6
������ ����������������� Telekommunikation & Medien (TIME) Märkte gestalten. Mobilität gewinnen.
| Date post: | 15-Apr-2017 |
| Category: |
Documents |
| Upload: | christoph-huening |
| View: | 724 times |
| Download: | 1 times |
������ �����������������
Telekommunikation & Medien (TIME)
Märkte gestalten.Mobilität gewinnen.
„ Die Digitalisierung be-schleunigt die Medien-konvergenz und damit die Notwendigkeit neuer Geschäftsmodelle. Die Branchenplayer be-nötigen fl exible Organi-sationen, um hier dauer-haft erfolgreich zu sein.“
��������� ������Partner
Geschäftsbereich TIME
„ Telekommunikations-anbieter müssen in gesättigten Märkten neue Umsatzmöglichkeiten erschließen und gleich-zeitig Kosten senken. Wir helfen bei der Etab-lierung effi zienter Strukturen und Abläufe.“
��������� ������Partner
Geschäftsbereich TIME
���������������� ����
Märkte gestalten.Mobilität gewinnen.
Telekommunikations- und Medienunternehmen sind wie kaum eine andere Branche dem Diktat der Zeit unterworfen. Der Markt wird von technologischen Neuentwicklungen getrieben. Die Innovationszyk-len werden immer kürzer. Schnell sein und überlegt handeln lautet die Devise. Es gilt, Trends aufzuspüren und daraus tragfähige Geschäfts-modelle abzuleiten. Weitreichende Entscheidungen müssen oftmals kurzfristig getroff en werden. Nur so bleiben Sie am Ball. Nur so sind Sie konkurrenzfähig. Dazu braucht Ihr Unternehmen effi ziente Organisa-tionsstrukturen, schlanke Prozesse und eine Unternehmenskultur, die auf hohe Flexibilität ausgerichtet ist. Dafür gibt es Lischke Consulting.
Seit Jahren unterstützen wir Unternehmen aus der TIME-Branche, sich strategisch und organisatorisch erfolgreich aufzustellen. Unsere Exper-ten kennen den Markt, gestalten die Themen mit und pfl egen ihre lang-jährigen Kontakte zu Fachgremien und Institutionen der Branche. Sie kombinieren sicheres Gespür für Trends mit der Erfahrung, diese nach-haltig in die Praxis umzusetzen.
���������������� ����
Märkte gestalten.Mobilität gewinnen.
Telekommunikations- und Medienunternehmen sind wie kaum eine andere Branche dem Diktat der Zeit unterworfen. Der Markt wird von technologischen Neuentwicklungen getrieben. Die Innovationszyk-len werden immer kürzer. Schnell sein und überlegt handeln lautet die Devise. Es gilt, Trends aufzuspüren und daraus tragfähige Geschäfts-modelle abzuleiten. Weitreichende Entscheidungen müssen oftmals kurzfristig getroff en werden. Nur so bleiben Sie am Ball. Nur so sind Sie konkurrenzfähig. Dazu braucht Ihr Unternehmen effi ziente Organisa-tionsstrukturen, schlanke Prozesse und eine Unternehmenskultur, die auf hohe Flexibilität ausgerichtet ist. Dafür gibt es Lischke Consulting.
Seit Jahren unterstützen wir Unternehmen aus der TIME-Branche, sich strategisch und organisatorisch erfolgreich aufzustellen. Unsere Exper-ten kennen den Markt, gestalten die Themen mit und pfl egen ihre lang-jährigen Kontakte zu Fachgremien und Institutionen der Branche. Sie kombinieren sicheres Gespür für Trends mit der Erfahrung, diese nach-haltig in die Praxis umzusetzen.
�������� ���� ���������������������� ����
Product Management & Service Engineering
› „Time to Market” Verkürzung.› Reduzierung der Entwicklungskosten durch
effi zienten Ressourceneinsatz.› Schlanke Organisationen durch Optimierung des
Produktportfolios.
Sales & Customer Service
› Umsatzsteigerung durch organisatorische Maßnahmen.› Erhöhung der POS-Profi tabilität.› Optimierung der Customer Experience.› Prozess-Effi zienz in CRM und Order Management.
Operations› Optimierung von Service Level Agreements.› Kostenvermeidung und Qualitätserhöhung.› Effi zienz in Wartung und Entstörungsmanagement.
Procurement & Supply Chain
› Einkaufskostenoptimierung.› Effi zienz durch Standardisierung und Automatisierung
von Bestellprozessen.› Cash und Working Capital Optimierung.› Optimale Steuerung von Servicepartnern und Systemdienstleistern.
Leitlinien folgen.Leistung bringen.
Telekommunikation
Operational Excellence
Supplier & Services Medien
Kreise ziehen.Know-how stärken.
Service Engineering
Product Management &
Operations
Procurement &
Supply Chain
Customer Service
Sales &
Supplier & Services
Kreise ziehen.Know-how stärken.
ServProduct
Procurement &
SupplyChain
�������� ���� �����������������������
Spektrum teilen.Spezialisierung erzielen.
Wir leben die Philosophie „Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile”. Damit meinen wir eine ganzheitliche, projektbezo-gene Vorgehensweise ebenso wie die ganzheitliche Aufstellung unseres Unternehmens. Entsprechend ist auch der Bereich TIME Teil eines großen Ganzen. Lischke Consulting verfügt über wei-tere Branchenexpertise in den Bereichen Industrie und Public Services. Branchen sind getrieben von äußeren Einfl üssen wie Technologiezyklen, Produktivität oder globalem Wettbewerb auf der einen und gesellschaftlich wie sozial bedingtem Wandel auf der anderen Seite.
Lischke Consulting begreift diese, von außen initiierte, Verände-rung als Impuls für Weiterentwicklung und Fortschritt – voraus-gesetzt die Spielregeln der Branche sind vertraut. Zu unseren Aufgaben gehört es, Strukturen, Informations- und Arbeits-abläufe zu untersuchen und damit einhergehend die Vorgänge sowie Eff ektivität und Effi zienz der jeweiligen Organisation zu optimieren. Das betriff t nicht nur Personen, sondern auch Prozesse, Infrastrukturen, Methoden, Standorte und IT.
Mit Methodik und konsequentem Vorgehen setzen wir als Prozess- und Organisationsberatung Visionen in die Praxis um, konkretisieren und operationalisieren strategische Ziele.
����
���������������
��������
�������� ���� ������
����������� ����������
Mit Methodik und konsequentem Vorgehen setzen wir als Prozess- und Organisationsberatung Visionen in die Praxis um, konkretisieren und operationalisieren strategische Ziele.
������ ��������
������������������
Veränderung steuern.Vertrauen schenken.
Fachkompetenz und Feingefühl sind die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Wandel. Von uns verlangt Veränderung ne-ben fachlichem Know-how und analytischer Fähigkeit vor allem soziale Kompetenz. Denn es gilt, eine Brücke zu schlagen zwischen alten Werten und neuen Wegen. Starre Strukturen weichen dynamischen Entwicklungen.
Veränderung bedeutet Mehrwert: Flexibilität, Dynamik, Innova-tionsfähigkeit, Effi zienz, Kostenoptimierung. Veränderung ist ein Prozess, der von innen getragen und von außen initiiert werden sollte. Veränderung basiert auf einer Strategie. Wir setzen diese in die Praxis um. Für messbaren Erfolg!
1994 gegründet, hat sich Lischke Consulting als inhabergeführte Managementberatung mit den Branchen-Schwerpunkten TIME (Telekommunikation, IT, Medien und Entertainment), Industrie sowie Public Services einen Namen gemacht. In Deutschland sind wir an den Standorten Hamburg und München vertreten.
�������� ���� ������
„ Veränderung setzt neue Maßstäbe für messbare Erfolge und ist die Grund-lage für ein gesundes, nachhaltiges Wachstum.“
��. ��������� �������Gründer
Geschäftsführender Gesellschafter
„ Veränderung setzt neue
�������
Kontakt suchen.Konzepte fi nden.
�������� › 1994
������� › Dr. Christian Lischke Geschäftsführender Gesellschafter › Alexander Bartel Geschäftsbereich TIME › Christoph Hüning Geschäftsbereich TIME › Dr. Norbert Lühring Geschäftsbereich Industrie › Alexander Woelke Geschäftsbereich Industrie › Dr. Christian Bieler Geschäftsbereich Public Services
���������� ������ › Neuausrichtung von Organisationen › Supply Management › Lean Management › Marketing & Sales › Produktentwicklung
���������������� › Industrieverband Hamburg (IVH) › Münchner Kreis, Übernationale Vereinigung für
Kommunikationsforschung e. V. › Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e. V. (BME) › Cluster Erneuerbare Energien Hamburg e. V. › Deutsches Institut für Normung e. V. (DIN)
��������� › Hamburg › München
������������ › TOP CONSULTANT® 2012/13
��������������� › 50
����������
�������
Lischke Consulting GmbHHaus der SeefahrtHohe Brücke 1D-20459 Hamburg
Tel.: +49 40 378557-0Fax +49 40 378557-21
������ �����
www.facebook.com/Lischke.Consulting www.xing.com/companies/lischkeconsulting
�������
Lischke Consulting GmbHLodenfrey-ParkOsterwaldstraße 10 / G19D-80805 München
Tel.: +49 89 306699-70Fax +49 89 306699-71
��������
������� › Alexander Bartel Geschäftsbereich TIME › Christoph Hüning Geschäftsbereich TIME › Dr. Norbert Lühring Geschäftsbereich Industrie › Alexander Woelke Geschäftsbereich Industrie › Dr. Christian Bieler Geschäftsbereich Public Services
���������� ������ › Supply Management › Lean Management › Marketing & Sales › Produktentwicklung
���������������� › Münchner Kreis, Übernationale Vereinigung für
› Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e. V. (BME) › Cluster Erneuerbare Energien Hamburg e. V. › Deutsches Institut für Normung e. V. (DIN)
��������� › München
������������
���������������
����������
