Stand 31.12.13)Geschäftsleitung: Daniel Humbel (CEO), Pascal Heimberg, Alain Huber, Daniel Widmer, Saskia StockUmsatz im Geschäftsjahr 2013: 52.8 Mio. CHF

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FührendWir bieten eine grosse Auswahl an anspruchsvollster Aus-rüstung für naturnahe Ferien, Reisen und Outdoor-Akti vi-täten. Wir sind in diesen Bereichen in der deutschsprachi-gen Schweiz führend.

ErstklassigIm Mittelpunkt unseres Handelns steht der Kundenwunsch.Wir wollen die Erwartungen der Kundinnen und Kunden besser erfüllen als unsere Konkurrenz. Unsere Kundinnen und Kunden werden erstklassig beraten und betreut. Auchnach einem Kauf garantieren wir einen herausragenden Service.

BegeistertUns verbindet die Reise-, Outdoor- und Bike-Begeisterung.Unser Erleben draussen leitet uns und spornt uns an, immer neue Ausrüstungslösungen für diese Aktivitäten zu finden. Es ist unser Ziel, jeden Besuch in unseren Läden zueinem authentischen Erlebnis werden zu lassen.

InnovativUnsere Produkte zeichnen sich aus durch Innovation und durch Qualität hinsichtlich Funktion, Langlebigkeit und Design. Dabei achten wir auf ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. Die Kundinnen und Kunden finden in unserem grossen Angebot das Beste aus dem Weltmarkt.

MotiviertWir entlöhnen unsere Mitarbeitenden gerecht entsprechend der Leistung, der Verantwortung und dem unternehmeri-schen Erfolg. Damit auf die unterschiedlichen Bedürfnisse eingegangen werden kann, findet zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ein offener, regelmässiger Austausch statt. Dies trägt dazu bei, dass wir mit einem hohen Mass an Kreativität, Eigenverantwortung und Innovationsfreude arbeiten.

LangfristigWir führen den Betrieb nach unternehmerischen Grund-sätzen und wollen neben dem finanziellen Gewinn auch einen jährlichen Lustgewinn erarbeiten. Denn unsere hoheLeistungsbereitschaft gründet nicht zuletzt auf einem guten Betriebsklima. Damit schaffen wir eine tragfähige Basis für die langfristige Existenz der Firma und die Erhaltung der Arbeitsplätze.

EngagiertWir engagieren uns auch über unsere Firmengrenzen hin-weg für eine nachhaltige, ökologische und soziale Ent-wicklung, weil wir mit den Ressourcen unseres Planeten sinnvoll und gerecht umgehen wollen.

ÜberlegtWir vermeiden einen offenen Preiskampf oder reagieren darauf zurückhaltend und innovativ. Rabattaktionen sind immer auf bestimmte Teilbereiche unseres Angebotes be-schränkt. Die Kommunikation wird auf unser Image abge-stimmt.

Unsere Kunden stehen an erster StelleTransa bietet verschiedene Leistungen verbunden mit be-stimmten Werten in einem definierten Markt für unter-schiedlichste Kunden.

2.2LEITBILD

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3. UNSERENACHHALTIGKEITSSTRATEGIE

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Transa als nachhaltiges UnternehmenIm Folgenden halten wir fest, wie wir zu einer umwelt-freundlicheren und gerechteren Wirtschaft beitragen und unsere Position als verantwortungsvolles und nachhaltiges

3.UNSERE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE3.1 UNSERE SCHWERPUNKTE UND ZIELE

Transa als nachhaltiges Unternehmen

Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation

VORG E LAG E RTWoher kommen unsere Produkte und wie werden sie hergestellt?

TRANSA I NTE R NWelche sozialen und ökologischen Themen können wir intern ver- bessern?

NACHG E LAG E RTWie kann die Wahl und der Einsatz unserer Produkte nachhaltiger gestaltet werden?

Verlängerung Produktlebensdauer und

Recycling

Kundeninformation und -sensibilisierung

Transa als soziale Arbeitgeberin

Arbeitsbedingungen und Umweltschutz in

den Zuliefererkettender Marken

Nachhaltige Beschaffung und Ladenbau

Nachhaltigkeit bei Eigenmarken

Energie-, Ressourcen verbrauch

und Klimaschutz

Tierschutz in den Zulieferketten

der Marken

Finanzen: Nachhaltige Anlagepolitik

Partnerschaften und Kooperationen

Unternehmen stärken und ausbauen wollen. Die untenste-hende Grafik zeigt eine Übersicht unserer Schwerpunkte. Auf den folgenden Seiten gehen wir vertieft auf unsere Schwerpunkte und Ziele ein.

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Verankerung von Nachhaltigkeit in der OrganisationWir sind der Überzeugung, dass ein Unternehmen nur miteinem integrierten und eng mit der Unternehmensstrategieverknüpften Nachhaltigkeitsmanagement wirkungsvoll Ver-antwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft überneh-men kann. Die Verankerung von Nachhaltigkeit bzw. Cor-porate Social Responsibility (CSR) in der Organisation bildet somit das Dach unserer Nachhaltigkeitsbemühungen und soll eine effektive Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie garantieren.

Wir setzten uns deshalb für die nächsten Jahre zum Ziel, das Nachhaltigkeitsmanagement weiter zu institutionalisieren, Nachhaltigkeitsthemen bei Mitarbeitenden und auf Füh-rungsebene regelmassig zu thematisieren und verstärkt Partizipation zu ermöglichen.➞ Seite 30

Arbeitsbedingungen und Umweltschutz in den Zulieferketten der MarkenIm Rahmen unserer Möglichkeiten werden wir uns weiter-hin für bessere Arbeitsbedingungen und umweltfreundli-che Produktion in der Zulieferkette einsetzen. Dafür wollen wir vermehrt engagierte, ökologische und fair produzie-rende Marken fördern und weiterhin unsere Lieferanten für solche Themen sensibilisieren und zu Taten bewegen. Dies schliesst auch unsere Eigenmarken mit ein.➞ Seite 30

Tierschutz in den Zulieferketten der MarkenEs ist uns ein wichtiges Anliegen, dass Tiere bei der Gewin-nung von Rohstoffen für Outdoorprodukte wie beispiels-weise Wolle und Daunen respektvoll behandelt und ge-halten werden. Dafür nehmen wir die Marken vermehrt in die Pflicht und unterstützen Bestrebungen, welche mehr Transparenz und verbindliche Standards bezüglich Tier-schutz in der Zulieferkette schaffen wollen.➞ Seite 32

Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation

Nachhaltigkeitsmanagement institutionalisieren

Sensibilisierung Mitarbeiter

Partizipation und Engagement fördern

Arbeitsbedingungen und Umweltschutzin den Zulieferketten der Marken

Transparenz bezüglich Nachhaltigkeit in den Zulieferketten schaffen

Sensibilisierung der Lieferanten für faire und ökologische Produktion

Ausbau des Sortiments mit fair und ökologisch produ-zierten Produkten (entsprechend Marktangebot)

Nachhaltigkeit bei Eigenmarken

Tierschutz in den Zulieferketten der Marken

Bei Produkten aus tierischen Bestandteilen tierfreundliche Produktion einfordern

Sensibilisierung der Lieferanten für ethische Tierhaltung

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Transa als soziale ArbeitgeberinSeit der Gründung ist es Transa ein besonderes Anliegen, ein soziales und motivierendes Arbeitsumfeld zu bieten. Dazu gehören unter anderem die grosszügigen Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaubsregelungen, Kinderzulagen und die Förderung von Teilzeitarbeit. Auch in Zukunft möchten wir diesem Leitbild treu bleiben und weiter daran arbeiten, um eine vorbildlich soziale Arbeitgeberin zu bleiben.➞ Seite 34

Reduktion des Energie- und Ressourcenverbrauchs und KlimaschutzUm der Ressourcenverknappung und dem Klimawandel ent-gegenzuwirken, setzen wir uns zum Ziel, unsere direkten betriebsverbundenen Umweltauswirkungen (Energie- und Ressourcenverbrauch, CO2-Emissionen) weiter zu reduzie-ren und nicht vermeidbare CO2-Emissionen zu kompen-sieren. Dazu werden wir unsere wichtigsten Umweltkenn-zahlen systematisch erfassen, das Verbrauchsmaterial reduzieren, den Energieverbrauch in unseren Läden und in der Administration reduzieren und Möglichkeiten für eine umweltverträglichere Logistik prüfen.➞ Seite 35

Nachhaltige Beschaffung und nachhaltiger LadenbauBei zukünftigen Beschaffungen wollen wir verstärkt sozialeund ökologische Kriterien in den Entscheidungsprozess ein-fliessen lassen, um damit nachhaltige Produkte und Unter-nehmen zu unterstützen.➞ Seite 37

Verlängerung Produktlebensdauer und RecyclingFür uns hört Verantwortung nicht am Ladentisch auf. Wir setzten uns dafür ein, dass die Produktlebensdauer verlän-gert und Ressourcenkreislaufe geschlossen werden. Dafür bieten wir in Zusammenarbeit mit verschiedenen Partnern Pflege-, Reparatur- und Recycling-Dienstleistungen an und sensibilisieren unsere Kunden für einen verantwortungs-vollen Einsatz unserer Produkte. Dieses Engagement wol-len wir auch in Zukunft weiterführen und nach Möglich-keit ausbauen. Insbesondere setzen wir uns zum Ziel, die Rücklaufquoten von ausgedienter Ausrüstung zur Weiter-verwendung und zum Recycling weiter zu erhöhen.➞ Seite 38

Transa als soziale Arbeitgeberin

Transa bleibt top Arbeitgeberin

Förderung der steten Weiterentwicklung der Mitarbeitenden

Faire Arbeitsbedingungen bei Partnern fördern

Energie-, Ressourcenverbrauch und Klimaschutz

Reduktion von Verbrauchsmaterial

Reduktion der CO2-Emissionen

Reduktion Energieverbrauch Läden und Administration

Aufbau eines Umweltcontrollings*

Ökologisch verträgliche und klimaneutrale Logistik*

Nachhaltige Beschaffung und nachhaltiger Ladenbau

Nachhaltige Beschaffung in der Administration

Nachhaltige Beschaffung bei Bau und Umbau von Läden*

Verlängerung Produktlebensdauer und Recycling

Förderung Reparatur, Wiederverwendung und Recycling von Kleidern und Ausrüstung

* längerfristige Ziele

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Kundeninformation und -sensibilisierungWir sehen es auch als unsere Aufgabe, unsere Kunden für Nachhaltigkeitsthemen zu sensibilisieren und für einen so-zial- und umweltverträglichen Einsatz unserer Produkte zu motivieren.

Nach Möglichkeit möchten wir zudem die Nachfrage nach nachhaltigen Produkten fördern. Deshalb wollen wir in Zukunft unser Verkaufspersonal besser schulen und ver-mehrt transparent zu ökologischen und sozialen Aspekten von Marken und Produkten informieren. Zu diesem Zweck arbeiten wir auch weiterhin mit der «Fair Wear Founda - tion» zusammen und unterstützen deren Anliegen (Seiten 27 und 44). Wir fördern den Dialog, um differenziert auf die Themen sowie auf Bedürfnisse und Anliegen unserer Kunden eingehen zu können.➞ Seite 40

Finanzen : nachhaltige Anlagepolitik Wir legen Wert auf eine nachhaltige und langfristig renta-ble Finanzpolitik und verzichten bewusst auf eine kurzfris-tige Gewinnmaximierung. Unsere Vorsorgegelder werden dank der NEST-Sammelstiftung nach ökologischen und ethischen Kriterien angelegt. Dies soll auch in Zukunft so bleiben.➞ Seite 41

Partnerschaften und KooperationenAuch in Zukunft wollen wir Organisationen und Initiativen unterstützen, die sich für ökologische und soziale Anliegenim Reise- und Outdoor-Sektor einsetzen (zum Beispiel fair- unterwegs, Eoca, RespekTiere deine Grenzen, NATUR). Dabei sind uns Kooperation und ein offener Austausch wichtig.➞ Seite 42

Kundeninformation und -sensibilisierung

Nachhaltiges Einkaufen ermöglichen: Transparente Information zu ökologischen und sozialen Aspekten von Marken und Produkten

Kompetentes Verkaufspersonal bezüglich Nachhaltigkeit

Sensibilisierte Kunden und sozial- und umwelt-verträglicher Einsatz unserer Produkte

Finanzen : nachhaltige Anlagepolitik

Ethische Geldanlagen

Langfristige Gewinnorientierung

Partnerschaften und Kooperationen

Förderung innovativer Initiativen und Projekte, die sich für nachhaltige Anliegen einsetzen

Sensibilisierung von Kunden für Nachhaltigkeitsthemen zusammen mit Partnern

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4. AKTUELLES UND HIGHLIGHTS 2013 / 2014

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4.1ÜBERSICHT ZIELE UND MASSNAHMEN

4. AKTUELLES UND HIGHLIGHTS 2013 / 2014

Strategischer Schwerpunkt Ziele Massnahmen 2013 / 2014 Weiterhin / bisher

Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation

– Nachhaltigkeitsmanagement institutionalisieren– Sensibilisierung Mitarbeiter– Partizipation und Engagement fördern

– Nachhaltigkeitsschulungen im Verkauf ➞ Seite 21– «Transa Natur-Quell»-Mitarbeiteraktion ➞ Seite 26

– Regelmässige Nachhaltigkeitsrunden mit der Geschäftsleitung ➞ Seite 30

Arbeitsbedingungen und Umweltschutz in den Zulieferketten der Marken

– Transparenz bezüglich Nachhaltigkeit in der Zulieferkette schaffen– Sensibilisierung der Lieferanten für faire und ökologische Produktion

– Bescheinigung zu Nachhaltigkeit in der Zulieferkette ➞ Seite 20

– Fragebogen zu sozialen und ökologischen Aspekten in der Zulieferkette.

– Forderungen von Sozial- und Umwelt-Standards im Lieferantenhandbuch

– Ausbau des Sortiments mit fair und ökologisch produzierten Produkten (entsprechend Marktangebot)

– Steigende Auswahl an fairen und ökologischen Produkten im Sortiment (bluesign, FWF, FLA, aus Recyclingpolyester, fluorfreien Materialien (PFC-frei) oder Biobaumwolle)***

Tierschutz in den Zulieferketten der Marken

– Bei Produkten aus tierischen Bestandteilen tierfreundliche Produktion einfordern

– Sensibilisierung der Lieferanten für ethische Tierhaltung

– Tierschutzgarantien für Merino- und Daunenprodukte ➞ Seite 20

– Tierschutzforderungen im Lieferantenhandbuch

Nachhaltigkeit bei Eigenmarken – Nachhaltige Produktion und Produkte – Kaikkialla: Neue Funktionsjacken mit PFC-freien Membranen und PFC-freier Imprägnierung

– Produktionsstätten nach BSCI und WRAP zertifiziert Tierschutzgarantie-Erklärungen von allen Daunen-Lieferanten, Auditierung und Kontrolle in Zusammenarbeit mit dem IDFL**

Transa als soziale Arbeitgeberin – Transa bleibt top Arbeitgeberin– Förderung der steten Weiterentwicklung der Mitarbeitenden– Faire Arbeitsbedingungen bei Partner fördern*

– Vereinbarkeit von Familie, Hobbies und Beruf ➞ Seite 34

Energie-, Ressourcenverbrauch und Klimaschutz

– Reduktion von Verbrauchsmaterial– Reduktion der CO2-Emissionen

– Reduktion Energieverbrauch in Läden und Administration

– Transa Mehrweg-Depot-Tragtasche – Umstellung auf 100 %-Recyling-

Polyethylen-Tragtaschen ➞ Seite 24– KartON Tour – unsere Pakete reisen weiter ➞ Seite 25

– Kompensation von Flügen und Druck 4-Seasons ➞ Seite 36

– Aufbau eines Umweltcontrollings*

– Ökologisch verträgliche und klimaneutrale Logistik*

Nachhaltige Beschaffung und nachhaltiger Ladenbau

– Nachhaltige Beschaffung in der Administration– Nachhaltige Beschaffung bei Bau und Umbau von Läden*

– Faire Weihnachtsgeschenke und Mitarbeiterbekleidung ➞ Seite 25

– Faire Mitarbeiterbekleidung

Kundeninformation und -sensibilisierung – Nachhaltiges Einkaufen ermöglichen: Transparente Information zu ökologi-schen und sozialen Aspekten von Marken und Produkten

– Kompetentes Verkaufspersonal bezüglich Nachhaltigkeit– Sensibilisierte Kunden und sozial- sowie umweltverträglicher Einsatz unserer

Produkte– Regelmässige interne und externe Nachhaltigkeitsberichtserstattung

– Nachhaltigkeitssäule ➞ Seite 22– Online-Shop: Integration von sozialen und ökologischen

Aspekten in die Produktbeschreibungen ➞ Seite 22– Fair Wear Foundation-Steller in Filialen ➞ Seite 28– Nachhaltigkeitsschulungen im Verkauf ➞ Seite 21

– Nachhaltigkeitsbericht 2014

– Sponsoring und Messeauftritt eco.ch ➞ Seite 26– Diverse 4-Seasons-Artikel zum Thema Nachhaltigkeit– Kooperationen mit Respektiere deine Grenzen, Fair Wear

Foundation, fairunterwegs

Verlängerung Produktlebensdauer und Recycling

– Förderung von Reparatur, Wiederverwendung und Recycling von Kleidern und Ausrüstung

– – Weiterführung Transa Produktverantwortung inkl. Cyclodos und Recycling

Finanzen : nachhaltige Anlagepolitik – Ethische Geldanlagen– Langfristige Gewinnorientierung

– – Vorsorgegelder nach ethischen und ökologischen Kriterien angelegt (Nest Sammelstiftung) ➞ Seite 41

Partnerschaften und Kooperationen – Förderung innovativer Initiativen und Projekte, die sich für nachhaltige Anliegen einsetzen

– Sensibilisierung von Kunden für Nachhaltigkeitsthemen zusammen mit Partnern

– – Kooperation mit Respektiere deine Grenzen, Fair Wear Foundation, fairunterwegs, bus alpin und EOCA

– Spende des Erlöses von Cyclodosprodukten an das Bergwaldprojekt ➞ Seite 38

Page 19: Transa Nachhaltigkeitsbericht 2013/2014

NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

19

Strategischer Schwerpunkt Ziele Massnahmen 2013 / 2014 Weiterhin / bisher

Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation

– Nachhaltigkeitsmanagement institutionalisieren– Sensibilisierung Mitarbeiter– Partizipation und Engagement fördern

– Nachhaltigkeitsschulungen im Verkauf ➞ Seite 21– «Transa Natur-Quell»-Mitarbeiteraktion ➞ Seite 26

– Regelmässige Nachhaltigkeitsrunden mit der Geschäftsleitung ➞ Seite 30

Arbeitsbedingungen und Umweltschutz in den Zulieferketten der Marken

– Transparenz bezüglich Nachhaltigkeit in der Zulieferkette schaffen– Sensibilisierung der Lieferanten für faire und ökologische Produktion

– Bescheinigung zu Nachhaltigkeit in der Zulieferkette ➞ Seite 20

– Fragebogen zu sozialen und ökologischen Aspekten in der Zulieferkette.

– Forderungen von Sozial- und Umwelt-Standards im Lieferantenhandbuch

– Ausbau des Sortiments mit fair und ökologisch produzierten Produkten (entsprechend Marktangebot)

– Steigende Auswahl an fairen und ökologischen Produkten im Sortiment (bluesign, FWF, FLA, aus Recyclingpolyester, fluorfreien Materialien (PFC-frei) oder Biobaumwolle)***

Tierschutz in den Zulieferketten der Marken

– Bei Produkten aus tierischen Bestandteilen tierfreundliche Produktion einfordern

– Sensibilisierung der Lieferanten für ethische Tierhaltung

– Tierschutzgarantien für Merino- und Daunenprodukte ➞ Seite 20

– Tierschutzforderungen im Lieferantenhandbuch

Nachhaltigkeit bei Eigenmarken – Nachhaltige Produktion und Produkte – Kaikkialla: Neue Funktionsjacken mit PFC-freien Membranen und PFC-freier Imprägnierung

– Produktionsstätten nach BSCI und WRAP zertifiziert Tierschutzgarantie-Erklärungen von allen Daunen-Lieferanten, Auditierung und Kontrolle in Zusammenarbeit mit dem IDFL**

Transa als soziale Arbeitgeberin – Transa bleibt top Arbeitgeberin– Förderung der steten Weiterentwicklung der Mitarbeitenden– Faire Arbeitsbedingungen bei Partner fördern*

– Vereinbarkeit von Familie, Hobbies und Beruf ➞ Seite 34

Energie-, Ressourcenverbrauch und Klimaschutz

– Reduktion von Verbrauchsmaterial– Reduktion der CO2-Emissionen

– Reduktion Energieverbrauch in Läden und Administration

– Transa Mehrweg-Depot-Tragtasche – Umstellung auf 100 %-Recyling-

Polyethylen-Tragtaschen ➞ Seite 24– KartON Tour – unsere Pakete reisen weiter ➞ Seite 25

– Kompensation von Flügen und Druck 4-Seasons ➞ Seite 36

– Aufbau eines Umweltcontrollings*

– Ökologisch verträgliche und klimaneutrale Logistik*

Nachhaltige Beschaffung und nachhaltiger Ladenbau

– Nachhaltige Beschaffung in der Administration– Nachhaltige Beschaffung bei Bau und Umbau von Läden*

– Faire Weihnachtsgeschenke und Mitarbeiterbekleidung ➞ Seite 25

– Faire Mitarbeiterbekleidung

Kundeninformation und -sensibilisierung – Nachhaltiges Einkaufen ermöglichen: Transparente Information zu ökologi-schen und sozialen Aspekten von Marken und Produkten

– Kompetentes Verkaufspersonal bezüglich Nachhaltigkeit– Sensibilisierte Kunden und sozial- sowie umweltverträglicher Einsatz unserer

Produkte– Regelmässige interne und externe Nachhaltigkeitsberichtserstattung

– Nachhaltigkeitssäule ➞ Seite 22– Online-Shop: Integration von sozialen und ökologischen

Aspekten in die Produktbeschreibungen ➞ Seite 22– Fair Wear Foundation-Steller in Filialen ➞ Seite 28– Nachhaltigkeitsschulungen im Verkauf ➞ Seite 21

– Nachhaltigkeitsbericht 2014

– Sponsoring und Messeauftritt eco.ch ➞ Seite 26– Diverse 4-Seasons-Artikel zum Thema Nachhaltigkeit– Kooperationen mit Respektiere deine Grenzen, Fair Wear

Foundation, fairunterwegs

Verlängerung Produktlebensdauer und Recycling

– Förderung von Reparatur, Wiederverwendung und Recycling von Kleidern und Ausrüstung

– – Weiterführung Transa Produktverantwortung inkl. Cyclodos und Recycling

Finanzen : nachhaltige Anlagepolitik – Ethische Geldanlagen– Langfristige Gewinnorientierung

– – Vorsorgegelder nach ethischen und ökologischen Kriterien angelegt (Nest Sammelstiftung) ➞ Seite 41

Partnerschaften und Kooperationen – Förderung innovativer Initiativen und Projekte, die sich für nachhaltige Anliegen einsetzen

– Sensibilisierung von Kunden für Nachhaltigkeitsthemen zusammen mit Partnern

– – Kooperation mit Respektiere deine Grenzen, Fair Wear Foundation, fairunterwegs, bus alpin und EOCA

– Spende des Erlöses von Cyclodosprodukten an das Bergwaldprojekt ➞ Seite 38

* Längerfristige Ziele; ** IDFL = International Down and Feather Laboratory; *** FWF = Fair Wear Foundation, FLA = Fair Labour Association

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

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4.2.1 Nachhaltigkeit im Einkauf

Als Detailhändlerin definieren wir uns auch stark über un-ser Sortiment beziehungsweise über unsere Produkte. Da wir aber grundsätzlich nicht selber produzieren, sind wir bezüglich Nachhaltigkeit in den Zulieferketten stark vom Engagement der Marken und Lieferanten abhängig. Trotz-dem möchten wir als Vorbild vorangehen und uns im Rah-men unserer Möglichkeiten für bessere Arbeitsbedingun-gen und umweltfreundliche Produktion in der Zulieferkette einsetzen. 2014 haben wir zu diesem Zweck in unserer Einkaufsabteilung gleich zwei Neuerungen umgesetzt: Ei-nerseits verlangen wir von unseren Lieferanten neue Be-scheinigungen zur Nachhaltigkeit in der Zulieferkette und haben andererseits auch Tierschutzgarantien eingeführt, welche die Lieferanten und Marken stärker in die Pflicht nehmen. Im Folgenden mehr Details dazu.

Bescheinigungen in den ZulieferkettenWir möchten mehr Transparenz bezüglich Nachhaltigkeit in den Zulieferketten schaffen und Markenlieferanten animieren, bei der Herstellung der Outdoor-Produkte ver-stärkt auf Nachhaltigkeitsaspekte zu achten. Zu diesem Zweck fordern wir von unseren Markenlieferanten seit die-sem Jahr schriftliche Bescheinigungen zu den Nachhaltig-keitsbestrebungen in der Zulieferkette ein. Damit schaffen wir die Grundlage, um besonders engagierte Marken zu fördern und auch gegenüber unseren Kunden kompetent Auskunft zu Nachhaltigkeitsaspekten unserer Produkte geben zu können. Diese Bescheinigungen sind verbindli-cher als der Lieferantenfragebogen, den wir in den letzten vier Jahren an die Lieferanten geschickt haben.

➞ Schwerpunkt « Arbeitsbedingungen und Umweltschutz in den Zulieferketten der Marken » : Seite 30

4.2 MASSNAHMEN

TierschutzgarantienAuch Tierschutz ist uns ein wichtiges Anliegen. Wir ha-ben uns deshalb zum Ziel gesetzt, Bestrebungen zu unter-stützen, die mehr Transparenz und verbindliche Standards schaffen wollen, und die Marken bezüglich Tierschutz ver-stärkt in die Pflicht zu nehmen.

Konkret erwarten wir von unseren Marken neuerdings die Unterzeichnung von Tierschutzgarantien, welche die Mar-ken zu einer ethischen Tierhaltung verpflichten und die Rückverfolgbarkeit der Merino- / Daunenherkunft garan-tieren.

➞ Schwerpunkt « Tierschutz in den Zulieferketten der Marken » : Seite 32

Warum hat Transa überhaupt noch Produkte im Sortiment, die sich nicht durch besondere Nachhaltigkeit auszeichnen?

Unser Ziel ist es, das Angebot an nachhaltigen Pro-dukten auszubauen. Zugleich aber wollen wir unseren Kunden eine möglichst breite Auswahl der besten und leistungsfähigsten Produkte anbieten. Diese Auswahl kann man derzeit mit nachhaltigen Produkten nicht komplett abdecken.

Arbeiter Fabrik Agent Transport Marke Laden

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

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4.2.2 Nachhaltigkeitsschulungen im Verkauf

Unser Verkaufspersonal in den Läden wird immer öfter von Kunden auf Umweltschutz und Arbeitsbedingungen in der Produktion angesprochen. Gleichzeitig haben wir uns vor-genommen, Kunden vermehrt aktiv über solche Themen zu informieren und auf Labels sowie besonders nachhaltige Produkte und Marken hinzuweisen. Dies verlangt einiges von unserem Verkaufspersonal. Um auch im Bereich Nach-haltigkeit auf der Ladenfläche eine kompetente Beratung bieten zu können, haben wir 2013 / 2014 das Schulungs-format überarbeitet und einen neuen halbtägigen Einfüh-rungsblock zum Thema Nachhaltigkeit bei Transa und den Zulieferketten der Marken erarbeitet. Unter anderem wird darin auf die verschiedenen (Nachhaltigkeits-)Labels ein-gegangen, die Sensibilisierungskampagnen «RespekTiere deine Grenzen» und «Augen auf beim Ferienkauf» werden vorgestellt und die Herausforderungen und Möglichkeiten bezüglich Verbesserung von Arbeitsbedingungen und Um-weltschutz in den Zulieferketten diskutiert. Da es in diesem Bereich nicht nur Schwarz und Weiss und Gut und Böse gibt, lässt der Schulungsblock auch bewusst Raum für Dis-kussionen.

Fazit von Verkaufs- und Schulungskoordinator Martin Eisenhut: «Als Detailhändler sind wir das direkte Bindeglied zwischen dem Produzenten / Lieferanten und dem Endkunden. Damit wir unsere Verantwortung bei der Sensibilisierung der Kun-dinnen und Kunden wahrnehmen können, muss sich unser Verkaufspersonal in der Vielfältigkeit der Nachhaltigkeits-themen zurechtfinden. Die Grundlage dafür haben wir mit dem Indoor-Blockkurs Nachhaltigkeit geschaffen – und das Angebot wurde rege genutzt. Es ist schön, zu sehen, dass unsere Mitarbeiter das Thema ernst nehmen, sich den schwierigen Fragen stellen und auch nach Antworten suchen.

➞ Schwerpunkte « Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation » und « Kundeninformation und -sensibilisierung » : Seite 30 und 40

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

22

4.2.3 Nachhaltigkeitssäulen: Wegleitung für nachhaltiges Einkaufen

Nachhaltigkeitssäulen: Wegleitung für nachhaltiges Einkaufen

Um unsere Kunden besser über das Thema «Umweltschutz und Arbeitsbedingungen in der Outdoor-Branche» zu in-formieren und eine Wegleitung für nachhaltiges Einkaufen zu bieten, haben wir Anfang dieses Jahres neu die Nach-haltigkeitssäulen lanciert. Sie sind zwei Meter hoch, nicht zu übersehen und stecken voller Infos über Herstellung und Kauf von umweltfreundlichen und fairen Produkten.

Die Säulen haben mehrere Klappen, hinter denen durch Umdrehen nähere Informationen zum Vorschein kommen. Zum Beispiel ein Labelguide, der das Auffinden von nach-haltigen Produkten und besonders engagierten Marken erleichtern soll. So hält der Guide auch Hintergründe zu Bluesign, Fair Wear Foundation, Fairtrade und zu weiteren Labels bereit. Und eine Liste der Marken, die besonders eng mit Bluesign oder der Fair Wear Foundation zusam-menarbeiten, ist auf den Säulen ebenfalls ersichtlich.

Weiter informieren wir dort über unser eigenes Produktver-antwortungskonzept zur Verlängerung der Lebensdauer von Produkten. Dazu gehören Pflegetipps, ein eigenes Reparaturcenter, Kleiderspenden oder die Zusammenar-beit mit der Basler Marke Cyclodos, die aus ausgedien-ter Outdoor-Ausrüstung Accessoires wie Geldbeutel oder Brillenetuis fertigt.

Eine der zwei Säulen steht dauerhaft im Zürcher Transa Flagship-Store. Die andere wandert durch die kleineren Filialen und ist als «Botschafterin» auch mal ausserhalb von Transa anzutreffen. So waren wir mit der Säule unter anderem an der eco.ch oder drei Wochen in der Reiseab-teilung der Bibliothek Winterthur zu Gast und konnten da ein breiteres Publikum für Nachhaltigkeitsthemen in der Outdoor-Branche sensibilisieren.

Auch im Online Shop erleichtern wir das Auffinden von nachhaltigen Produkten, etwa mit Nachhaltigkeitsinfos in den Produktbeschreibungen oder einer Suchfunktion für nachhaltige Produkte (im Aufbau).

➞ Schwerpunkt « Kundeninformation und -sensibilisierung » : Seite 40

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

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Was ist ein nachhaltiges Produkt?

Ein nachhaltiges Produkt ist für Transa ein Produkt, das bei mindestens einem der folgenden Kriterien überdurchschnittlich gut abschneidet:

• Umweltfreundlich zum Beispiel ressourcenschonend, langlebig, wiederverwertbar, frei

von perfluorierten Chemikalien, aus Recyclingmaterial oder Bio-Baumwolle

! Es gibt verschiedene Organisationen oder Labels, die solche Bemühungen kontrol-

lieren und verifizieren. Beispiele dafür sind bluesign und OekoTex-STePs.

• Tiergerecht Produkte aus tierischen Materialien, bei denen besonders für das

Wohl der Tiere gesorgt wird. Beispielsweise bei Merino- oder Daunen-Produkten

• Unter fairen Arbeitsbedingungen hergestellt zum Beispiel existenzsichernde Löhne, die Vermeidung zu langer

Arbeitszeiten, keine Diskriminierung und ein gesunder und sicherer Arbeitsplatz

! Labels wie das der Fair Wear Foundation und FLA prüfen, ob die Marken in ihrer Zulieferkette Menschenrechte achten und kontinuierlich die Arbeitsbedingungen verbessern. Auch bei Produkten, die in den USA, in Europa oder in der Schweiz her-gestellt werden, darf grundsätzlich davon ausgegangen werden, dass dies dank den gesetzlichen Rahmenbedingungen unter fairen Bedingungen geschieht.

Wie erkenne ich ein nachhaltiges Produkt? ➞ « Das kannst du tun » : Seite 46

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

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4.2.4 Transa Mehrweg-Depot-Tragtasche

Ein wichtiges Handlungsfeld für die Reduktion unseres Ressourcenverbrauchs sind die Tragtaschen, die wir unse-ren Kunden mitgeben. Am ökologischsten wäre es, gar keine Tragtaschen mitzugeben und es den Kunden zu überlassen, wie sie die Einkäufe nach Hause transportie-ren. Aber die meisten Kunden schätzen es sehr, eine der robusten und nützlichen Transa Tragtaschen mit auf den Weg zu bekommen.

Aus diesem Grunde fokussiert unser Engagement zur Re-duktion des Ressourcenverbrauchs durch Tragtaschen insbesondere auf deren Herstellungsmaterial und die Er-höhung ihrer Wiederverwendungsrate.

Um die Wiederverwendungsrate der grossen Recycling-PET-Tragtaschen zu erhöhen, führen wir ab Juni 2014 ei-nen Depotbetrag für diese ein. Der Kunde bekommt die Tasche also nur als Leihgabe, kann sie aber jederzeit und unabhängig vom Zustand gegen das Depot oder gegen eine neue Tasche umtauschen. Der Kunde erhält also quasi für ein einmaliges Pfand ein lebenslanges Anrecht auf eine der beliebten Transa Tragtaschen. Die zurückgebrachten Taschen, die noch in gutem Zustand sind, verteilen wir wieder an Kunden oder führen sie der Wiederverwendung durch Cyclodos zu.

Im Bereich der klassischen Tragtaschen mit dem Karten- sujet stellen wir zudem schrittweise auf Taschen aus 100 Pro- zent Recycling-Polyethylen (PE) um (50 % Pre-Consumer und 50 % Post Consumer Waste). Durch das Recycling von Polyethylen können die CO2-Emissionen und der Energie-verbrauch bei der Herstellung um bis zu 50 Prozent redu-ziert werden. Diese Umstellung war auch für unseren Tragtaschen-Hersteller eine neue Herausforderung. Es freut uns, dass die Testproduktion erfolgreich verlaufen ist und wir damit der erste Kunde unseres Herstellers sind, der Tragetaschen aus 100 Prozent Recycling PE bezieht.

➞ Schwerpunkt « Energie- und Ressourcen verbrauch » : Seite 35

Wieso Tragtaschen aus Plastik ?

Eine breit abgestützte Studie der Eidgenössischen Material-Prüfanstalt (EMPA) zur Ökobilanz von Trag-taschen hat ergeben, dass (Recycling-)Plastiktaschen in Ökobilanzen oftmals besser abschneiden als Pa-pier- oder Stofftragtaschen. Einerseits wird bei letzte-ren viel mehr Material gebraucht, um die gleiche Fes-tigkeit wie bei einer Plastiktasche zu erreichen, und anderseits haben der Anbau und die Verarbeitung der natürlichen Rohstoffe (hier: Holz oder Baumwol-le) auch viele negative Auswirkungen auf die Umwelt. Fazit der Studie: Die ökologischste Tragtasche ist die, die mehrfach verwendet wird.

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

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4.2.5 KartON Tour – Unsere Pakete reisen weiter!

« Um Ressourcenverbrauch und Abfall zu reduzieren, schicken wir unsere Kartons mehrmals auf Reisen» Das ist der neue Slogan und Look der frisch aufgemach-ten Klebetiketten, welche die Transa Filialen auf Versand-kartons kleben, die sie wiederverwenden. Ganz im Sinne des Mottos «Schenke weitere Leben» wandern unsere Versandkartons nach einmaligem Gebrauch nämlich nicht gleich in den Müll, sondern werden mehrmals auf die Rei-se geschickt. Denn solange sie ihre Funktion erfüllen – den Inhalt zu schützen – nehmen unsere Kartons der Umwelt zuliebe gerne auch ein paar Dellen und Kratzer mehr in Kauf.

➞ Schwerpunkt « Energie- und Ressourcen verbrauch » : Seite 35

Kart0n Tour UNSERE PAKETE REISEN WEITER!

Um Ressourcenverbrauch und Abfall zu reduzieren, schicken wir unsere Kartons mehrmals auf Reisen | www.transa.ch/nachhaltigkeit

MEINE REISE

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4.2.6 Nachhaltige Beschaffung im Marketing

Wir haben uns vorgenommen, in Zukunft vermehrt mit Unternehmen zusammenzuarbeiten und Produkte von Fir-men zu beziehen, die Verantwortung gegenüber der Ge-sellschaft und der Umwelt übernehmen und sich stark für faire Arbeitsbedingungen und Umweltschutz einsetzen.

Auch dieses Jahr haben wir bei der Beschaffung von Mit-arbeiterbekleidung ein besonderes Augenmerk auf soziale und ökologische Kriterien gelegt. So sind nun alle T-Shirts der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unter kontrollierten fairen Arbeitsbedingungen und klimaneutral von der Firma Switcher produziert worden. Das international anerkannte Label «Fair Wear Foundation» (FWF) bürgt dafür (➞ Seite 27). Switcher setzt sich seit über 30 Jahren für eine ethi-sche, soziale und umweltverträgliche Produktion ein und erhielt 2002 den «Corporate Conscience Award» (CCA) für die beste Umsetzung des Verhaltenskodexes.

Und auch die praktischen Microfaser-Tücher, die wir an Weihnachten 2013 und diversen Promotionsanlässen an unsere Kunden verschenkt haben, sind von einer FWF-Mitgliedsmarke produziert worden.

➞ Schwerpunkt « Nachhaltige Beschaffung » : Seite 37

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

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4.2.7 «Transa Natur-Quell»-Mitarbeiteraktion

Pünktlich zum Start der Sommersaison 2013 haben wir al-len unseren Mitarbeitenden eine kleine Aufmerksamkeit zukommen lassen: Die «Transa Natur-Quell»-Flasche. Gefüllt mit feinstem Hahnenwasser, tut diese Camelbak-Flasche nämlich gleich 3-fach Gutes: Erstens ist regel-mässiges Wassertrinken gut für die Gesundheit. Zweitens schonen die Mitarbeitenden Ressourcen, denn mit einer solchen wiederverwendbaren Flasche lassen sich Hunder-te PET-Flaschen einsparen. Und drittens soll die Flasche als «Reminder» für das Thema Nachhaltigkeit im privaten und beruflichen Alltag dienen und die Mitarbeitenden täglich anspornen, sich zu überlegen, wo sie bei der Ausübung ih-rer Arbeit zur Nachhaltigkeit von Transa beitragen können.

➞ Schwerpunkte « Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation » und « Transa als soziale Arbeitgeberin » : Seite 30 und Seite 34

Eco.ch Zur Lancierung der neuen Marke eco.ch fand das eco.festival (ehemals NATUR Festival) vom 20. bis 23. Februar 2014 im Foyer der Eventhalle der Messe Basel statt. Im Fo-kus standen Sonderschauen zu den Themen «Zukunft Mo-bilität», «Green Fashion», «Markt der Zukunft» und «Swiss Fair Trade».

Zum vierten Mal präsentierte dabei Transa den «Markt der Zukunft» und war wieder mit einem eigenen Stand vor Ort. Der Markt der Zukunft bietet Start-ups, kleinen Organisa-tionen und Initiativen eine Plattform für ihre nachhaltigen Produkte und Projekte.

An unserem Stand haben wir auch erstmals die Nach-haltigkeitssäule (➞ Seite 22) einer breiteren Öffentlich-keit vorgestellt. Ebenso präsentierten wir den Besuchern besonders faire und nachhaltige Produkte aus unserem Sortiment und Cyclodos-Produkte aus recycelter Outdoor-Ausrüstung.

4.3 EVENTS

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

27

Fair Wear Foundation

Transa und die «Fair Wear Foundation» haben das gleiche Ziel: das Verbessern der Arbeitsbedingungen in der Beklei-dungsindustrie. Deshalb kooperieren wir seit 2010.

Um ihr Ziel zu erreichen, fokussiert die Fair Wear Foundation (FWF) hauptsächlich auf Marken und Produzenten. Aber auch Detailhändler wie Transa spielen eine wichtige Rolle: Auch wenn sie am Ende der oft langen und komplexen Zulie-ferketten sitzen, bilden diese eine wichtige Schnittstelle zwischen Marken, Lieferanten und Endkonsumenten. Das heisst, sie können helfen, Marken, Lieferanten und Kunden für das Thema zu sensibilisieren, Kunden über Arbeitsbedingungen und die FWF zu informieren, Anliegen und Nachfrage von Kunden an die Hersteller weiterzuleiten und engagierte Her-steller speziell zu unterstützen.

Letztes Jahr haben wir deshalb unsere bisherige Zusammenarbeit evaluiert und die Eckpunkte der Partnerschaft besser an die Bedürfnisse und Möglichkeiten eines Detailhändlers angepasst.

In ihrer neuen Rolle als «Good Practice-Detailhändlerin» hat Transa sich vorgenommen, Wege aufzuzeigen, wie Detail-händler vorbildlich über Arbeitsbedingungen in der Bekleidungsindustrie und über Ziele und Massnahmen der FWF und deren Mitgliedsmarken informieren können. Damit sollen engagierte Hersteller in ihren Bemühungen unterstützt werden und Kunden zu bewusstem nachhaltigen Einkaufen motiviert werden.

Wir hoffen, dass die neue Partnerschaft als Modell für andere Unternehmen dient und die Möglichkeiten der Detailhänd-ler bei der Verbesserung von Arbeitsbedingungen unterstreicht. In einem auf unserer Webseite einsehbaren «Memoran-dum of Understanding» sind der Zweck und die konkreten Elemente der Partnerschaft im Detail festgehalten.

Unter anderem verpflichtet sich Transa, weiterhin Einkaufs- und Verkaufspersonal für die Arbeitsbedingungen in der Bekleidungsindustrie zu sensibilisieren, Kundinnen und Kunden über die Thematik zu informieren und Lieferanten zur Verbesserung ihrer Arbeitsbedingungen anzuhalten.

➞ Mehr Infos zur Fair Wear Foundation : « Nachhaltig einkaufen – Labelguide » auf Seite 46

4.4. PARTNERSCHAFTEN

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

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Das haben wir 2013 / 2104 erreicht: • Transa ist die erste «Good Practice-Detailhändlerin» der

«Fair Wear Foundation»

• Neue Plakatsteller in den Filialen zur Förderung von FWF-Mitgliedsmarken (siehe Bild rechts)

• Viele Infos zur FWF und prominente Platzierung des FWF-Films auf der Nachhaltigkeitssäule

(➞ Seite 22)

• Neue Bescheinigungen zu Nachhaltigkeit und Tier-schutz in den Zulieferketten der Markenlieferanten

(➞ Seite 20)

• Nachhaltigkeitsschulungen für das Verkaufspersonal (➞ Seite 21)

.

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

29

.

5. UNSER ENGAGEMENT NACH SCHWERPUNKTEN

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

30

Integriertes NachhaltigkeitsmanagementZiel des Schwerpunkts «Integriertes Nachhaltigkeitsmana-gement» ist es, das Thema Nachhaltigkeit regelmässig auf Führungsebene zu thematisieren, soziale und ökologische Kriterien in die Prozesse der Abteilungen zu integrieren sowie Nachhaltigkeitsmassnahmen nahe am Kerngeschäft umzusetzen. Dieses Handlungsfeld bildet quasi das Dach unserer Nachhaltigkeitsbemühungen und garantiert eine effektive Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie. Zu die-sem Zweck finden in regelmässigen Abständen Nachhal-tigkeitsrunden mit allen Abteilungsverantwortlichen statt. Zudem werden jährlich mit den einzelnen Abteilungen konkrete Nachhaltigkeitsziele für die nächsten Jahre fest-gelegt.

Interne Schulungen und MitarbeitersensibilisierungIn die gleiche Richtung zielt die stärkere Integration von Nachhaltigkeitsthemen in Schulungen und Informationen. Unsere Mitarbeitenden sollen über aktuelle Nachhaltig-keitsthemen in der Branche informiert sein und in den Lä-den kompetent über soziale und ökologische Aspekte von Produkten und Marken Auskunft erteilen können.

Das haben wir 2013 / 2104 erreicht:➞ « Nachhaltigkeitsschulungen im Verkauf » : Seite 21➞ « Transa Natur-Quell»-Mitarbeiteraktion » : Seite 26

5.1 VERANKERUNG VON NACHHALTIGKEIT IN DER ORGANISATION

5 UNSER ENGAGEMENT NACH SCHWERPUNKTEN

5.2ARBEITSBEDINGUNGEN UND UMWELTSCHUTZ IN DEN ZULIEFERKETTEN DER MARKEN

Die Zulieferketten der Marken, deren Produkte wir führen, sind komplex. In Bezug auf faire Arbeitsbedingungen und Umweltschutz gibt es noch viele Herausforderungen zu meistern. Andererseits gibt es aber auch immer mehr vor-bildliche und engagierte Marken, die ihre Produkte beson-ders umweltfreundlich und fair herstellen. Sie stellen zum Beispiel Produkte aus Biobaumwolle, Recyclingpolyester oder fluorfreien Materialien (PFC-frei) her oder verfügen über Produktionsstätten mit überprüft fairen Arbeitsbedin-gungen. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, solche engagier-ten Marken und nachhaltigen Produkte besonders zu för-dern – unter anderem indem wir Nachhaltigkeitskriterien verstärkt in den Einkaufsprozess integrieren, engagierten Marken bessere Plattformen bieten und unseren Kunden das Auffinden nachhaltiger Produkte erleichtern.

Das haben wir 2014 erreicht:Seit diesem Jahr fordern wir von den Markenlieferanten schriftliche Bescheinigungen zu den Nachhaltigkeitsbe-strebungen in der Zulieferkette ein. Damit schaffen wir die Grundlage, um besonders engagierte Marken zu fördern und gegenüber unseren Kunden transparent und kompe-tent zu Nachhaltigkeitsaspekten unserer Produkte Aus-kunft zu geben.➞ « Nachhaltigkeit im Einkauf » : Seite 20

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

31

PFC / PFOA (Perfluorierte Chemikalien)

Im Herbst 2012 veröffentlichte Greenpeace im Rahmen der DETOX-Kampagne eine Studie, in der Outdoor-Jacken auf per- und polyfluorierte Chemikalien (PFC) geprüft wurden. Bei den meisten Jacken wurden PFC nachgewiesen. Greenpeace fordert in ihrer DETOX-Kampagne einen Verzicht auf PFC bis 2020.

Transa begrüsst grundsätzlich das Anliegen von Greenpeace und unterstützt die generelle Zielsetzung der Kampagne. Sie generiert Aufmerksamkeit und übt Druck auf die Hersteller aus. Das ist wichtig, denn Transa ist stark abhängig von den Massnahmen der Hersteller und den Alternativen auf dem Markt. Zurzeit verwenden noch viele Hersteller PFC in ihren Produk-ten: in den Membranen wie auch für die DWR. Immer mehr Hersteller bieten allerdings Alter-nativen an (PFOA-/PFOS-frei). Wir halten die Augen offen und sind bestrebt, unser Sortiment an PFC-freien Produkten sukzessive auszubauen.

Auch unsere Eigenmarke Kaikialla ist sich der Problematik von PFC bewusst und arbeitet an Alternativen. Das geht leider nicht von heute auf morgen. Entwicklung und Produktion im Outdoor-Bereich brauchen Zeit. Letzten Sommer hat Kaikialla aber bereits erste Jacken mit PFC-freien Membranen und PFC-freier Imprägnierung auf den Markt gebracht.

Was ist PFC / PFOA / PFOS ?Per- und polyfluorierte Chemikalien (PFC / PFOA / PFOS) werden sowohl für die Herstellung von Membranen (zum Beispiel PTFE-Membranen von Gore-Tex) als auch für die Imprägnie-rung (DWR) von Outdoorbekleidung verwendet und sind für die starke Wasserabweisung verantwortlich. PFC-haltige Produkte sind für den Verbraucher nicht gesundheitsgefährdend, allerdings stellen sie beim Herstellungsprozess in den Produktionsländern, beim späteren Wa-schen des Produkts sowie bei der Produktentsorgung ein Risiko für Mensch und Umwelt dar. PFC sind langlebig, werden kaum abgebaut und reichern sich in der Umwelt und über die Nahrungskette im Menschen an. Sie sind schädlich für die Fortpflanzung und können weitere gesundheitsschädigende Wirkungen haben.

Page 32: Transa Nachhaltigkeitsbericht 2013/2014

NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

32

Es ist uns ein wichtiges Anliegen, dass Tiere bei der Ge-winnung von Rohstoffen für Outdoor-Produkte, wie zum Beispiel Wolle und Daunen, respektvoll behandelt und gehalten werden. Grundsätzlich liegt dies in den Händen der Marken und Hersteller, deren Produkte wir im Sorti-ment führen. Und diese verfügen erst über ein begrenztes Angebot aus zertifizierter, tierfreundlicher Produktion. Die langen und komplexen Zulieferketten stellen die Marken vor grosse Herausforderungen, wenn es darum geht, die Herkunft der Rohstoffe und die Tierschutz-Standards zu kontrollieren. Die Outdoor-Branche hat das Problem er-kannt und ist daran, mit unabhängigen Institutionen neue verbindliche Standards und Zertifizierungen für den Tier-schutz zu schaffen. Allen voran bei der Gewinnung von Daunen, also in der Enten- und Gänsezucht, die bekann-termassen immer wieder für Schlagzeilen gesorgt hat. Die Standards und Zertifizierungen sollen die Marken bei der Umsetzung von Tierschutz unterstützen und zu mehr Transparenz in den Zulieferketten beitragen.

Nachfolgend detailliertere Informationen zu den Themen Daunen, Mulesing und Pelz:

5.3.1 MerinowolleWir sind bestrebt, Merinowolle aus zertifizierter, tierge-rechter und insbesondere Mulesing-freier Produktion anzubieten. Die meisten unserer Lieferanten von Merino-Produkten beziehen ihre Wolle aus Neuseeland wo – im Gegensatz zu Australien – früh die Weichen gestellt und die Farmer zum Verzicht auf Mulesing angehalten wurden.

Zudem sind bisher drei unserer fünf Merinowolle-Marken dem freiwilligen und unabhängigen Qualitätssiegel Zque beigetreten, das Wolle von Schafen kennzeichnet, die un-ter anderem nicht dem Mulesing unterzogen wurden (Ibex, Smartwool und Rewoolotion). Das heisst: Die Wollgewin-nung findet unter strengen Auflagen und unabhängigen Kontrollen statt, die eine tiergerechte Haltung garantieren sollen. Rewoolotion arbeitet zudem nach dem anspruchs-vollen, europäischen Umweltmanagement-System EMAS. Icebreaker pflegt eine transparente Zulieferkette, was bei der Umsetzung solcher Bestrebungen sehr hilfreich ist. Mithilfe des «Baacodes» kann bei jedem Produkt zurück-verfolgt werden, auf welcher Farm die Schafe gehalten wurden. Die beiden Marken Aclima und Woolpower wollen wir weiter für eine Zque-Zertifizierung animieren.

Das haben wir 2014 erreicht:Um mehr Transparenz und Verbindlichkeit bezüglich Tier-schutz in den Zulieferketten zu schaffen, verlangen wir seit diesem Jahr von allen Marken, die Merino-Produkte an uns liefern, die Unterzeichnung einer Tierschutzgarantie. Diese nimmt die Marken in die Pflicht, für Tierschutz in der Zulieferkette zu sorgen.➞ « Nachhaltigkeit im Einkauf » : Seite 20

Was ist Mulesing?

Als Mulesing (deutsch: Mulesierung) wird das Ent-fernen der Haut rund um den Schwanz von Schafen ohne Schmerzausschaltung bezeichnet. Es ist ein in Australien gebräuchliches Verfahren, um einen Befall mit Fliegenmaden (Myiasis) zu verhindern.

5.3 TIERSCHUTZ IN DEN ZULIEFERKETTEN DER MARKEN

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5.3.2 DaunenAufgrund von wenig transparenten Zulieferketten ist es momentan schwierig, die Gewinnungsart von Daunen zu überprüfen. Es gibt noch kaum Hersteller mit zertifizier-ten Daunen auf dem Markt. In der Branche hat man das Problem erkannt und befindet sich in einer Übergangs-phase. Zurzeit sind verschiedene verbindliche und von unabhängiger Stelle überprüfte Standards im Aufbau, die den Tierschutz in den Zulieferketten und die transparente Rückverfolgbarkeit der Daunen sicherstellen sollen (zum Beispiel der Responsible Down Standard, RDS). Welcher davon sich durchsetzten wird, wird sich weisen. Bis zer-tifizierte Daunen verfügbar sind und sich unabhängige Tierschutz-Standards für die Daunengewinnung durchge-setzt haben, gibt es andere Möglichkeiten für Lieferanten und Marken. Sie können Daunen aus ethisch vertretba-ren Quellen beziehen, indem sie auf graue Gänsedaunen verzichten oder nur noch Lieferanten berücksichtigen, die auf der Positivliste von Vier Pfoten aufgeführt sind. Um die Rückverfolgbarkeit der Daunen sicherzustellen, empfiehlt es sich zudem, mit dem IDFL Supply Chain Audit Certifica-te oder mit Schlachthauszertifikaten zu arbeiten.

Wir sind bestrebt, keine Daunen aus Lebendrupf und Stopfmast im Sortiment zu führen. Deshalb unterstützten wir solche Bestrebungen, versuchen selbst mehr Transpa-renz zu schaffen und nehmen die Lieferanten stärker in die Pflicht.

Das haben wir 2014 erreicht:Um mehr Transparenz und Verbindlichkeit bezüglich Tier-schutz in den Zulieferketten zu schaffen, verlangen wir seit diesem Jahr von allen Marken, die Daunenprodukte an uns liefern, die Unterzeichnung einer Daunen-Tierschutz-Garantie, welche die Marken verpflichtet, sicherzustellen, dass Gänse und Enten in der Zulieferkette artgerecht be-handelt werden. ➞ « Nachhaltigkeit im Einkauf » : Seite 20

5.3.3 PelzPelz ist ein sehr kontroverses Thema und längst nicht jeder Echt-Pelz in der Modebranche wird aus ethisch vertretba-ren Quellen bezogen.

Nichtsdestotrotz haben wir von 2012 bis Anfang 2014 in Zürich Produkte der Marke Canada Goose im Sortiment geführt, für die zum Teil echter Pelz verwendet wird. Echt-Pelz an der Kapuze ist im Expeditionsbereich unter ande-rem wegen seiner unersetzlichen Schutz-Funktion gegen Kälte nach wie vor sehr wichtig. Zudem konnten wir Echt-Pelz-Produkte von Canada Goose gut mit unserem Ge-wissen vereinbaren, da deren verwendete Pelze gemäss internationalen Standards («Agreement on International Humane Trapping Standards», Vereinbarung über huma-ne Fallenstandards) beschafft wurden und nicht aus der Zucht stammen. Canada Goose verwendet ausschliesslich Pelze von Kojoten aus Kanada, die geschossen werden müssen, um das natürliche Gleichgewicht zu wahren. Dies, weil gewisse Regionen in Kanada unter einer Kojotenplage leiden, da es den Tieren dort an natürlichen Feinden fehlt.

Wir sind uns aber auch bewusst, dass für Aussenstehen-de der Unterschied zwischen «vertretbarem» und «unethi-schem» Echt-Pelz nicht erkennbar ist. Um dem Pelz nicht zusätzlich Vorschub zu gewähren, haben wir 2013 den strategischen Entscheid gefällt, in Zukunft gänzlich auf Echt-Pelz in unserem Sortiment zu verzichten.

Das haben wir 2014 erreicht:Ab sofort sind wir echt-Pelz-frei.

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Arbeitsklima und Wertschätzung Unsere Zusammenarbeit ist geprägt von gegenseitigem Respekt und kommunikativer Offenheit. Die Anerkennung der Arbeitsleistung wie auch die Wertschätzung der indi vi-duellen Persönlichkeit sind uns wichtig. Mit Aus- und Wei-terbildungen fördern wir die fachlichen Kompetenzen unse-rer Mitarbeitenden. Gleichzeitig liegt uns aber auch deren persönliche Entwicklung am Herzen. Damit die Mitarbei-tenden auch kompetent über neuere Produkte Auskunft geben und beraten können, schicken wir sie mehrmals im Jahr in die Natur. Outdoor-Schulungen oder spezielle Mitarbeiter-Events, die sogenannten «Raus-Events», bie-ten die beste Gelegenheit, um die neueste Outdoor- und Reise-Ausrüstung selber zu testen.

Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben Transa fördert Teilzeitarbeit und legt grossen Wert auf die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben. Die meisten Mit-arbeitenden sind begeisterte Sportlerinnen und Sportler, gehen vielfältigen Hobbys nach oder verbringen einen grossen Teil ihrer Freizeit mit der Familie. Deshalb liegt un-ser durchschnittliches Arbeitspensum im gesamten Unter-nehmen bei 68 Prozent. Zudem gewährt Transa freiwillig einige zusätzliche Leistungen, die es den Mitarbeitenden erlauben, mehr Zeit mit der Familie zu verbringen und Hobbys zu pflegen. Dazu gehören etwa eine grosszügige Regelung des Vaterschaftsurlaubs oder eine zusätzliche Ferienwoche nach zwei Dienstjahren. Ein guter Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben fördert das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden und hat positive Auswirkungen auf die Gesundheit. Zudem bleibt uns allen mehr Zeit für das aktive Testen unserer Produkte, was wiederum ermög-licht, unsere Outdoor-Kompetenz mit dem Privatleben zu verbinden. Im September 2011 wurde Transa zusammen mit drei weiteren Zürcher Unternehmen der Prix Balan-ceZH des Kanton Zürichs verliehen. Der Preis zeichnet Un-ternehmen dafür aus, dass sie ihren Mitarbeitenden eine besonders gute Vereinbarkeit von Beruf- und Privatleben ermöglichen. Hervorgehoben wurden unsere grosse Zahl an Teilzeitmitarbeitenden, die Zusatzleistungen (zum Bei-spiel Firmen-Kinderzulagen und Vaterschaftsurlaub) und die Möglichkeit für unbezahlte Urlaube.

5.4 TRANSA ALS SOZIALE ARBEITGEBERIN

Ausbildung von Lernenden

Wir bilden aus Überzeugung Lernende aus. Einerseits in-vestieren wir damit in die Zukunft unseres Unternehmens, andererseits wollen wir soziale Verantwortung überneh-men. Acht Prozent unserer Mitarbeitenden sind Lernende. Wir bieten dreijährige Berufslehren als Detailhandelsfach-frau /-mann oder Kauffrau /-mann an.

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Wir prüfen stets, wie der Energie-, Ressourcen- und Ma-terialverbrauch in unserem Unternehmen sinnvoll redu-ziert werden kann, und leiten daraus Massnahmen ab. Es dauert bisweilen eine gewisse Zeit, bis diese umgesetzt werden können und Wirkung zeigen. Nachfolgend einige Massnahmen, die Transa bereits umgesetzt hat:

5.5.1 PlastiktaschenSeit 2010 bieten wir grosse, wiederverwendbare Tragta-schen aus rezyklierten PET-Flaschen an.

Das haben wir 2014 erreicht:Um die Wiederverwendungsrate weiter zu erhöhen, führen wir auf obengenannte Taschen neu eine Depotgebühr ein. Um weiter Ressourcen zu schonen, stellen wir zudem bei den konventionellen Plastiktragtaschen schrittweise auf 100 Prozent Recycling-Plastik um.➞ « Transa Mehrweg-Depottasche » auf Seite 24

5.5.2 MobilitätDienstreisen und Berufsverkehr Aus Rücksicht auf unsere Umwelt setzen wir bewusst auf den öffentlichen Verkehr und den Langsamverkehr. Des-halb erhalten alle Mitarbeitenden mit einem Pensum von mindestens 50 Prozent ein Halbtaxabonnement vergütet. Transa verzichtet auf eigene Firmen-Autos und nutzt da-für das von Mobility und SBB lancierte «Click und Drive-Carsharing»-Angebot. Auch in unseren Reiserichtlinien zieht sich dieser Gedanke weiter: So muss für alle Arbeits-einsätze ausserhalb des vertraglich vereinbarten Arbeits-ortes (zum Beispiel Schulungen, Ladenbesuche, Messe-besuche) grundsätzlich der öffentliche Verkehr benutzt werden. Transa versucht, die Mitarbeitenden und Kunden mit Anreizen zu sensibilisieren. So verzichten wir auf ein Parkplatz-Angebot und stellen dafür Veloständer zur Ver-fügung. Zudem sind alle unsere Standorte vom Bahnhof in wenigen Minuten zu Fuss erreichbar.

Förderung der ÖV-Erschliessung von touristischen Ausflugszielen in BerggebietenViele Erlebnisse in abgelegenen Naturlandschaften sind für uns Motivation, unseren Beitrag an umweltschonende Verkehrskonzepte und an die Förderung von naturnahem Tourismus in Schweizer Randregionen zu leisten. Wir sind deshalb nationaler Hauptsponsor des Vereins Bus alpin. Bus alpin setzt sich für die bessere ÖV-Erschliessung von nicht oder nur schlecht erschlossenen touristischen Aus-flugszielen in den Bergen ein. Durch das ÖV-Angebot von Bus alpin wird die regionale Wertschöpfung erhöht und die negativen Auswirkungen des motorisierten Individualver-kehrs werden reduziert.➞ Partnerschaft mit bus alpin: Seite 42

5.5 ENERGIE- UND RESSOURCENVERBRAUCH

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5.5.3 Energie

LED-LampenIm Herbst 2010 wurden in der neu eröffneten Filiale in Ba-sel zum ersten Mal LED-Lampen installiert. Seitdem rüsten wir auch die Filialen in anderen Städten Schritt für Schritt um. Derzeit verfügen vier Filialen – Basel, Zürich, Bern, St. Gallen (teilweise) – über LED-Lampen.

Thin ClientsTransa hat in den Filialen relativ früh auf sogenannte Thin Clients umgestellt. Diese «abgespeckten» Computer ar-beiten hauptsächlich über das Netzwerk und brauchen deshalb weniger Computerleistung und weniger Bauteile. Dafür haben sie im Vergleich zu konventionellen Desktops einen um ein Vielfaches niedrigeren Energieverbrauch.

5.5.4 Recycling

Recycling von DruckerpatronenSeit Juli 2012 lässt unsere IT-Abteilung die gebrauchten Tonerkartuschen durch die Aktion «Jeder Toner zählt» re-cyceln. Ein Teil des Erlöses aus dem Verkauf der aufbe-reiteten Toner kommt dem Schweizerischen Roten Kreuz (SRK) und somit bedürftigen und notleidenden Menschen zugute.

Transa arbeitet daran, Schritt für Schritt alle von ihr verur-sachten CO2-Emissionen zu erfassen und, wo möglich, zu reduzieren. Die bisher ermittelten, nicht vermeidbaren CO2-Emissionen werden kompensiert. Seit 2006 werden zudem die CO2-Emissionen aller Geschäftsflüge über my-climate kompensiert. 2013 beliefen sich diese auf 1.43 Tonnen (2012 wurden 18 Tonnen durch Flüge verursacht). Die Non-Profit-Organisation myclimate kompensiert diese CO2-Emissionen, indem sie Projekte unterstützt, die erneu-erbare Energien einsetzen, Energieeffizienzmassnahmen realisieren oder Methanemissionen reduzieren. Die Klima-schutzprojekte führen zu weniger CO2-Ausstoss und leis-ten gleichzeitig einen bedeutenden Beitrag zur nachhalti-gen Entwicklung in der betreffenden Region.

Seit 2009 erfolgt der Versand der Online-Shop-Pakete und der Transa Briefpost klimaneutral über den «pro clima»-Versand der Schweizerischen Post. Im Jahr 2012 hat Transa über 95 000 Sendungen ausgelöst. Den damit verbunde-nen CO2 Ausstoss von 24.3 Tonnen haben wir über «pro clima» Projekte kompensieren lassen. Um die durch den Versand verursachten CO2-Emissionen zu kompensieren, unterstützt «pro clima» zum Beispiel ein Projekt zur Ge-winnung von Ökostrom aus Biogas von Bauernhöfen in der Schweiz oder investiert in Biogasanlagen für Privathaus-halte in Kambodscha. ➞ www.post.ch/kompensation. Seit April 2013 kompensiert die Schweizerische Post alle CO2-Emissionen des Inland-Briefversands selber. Damit werden alle Inlandbriefe automatisch als «pro clima»-Ver-sand versandt. Das heisst unsere Pakete und Briefe wer-den zwar noch immer alle klimaneutral versandt, Transa hat aber dadurch nur noch die CO2 Emissionen der 5000 Paket-Sendungen aus dem Online Shop und von Briefen ins Ausland zu kompensieren. Im Jahr 2013 beliefen sich die dadurch verursachten und kompensierten Emissionen auf 3.8 Tonnen.

Seit 2012 wird auch das Transa Kundenmagazin «4-Sea-sons» klimaneutral produziert. Die Emissionen, die durch den Druck entstehen, neutralisiert «printundforest» für uns mit dem Pflanzen von Bäumen in Paraguay. Pro Ausgabe des Magazins (ca. 90 000 Exemplare) ist dafür das Pflanzen von 100 Bäumen nötig. Damit werden während 20 Jahren ungefähr 40 Tonnen CO2 gebunden.

5.6 KLIMASCHUTZ

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Wir haben uns zum Ziel gesetzt, in Zukunft vermehrt mit Unternehmen zusammenzuarbeiten und Produkte von Fir-men zu beziehen, die selbst Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und der Umwelt übernehmen und sich stark für faire Arbeitsbedingungen und Umweltschutz einsetzen.

FSC- und Recycling-PapierSeit 2009 drucken wir einen Grossteil unserer Werbemit-tel auf Recycling- oder FSC-Papier. 2010 haben wir auch beim Kundenmagazin «4-Seasons» und beim Handbuch auf FSC-Papier umgestellt. Beim Büromaterial achten wir ebenso auf den Gebrauch von Recycling- oder FSC-Papier.

Das haben wir 2014 erreicht:➞ Faire Weihnachtsgeschenke und Mitarbeiter-Bekleidung: Seite 25

5.7 NACHHALTIGE BESCHAFFUNG UND NACHHALTIGER LADENBAU

SC2014051411

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5. RECYCLE DAS RECYCLING ÜBERLASSEN WIR DEN PROFIS VON I:CO.

Materialien, die wir nicht für re-wear oder re-use ver-wenden können, übergeben wir der Firma I: CO, die auf das Sortieren und Recyceln spezialisiert ist. Im Idealfall werden die Textilien zu Recyclingfasern verarbeitet, die in Spinnereien und Webereien zur Herstellung neuer Ge-webe verwendet werden können. Minderwertige Textilien werden zu Putzlappen und Dämmstoffe verarbeitet, wel-che in der Industrie Verwendung finden.

5.8 VERLÄNGERUNG PRODUKTLEBENSDAUER UND RECYCLING

Schenke deiner Outdoorausrüstung weitere Leben

Vieles wird heute einfach weggeworfen und ersetzt, ob-wohl es repariert oder wiederverwertet werden könnte. Um dem entgegenzuwirken, Ressourcen zu schonen und Abfall zu reduzieren, hab en wir das Transa Produktver-antwortungskonzept entwickelt.

Transa bietet nun von der Pflege über die Reparatur bis zum Recycling ein breites Dienstleistungsangebot zur Ver-längerung der Lebensdauer von Produkten an. Das Kon-zept beruht auf fünf Stufen. Die Idee dahinter ist, mit der tiefsten Stufe (1. Care – Pflege) zu beginnen und erst dann zur nächsten Stufe zu schreiten, wenn die vorhergehende ausgeschöpft ist. ➞ « Das kannst du tun » Seite 46

Update 2013/2014

➞ Spende an Bergwaldprojekt

Einen Teil des Verkaufspreises der Cyclodos-Artikel liessen wir bis Ende 2013 einem wohltätigen Projekt zukommen. Über das Jahr 2013 sind damit 1200 Fran-ken zusammengekommen. Diese haben wir an das Bergwaldprojekt gespendet, das mit Freiwilligen im Alpenraum arbeitet, um den Schutzwald zu erhalten.

➞ Preissenkung

Um den Cyclodos-Produkten mehr Vorschub zu verlei-ben, haben wir Mitte 2013 die Preise gesenkt. Wegen der hohen Produktionskosten (Schweizer Handar-beit!) arbeiten wir seither nur noch knapp kostende-ckend und generieren damit keinen Erlös mehr, den wir spenden können.

➞ Neue Cyclodos-Produkte:

2013 wurde das Cyclodos-Sortiment um eine Bike-Werkzeugrolle, einen Schwimmsack und einen Ket-tenstrebenschutz aus altem Neopren ergänzt.

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1. CARE REGELMÄSSIGE PFLEGE BRINGT VIEL!

Du verlängerst damit die Lebensdauer deiner Ausrüstung. Beachte unsere Pflegehinweise im Handbuch und auf un-serer Webseite oder lass dich im Laden von uns beraten. Wir bieten zudem einen Waschservice für Schlafsäcke und Funktionsjacken an.

2. REPAIR REPARIEREN STATT WEGWERFEN!

Transa bietet einen eigenen Reparaturservice. Wir haben ein grosses Lager an Ersatzteilen. Egal, ob Näharbeiten an Rucksäcken, defekte Reissverschlüsse oder knifflige Zelt- oder Schuhreparaturen, wir reparieren fast alles.

4. RE-USE WERTVOLLE MATERIALIEN VERWENDEN WIR WIEDER.

Transa gibt einen Teil der gesammelten Jacken, Thermo-matten etc. an den in Basel ansässigen «Ein-Frau-Betrieb» Cyclodos weiter. Dort werden die Materialien zu neuen Schwimmsäcken, schicken Brillenetuis, praktischen Geld-beuteln und vielem mehr verarbeitet. Die Produkte sind exklusiv in unseren Filialen erhältlich.

3. RE-WEAR WEITERVERWENDEN, WAS NOCH GUT IST. WIR HELFEN.

Neuwertige, noch brauchbare Bekleidung, Rucksäcke und Schlafsäcke geben wir über lokale Hilfsorganisati-onen wie der Winterhilfe Schweiz direkt an Bedürftige.

Schenke deiner Outdoorausrüstung weitere Leben

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Als Detailhändlerin betrachten wir es auch als unsere Auf-gabe, unsere Kunden für Nachhaltigkeitsthemen zu sensi-bilisieren. Unter anderem sind wir der Ansicht, dass sozi-ale und ökologische Aspekte von Produkten und Marken neben Preis, Design und Funktionalität, Teil einer guten und bewussten Kaufentscheidung werden sollten. Denn je grösser die Nachfrage nach nachhaltigen Produkten von Kundenseite ist, desto mehr nachhaltige Produkte werden die Marken herstellen und anbieten. Um unseren Kunden das Auffinden von nachhaltigen Produkten zu erleichtern und ein bewusstes Einkaufen zu ermöglichen, streben wir mehr Transparenz im Sortiment an.

Darüber hinaus möchten wir unseren Kunden auch aufzei-gen, wie sie mit der Nutzung unserer Produkte einen Bei-trag für besseren Tier- und Umweltschutz leisten können. So sensibilisieren wir sie auf unserer Ladenfläche auch weiterhin für Wildtierschutz beim Schneesport («Respek-tiere deine Grenzen») und unterstützen fairunterwegs und ihre Kampagne «Augen auf beim Ferienkauf», die sich für verantwortungsvolleres Reisen einsetzt.

➞ « Das kannst du tun » : « Respektiere deine Grenzen » und fairunterwegs auf Seite 50

Zudem arbeiten wir mit der «Fair Wear Foundation» zu-sammen und unterstützen deren Anliegen für gerechtere Arbeitsbedingungen in der Produktion.

➞ « Partnerschaften » : Seite 27

Das haben wir 2014 erreicht:

• Um unsere Kunden vermehrt für das Thema Nachhal-tigkeit zu sensibilisieren und verantwortungsbewusstes Einkaufen zu ermöglichen, haben wir dieses Jahr neu die Nachhaltigkeitssäulen lanciert und integrieren im Online-Shop soziale und ökologische Aspekte in die Produktbeschreibungen.

➞ « Nachhaltigkeitssäulen » : Seite 22

• Mit unserem Auftritt an der eco.ch oder mit den ver-schiedenen Artikeln in unserem Kundenmagazin 4-Seasons haben wir dazu beigetragen, unsere Kun-den und Partner weiter für das Thema Nachhaltigkeit zu sensibilisieren.

➞ « Events » : Seite 26

5.9 KUNDENINFORMATION UND -SENSIBILISIERUNG

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AnlagepolitikWir legen Wert auf eine nachhaltige Finanzpolitik und ver-zichten bewusst auf eine kurzfristige Gewinnmaximierung. Wir sind überzeugt, dass wir damit eine solide Basis für unseren Unternehmenserfolg schaffen.

Zudem sind wir Gründungsmitglied der ökologisch-ethi-schen Pensionskasse Nest Sammelstiftung, die unsere Mitarbeitenden seit 1983 versichert. So wissen wir genau, dass unsere Vorsorgegelder verantwortungsvoll investiert werden und damit ein Beitrag an die langfristig sinnvolle Entwicklung von Wirtschaft, Lebensraum und Gesellschaft geleistet wird.

Nest Sammelstiftung

Nachhaltigkeit gilt bei Nest als wichtige Anlageeigen-schaft. Die Anlagen sollen den üblichen Rendite-Risi-ko-Gesichtspunkten folgen und gleichzeitig, im Sinne vermehrter Umwelt- und Sozialverträglichkeit, die all-gemeinen Lebensbedingungen verbessern. Die Nest verfolgt dabei einen eigenständigen Ansatz: Investi-tionen sollen vor allem in jenen Bereichen der Wirt-schaft getätigt werden, die einer nachhaltigen gesell-schaftlichen Entwicklung förderlich sind.

Zu diesem Zweck gründete die Sammelstiftung Nest 2001 zusammen mit dem Forschungs- und Bera-tungsunternehmen Infras die Nachhaltigkeits-Agen-tur Inrate. Diese beurteilt Unternehmen, Länder und Organisationen hinsichtlich deren Nachhaltigkeit und wägt ab, ob sie für eine Investition infrage kommen. Ein Mittel dazu ist das von Nest eingeführte Öko-Ra-ting, das die Grundlage dafür bietet, auch komplexere Firmen auf ihre nachhaltige Wirtschaftsweise zu un-tersuchen.(www.nest-info.ch)

Besitzverhältnisse bei Transa1977 als Verein gegründet, ist Transa seit 1984 eine Akti-engesellschaft (AG). Über die Hälfte der Aktien ist immer noch im Besitz von Gründungsmitgliedern und aktuellen oder ehemaligen Transa Mitarbeitenden. 1998 beteiligte sich die schweizerische Globetrotter Travel Service AG an Transa. Ende 2008 wurde die langjährige deutsche Ge- schäftspartnerin Globetrotter Ausrüstung GmbH Aktionä-rin bei Transa.

Besitzverhältnisse bei Transa

Assoziierte Unternehmen

Gründungsmitglieder, aktuelle oder ehemalige

Mitarbeitende

Reserve Transa Backpacking AG

54 %

45 %

1%

5.10FINANZEN: NACHHALTIGE ANLAGEPOLITIK

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Bus Alpin Transa ist seit 2006 nationaler Hauptsponsor von Bus alpin und unterstützt den Ver-ein in seinem Bestreben, touristische Ausflugsziele in den Bergen besser durch den ÖV zu erschliessen. Das bringt touristischen Nutzen für Berggänger, und auch die lokale Bevölkerung profitiert von erhöhter regionaler Wertschöpfung und einer Re-duktion der negativen Auswirkungen des motorisierten Individualverkehrs.

➞ Mehr über Bus alpin unter: www.busalpin.ch

European Outdoor Conservation Association – EOCA Seit 2010 ist Transa Mitglied der European Outdoor Conservation Association (EOCA). Diese gemeinnützige Organisation setzt sich für den Schutz der Wildnis ein und leistet Sensibilisierungsarbeit im Umgang mit der Natur bei Outdoor-Aktivitä-ten. Die Mitgliederbeiträge der EOCA fliessen zu 100 Prozent in die Unterstützung von Naturschutzprojekten. Auch letztes Jahr wurden dank unserem Engagement bei der EOCA zum Beispiel folgende Naturschutzprojekte unterstützt: Cochabamba-Projekt: Das ArBolivia-Projekt setzt sich in Zusammenarbeit mit Kleinbauern für Aufforstung, bessere Landnutzung sowie Fair Trade ein. Es will damit die weltweite Abholzung, den Klimawandel und die Armut in Entwicklungsländern bekämpfen.

➞ Weitere Informationen unter : www.outdoorconservation.eu

European Outdoor Group – Sustainability Working Group Seit 2010 ist Transa Mitglied der Sustainability Working Group des Europäischen Outdoor-Branchenverbandes (www.europeanoutdoorgroup.com). In der Arbeits-gruppe «Nachhaltigkeit» vertritt Transa die Händlerperspektive. Die Arbeitsgruppe setzt sich dafür ein, dass sich die Outdoor-Branche nachhaltig weiterentwickelt. Transa kann mit dieser Partnerschaft dazu beitragen, dass soziale und ökologische Anliegen unserer Kundinnen und Kunden in die Produktionsabläufe der Outdoor-Hersteller einfliessen.

Fair unterwegs Transa unterstützt seit über 30 Jahren den Arbeitskreis Tourismus und Entwicklung und dessen Reiseportal ➞ www.fairunterwegs.org. Das Portal informiert und sen-sibilisiert für Themen des nachhaltigen Reisens und Probleme der Tourismusent-wicklung. Diese Themen sind auch für uns als Anbieterin von Reiseausrüstung ein Anliegen. Auf dem Portal finden sich verschiedenste Hintergrundinformationen zu Reiseländern, Entscheidungshilfen für die Reiseplanung und Tipps zum fairen Han-deln. ➞ Seite 50

Fair Wear Foundation ➞ Mehr Infos dazu auf den Seite 27 und 46.

5.11PARTNERSCHAFTEN UND KOOPERATIONEN

Wir kooperieren mit vielen Organisationen, die sich für ökologische und soziale Anliegen im Reise- und Outdoor-Sektor einsetzen und unterstützen Initiativen, Projekte und Anlässe im Nachhaltigkeitsbereich. Nachfolgend eine alphabetische Auflistung unserer diversen Partnerschaften und Kooperationen:

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Eco.ch (ehemals NATUR) Seit Beginn der damals noch NATUR genannten Messe im Jahr 2006 unterstützt Transa den jährlichen Anlass als Sponsorin. eco.ch ist eine führende Grossveranstal-tung zum Thema Nachhaltigkeit und fokussiert auf Wissenstransfer, Sensibilisie-rung, Innovation sowie praktische Handlungsbeispiele. eco.ch umfasst jeweils einen Kongress, eine Gala und eine Messe während vier Tagen. Neben dem Sponsoring war Transa 2014 auch an der Messe mit einem Stand vertreten.➞ Events: Seite 26

öbu – Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften Öbu ist ein Think-Tank für Umwelt-, Sozial- und Management-Themen. Das Umwelt-Netzwerk realisiert Projekte in Wirtschaft und Politik und fördert den Erfahrungs-austausch zwischen Mitgliedern. Öbu setzt sich für politische Rahmenbedingungen ein, welche die Anstrengungen der Wirtschaft in Richtung Nachhaltigkeit rentabel machen sollen. Damit erhalten Umwelt, Gesellschaft und Unternehmen neue Chan-cen. Seit 2010 ist Transa Öbu-Mitglied und unterstützt dessen Bestrebungen.

«RespekTiere deine Grenzen»Transa unterstützt die Kampagne «RespekTiere deine Grenzen» des Bundesamtes für Umwelt (BAFU) und des Schweizer Alpen-Clubs (SAC) zum Schutz der Wildtiere. So werden zum Beispiel unsere Schneeschuhe mit Etiketten versehen, auf denen die vier wichtigsten Verhaltensregeln zum Schutz von Wildtieren und das Kampagne-Emblem stehen. Das Verkaufspersonal und die Tourenleitenden werden besonders geschult, damit sie über die Bedürfnisse der Wildtiere Auskunft geben können. ➞ Seite 50

Schweizer Wanderwege Seit 2010 ist die Organisation «Schweizer Wanderwege» unser Kooperationspartner. Über 60 000 Kilometer einheitlich signalisierte und gut gepflegte Wanderwege er-schliessen die schönsten Naturlandschaften der Schweiz. Für die hohe Qualität die-ses weltweit einmaligen Angebotes sorgen der Verband Schweizer Wanderwege und seine kantonalen Wanderweg-Organisationen. Seit der «Erfindung» des gelben Weg-weisers entwickelten sich die Schweizer Wanderwege zum kompetenten und zuver-lässigen Dienstleister sowie zum wichtigen Interessenvertreter für die Wanderbewe-gung in der Schweiz.

➞ Die Dachorganisation bietet auf www.wandern.ch spannende Informationen und Tipps rund ums Wandern.

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6. DAS KANNST DU TUN

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FAIR PRODUZIERT:

Fair Wear Foundation (FWF) Produkte mit dem Label der Fair Wear Foundation sind sehr empfehlenswert. Es kennzeichnet Hersteller, die sich für bessere Arbeitsbedingungen in der Zu-liefererkette der Bekleidungsindustrie

einsetzen. Das reicht von existenzsichernden Löhnen bis zur Vermeidung zu langer Arbeitszeiten. Die Fair Wear Foundation überprüft, ob die Unternehmen nach den vor-gegebenen Arbeitsstandards handeln und ausreichend Fortschritte erzielen.

Über 70 europäische Marken haben sich der FWF bereits angeschlossen, darunter Mammut, Haglöfs, Odlo, Deuter, Vaude und Jack Wolfskin. www.fairwear.org

Die Fair Labor AssociationDie Fair Labor Association ist vergleich-bar mit der FWF. Der Fair Labor Associa-tion haben sich aber vor allem Nordame-rikanische Marken angeschlossen. Unter anderem sind dies: www.fairlabor.org

6.DAS KANNST DU TUNIm letzten Kapitel dieses Nachhaltigkeitsberichtes wenden wir uns direkt an dich. Hier zeigen wir auf, wie du als Transa Kunde zu besseren Arbeitsbedingungen und besserem Tier- und Umweltschutz beitragen sowie uns in unserem Enga-gement unterstützten kannst.

6.1NACHHALTIG EINKAUFEN – LABELGUIDE

Deine Entscheidung zählt: Achte beim Kauf auf folgende Kriterien und leiste damit einen Beitrag zum Umweltschutz und zu besseren Arbeitsbedingungen in der Produktion.

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UMWELTVERTRÄGLICH PRODUZIERT:

BluesignProdukte mit bluesign®-Label sind ein sinnvoller Beitrag zum Umweltschutz. Das Label unterscheidet 3 Stufen: Je nachdem erfüllt nur ein Teil des Materials (bluesign®

approved fabric), das gesamte Produkt (bluesign® pro-duct) oder die gesamte Produktion des Herstellers (blue-sign® system partner) den Standard. Ein «bluesign pro-duct» ist umweltfreundlich hergestellt, schadstoffarm und für die Gesundheit unbedenklich.

Folgende Marken* im Transa-Sortiment sind bluesign® system partner oder führen unter anderem bluesign®-zertifizierte Produkte. www.bluesign.com* Liste hat keinen Anspruch auf Vollständigkeit.

RecyclingmaterialProdukte aus Recyclingmaterialien helfen Ressourcen zu schonen.Achte dabei auf den Anteil an re-cyceltem Material. Je höher er ist,

desto besser für die Umwelt. Recyclinglabels gibt es viele. Vorbildlich ist das des Global Recycle Standard, das Min-destanforderungen an Transparenz, Rückverfolgbarkeit, Arbeitsnormen und umweltverträgliche Produktion stellt.www.textileexchange.org

Bio-BaumwolleBeim Anbau von Biobaumwolle wird auf den Einsatz von giftigen Chemikalien ver-zichtet. Damit werden Gesundheit, Gewäs-ser und Biodiversität geschont. Meist bleibt

auch mehr Geld für faire Entlöhnung der Bauern übrig. Transa führt verschiedenste Produkte mit Biobaumwolle. Produkte, die mit dem Global Organic Textile Standard (GOTS) gekennzeichnet sind, sind dabei besonders emp-fehlenswert: Die Biozertifizierung zählt zu den umfas-sendsten und strengsten im Textilbereich. Geregelt und überprüft werden der Anbau und die Verarbeitung von Naturfasern. www.global-standard.org

FIRMENBEWERTUNGEN:Die genannten Labels helfen, besonders nachhaltige und engagierte Marken zu erkennen.Wenn du mehr darüber wissen willst, welche Outdoormar-ken Transparenz und faire Arbeitsbedingungen fördern und sich besonders für eine nachhaltige Produktion einsetzen, empfehlen wir dir folgende Plattformen:

• Firmenbewertungen der Erklärung von Bern (EvB) und der Clean Clothes Campaign: Produktions bedingungen der Marken unter der Lupe: www.evb.ch (die Infor mationen sind auch als App verfügbar)

• Transparency Tool von GreenroomVoice: umfassende Bewertungen von Nach- haltigkeit bei Brands und Produkten. www.greenroomvoice.com

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6.2SCHENKE DEINER OUTDOOR-AUSRÜSTUNG WEITERE LEBEN

Trotz Strassenaltkleidersammlung landen in der Schweiz jährlich immer noch 85 000 Tonnen Kleider im Abfall, obwohl sie repariert oder wiederverwertet werden könnten.

Unsere Verantwortung hört nicht am Ladentisch auf. Um Abfall zu reduzieren und wertvolle Ressourcen zu schonen, bieten wir umfangreiche Tipps und Dienstleistungen im Bereich Pflege, Reparatur und Recycling an.➞ « Verlängerung Produktlebensdauer und Recycling » : Seite 38

DAS KANNST DU TUN:

A. Kaufe langlebige und qualitativ hochwertige Ausrüstung. Wir beraten dich gerne.

B. Pflege deine Ausrüstung regelmässig.Beachte unsere Pflegehinweise und profitiere von unserer Beratung und unserem Waschservice für Schlafsäcke und Funktionsjacken.

C. Repariere deine Ausrüstung.Unser Reparaturcenter kümmert sich gerne darum.

D.Bringe ausgediente Ausrüstung und Kleider gereinigt zurück zur Transa statt sie wegzuwerfen und erhalte als Dankeschön einen Einkaufsgutschein im Wert von 10 Franken*. Transa sorgt dafür, dass deine Kleidung gemäss dem Prinzip Re-Wear, Re-Use und Recycle weitere Leben erhält.

* Für jede Tasche ausgediente Outdoor-Ausrüstung die du zurück bringst, schenken wir dir einen Transa Gutschein im Wert von CHF 10.–. Dieser Gutschein ist gültig in allen Transa Filialen ab einem Mindesteinkauf von CHF 50.–. Nutzungsbedingungen befinden sich auf dem Gutschein.

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

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6.3LEAVE NO TRACE (HINTERLASS KEINE SPUREN)

Wir bewegen uns für interne Schulungen oft draussen. Um dabei die Natur zu schonen und möglichst wenig Spuren zu hinterlassen, haben wir 2010 – im Rahmen einer Diplomarbeit an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaf-ten (ZHAW) – die folgenden zehn Prinzipien für die Durchführung unserer Outdoor-Schulungsgefässe erarbeitet.

Tu es uns bei deiner nächsten Tour gleich und helfe mit, dass Outdoor-Erlebnisse in der Natur auch in Zukunft möglich bleiben.

Die 10 Leave-no-Trace-Prinzipien:

1. Tourenplanung:Wir nehmen Rücksicht auf die Natur.• Schutzgebiete beachten.• Bewilligungen einholen.

2. Ausrüstung: Wir wählen Qualität.• Langlebige Ausrüstung einsetzen.• Sorgfältig mit der Ausrüstung umgehen.

3. Transport: Wir schonen das Klima.• Mit dem ÖV anreisen.• Zu Fuss oder mit Velo, Kanu usw. unterwegs sein.

4. Aktivitäten: Wir nehmen Rücksicht.• Jederzeit Pflanzen- und Tierwelt schonen.• Zu Fuss: Möglichst auf vorhandenen Wegen

unterwegs sein.• Kanu, Velo usw.: Freigegebene (Wasser-)Wege

benutzen.

5. Lärm: Wir tauchen in die Natur ein.• Unnötigen Lärm vermeiden.

6. Feuer: Wir hinterlassen die Feuerstelle unerkennbar.• Feuerart dem Boden und der Umgebung anpassen.• Kalte Asche verteilen.

7. Wasser: Wir lassen Gewässer sauber zurück.• 50 m vom Gewässer entfernt (ab)waschen.• Bei Bedarf biologisch abbaubare Seife verwenden.• Verschmutztes Wasser weiträumig verteilen.

8. Abfall: Wir nehmen alles wieder mit.• Säcke für Abfall einpacken.• Biologischen Abfall mitnehmen oder restlos verbrennen.

9. WC: Wir hinterlassen das «Örtchen» unerkennbar.• Standort 50 m vom Gewässer entfernt wählen.• Schaufel mitnehmen und ein Loch graben.• Papier verbrennen oder mitnehmen.

10. Übernachten: Wir wählen den Lagerplatz bewusst.• Regenerationsfähigen Untergrund aussuchen.• 50 m vom Gewässer entfernt wählen.

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NACHHALTIGKEITSBERICHT 2013 / 2014

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Für Wildtiere ist der Winter eine harte Zeit, weil die Nah-rungssuche schwierig ist. Sie bewegen sich in dieser Zeit wenig und versuchen, ihre Energie sehr sparsam einzu-setzen. Als Outdoor-Sportlerinnen und -Sportler können wir mit dem richtigen Verhalten dazu beitragen, dass die Tiere nicht unnötig in ihrem Lebensraum gestört werden. Respektiere ihre Rückzugsräume und halte dich an vier einfache Regeln:

Mehr Infos dazu unter www.respektiere-deine-grenzen.ch oder lass dich in unseren Filialen beim Kauf von Schnee-schuhen und Winterausrüstung persönlich zum Thema Wildschutz beraten.

Mit solchen Postkartenmotiven schärft fair unterwegs das Bewusst-sein für nachhaltiges Reisen.

« Mein nächstes Ziel: klimaverträglich reisen statt Smog erzeugen» Verschandelte Landschaften, unfaire Arbeitsbedingungen, Wasserverschleiss, Ausbeutung von Kindern – das sind all-zu oft die Folgen des Tourismus.

Stell jetzt die Weichen für Ferien im Einklang mit Mensch und Natur und buche bewusst faire und nachhaltige Rei-seangebote.

Im Rahmen der Kampagne «Augen auf beim Ferienkauf!» erklärt die Website www.fairunterwegs.org, woran man faire und nachhaltige Reiseangebote erkennt: Auf dem Internetportal, das unter anderem von Transa gefördert wird, findest du eine Vielzahl wertvoller Tipps, worauf du in der Vorbereitung einer Reise sowie unterwegs achten kannst. Zum Beispiel erklärt ein «Wegweiser durch den La-beldschungel», welche Tourismus-Gütesiegel tatsächlich etwas über die Nachhaltigkeit eines Angebots aussagen und welche eher Augenwischerei sind.

Eine weitere praktische Hilfestellung: Auf dem Internet-portal kann man über die Ländersuche Informationen zu seinem persönlichen Reiseziel finden, von der Menschen-rechtslage über die Emissionen eines Hin- und Rückflugs bis hin zu Brennpunkten im Tourismus.

Wichtige Verhaltensregeln:

1. Beachte Wildruhe- und Wildschutzgebiete – Wildtiere ziehen sich dorthin zurück

2. Bleibe im Wald auf den markierten Routen und Wegen – So können sich Wildtiere an den Menschen gewöhnen

3. Meide Waldränder und schneefreie Flächen – Sie sind die Lieblingsplätze der Wildtiere

4. Führe Hunde an der Leine, insbesondere im Wald – Wildtiere flüchten vor frei laufenden Hunden

6.4RESPEKTIERE DEINE GRENZEN

6.5FAIR UNTERWEGS

Respektiere deine Grenzen – Schulungsmappe 1 Mai 2012  

 

Weitere Informationen unter www.respektiere-deine-grenzen.ch

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Hast du Fragen oder Anregungen zum Thema Nachhaltigkeit bei Transa?Dann melde dich bei uns: [email protected]

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www.transa.ch/nachhaltigkeit


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