TOPSIM 2018

Kontakt

www.uni-due.de 13.04.2018

Michael Zugcic

Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung, Raum LB 013e

Mercator School of Management

Universität Duisburg-Essen

E-Mail: michael.zugcic@uni-due.de

Tel.: 0203/379-3090

Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag

Einführung TOPSIM

Gruppenbildung

(08:00 bis ca. 10:00)

Entscheidungen für Testperiode

Abgabe bis spät. 10:45 Uhr (LB 013e; Laptop + Zettel)

Entscheidungen für Periode 2

Abgabe bis spät. 10.45 Uhr (LB 013e; Laptop + Zettel)

Entscheidungen für Periode 4

Abgabe bis spät. 10.45 Uhr(LB 013e; Laptop + Zettel)

Entscheidungen für Periode 6

Abgabe bis spät. 10.45 Uhr(LB 013e; Laptop + Zettel)

Allg. Hinweise und Erklärung des Teilnehmersystems

Simulation(10:45 – 11:30)

Simulation(10:45 – 11:30)

Simulation(10:45 – 11:30)

Simulation(10:45 – 11:30)

Vorbereitung der Expertenpräsentation (I)

(10:45-12:00)

Ergebnisanalyse für Testperiode

(11:30-12:00)

Ergebnisanalyse für Periode 2

(11:30-12:00)

Ergebnisanalyse für Periode 4

(11:30-12:00)

Ergebnisanalyse für Periode 6

(11:30-12:00)

Pause(12:00 - 12:45)

Pause(12:00 - 12:45)

Pause(12:00 - 12:45)

Pause(12:00 - 12:45)

• Abschlussinformationen(12:00-13:00 Uhr)

Vorbereitung der Ex-pertenpräsentation (II)(12.45-13:30)

Experten-Präsentation

(13:30-14:45)

Gruppenfeedback

(14:45-15:15)

Entscheidungen für Periode 1

Abgabe bis spät. 15:30 Uhr (LB 013e; Laptop + Zettel)

Entscheidungen für Periode 3

Abgabe bis spät. 15:30 Uhr (LB 013e; Laptop + Zettel)

Entscheidungen für Periode 5

Abgabe bis spät. 15:30 Uhr (LB 013e; Laptop + Zettel)

Simulation

(15:30-16:15)

Simulation

(15:30-16:15)

Simulation

(15:30-16:15)

Ergebnisanalyse für Periode 1

(16:15-16:45)

Ergebnisanalyse für Periode 3

(16:15-16:45)

Ergebnisanalyse für Periode 5

(16:15-16:45)

Ablauf der TOPSIM-Woche

Expertenpräsentation

Pro Unternehmen je ein Experte für die Bereiche

Einkauf/Lager

F&E/Fertigung

Vertrieb

Personal

Rechnungswesen

_____________________________________

10 Minuten PowerPoint-Präsentation in Expertengruppen

→ Jeder Experte hat 2 Minuten Redezeit!

Hauptversammlung

Mittwoch, 16.05.2018, 9:00-12:30 Uhr, Volksbank Rhein-Ruhr

Am Innenhafen 8-10, 47059 Duisburg (vor der Tür hält die Buslinie 934,

Haltestelle: Am Holzhafen)

Abgabe der digitalen Version der Folien per E-Mail an michael.zugcic@uni-

due.de bis 15.05.2018, 12:00 Uhr.

Abgabe der 2 farbigen Druckversionen zu Beginn der Hauptversammlung

Maximal 25 Minuten Präsentation pro Unternehmen zzgl. 10-15 Minuten

Fragezeit

Beurteilung nach Inhalt, Foliengestaltung, Rhetorik und Gruppenleistung

Laptop, Beamer und Presenter werden von der Volksbank Rhein-Ruhr zur

Verfügung gestellt.

Achtung: die Office-Version auf dem Volksbank Laptop ist älteren Datums, bitte

also die Dateien der Präsentationen als .ppt und .pptx zusenden!

Achten Sie auf angemessene Kleidung!

Abschlussbericht

7 Seiten, Freitag 11.05.18, bis 12.00 Uhr (Ausschlussfrist); gedruckt mit

Heftstreifen und digital auf CD-ROM in LB013e (keine E-Mail!)

Bewertung der Berichte:

Gliederung

Formalia/Ausdruck

Literatur

Inhalt

(2 Seiten allgemein, 5 Seiten Experteneinschätzung)

Es müssen auf jeden Fall eine kritische Reflexion des

Geschäftsverlaufes und eine Ergebnisevaluation erfolgen (Wettbewerb

nicht vergessen)!

Bewertung

Bewertungsschema:

Expertenpräsentation (ohne Bewertung)

15 % Unternehmensbewertung anhand ausgewählter

Kennzahlen (Aktienkurs, kum. JÜ/JF, kum. PQ)

30 % Präsentation bei der Hauptversammlung

55 % Schriftlicher Abschlussbericht

Ergebnisse: voraussichtlich Juli oder August 2018

Hilfestellungen:

notwendige Datenkorrekturen durch den Spielleiter

Achtung: KEINE „Abnahme“ von Lagerbeständen zu Herstellungskosten (Restposten)

Konsequenzen:

Schriftlicher Sozialplan bei Massenentlassungen (> 5% aller MA)

Schriftliches Sanierungskonzept mit der nächsten Periodenentscheidung bei Insolvenz (negatives Eigenkapital). Bei überzeugendem Sanierungskonzept gibt es eine „Eigenkapitalspritze“ durch einen externen Investor

Verspätet eingereichte Entscheidungen werden mit einer Sanktion i.H.v. 500.000€ bestraft. Keine Diskussionen!!!

Während des Spiels …

Gruppeneinteilung

Unternehmen Nachname Vorname Funktionsbereich

U1SmartCopy AG

Bagbasi Fadime Personal

Luggenhölscher Malte Einkauf/Lager

Waßmuth Janina Fin.-/Rechn.wesen

Schultze Lennart Vertrieb

Waldenmaier Erik F&E/Fertigung

U2Replicate AG

Yang Aiju Personal

Cui Sijia Einkauf/Lager

Willuhn Katrin Fin.-/Rechn.wesen

Christ Bastian Vertrieb

Winning Nick F&E/Fertigung

U3Xerox AG

Rekus Patricia Personal

Kroll Karina Einkauf/Lager

Babiel Niklas Fin.-/Rechn.wesen

Gräfe Miguel Vertrieb

Kößlinger Vivian F&E/Fertigung

U4Twin AG

Gehlen Nils Personal

Krieger Hagen Einkauf/Lager

Altun Senem Fin.-/Rechn.wesen

Schild Egmont Vertrieb

Severin Saskia F&E/Fertigung

U5Duplimax AG

Kohnke Malte Personal

Koenen CelineEinkauf/LagerF&E/Fertigung

Antweiler Isabel Fin.-/Rechn.wesen

Meyer Laurin Vertrieb

Vorgehensweise:

1. Einteilung in Expertengruppen

2. Experten erarbeiten Aufgaben-gebiet (90 Min.)

3. Experten tragen Powerpoint-Präsentation vor (max. 10 Min.)

Ziel:

1. Alle Ressortleiter besitzen gleiches Informationsniveau vor dem Spiel

2. Alle anderen Ressortleiter erhalten „fachgebietsfremde“ Informationen

Expertenpräsentation

Inhalt einer Expertenpräsentation:

Wer sind wir und wofür sind wir verantwortlich?

Was finden wir vor? (Zahlen, Daten, Fakten)

Was können wir beeinflussen?

Welche Wirkungen sind bekannt?

Welche Informationen benötigen wir von den anderen Ressorts?

Informationen sind im Handbuch zu finden!

ACHTUNGSpeichern Sie Ihre Präsentation nie auf dem Desktop,

sondern ausschließlich im „D“-Ordner!

Expertenpräsentation

Hinweise zum Planspiel

Strategie

Kostenführerschaft Differenzierung

Markt

• hoher Preis

• hohe Qualität

• niedriger Preis

• niedrige Qualität

Planungsrichtung

Markt interne

Prozesse

Outside-In

Inside-Out

• Price

• Promotion

• Place

• Product

• …

• Maschinenkapazität

• Personalkapazität

• …

26

Wert-

analyse

25Kumul.Fertig.(Lernkurve)

24Löhne u.Gehälter

23Jahresüber-schuß v.St.

22Betriebs-ergebnis

21

Zins-

satz

20Zins-

aufwand

19Mod.Ferti-gungsstr.

18Kredit-

volumen

17Lager-kosten

16Material-kosten

15Einkaufs-volumen

14Verwaltg.-

kosten

13Vertriebs-

kosten

12F & E -Kosten

11Herstell-kosten

10Selbst-kosten

9Kon-

kurrenz

8

C.I.7

Ökologie

6

Techno-

logie

5

Vertrieb

4

Werbung

3

Preis

2Absatz

1Umsatz

Hinweise zum Planspiel

Entscheidungsformular: Eingabe der getroffenen Entscheidungen

Teilnehmerberichte

1. Austeilung des Wirtschaftsberichtes

2. Einrichtung der aktuellen Planspieldaten auf Teilnehmer-Laptops

3. Teilnehmer fällen Entscheidungen

4. Eingabe der Entscheidungen in Software-Interface

5. Auswertung der Periodenergebnisse durch Spielleiter

6. Besprechen der Rundenergebnisse durch Spielleiter und Teilnehmer

7. Erneut zu 1. bis sechs Perioden gespielt sind

Ablauf

“We need to accept that we won't always make the right decisions, that we'll screw up royally sometimes – understanding

that failure is not the opposite of success, it's part of success.”Arianna Huffington (Mitbegründerin und Chefredakteurin der Online-Zeitung The Huffington Post)

Die Zeit läuft … Viel Erfolg!