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Talentmanagement
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Talentmanagement Fazit Kontakt
16.12.2010
Talentmanagement heißt mehr, als
offene Stellen zu besetzen.
Arbeitgeber müssen sicherstellen,
stets die richtigen Leute für wichtige
Jobs zu haben.
16.10.2010
Deutschland verliert im Wettbewerb um die besten Köpfe in Europa. Das zeigt eine aktuelle Studie des Bundesinstituts für Bevölkerungsforschung im Auftrag der Bertelsmann Stiftung. Die Bundesrepublik war in den vergangenen Jahren nicht in der Lage, die Auswanderung hochqualifizierter Erwerbstätiger in andere EU-Staaten durch die Einwanderung ähnlich qualifizierter Personen aus anderen EU-Staaten zu kompensieren.
10.04.2007Die Folgen der demografischen
Entwicklung haben den Arbeitsmarkt
erreicht: Die Zahl der Absolventen
und Berufsanfänger geht zurück, der
Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern
dagegen steigt.
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Studie: Talentmanagement im Mittelstand
Ernst & Young hat im Jahr 2011 die Studie Agenda Mittelstand: Talent Management im Mittelstand - mit innovativen Strategien gegen den Fachkräftemangel durchgeführt und dazu 700 Unternehmen befragt.
Ergebnisse:
• Die befragten Unternehmen suchen insbesondere nach jungen Talenten aus der Region. So geben 62 Prozent der Befragten an, dass die frühzeitige Identifizierung und Ansprache junger Talente wie Schüler/innen und Studierender wichtig bzw. sehr wichtig ist. 55 Prozent halten eine Rekrutierung aus der Region für wichtig bzw. sehr wichtig.
• Bei den Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitsplatzattraktivität rangieren monetäre Anreize ganz vorne: Diensthandy (97 %), Dienstwagen (94 %) und Bonifikationen (86 %).
• Für die Gewinnung und Rekrutierung von Fach- und Führungskräften sind in den befragten Unternehmen insbesondere die Personalabteilung (44 %) und die Geschäftsführung (35 %) verantwortlich.
• Weiterbildung und Karriereplanung sind die bevorzugten Strategien der Unternehmen gegen den Fachkräftemangel. So betreiben 52 Prozent der befragten Unternehmen intensiv Trainingsmaßnahmen und 47 Prozent setzen auf Karriere- und Nachfolgeplanung.
®
Frauenquote und Work-Life-Balance:Vereinbarung von Familie und Beruf herstellen!
Fachkräftemangel:Einführung eines guten Employer Brandings notwendig!
Employee life cycle: Eine lebensphasenorientierte Personalpolitik ist notwendig!
High Potentials:Ein professionelles Talentmanagement wird gefordert!
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Der richtige Strategie-Mix ist entscheidend!
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Talentmanagement …
> … ist eine Querschnittsfunktion des Personalmanagements
> … befasst sich mit einem bestimmten Mitarbeitersegment
> Talente (Synonym “High Potentials”)
= Personen, die über die Kompetenzen verfügen, kritische Rollen
und Funktionen im Unternehmen zu übernehmen, die
entscheidend für den Erfolg des Unternehmens sind!
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Planung Beschaffung Integration Einsatz Entwicklung Freisetzung
Identifikation von Erfolgsfaktoren im Unternehmen
Erarbeitung der strategischen Unternehmens-ziele
Erstellen von Kompetenz-matrizen
…
Identifizierung von Talenten
Erstellung von Talentmatrizen
Executive Search Durchführung
von Matching-prozessen
Gewinnung von Talenten
…
Einarbeitung Trainee- und
Mentoren-programme
…
Umsetzung des Potenzials
Leistungs-messung
Wertschöpfung Retentions-
management …
Talententwick-lungs- und Mentoren-programme
Fach- und Führungskräfte-entwicklung
Karriereplanung …
Wissenstransfer sicherstellen
Nachfolger-regelung
…
Darum kümmern wir uns…
®
JETZTHANDELN!
Unser Fazit:
> War for Talents verbildlicht drastisch die Konsequenzen der Tatsache, dass Talente oder sogenannte High Potentials im Informationszeitalter die wichtigste und gleichzeitig knappste Ressource des Unternehmenserfolges darstellen!
> Traditionelle, eher passiv ausgerichtete Maßnahmen der Mitarbeiterrekrutierung versagen zunehmend bei der Gewinnung raren, qualifizierten Personals!
> Stärken Sie Ihre Position im Wettbewerb um Talente!
> Erhöhen Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens durch ein effizientes Talentmanagement!
> Gewinnen Sie neue High Potentials für Ihr Unternehmen!
> Seien Sie mit intelligenten Ideen einen Sprung voraus!
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