STADT NORDHAUSEN · HVV GmbH 21.847 10.105 11.703 17.305 1.508 2.887 2.070 11 155 34 BHN GmbH 7.404...

STADT NORDHAUSEN

12. Beteiligungsbericht 2016

Stand 31.12.2016

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Sehr geehrte Mitbürgerinnen und Mitbürger,

Ich freue mich, Sie mit dem vorliegenden

Beteiligungsbericht 2016 wieder in vielfältiger Weise

über Entwicklungen in den Beteiligungen der Stadt

Nordhausen, ihre Angebote und Leistungen, aber

auch über die Lage der Beteiligungen informieren

zu können.

Der Beteiligungsbericht 2016 gibt Bürgerinnen und

Bürgern unserer Stadt eine umfassende Übersicht

über das weitreichende Aufgabenspektrum der

städtischen Beteiligungen. Alle Beteiligungen

beziehen sich dabei auf Aufgaben, die für das

Gemeinwesen zu erfüllen sind. Ihr vielfältiges Aufgabenspektrum umfasst die Bereiche der

Daseinsvorsorge wie Energie- und Wärmeversorgung, Abfall- und Abwasserbeseitigung,

Personennahverkehr, Wohnungswesen, Gesundheitswesen sowie die Förderung des

Wirtschaftsstandortes Nordhausen, den Bereich Kultur, Tourismus, Parkhäuser und Freizeitbetriebe.

Dieser Beteiligungsbericht dokumentiert wieder einmal die erfolgreiche Arbeit der städtischen

Beteiligungsunternehmen. Die städtischen Beteiligungen erfüllen die ihnen übertragenen Aufgaben

zuverlässig und auf hohem Niveau zum Wohle der Bürgerschaft.

Er enthält die wesentlichen Unternehmensdaten in einer standardisierten Form und soll einen schnellen

Überblick über die wirtschaftliche und finanzielle Situation der Unternehmen ermöglichen. Die

vorgelegten Daten in diesem Bericht basieren auf den Jahresabschlüssen 2016 und auf den von den

Unternehmen bereitgestellten Informationen.

Am Anfang des Berichts geben wir Ihnen mit einem Beteiligungsorganigramm eine grafische Übersicht

über alle Beteiligungen der Stadt Nordhausen.

Die Anzahl der städtischen Beteiligungen hat in den letzten Jahren abgenommen. Die Stadt Nordhausen

war im Berichtsjahr 2016 an insgesamt 16 Unternehmen in der Rechtsform des privaten Rechts beteiligt,

davon stellen 6 Gesellschaften sogenannte Eigengesellschaften dar. Unsere Kommunal-Unternehmen

agieren immer im Spannungsfeld zwischen dem zu erfüllenden öffentlichen Zweck und dem

betriebswirtschaftlichen Handeln. Das wirtschaftliche Potential der Beteiligungen der Stadt Nordhausen

ist erheblich. Die Unternehmen erzielten im Geschäftsjahr 2016 einen Umsatz in Höhe von rund 248 Mio.

Euro. Sie investierten im Geschäftsjahr 2016 rund 30 Mio. Euro in ihre Anlagen.

Eine bedeutende Rolle nehmen die kommunalen Unternehmen als Arbeitgeber und Ausbilder wahr. In

den Unternehmen waren im Geschäftsjahr 2016 durchschnittlich 2.522 Arbeitskräfte beschäftigt. Darüber

hinaus trugen die Unternehmen mit 145 Ausbildungsplätzen im Jahr 2016 zur Verbesserung der

beruflichen Perspektiven junger Menschen in der Stadt und der Region bei.

Vorwort

An dieser Stelle sei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den Unternehmen und Behörden,

Geschäftsführungen, Aufsichts- und Stadtratsmitgliedern sowie sonstigen Gremien gedankt, ohne deren

engagierte Arbeit eine erfolgreiche Beteiligungsverwaltung nicht möglich wäre. Zugleich wünsche ich

den Beteiligungsunternehmen auch weiterhin viel Erfolg bei den anstehenden Aufgaben.

Rathausplatz

1

Seite

Abkürzungsverzeichnis 2 Die Beteiligungen der Stadt Nordhausen im Überblick Grafische Übersicht über die Beteiligungsverhältnisse 4 Ausgewählte Kennziffern zum Jahresabschluss 5 Übersicht über Zuschüsse, Nachschüsse, Kapitalentnahmen/Gewinnausschüttungen Abschlussprüfer der kommunalen Unternehmen der Stadt Nordhausen in den Geschäftsjahren 2003 bis 2013 8 Beteiligungsunternehmen der Stadt Nordhausen 1. Stadtwerke Nordhausen – Holding für Versorgung und Verkehr GmbH 10 2. Badehaus Nordhausen GmbH 19 3. Stadtwerke Nordhausen – Stadtwirtschaft GmbH 26 4. Südharzwerke Nordhausen – Entsorgungsgesellschaft mbH 34

5. Berufsbildungszentrum Nordhausen gGmbH 42 6. Neue Mitte GmbH 49

7. Verkehrsbetriebe Nordhausen GmbH 56

8. Energieversorgung Nordhausen GmbH 65 9. Nordhausen Netz GmbH 71 10. Energieversorgung Nordhausen-Biomethan GmbH 77 11. Städtische Wohnungsbaugesellschaft mbH Nordhausen 82

12. Theater Nordhausen/Loh-Orchester Sondershausen GmbH 89 13. BIC Nordthüringen GmbH 98 14. Südharz Klinikum Nordhausen gGmbH 105 15. Medizinisches Versorgungszentrum Nordhausen gGmbH 113 16. Harzer Schmalspurbahnen GmbH 119

Inhaltsverzeichnis

2

AG Aktiengesellschaft

ARGE Arbeitsgemeinschaft

BAT-O Bundesangestelltentarif-Ost

BBZ Berufsbildungszentrum für den Straßenverkehr gemeinnützige GmbH

BGB Bürgerliches Gesetzbuch

BHN Badehaus Nordhausen GmbH

BHKW Blockheizkraftwerk

BIC Business and Innovation Centre Nordthüringen GmbH

BM Bürgermeister/ -in

BilMoG Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz

BVN GmbH Bus - Verkehr Nordhausen GmbH

DMBilG DM - Bilanzgesetz

EEG Erneuerbare Energien Gesetz

EGHGB Einführungsgesetz zum Handelsgesetzbuch

ELN Entsorgungsgemeinschaft Landkreis Nordhausen

EnWG Zweites Gesetz zur Neuregelung des Energiewirtschaftsrechtes

(Energiewirtschaftsgesetz)

E.ON E.ON Thüringer Energie AG, Erfurt (bis 3. Oktober 2005 TEAG Thüringer

Energie AG, Erfurt)

EVN Energieversorgung Nordhausen - Biomethan GmbH

EVN Energieversorgung Nordhausen GmbH

Netz Nordhausen Netz GmbH

EWE AG EWE Aktiengesellschaft Oldenburg

ggf. gegebenenfalls

GF Geschäftsführer/ -in

GmbH Gesellschaft mit beschränkter Haftung

GmbHG Gesetz betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haftung

GVFG Gemeindeverkehrsfinanzierungsgesetz

HGB Handelsgesetzbuch

HSB Harzer Schmalspurbahnen GmbH

HVV Stadtwerke Nordhausen – Holding für Versorgung und Verkehr GmbH

IHK Industrie- und Handelskammer

IKL Institut Kreatives Lernen

inkl. inklusive

IVG Stadtwerke Nordhausen – Infrastruktur- und Verkehrsgesellschaft mbH

KG Kommanditgesellschaft

KHBV Krankenhaus-Buchführungsverordnung

Abkürzungsverzeichnis

3

KHG Krankenhausfinanzierungsgesetz

KonTraG Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmen

KWK-G Kraft-Wärme-Koppelungsgesetz

KV Kassenärztliche Vereinigung

LGS GmbH Landesgartenschau Nordhausen 2004 GmbH

LR Landrat/Landrätin

MVZ Medizinisches Versorgungszentrum Nordhausen gGmbH

NMG Neue Mitte GmbH

OB Oberbürgermeister

ÖPNV Öffentlicher Personennahverkehr

PBefG Personenbeförderungsgesetz

PBG Stadtwerke Nordhausen – Parkhaus- und Bädergesellschaft mbH

RBL Rechnergestütztes Betriebsleitsystem

RGJ Rumpfgeschäftsjahr

SEB Stadtentwässerungsbetrieb – Eigenbetrieb der Stadt Nordhausen

SGB Sozialgesetzbuch

SHK Südharz Klinikum Nordhausen gGmbH

SHW Südharzwerke Nordhausen – Entsorgungsgesellschaft mbH

SPNV Schienenpersonennahverkehr

STW Stadtwerke Nordhausen – Stadtwirtschaft GmbH

SWG Städtische Wohnungsbaugesellschaft mbH Nordhausen

T€ Tausend Euro

TEAG Thüringer Energie AG, Erfurt (ab 4. Oktober 2005 E.ON Thüringer

Energie AG, Erfurt)

TEN GmbH Thüringer Energie Netze GmbH, Erfurt

Thüga Thüga Aktiengesellschaft, München

ThürKO Thüringer Kommunalordnung

TVN GmbH Technologieverbund Nentzelsrode GmbH

TVöD Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst

UStG Umsatzsteuergesetz

VBN Verkehrsbetriebe Nordhausen GmbH

ver.di ver.di – Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft, Berlin

VSB Stadtwerke Nordhausen – Verkehrs- und Stadtreinigungsbetrieb GmbH

VNG AG VNG Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft, Leipzig

VNG VuB mbH Verbundnetz Gas Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH, Halle/Saale

4

Grafische Übersicht über die Beteiligungsverhältnisse

Stadt Nordhausen

Städtische Wohnungsbaugesellschaft mbH 100 % Stadt Nordhausen

Stadtwerke Nordhausen - Holding für Versorgung und Verkehr GmbH

100 % Stadt Nordhausen

Stadtwerke Nordhausen – Stadtwirtschaft GmbH

100 % HVV GmbH

Badehaus Nordhausen GmbH 100 % HVV GmbH

Berufsbildungszentrum Nordhausen gGmbH

100 % HVV GmbH

Neue Mitte GmbH 100 % HVV GmbH

Verkehrsbetriebe Nordhausen GmbH 70 % HVV GmbH

Südharzwerke Nordhausen - Entsorgungsgesellschaft mbH

50 % HVV GmbH

Energieversorgung Nordhausen GmbH 60 % HVV GmbH

Nordhausen Netz GmbH 100 % EVN GmbH

TMZ Thüringer Mess- und Zählerwesen GmbH & Co. KG 10 % EVN GmbH

Theater Nordhausen/Loh-Orchester Sondershausen GmbH 60 % Stadt Nordhausen

BIC Nordthüringen GmbH 15 % Stadt Nordhausen

Harzer Schmalspurbahnen GmbH 10 % Stadt Nordhausen

Südharz Klinikum Nordhausen gGmbH 26 % Stadt Nordhausen

Medizinisches Versorgungszentrum Nordhausen gGmbH

100 % SHK gGmbH

Theater Nordhausen/Loh-Orchester Sondershausen GmbH 60 % Stadt Nordhausen

BIC Nordthüringen GmbH 25 % Stadt Nordhausen

EVN Biomethan GmbH 100 % EVN GmbH

Windkraft Thüringen GmbH & Co. KG 7,69 % EVN GmbH

Syneco GmbH & Co. KG 0,26 % EVN GmbH

HARZ Aktiengesellschaft 0,53 % HSB GmbH

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Angaben in Tausend €

Anzahl HVV GmbH 21.847 10.105 11.703 17.305 1.508 2.887 2.070 11 155 34 BHN GmbH 7.404 6.349 1.054 932 80 3.169 1.242 11 0 23 STW GmbH 8.309 6.273 1.878 4.268 238 3.080 3.062 322 0 37 SHW mbH 8.386 7.253 1.082 1.922 87 1.661 5.927 377 323 26 BBZ gGmbH 6.390 5.199 1.169 1.616 132 1.902 3.814 3.385 51 36 NM GmbH 2.249 2.008 241 99 9 204 10 0 0 1 VBN GmbH 29.586 25.136 4.435 2.730 463 10.855 7.956 67 0 115 EVN GmbH 10.678 9.202 1.473 1.475 55 3.924 2.937 2.830 0 79 EVN Netz GmbH 3.002 1 2.999 70 1.485 1.447 16.250 1 0 6 EVN Biomethan GmbH

11.007 9.420 1.587 1.500 18 43 2.278 1.689 -222 3

SWG mbH 177.578 165 12264 103.932 1.153 66.182 22.873 13.091 3.048 45 Theater GmbH 8.325 665 7.546 6.903 253 784 1.190 90 -83 191 BIC GmbH 193 32 160 106 9 33 341 31 -54 11 SHK gGmbH 249.757 148.262 62.461 134.100 23.491 10.984 119604 4.335 5.790 1597 MVZ gGmbH 14.615 2.515 11.747 12.471 108 2.036 8.058 115 724 45 HSB GmbH 48.319 35.248 13.053 7.245 6.574 5.652 13.728 2.862 -1.373 240

Ausgewählte Kennziffern zum Jahresabschluss 2015

6

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Angaben in Tausend €

Anzahl HVV GmbH 21.963 10.547 11.377 19.235 876 1.852 2.083 152 2.048 30 BHN GmbH 7.054 6.012 1.042 932 47 2.988 1.259 43 0 23 STW GmbH 7.851 5.749 1.995 4.268 241 2.748 4.846 264 0 38 SHW mbH 8.370 7.297 1.073 1.868 110 1.982 5.988 746 216 29 BBZ gGmbH 5.949 5.230 706 1.444 154 1.746 5.146 463 -171 57 NM GmbH 157 0 157 99 9 49 8 0 0 1 VBN GmbH 28.108 23.951 4.144 2.903 383 10.134 8.144 1.936 0 123 EVN GmbH 10.079 9.033 1.043 4.868 46 3.924 3.358 2.067 0 78 EVN Netz GmbH 3.976 0 3.975 70 1.864 2.042 31.043 0 0 5 EVN - Biomethan GmbH

10.611 8.934 1.661 1.703 16 8.832 2.906 23 202 3

SWG mbH 181.753 169.439 12.293 110.484 1.835 66.247 23.771 11.910 3.754 49 Theater GmbH 7.685 591 7.087 6.481 284 610 1.474 87 -423 189 BIC GmbH 131 29 102 91 8 26 371 2 -69 11 SHK gGmbH 255.371 148.081 66.447 139.668 25.607 11.398 133.910 9.900 5.568 1599 MVZ gGmbH 13.862 3.323 9.903 12.861 72 930 7.269 1.437 390 43 HSB GmbH 53.624 33.533 20.040 7.182 6.026 12.287 16.548 1.023 -1436 244

Ausgewählte Kennziffern zum Jahresabschluss 2016

7

Die Aufstellung enthält nur die unmittelbaren Zuschüsse oder Nachschüsse der Stadt Nordhausen.

Name der Gesellschaft (Beteiligung in %)

2013 T€

2014 T€

2015 T€

2016 T€

Theater Nordhausen/Loh-Orchester Sondershausen GmbH (60 % Stadt Nordhausen)

2.751,2 2.751,2 2.751,2 2.751,2

Harzer Schmalspurenbahn GmbH (10 % Stadt Nordhausen)

76,7 76,7 76,7 76,7

Zuschüsse gesamt 2.827,9 2.827,9 2.827,9 2.827,9

An die Gesellschafterin Stadt Nordhausen ergingen folgende Gewinnausschüttungen (Nettodividende):

Name der Gesellschaft (Beteiligung in %)

2013 T€

2014 T€

2015 T€

2016 T€

Stadtwerke Nordhausen-Holding für Versorgung und Verkehr GmbH (100 % Stadt Nordhausen)

0,0 0,0 100,0 1.000,0

Städtische Wohnungsbaugesellschaft mbH Nordhausen (100 % Stadt Nordhausen)

530,0 1.000,0 250,0 500,0

Gewinnausschüttungen gesamt 530,0 1.000,0 350,0 1.500,0

Aus den anderen Gesellschaften wurde kein Kapital entnommen.

Übersicht über Zuschüsse, Nachschüsse, Kapitalentnahmen/Gewinnausschüttungen

Zuschüsse/Nachschüsse

Kapitalentnahmen/Gewinnausschüttungen

8

2010

Unternehmen 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Stadtwerke Nordhausen-Holding für Versorgung und Verkehr GmbH

Stadtwerke-Nordhausen-Stadtwirtschaft GmbH

Badehaus Nordhausen GmbH

Neue Mitte GmbH

Verkehrsbetriebe Nordhausen GmbH

Energieversorgung Nordhausen GmbH

Nordhausen Netz GmbH

Energieversorgung Nordhausen- Biomethan GmbH

Gründung am 29.08.2013

Berufsbildungszentrum für den Straßenverkehr gGmbH

Südharzwerke Nordhausen Entsorgungsgesellschaft mbH

Gründung am

28.08.2008

BIC Nordthüringen GmbH

Südharz Klinikum Nordhausen gGmbH

Medizinisches Versorgungszentrum Nordhausen gGmbH

Städtische Wohnungsgesellschaft mbH Nordhausen

Theater Nordhausen/Loh-Orchester Sondershausen GmbH

Harzer Schmalspurenbahn GmbH

BAVARIA Revisions- und Treuhand Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft/Steuerberatungsgesellschaft

CURACON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

DOMUS Revision AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und Steuerberatungsgesellschaft

FUDUS Revision GmbH Wirtschaftprüfungsgesellschaft/Steuerberatungsgesellschaft

Göken, Pollak & Partner Treuhandgesellschaft mbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und Steuerberatungsgesellschaft

HLB Dienst & Martini GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Abschlussprüfer der kommunalen Unternehmen der Stadt Nordhausen in den Geschäftsjahren 2006 bis 2016

9

Kommuna-Treuhand GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Meier & Kossen Steuerberater Wirtschaftsprüfer

PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Ruschel Audit & Consulting GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Solidaris Revisions-GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft

WIKOM AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Stadtwerke Nordhausen – Holding für Versorgung und Verkehr GmbH

10

Anschrift Robert-Blum-Straße 1 99734 Nordhausen Gründung 22. November 1990 Gesellschaftsvertrag Der Gesellschaftsvertrag in der derzeit gültigen Fassung datiert vom 4. August 2014. Handelsregister Die Gesellschaft wird beim Amtsgericht Jena unter der

Nummer HRB 400993 geführt. Unternehmenszweck Gegenstand des Unternehmens ist die Tätigkeit einer

geschäftsleitenden Holding, die im Zusammenwirken mit der Stadt Nordhausen öffentliche Aufgaben, insbesondere in den Bereichen Ver- und Entsorgung, Straßenreinigung, Verkehr, Bäder- und Sportstättenbetrieb, Park- und Freizeitanlagen sowie die Durchführung von Veranstaltungen in den betriebenen Anlagen im Rahmen des § 2 Abs. 2 ThürKO, übernimmt. Weiterer Unternehmensgegenstand ist die Durchführung von Dienstleistungen, u. a. in den Bereichen Betriebs- und Personalverwaltung, kaufmännischen und technischen Bereichen sowie Abrechnungs-, EDV- und Kommunikationsdienstleistungen.

Geschäftsjahr Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. Stammkapital 3.200.000,00 € Gesellschafter Alleinige Gesellschafterin ist die Stadt Nordhausen. Geschäftsführer Herr Olaf Salomon

Zu den Gesamtbezügen der Geschäftsführung erfolgen gemäß § 286 Abs. 4 HGB keine Angaben, da nur ein Geschäftsführer bei der Gesellschaft angestellt ist.

Prokura Herr Jens Eisenschmidt Gesamtprokura Herr Thomas Mund Einzelprokura Unterjährige Veränderung ausgeschieden am bei den Prokuristen Frau Dagmar Bauerschäfer 30.04.2016 Gesellschafterversammlung Stadt Nordhausen, gesetzlicher Vertreter

Herr Dr. Klaus Zeh, Oberbürgermeister

1. Stadtwerke Nordhausen – Holding für Versorgung und Verkehr GmbH (HVV)

Allgemeine Angaben zum Unternehmen


11

Aufsichtsrat Satzungsmäßige Besetzung 6 Aufsichtsratsmitglieder + OB gemäß § 9 Gesellschaftsvertrag Vorsitzender Herr Dr. Klaus Zeh Stadt Nordhausen stellvertretender Vorsitzender Herr Dr. Maximilian Schönfelder Stadt Nordhausen Mitglieder Frau Ursula Burkhardt Stadt Nordhausen

Herr Arndt Schelenhaus Stadt Nordhausen Herr Steffen Iffland Stadt Nordhausen Frau Tilly Pape Stadt Nordhausen Herr Michael Mohr Stadt Nordhausen

Unterjährige Veränderung ausgeschieden am Herr Andreas Wieninger 09.09.2015 neu am Herr Arndt Schelenhaus 15.02.2016 Gesamtbezüge des Aufsichtsrates Geschäftsjahr 2015: 6,7 T€

Geschäftsjahr 2016: 6,5 T€ Verbundene Unternehmen Die Gesellschaft hält als Mutterunternehmen unmittelbar

folgende Anteile an verbundenen Unternehmen im Sinne des § 271 Abs. 2 HGB:

Unternehmen Geschäftsanteile

Stadtwerke Nordhausen – Stadtwirtschaft GmbH (STW) 100 % Berufsbildungszentrum Nordhausen gGmbH (BBZ) 100 % Badehaus Nordhausen GmbH (BHN) 100 % Neue Mitte GmbH (NMG) 100 % Verkehrsbetriebe Nordhausen GmbH (VBN) 70 % Energieversorgung Nordhausen GmbH (EVN) 60 %

Beteiligungen Unternehmen Geschäftsanteile

Südharzwerke Nordhausen – Entsorgungsgesellschaft mbH (SHW) 50 %

Beherrschungs- und Gewinnab- Mit den Tochterunternehmen STW, BHN, VBN und NMG führungsverträge bestehen Beherrschungs- und Gewinnabführungsverträge,

zuletzt geändert am 18. Juli 2014. Mit der EVN hat die Gesellschaft einen

Gewinnabführungsvertrag, zuletzt geändert am 13. Juni 2014, geschlossen.


12

Die HVV ist eine 100%ige kommunale Gesellschaft der Stadt Nordhausen und übernimmt als Muttergesellschaft des Stadtwerke-Nordhausen-Konzerns die Funktionen einer:

• Beteiligungs- und Managementholding • Finanzholding • Dienstleistungsholding

Die Geschäftstätigkeiten der HVV bestimmen sich aus den drei nachfolgend genannten Holdingfunktionen.

• Beteiligungs- und Managementholding Als Beteiligungs- und Managementholding verantwortet die HVV die strategische Führung und Steuerung des Stadtwerke-Konzerns. In Abstimmung mit der Stadt Nordhausen sowie mit dem Landkreis Nordhausen sichert die Holding eine zielorientierte Konzernentwicklung und gestaltet die strategischen Geschäftsfelder und Strukturen zur Erfüllung der auf die Stadtwerke Nordhausen übertragene Aufgaben der öffentlichen Daseinsvorsorge. Dazu gehören auch die Umsetzung und Durchführungsüberwachung der Gesellschafteranweisungen bzw. Betrauungen für den ÖPNV, den Bäderbetrieb und bis zum 30. Juni 2016 die Aufgabendurchführung der Bewirtschaftung des Petersberggartens. Weiterhin verantwortet die Holding in diesem Geschäftsbereich die Ergebnisse der Tochterunternehmen auf Basis von Beherrschungs- und Gewinnabführungsverträgen. Die Erträge aus Gewinnabführungen einzelner Unternehmen werden zum Ausgleich von Verlusten anderer Konzernunternehmen verwendet.

Geschäftsführung Qualitätsmanagement-beauftragte(r)

Datenschutzbeauftragte(r)

Konzernsteuerung

Datenverarbeitung Kommunikation

Fachkraft für Arbeitssicherheit

Brandschutz-beauftragter

Umweltschutz-beauftragter

Sekretariat Geschäftsführung

Zentrale Dienste,

Marketing, Veranstaltun

gs-

Investitionen, Controlling,

Recht

Finanz- und

Rechnungs- wesen

Personal

Organigramm

Kurzvorstellung des Unternehmens


13

• Finanzholding Als Finanzholding koordiniert das Unternehmen die Finanz- und Steuerpolitik innerhalb des Konzerns und trägt die volle wirtschaftliche und finanzielle Verantwortung für alle in der Organschaft verbundenen Unternehmen. In diesem Zusammenhang sichert sie durch eine zentralisierte Konzern-Finanzwirtschaft die optimale Kapitalausstattung und Liquidität in allen Konzernunternehmen, insbesondere in den Unternehmen mit defizitären Geschäftsfeldern. Zu diesem Zweck hat die Holding seit 2012 ein konzernweites Cash-Management zur wechselseitigen Liquiditätssteuerung eingeführt, das auf vertraglicher Basis geregelt wurde. Neben diesen Unternehmen überwacht und gestaltet die HVV auch die Entwicklung der BBZ und der SHW.

• Dienstleistungsholding Als operative Kerngeschäftstätigkeit übernimmt das Unternehmen für seine Organgesellschaften und andere Mandanten zentrale Aufgaben der kaufmännischen Geschäftsbesorgung. Durch die zentrale Bündelung notwendiger Managementfunktionen können Synergiepotenziale konzernweit genutzt werden. Die funktionale Ausgestaltung der Zentralbereiche für die Geschäftsbesorgung ist auf die Bedürfnisse der Konzernunternehmen ausgerichtet. Dabei werden das Finanz- und Rechnungswesen, die Organisationsentwicklung und –begleitung von Prozessen und Abteilungen, das Marketing, die Personalverwaltung und –abrechnung, zentrale Verwaltungsaufgaben, das Controlling, das Investitionscontrolling, das Versicherungs- und Vertragswesen sowie die EDV- und Kommunikationsversorgung realisiert. Die Leistungserbringung basiert auf Geschäftsbesorgungsverträgen zwischen der HVV und den einzelnen Tochterunternehmen bzw. Dritten, in denen die Leistungsumfänge sowie die Leistungsentgelte einzelvertraglich vereinbart sind. Die HVV ist die geschäftsleitende Holding für folgende Tochterunternehmen:

- Stadtwerke Nordhausen – Stadtwirtschaft GmbH - Badehaus Nordhausen GmbH - Verkehrsbetriebe Nordhausen - Neue Mitte GmbH.

Weiterhin ist die HVV mit 60 % der Geschäftsanteile an der EVN beteiligt. Am 10./25. September 2002 wurde ein Gewinnabführungsvertrag mit der EVN abgeschlossen und damit auch die steuerliche Organschaft mit diesem Beteiligungsunternehmen hergestellt. Die letzte Änderung des Gewinnabführungsvertrages mit der EVN datiert vom 13. Juni 2014. Am 30. September 2004 schloss die HVV mit der TEAG Thüringer Energie AG Erfurt (TEAG) und der Stadt Nordhausen einen neuen Zusammenarbeitsvertrag für die Tätigkeit in der gemeinsamen Gesellschaft EVN ab. Der Vertrag ersetzt den ursprünglichen Zusammenarbeitsvertrag aus dem Jahr 1992. Mit dem Vertragsabschluss erklärte die HVV ihr Einverständnis zum Verkauf der Geschäftsanteile der bisher an der EVN beteiligten Thüga Aktiengesellschaft München an die TEAG. Der Geschäftsanteilsübergang auf die TEAG erfolgte mit Wirkung zum 1. Oktober 2004. Im Ergebnis hielt die Gesellschaft 44,2 % an dem Tochterunternehmen, die HVV unverändert 55,8 %. Mit notariellem Vertrag vom 22. September 2008 erwarb die HVV zum 1. Oktober 2008 einen weiteren Geschäftsanteil an der EVN von der TEAG Thüringer Energie AG Erfurt und hält damit nunmehr 60 % des Stammkapitals der EVN. Die Gesellschaft hält außerdem sämtliche Geschäftsanteile an der BBZ. Am 9. September 2003 wurde gemeinsam mit dem Landkreis Nordhausen die VBN gegründet. Die HVV hielt 70 %, der Landkreis Nordhausen 30 % der Geschäftsanteile. Zum 1. Oktober 2003 erfolgte die Spaltung des bisherigen Tochterunternehmens Stadtwerke Nordhausen – Verkehrs- und Stadtreinigungsbetrieb GmbH in die Stadtwerke Nordhausen – Stadtwirtschaft GmbH und die Stadtwerke Nordhausen – Infrastruktur- und Verkehrsgesellschaft mbH (IVG). Diese wurde im gleichen Zuge mit der bisherigen Bus-Verkehr Nordhausen GmbH, die sich bis zu diesem Zeitpunkt im alleinigen Anteilsbesitz des Landkreises Nordhausen befand, verschmolzen. Als Gegenleistung erhielt die HVV einen Geschäftsanteil von 70 % an der verschmolzenen IVG. Die Anteile des Landkreises Nordhausen reduzierten sich auf Grund der neuen Vermögensstruktur auf 30 %.


14

In dem gemeinsamen Tochterunternehmen mit dem Landkreis Nordhausen wurden die infrastrukturellen und verkehrsleitenden Aufgaben für die Durchführung des öffentlichen Personennahverkehrs wahrgenommen. Die Aufteilung der entstehenden Betriebsverluste erfolgte auf der Basis einer Vereinbarung zwischen Stadt und Landkreis Nordhausen sowie der Holding. Gemäß Verschmelzungsvertrag vom 24. März 2009 und Eintragung im Handelsregister vom 16. April 2009 wurde die VBN auf die IVG rückwirkend zum 1. Oktober 2008 verschmolzen. Die Gesellschaft wurde in Verkehrsbetriebe Nordhausen GmbH umfirmiert. Im Zuge der Verschmelzung wurde am 22. Dezember 2009 eine neu gefasste Vereinbarung zwischen Stadt und Landkreis Nordhausen sowie der Holding zur Durchführung, Finanzierung und Verantwortung der öffentlichen Personenverkehrsdienste geschlossen. Am 26. September 2005 erfolgte die Eingliederung der Landesgartenschau Nordhausen 2004 GmbH, die unter Änderung des Geschäftsgegenstandes umfirmiert wurde, in die HVV. Die HVV bekam die Anteile der Stadt Nordhausen an der Landesgartenschau Nordhausen 2004 GmbH übertragen und erwarb weiterhin die Anteile der Fördergesellschaft Landesgartenschau Hessen/Thüringen mbH. Sie ist damit alleinige Gesellschafterin der nunmehr unter „Neue Mitte GmbH“ firmierenden Gesellschaft. Mit notariellem Vertrag vom 28. August 2008 wurde die Südharzwerke Nordhausen GmbH, umfirmiert in Südharzwerke Nordhausen – Entsorgungsgesellschaft mbH mit notariellem Vertrag vom 19. Januar 2009, als gemeinsames Unternehmen der Stadt Nordhausen bzw. der HVV und des Landkreises Nordhausen gegründet. Die HVV ist in Höhe von 50 % an dieser Gesellschaft beteiligt. Mit Kaufverträgen vom 26.01./26.02.2015 wurden sämtliche Anteile an der VNG AG mit Wirkung zum 01.01.2015 veräußert. Eine Teilrate war dabei erst im Geschäftsjahr 2016 fällig. Rückwirkend zum 1. Januar 2015 wurde die Badehaus Nordhausen GmbH auf die Stadtwerke Nordhausen – Parkhaus- und Bädergesellschaft mbH (PBG) verschmolzen und in Badehaus Nordhausen GmbH (BHN) umfirmiert. Die Rekommunalisierung der NMG erfolgte zum 30. Juni 2016. Die Gesellschaft ist folglich seit dem 1. Juli 2016 nicht mehr operativ tätig. Die Aufgaben und die Wirtschaftsgüter wurden auf die Stadt Nordhausen rückübertragen. Nach der Feststellung des Jahresabschlusses der NMG zum 31. Dezember 2016 erfolgte die notarielle Beurkundung des Verschmelzungsvertrages und mit Eintragung der Verschmelzung in das Handelsregister wurde die NMG rückwirkend zum 1. Januar 2017 mit den verbliebenen finanziellen Vermögenswerten und Schulden auf die BHN verschmolzen. Im Berichtszeitraum führte die Gesellschaft ihre satzungsmäßigen Aufgaben als Holdinggesellschaft und Organträger aus. Die Gesellschaft ist dabei funktionell als gemischte Management-, Finanz- und Dienstleistungsholding ausgestaltet. Der Holdinggesellschaft obliegt als Managementholding die strategische und wirtschaftliche Koordination der auf die Unternehmen der HVV übertragenen Aufgaben der Daseinsvorsorge und die Abstimmung der dabei zu erreichenden Ziele mit der Stadt Nordhausen und den Mitgesellschaftern einzelner Tochterunternehmen. Die Unternehmensziele der Gesellschaft entsprechen dem gesetzlich vorgeschriebenen öffentlichen Zweck von Unternehmen einer Gemeinde und begründen ihr Engagement. Die Gesellschaft steht im Einklang mit der Leistungsfähigkeit der Stadt Nordhausen und ihrem voraussichtlichen Bedarf.

Stand der Erfüllung des öffentlichen Zwecks


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Vermögenslage: Die Vermögensstruktur ist durch den hohen Anteil von kurzfristigem Vermögen mit 52 % an der Bilanzsumme geprägt. Das Anlagevermögen erhöhte sich gegenüber dem Vorjahresstichtag um rd. 442 T€ und hat am Bilanzstichtag im Jahresabschlussbericht einen Wert von 10.547 T€ (Vorjahr 10.105 T€). Das Umlaufvermögen ist um 326 T€ auf 11.377 T€ gesunken. Die Bilanzsumme ist durch Zugänge bei den Finanzanlagen, den Forderungen gegen verbundene Unternehmen und des Kassenbestandes um ca. 116 T€ auf 21.963 T€ (Vorjahr 21.847 T€) gestiegen. Das gezeichnete Kapital der Gesellschaft beträgt unverändert 3.200 T€. Im Geschäftsjahr 2016 wurden keine Darlehen aufgenommen. Die Verbindlichkeiten sind gegenüber dem Vorjahr um 1.035 T€ auf 1.852 T€ zurückgegangen. Die Eigenkapitalquote verbessert sich auf 87,6 % (Vorjahr 79,2 %). Die Eigenkapitalausstattung ist für das Unternehmen angemessen. Die Vermögenslage ist geordnet. Finanzlage: Die Zahlungszugänge aus der laufenden Geschäftstätigkeit mit 52 T€ (Vorjahr 277 T€), Zahlungszuflüsse aus der Investitionstätigkeit in Höhe von ca. 2.179 T€ (Vorjahr 3.951 T€) und die Zahlungsabflüsse aus der Finanzierungstätigkeit in Höhe von ca. -118 T€ (Vorjahr -2.898) führten insgesamt zu einer Finanzmittelerhöhung. An die Gesellschafterin Stadt Nordhausen erfolgte für das Geschäftsjahr 2015 im Berichtsjahr 2016 eine Gewinnausschüttung in Höhe von 119 T€ (Brutto). Für das Geschäftsjahr 2016 ist eine Gewinnausschüttung an die Gesellschafterin von 1.188 T€ (Brutto) geplant. Insgesamt war die Liquidität der Gesellschaft im Geschäftsjahr 2016 insbesondere aus dem Zahlungsfluss des Aktienverkaufs gesichert. Ertragslage: Die Umsatzerlöse werden im Wesentlichen mit den Tochtergesellschaften auf Grundlage von bestehenden Geschäftsbesorgungsverträgen erwirtschaftet. Diese sind im Vergleich zum Vorjahr um ca. 14 T€ auf 2.083 T€ gestiegen. Die sonstigen betrieblichen Erträge resultieren unter anderem aus geldwerten Vorteilen, Krankenkassenerstattungen, Schadenersatzzahlungen von Versicherungen für Vorjahre, Abschluss der Verträge usw. Unter Materialaufwand werden die Aufwendungen für bezogene Leistungen als Aufwendungen für die Personalgestellung im Rahmen der Geschäftsbesorgung in Höhe von 33 T€ ausgewiesen. Im Geschäftsjahr 2016 waren durchschnittlich 30 Mitarbeiter (Vorjahr 34) sowie ein Geschäftsführer eingestellt. Die Personalaufwendungen haben sich aufgrund des Rückgangs der Mitarbeiterzahl reduziert. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen resultieren unter anderem aus Rechts-, Beratungs- und Prüfungskosten in Höhe von 235 T€ (Vorjahr 524 T€), Nutzungsentgelt Badehaus in Höhe von 65 T€ (Vorjahr 68 T€), Bürobedarf und EDV-Kosten in Höhe von 77 T€ (Vorjahr 65 T€) usw. Erträge aus Beteiligungen von verbundenen Unternehmen betreffen die Gewinnausschüttung der SHW in Höhe von 135 T€. Insgesamt wurde im Geschäftsjahr 2016 ein Jahresüberschuss in Höhe von 2.048 T€ (Vorjahr 155 T€) erwirtschaftet. Dies bedeutet eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr um 1.893 T€. Diese positive Entwicklung wurde insbesondere durch die geringere Verlustübernahme, höhere Gewinnabführungen und steuerliche Einmaleffekte verursacht.

Grundzüge des Geschäftsverlaufs und Beurteilung der Lage


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Prognose: Die Gesellschaft und die von ihr gesteuerten Tochterunternehmen sind grundsätzlich auf die zukünftigen Entwicklungen vorbereitet und in der Lage, auch die zukünftigen Veränderungen in den Rahmen- und Umfeldbedingungen sinnvoll und im Interesse des öffentlichen Gesellschaftszweckes umzusetzen. Unter der Voraussetzung der Umsetzung der geplanten wirtschaftlichen Entwicklung der Tochterunternehmen sowie der HVV selbst wird 2017 ein negatives Jahresergebnis in Höhe von ca. 472 T€ erwartet.


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Bilanz (€) 30.09.2014 RGJ

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016

Bilanzsumme 25.009.441,40 26.400.143,31 21.846.962,74 21.962.764,81

Aktiva

Anlagevermögen 18.092.733,21 18.081.655,44 10.104.648,54 10.546.557,18

Umlaufvermögen 6.904.681,21 8.316.570,56 11.702.811,66 11.376.604,78

Rechnungsabgrenzungsposten 12.026,98 1.917,31 39.502,54 39.602,85

Passiva

Eigenkapital 18.419.215,21 17.150.173,79 17.305.317,08 19.234.969,00

I. Gezeichnetes Kapital 3.200.000,00 3.200.000,00 3.200.000,00 3.200.000,00

II. Kapitalrücklage 4.567.186,30 4.567.186,30 4.567.186,30 4.567.186,30

III. Gewinnrücklagen 9.988.877,39 9.988.877,39 9.988.877,39 10.025.220,56

III. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 1.016.505,96 663.151,52 -605.889,90 -605.889,90

IV. Jahresfehlbetrag -353.354,44 -1.269.041,42 155.143,29 2.048.452,04 Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen 1.664.636,48 1.664.636,48 0,00 0,00

Rückstellungen 435.385,60 1.162.499,60 1.508.209,92 875.580,27

Verbindlichkeiten 4.377.734,11 6.310.363,44 2.887.215,74 1.852.215,54

Rechnungsabgrenzungsposten 112.470,00 112.470,00 146.220,00 0,00

Anlagevermögen (€) 30.09.2014 RGJ

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen usw. 36.186,26 32.885,90 20.395,39 55.992,02

II. Sachanlagen 1. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 78.651,24 70.873,83 49.530,12 38.146,82

III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 9.746.940,28 9.746.940,28 10.009.372,78 9.985.068,09

2. Beteiligungen 27.440,25 27.440,25 25.350,25 25.350,25 3. Wertpapiere des Anlagevermögens/ Ausleihungen an Unternehmen 8.203.515,18 8.203.515,18 0,00 442.000,00

Summe 18.092.733,21 18.081.655,44 10.104.648,54 10.546.557,18


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Umsatzerlöse(€) 30.09.2014 RGJ

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016

Geschäftsbesorgungsentgelte: VBN 607.945,00 152.392,50 615.686,19 578.692,87

STW 251.690,00 62.860,00 256.982,14 263.474,61

BHN 197.628,44 49.402,11 299.637,82 270.849,63

PBG 84.306,24 21.201,56 0,00 0,00

SHW 203.220,00 51.190,00 210.047,14 216.463,95

BBZ 159.351,36 39.837,84 159.477,36 251.295,31

NMG 87.088,32 21.704,58 91.566,89 59.604,18

1.591.229,36 398.588,59 1.633.397,54 1.640.380,55

SEB 445.898,50 121.545,74 427.222,51 419.588,19

EVN 0,00 0,00 0,00 599,29

Dritte 22.443,99 13.987,09 8.938,00 22.689,30

Gesamt 2.059.571,85 534.121,42 2.069.558,05 2.083.257,33

Gewinn- und Verlustrechnung (€) 30.09.2014 RGJ

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016

Umsatzerlöse 2.059.571,85 534.121,42 2.069.558,05 2.083.257,33

Sonstige Betriebliche Erträge 371.563,80 219.649,22 1.722.875,85 1.075.444,88

2.431.135,65 753.770,64 3.792.433,90 3.158.702,21

Materialaufwand 0,00 0,00 0,00 33.000,00

Personalaufwand 1.823.125,70 464.835,92 2.490.881,09 1.410.792,63

Abschreibungen 46.950,48 11.994,77 45.225,70 49.021,01

Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.623.287,57 448.782,07 1.668.872,44 1.338.464,22

Erträge aus Beteiligungen 100.000,00 0,00 120.000,00 135.000,00 Erträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 246.922,74 0,00 0,00 773,26

Abschreibungen auf Finanzanlagen 0,00 0,00 102.976,19

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 8.250,60 9.557,47 70.702,54 39.238,93

Zinsen und ähnliche Aufwendungen 104.736,65 90.818,16 76.198,59 3.812,52 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 80.538,15 701.449,66 -38.089,38 -199.701,79

Ergebnis nach Steuern* -892.329,56 -954.552,47 -259.952,00 595.349,62

Sonstige Steuern 783,12 511,00 282,64 537,04

Erträge aus Gewinnabführung 4.387.660,73 1.026.819,25 4.316.981,27 4.423.535,32

Aufwendungen aus Verlustübernahme 3.847.902,49 1.340.797,20 3.901.603,34 2.969.895,86

Jahresüberschuss/-fehlbetrag -353.354,44 -1.269.041,42 155.143,29 2.048.452,04 *Zu berücksichtigen ist dabei, dass aufgrund des BilRUG die Vorjahreswerte nicht vollumfänglich mit denen des Geschäftsjahres vergleichbar sind.


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Anschrift Grimmelallee 40 99734 Nordhausen Gründung 10.10.1994 Gesellschaftsvertrag Der Gesellschaftsvertrag in der derzeit gültigen Fassung datiert vom 12.08.2015. Handelsregister Die Gesellschaft wird beim Amtsgericht Jena unter der

Nummer HRB 402436 geführt. Unternehmenszweck Gegenstand der Gesellschaft sind die Errichtung, die

Verwaltung, der Betrieb von Parkhäusern, Parkflächen, Bädern, Sportstätten, Freizeiteinrichtungen sowie Park- und Grünanlagen für die Stadt Nordhausen und nach Beauftragung anderer Gebietskörperschaften sowie die Durchführung von Veranstaltungen im Gebiet der Stadt Nordhausen und nach Beauftragung anderer Gebietskörperschaften.

Geschäftsjahr Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. Stammkapital 650.000,00 € Gesellschafter Alleinige Gesellschafterin ist die Stadtwerke Nordhausen -

Holding für Versorgung und Verkehr GmbH. Geschäftsführer Herr Jens Eisenschmidt Zu den Gesamtbezügen des Geschäftsführers erfolgen gemäß

§ 286 Abs. 4 HGB keine Angaben, da nur ein Geschäftsführer bei der Gesellschaft angestellt ist.

Aufsichtsrat Satzungsmäßige Besetzung 6 Aufsichtsratsmitglieder + OB gemäß § 8

Gesellschaftsvertrag Vorsitzender Herr Dr. Klaus Zeh Stadt Nordhausen stellvertretender Vorsitzender Herr Dr. Maximilian Schönfelder Stadt Nordhausen Mitglieder Herr Arndt Schelenhaus Stadt Nordhausen

Frau Tilly Pape Stadt Nordhausen Herr Steffen Iffland Stadt Nordhausen Herr Michael Mohr Stadt Nordhausen Frau Ursula Burkhardt Stadt Nordhausen

2. Badehaus Nordhausen GmbH (BHN)



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Unterjährige Veränderung: ausgeschieden am Herr Andreas Wieninger 09.09.2015 neu am Herr Arndt Schelenhaus 15.02.2016 Gesamtbezüge des Aufsichtsrates Geschäftsjahr 2015: 6,4 T€

Geschäftsjahr 2016: 3,8 T€ Gesellschafterversammlung HVV, vertreten durch den amtierenden Oberbürgermeister der

Stadt Nordhausen, Herrn Dr. Klaus Zeh Beteiligungen Die Gesellschaft besitzt keine Tochterunternehmen und

Beteiligungen. Beherrschungs- und Mit der Gesellschafterin, der HVV, hat die BHN am Gewinnabführungsvertrag 14.08.1996, zuletzt geändert am 18.07.2014, einen

Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag abgeschlossen.


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Die BHN ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 12. August 2015 sowie der Beschlüsse der Gesellschafterversammlung vom selben Tag auf die Stadtwerke Nordhausen – Parkhaus und Bädergesellschaft mbH verschmolzen. Die Verschmelzung wurde mit Eintragung in das Handelsregister rückwirkend zum 1. Januar .2015 wirksam. Übernehmender Rechtsträger und Rechtsnachfolger beider Gesellschaften ist die Stadtwerke Nordhausen – Parkhaus und Bädergesellschaft mbH, die gleichzeitig umbenannt wurde und mit Eintragung in das Handelsregister nun unter neuer Bezeichnung „Badehaus Nordhausen GmbH“ firmiert. Im Geschäftsjahr 2016 führte die BHN ihre im Gesellschaftsvertrag festgelegten Aufgaben mit den Geschäftsbereichen Bäderbetrieb und Parkraumbewirtschaftung durch. Die wesentlichen Aufgaben der BHN umfassen:

• Besitz, Verwaltung und Betrieb des Badehauses • Besitz, Verwaltung und Betrieb von zwei Freibädern (Bielener Kiesgewässer und Salzaquellbad) • Betrieb von Freibädern für Dritte • Bewirtschaftung von Parkraum und Parkanlagen für Dritte

Die Unternehmensziele der Gesellschaft entsprechen dem gesetzlich vorgeschriebenen öffentlichen Zweck von Unternehmen einer Gemeinde und begründen ihr Engagement.

Geschäftsbesorgung durch die Stadtwerke Nordhausen – Holding für Versorgung und Verkehr GmbH

Datenverarbeitung Kommunikation


Risikomanagement

Personal, Recht

Finanz- und Rechnungswesen

Zentrale Dienste, Organisation,

Marketing

Geschäftsführung Qualitätsmanage- mentbeauftragte

Datenschutzbeauftragte(r)

Bäderbetrieb Parkraum- bewirtschaftung

Brandschutzbeauftragter Fachkraft für Arbeits-

sicherheit (extern)

Umweltschutzbeauftragter

Konzernsteuerung

Veranstaltungen Sonstiges

Organigramm




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Das durch die BHN betriebene Familien- und Erlebnisbad „Badehaus“ besuchten im Geschäftsjahr 2016 142.271 Gäste (Vorjahr: 142.490). Zusätzlich konnten in den eigenen Freibadeinrichtungen 22.461 Besucher (Vorjahr: 31.165) registriert werden. Im Bereich Parkraumbewirtschaftung wurden 859 Stellflächen und 15 Parkscheinautomaten bewirtschaftet.

Besucherzahlen (nach Verschmelzung) 31.12.2015 31.12.2016

Badehaus 142.490 142.271

Eigene Freibadeeinrichtungen 31.165 22.461

Gesamt 173.655 164.732 Vermögenslage Die Vermögenslage ist durch einen hohen Anteil von langfristigem Vermögen geprägt. Im Anlagevermögen sind 85,3 % der Mittel der Gesellschaft gebunden. Die Bilanzsumme in Höhe von 7.054 T€ (Geschäftsjahr 2015 7.404 T€) reduzierte sich im Verlauf des Geschäftsjahres durch planmäßige Abschreibungen in Höhe von 352 T€ und durch die planmäßige Tilgung der Darlehensverbindlichkeiten in Höhe von 270 T€. Im Umlaufvermögen hat sich der Bestand der flüssigen Mittel im Vergleich zum Vorjahr durch höhere Abschlagzahlungen der HVV auf den Verlustausgleich erhöht. Die Forderungen sind im Gegenzug rückläufig. Die Passivseite der Bilanz ist durch die in den Sonderposten eingestellten Investitionszuschüsse mit rd. 43 % der Bilanzsumme und die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten mit rd. 37 % der Bilanzsumme geprägt. Aufgrund des bestehenden Ergebnisabführungsvertrags ist das Eigenkapital gegenüber dem Vorjahresbilanzstichtag gleich geblieben und wird in der Bilanz mit 932 T€ ausgewiesen. Die wirtschaftliche Eigenkapitalquote (Eigenkapital zuzüglich 70 % Sonderposten) beträgt 43,2 % nach 42,5 % zum Vorjahresstichtag. Das Eigenkapital stellt bezogen auf die gesunkene Bilanzsumme 13,2 % der Mittelherkunft. Die Vermögenslage der Gesellschaft ist unverändert geordnet. Finanzlage: Durch den Cashflow aus Finanzierungstätigkeit in Höhe von 1.259 T€ wurde der Abfluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von 542 T€ und der Cashflow aus der Investitionstätigkeit in Höhe von 40 T€ ausgeglichen. Der Zufluss aus der Finanzierungstätigkeit resultiert im Wesentlichen aus den Einzahlungen zur Verlustabdeckung auf Grundlage des mit der HVV geschlossenen Ergebnisabführungsvertrages. Per Saldo erhöhte sich der Finanzmittelfond gegenüber dem Eröffnungswert um 677 T€ und betrug am 31. Dezember 2016 997 T€. Ertragslage: Die Ertragslage ist durch ein negatives Betriebsergebnis gekennzeichnet. Die Umsatzerlöse resultieren überwiegend aus dem Betrieb des Badehauses (1.084 T€), diese sind bei stabilen Besucherzahlen (142.271) insgesamt auf Vorjahresniveau, während die Erlöse aus dem Freibadbetrieb (48 T€) witterungsbedingt mit 18 T€ rückläufig waren. Unverändert zum Vorjahr resultieren aus der Parkraumbewirtschaftung Umsatzerlöse von 82 T€. Aufgrund der Erstanwendung des BilRUG werden erstmals Umsatzerlöse in Höhe von 31 T€ ausgewiesen, welche im Vorjahr noch den sonstigen betrieblichen Erträgen zugeordnet waren.



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Gegenüber dem Vorjahr sind die Materialaufwendungen wie Aufwendungen für den Strom- und den Gasbezug preis- und mengenbedingt rückläufig. Der Materialaufwand beträgt zum Bilanzstichtag 636 T€ (Vorjahr 681 T€). Im Geschäftsjahr 2016 waren durchschnittlich 23 Mitarbeiter beschäftigt, davon 4 Arbeiter und 19 Angestellte. Der Personalaufwand ist insgesamt auf dem Vorjahresniveau. Entgelterhöhungen konnten durch die Optimierung von Arbeitsabläufen ausgeglichen werden. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfahren gegenüber dem Vorjahr eine Minderung um ca. 53 T€. Auch übrige Aufwendungen sind im Vergleich zum Vorjahr geringer ausgefallen. Nach Abzug der sonstigen Steuern verbleibt ein Verlust von 867 T€, welcher aufgrund des Ergebnisabführungsvertrages durch die HVV auszugleichen ist. Prognose: Aufgrund der identifizierten Chancen und Risiken werden im Geschäftsjahr 2017 verstärkt Maßnahmen angestoßen, die eine Angebotsausrichtung an die Gäste 50+, die Kooperation mit Betrieben, der Hochschule, mit Krankenkassen, mit Vereinen und anderen Institutionen sowie Direktmarketing vor Ort betreffen. Unmittelbar bestandsgefährdende Risiken bestehen für die Gesellschaft nach Einschätzung der Geschäftsführung nicht. Dies ist vor allem durch den bestehenden Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag mit der HVV begründet. Für das Geschäftsjahr 2017 wird ein Jahresverlust in Höhe von ca. 1.283 T€ erwartet.


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Bilanz (€) PBG

30.09.2014 PBG RGJ

31.12.2014 BHN*

31.12.2015 BHN*

31.12.2016

Bilanzsumme 7.564.789,44 7.463.166,88 7.403.943,28 7.054.100,75

Aktiva

Anlagevermögen 7.261.595,80 7.156.518,63 6.349.357,20 6.011.899,23

Umlaufvermögen 303.193,64 306.534,75 1.054.123,41 1.042.201,52

Rechnungsabgrenzungsposten 0,00 113,50 462,67 0,00

Passiva

Eigenkapital 782.167,42 782.167,42 932.167,42 932.167,42

1. Gezeichnetes Kapital 650.000,00 650.000,00 650.000,00 650.000,00

2. Kapitalrücklage 32.167,42 32.167,42 182.167,42 182.167,42

3. Gewinnrücklagen 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 Sonderposten für Investitionszuschüsse zum AV 3.384.238,44 3.340.183,71

Rückstellungen 26.884,35 23.544,35 80.335,00 47.000,00


Rechnungsabgrenzungsposten 0,00 0,00 58.411,06 64.156,67 *PBG bis 31.12.2014, ab 2015 nach der Verschmelzung firmiert als BHN.

Anlagevermögen (€) PBG

30.09.2014 PBG RGJ

31.12.2014 BHN*

31.12.2015 BHN*

31.12.2016

I. Immaterielle Vermögensgegenstände

1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutz und ähnliche Rechte

21.676,60 20.458,62 15.586,71 10.714,80

II. Sachanlagen

1. Grundstücke und Bauten 6.151.555,36 6.077.723,46 5.780.287,22 5.541.872,04

2. Technische Anlagen und Maschinen 597.728,38 574.893,94 480.167,33 410.702,02

3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 72.262,01 65.069,16 41.772,49 48.610,37

4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 28373,45 28.373,45 31.543,45 0,00

III. Finanzanlagen 390.000,00 390.000,00 0,00 0,00

Summe 7.261.595,80 7.156.518,63 6.349.357,20 6.011.899,23 *PBG bis 31.12.2014, ab 2015 nach der Verschmelzung firmiert als BHN.


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Umsatzerlöse

je Geschäftsbereich in T€ PBG

30.09.2014 PBG RGJ

31.12.2014 BHN* 2015

BHN* 2016

Badehaus 0,00 0,00 1.075.679,03 1.083.777,34

Parkraumbewirtschaftung 83.520,00 20.880,00 81.454,00 82.090,00

Vermietung des Bäderbetriebes 781.080,00 195.270,00 0,00 0,00

Freibadeeinrichtungen 0,00 0,00 65.720,58 47.840,62

Dienstleistungen für Freibäder Dritter 0,00 0,00 19.106,40 13.881,17

Sonstige Erlöse 0,00 0,00 0,00 31.224,30

Gesamt 864.600,00 216.150,00 1.241.960,01 1.258.813,43

*PBG bis 31.12.2014, ab 2015 nach der Verschmelzung firmiert als BHN.

Gewinn- und Verlustrechnung (€) PBG

30.09.14 PBG

RGJ 31.12.14 BHN**

31.12.215 BHN**

31.12.216

Umsatzerlöse 864.600,00 216.150,00 1.241.960,01 1.258.813,43

Sonstige betriebliche Erträge 181.745,42 46.869,39 261.495,60 262.647,74

1.046.345,42 263.019,39 1.503.455,61 1.521.461,17

Materialaufwand 200.943,67 42.929,97 680.635,76 636.354,53

Personalaufwand 0,00 0,00 782.129,78 782.801,87

Abschreibungen 428.116,87 107.177,12 424.069,20 352.331,36

Sonstige betriebliche Aufwendungen 165.584,32 54.030,99 540.334,68 487.468,86 Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzlagevermögens 20.772,29 4.387,50 15.307,50 0,00

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 755,87 24,01 76,29 129,31

Zinsen und ähnliche Aufwendungen 136.021,69 32.462,13 122.382,43 111.993,03

Ergebnis nach Steuern* 137.207,03 30.830,69 -1.030.712,45 -849.359,17

Sonstige Steuern 12.124,44 3.195,60 17.895,98 17.169,15

Ertrag aus Verlusübernahme 125.082,59 27.635,09 1.048.608,43 866.528,32

Jahresüberschuss/-fehlbetrag 0,00 0,00 0,00 0,00 *zu berücksichtigen ist dabei, dass aufgrund des BILRUG die Vorjahreswerte nicht vollumfänglich mit denen des Geschäftsjahres zu vergleichen sind. **PBG bis 31.12.2014, ab 2015 nach der Verschmelzung firmiert als BHN. .


26


Anschrift Robert-Blum-Straße 1 99734 Nordhausen Gründung 19. November 1990 Gesellschaftsvertrag Der Gesellschaftsvertrag in der derzeit gültigen Fassung datiert vom 18. Juli 2014. Handelsregister Die Gesellschaft wird beim Amtsgericht Jena unter der

Nummer HRB 400682 geführt. Unternehmenszweck Gegenstand des Unternehmens ist die Durchführung der

Abfallentsorgung, Stadtreinigung, weiterer stadtwirtschaftlicher Dienstleistungen und Dienstleistungen mit artverwandten und branchenüblichen Nebengeschäften.

Geschäftsjahr Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. Stammkapital 1.600.000,00 Euro Gesellschafter Alleinige Gesellschafterin ist die Stadtwerke Nordhausen -

Holding für Versorgung und Verkehr GmbH (HVV) Geschäftsführer Herr Thomas Mund Zu den Gesamtbezügen des Geschäftsführers erfolgt gemäß

§ 286 Abs. 4 HGB keine Angabe, da nur ein Geschäftsführer bei der Gesellschaft angestellt ist.

Prokura Herr Frank-Jürgen Rumpf Einzelprokura Aufsichtsrat Satzungsmäßige Besetzung 6 Aufsichtsratsmitglieder + OB gemäß § 8 Gesellschaftervertrag Vorsitzender Herr Dr. Klaus Zeh Stadt Nordhausen stellvertretender Vorsitzender Herr Dr. Maximilian Schönfelder Stadt Nordhausen Mitglieder Frau Ursula Burkhardt Stadt Nordhausen

Herr Steffen Iffland Stadt Nordhausen Herr Arndt Schelenhaus Stadt Nordhausen Frau Tilly Pape Stadt Nordhausen Herr Michael Mohr Stadt Nordhausen

Unterjährige Veränderung ausgeschieden am Herr Andreas Wieninger 09.09.2015 neu am Herr Arndt Schelenhaus 15.02.2016

3. Stadtwerke Nordhausen – Stadtwirtschaft GmbH (STW)


27

Gesamtbezüge des Aufsichtsrates Geschäftsjahr 2015: 6,1 T€ Geschäftsjahr 2016: 5,9 T€

Gesellschafterversammlung HVV, vertreten durch den amtierenden Oberbürgermeister,

Herrn Dr. Klaus Zeh Beteiligungen Die Gesellschaft besitzt keine Tochterunternehmen und

Beteiligungen. Beherrschungs- und Mit der Gesellschafterin, der HVV, hat die STW am Gewinnabführungsvertrag 14. August 1996 einen Beherrschungs- und

Gewinnabführungsvertrag, zuletzt geändert am 18. Juli 2014, abgeschlossen.


28

Die Gesellschaft wurde am 19. November 1990 als Stadtwerke Nordhausen – Verkehrs- und Stadtreinigungsbetrieb GmbH (VSB) gegründet. Die Gesellschaft ist im Bereich Abfall- und Wertstoffentsorgung in den Abfallfraktionen tätig, welche nicht dem hoheitlichen Bereich zuzuordnen sind. So ist sie seit November 1991 Partner der Arbeitsgemeinschaft „Entsorgungsgemeinschaft des Landkreises Nordhausen“ gemeinsam mit der Veolia Umweltservice Ost GmbH & Co. KG. Die Arbeitsgemeinschaft ist für die dualen Systeme zur Erfassung der Glas- und Leichtverpackungen tätig. Die STW erfüllt darüber hinaus die nicht hoheitlichen Aufgaben der Straßenreinigung. Weitere Tätigkeitsfelder sind der Winterdienst und der Containerdienst. Darüber hinaus hat die Gesellschaft die Betriebsführung sowie die Bereitstellung von Technik für die SHW übernommen. Während der Containerdienst weitestgehend ein Abrufgeschäft ist, bestehen längerfristige Verträge für die Entsorgung von Glas- und Leichtverpackungen mit den dualen Systemen und mit der Stadt Nordhausen für den Winterdienst.


Daten-verarbeitung Kommuni-

kation

Investitionen Controlling

Recht

Personal

Finanz- und Rechnungs-

wesen

Zentrale Dienste

Marketing

Stadtwirtschaft & Entsorgung Stadtbeleuchtung

Sekretariat der Geschäftsführung

Geschäftsführung Qualitätsmanagement-beauftragte

Fachkraft für

Arbeitssicherheit (extern)

Betriebsbeauftragter für Abfall

Brand-/Umwelt-schutzbeauftragter

Datenschutz-beauftragte(r)

Konzern- steuerung

Organigramm



29

Die Aufgaben im Bereich Stadtbeleuchtung/Stromeinspeisung resultieren überwiegend aus dem Betriebsführungsvertrag für die Stadt Nordhausen und somit aus Einsätzen nach Kabelfehlern, aus Aufträgen zur Rekonstruktion und dem Neubau von Beleuchtungsanlagen, aus Beleuchtungsmastreparaturen bzw. Ersatzgestellungen und Lichtsignalanlagen. Hierzu kommen Aufträge aus der Zuschlagserteilung nach Ausschreibungen von Straßenbaumaßnahmen, der Herstellung von Elektroanschlüssen bei Stadtevents und der Installation von Baustromversorgungsanlagen. Im Geschäftsjahr 2016 führten insbesondere LED-Umstellungen zu einem positiven Effekt im Rahmen des Jahresabschlusses. Die Abteilung Stadtbeleuchtung verantwortet darüber hinaus die Photovoltaikanlagen auf der Altdeponie Nentzelsrode, auf dem Dach der Straßenbahnabstellhalle der VBN sowie am Mehrzweckgebäude der Stadtwerke in der Robert-Blum-Straße 1. Die Gesellschaft bewirtschaftet und vermietet als Eigentümerin der Grundstücke und Gebäude den zentralen Betriebshof der Stadtwerke Nordhausen in der Robert-Blum-Straße 1 und weitere Betriebsflächen. Diese Aufgabe erfüllt die Abteilung Stadtbeleuchtung. Die vertragliche Grundlage bilden die Mietverträge, die flächenmäßig an die aktuellen Bedürfnisse der Mieter angepasst sind. Die STW führte auch im Geschäftsjahr 2016 ihre im Gesellschaftsvertrag festgelegten Aufgaben mit den Hauptgeschäftsfeldern Abfallentsorgung, Stadtreinigung einschließlich Container- und Winterdienst sowie Stadtbeleuchtung kontinuierlich durch. Die Unternehmensziele der STW entsprechen dem gesetzlich vorgeschriebenen öffentlichen Zweck von Unternehmen einer Gemeinde und begründen ihr Engagement. Die Leistungsdaten entwickelten sich wie folgt:

Leistungsarten Einheit 30.09.2014 31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016 Beräumung Abroll- und Presscontainer von 11 m3 - 20m3 Stück 329,00 894,00 1.222,00 1.448,00 Beräumung Absetzcontainer von 1,5 m3- 10 m3 Stück 1.029,00 4.175,00 4.218,00 4.245,00 Stromeinspeisung Photovoltaikaanlage kWh 1.043.208,00 118.021,00 1.076.118,00 1.069.880,00

Vermögenslage: Die Aktivseite der Bilanz ist durch den hohen Anteil von langfristigem Vermögen in Höhe von 73,3 % gezeichnet. Das Umlaufvermögen wird durch die flüssigen Mittel in Höhe von 1.384 T€ (Vorjahr 1.339 T€) geprägt. Die Bilanzsumme hat sich aufgrund der planmäßigen Abschreibungen des Anlagevermögens und der planmäßigen Tilgung von Darlehen gegenüber dem Vorjahresstichtag um 459 T€ auf 7.851 T€ (31. Dezember 2015 8.309 T€) reduziert. Auf der Passivseite der Bilanz ist das Eigenkapital unverändert aufgrund des bestehenden Ergebnisabführungsvertrages unverändert mit einer Summe von 4.268 T€ ausgewiesen. Die Eigenkapitalquote (Verhältnis Eigenkapital zu gekürzter Bilanzsumme) verbesserte sich um 2,2 % auf 59,3 % (Vorjahr 57,1 %). Durch die Eigenkapitalausstattung bestehen keine Finanzierungsprobleme. Die Vermögenslage der Gesellschaft ist unverändert geordnet. Die Gesellschaft ist fristenkongruent finanziert.




30

Finanzlage: Trotz eines besseren Jahresergebnisses gegenüber dem Vorjahr ist der Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit im Vergleich zum Geschäftsjahr 2015 um 141 T€ gefallen. Die Ursache hierfür ist vor allem der Ausgleich von im laufenden Jahr aufgebauten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Die STW investierte im Wirtschaftsjahr insgesamt 264 T€. Die Investitionsschwerpunkte waren eine Software für die Abfallwirtschaft in Höhe von 47,1 T€, eine Solestation mit Solesprayer in Höhe von 47,1 T€ und Abfallsammelgefäße/Container in Höhe von 41,6 T€. Im Geschäftsjahr 2016 wurden keine Darlehen aufgenommen. Darlehenstilgungen wurden planmäßig in Höhe von insgesamt 416 T€ vorgenommen. Damit verringerte sich der Stand der Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten zum 31. Dezember 2016 auf 2.169 T€. Der Finanzmittelbestand erhöhte sich im Verlauf des Geschäftsjahres um 45 T€. Die Liquidität war im Geschäftsjahr vollumfänglich gesichert. Die Finanzlage der Gesellschaft ist geordnet und gut. Ertragslage: Gegenüber dem Vorjahr sind die Umsatzerlöse um 1.784 T€ auf 4.846 T€ (Vorjahr 3.062 T€) gestiegen. Der Anstieg ist im Wesentlichen durch Umgliederungen aufgrund des BilRUG begründet. Die Umsatzerlöse setzen sich nach Tätigkeitsbereichen aus den Erlösen Stadtwirtschaft, Stadtbeleuchtung und der Stromeinspeisung (Photovoltaik) zusammen. Da die Auftragslage zum Vorjahr überregional niedriger war, verringern sich die Umsätze der Stadtbeleuchtung erheblich. Analog zu den Umsatzerlösen stiegen die Materialaufwendungen um 42,7 T€ auf 1.614 T€ (Vorjahr 1.571 T€). Die Materialaufwendungen erhöhten sich durch die Umgliederung der Aufwendungen für Strom, Heizgas, Wasser und Abwasser aus den sonstigen betrieblichen Aufwendungen. Im Geschäftsjahr 2016 waren durchschnittlich 38 Mitarbeiter, davon 9 Angestellte und 29 Arbeiter beschäftigt. Der Personalaufwand steigerte sich im Vergleich zum Vorjahr durch die Entgelterhöhung aus dem Abschluss eines neuen Haustarifvertrages. Das Jahresergebnis vor Gewinnabführung in Höhe von 263 T€ verbesserte sich gegenüber dem Geschäftsjahr 2015 um 108 T€ und liegt im Berichtsjahr 2016 mit 104 T€ über dem Planansatz. Das Jahresergebnis wird entsprechend der vertraglichen Regelungen vollständig an die HVV abgeführt. Prognose: Die Hauptaufgaben der STW beinhalten auch zukünftig die hoheitlichen und gewerblichen Tätigkeiten in der Verpackungs- und Gewerbeabfallentsorgung, im Container- und im Winterdienst, in der Stadtbeleuchtung, im Immobilienmanagement u. a. Dienstleistungen. Der Gesellschaft ist mittelfristig eine erfolgreiche Zukunft zu prognostizieren. Wichtige Faktoren zur strategischen Entwicklung des Unternehmens bleiben die Arbeit für die Kundenbindung und -betreuung sowie unterstützendes Marketing. Schwerpunkt ist hier die Betonung der regionalen Kreisläufe. Für das Geschäftsjahr 2017 werden betriebliche Erfolge prognostiziert, die infolge der Wettbewerbsbedingungen leicht unter dem Niveau des Geschäftsjahres 2016 liegen. Für das neue Geschäftsjahr wird eine Gewinnabführung von ca. 182 T€ erwartet.


31

Bilanz (€) 30.09.2014 RGJ

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016

Bilanzsumme 9.076.734,42 8.945.124,83 8.309.272,30 7.850.524,63

Aktiva

Anlagevermögen 6.904.057,58 6.799.313,43 6.273.152,14 5.749.034,77

Umlaufvermögen 1.977.869,85 1.939.968,32 1.878.333,19 1.994.692,87

Rechnungsabgrenzungsposten 118.106,99 129.143,08 81.086,97 30.096,99

Sonderverlustkonto aus Rückstellungen gemäß §17 Abs. 4 DMBilG

76.700,00 76.700,00 76.700,00 76.700,00

Passiva

Eigenkapital 4.267.724,81 4.267.724,81 4.267.724,81 4.267.724,81

I. Gezeichnetes Kapital 1.600.000,00 1.600.000,00 1.600.000,00 1.600.000,00 II. Kapitalrücklage 718.228,99 718.228,99 718.228,99 718.228,99 III. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 1.949.495,82 1.949.495,82 1.949.495,82 1.949.495,82

Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen 488.558,39 471.254,62 404.339,10 337.423,58 Sonderposten mit Rücklageanteil nach § 4 Fördergebietsgesetz 405.832,12 388.000,54 318.947,48 256.641,91 Rückstellungen 255.370,41 215.980,41 237.805,48 240.607,60 Verbindlichkeiten 3.659.248,69 3.602.164,45 3.080.455,43 2.748.126,73

Anlagevermögen 30.09.2014 RGJ

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016


1. Entgeltlich erworbene Konzessionen usw. 1.404,00 891,00 171,88 45.992,95

II. Sachanlagen

1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rente und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 3.952.549,39 3.861.766,76 3.453.564,39 3.100.154,86

2. Technische Anlagen und Maschine 2.793.043,00 2.780.153,48 2.653.688,14 2.347.223,52 3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 37.895,00 34.726,00 30.074,07 49.330,15

4. Anlagen im Bau 17.648,98 20.258,98 46.826,11 130.195,40

III. Finanzanlagen

Ausleihungen an verbundene Unternehmen 101.517,21 101.517,21 88.827,55 76.137,89

Summe 6.904.057,58 6.799.313,43 6.273.152,14 5.749.034,77


32


31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016

Entsorgung und Straßenreinigung 1.665.369,13 433.445,64 1.794.756,33 1.898.595,34

Stadtbeleuchtung 631.184,97 192.982,51 819.772,04 710.057,70

Stromeinspeisung (Photovoltaikanlage) 444.905,47 49.902,54 447.390,72 440.315,65

Mieteinnahmen 0,00 0,00 0,00 944.519,85 Betriebsführung einschließlich Weiterberechnungen 0,00 0,00 0,00 766.271,30

Sonstige Erlöse 0,00 0,00 0,00 86.459,36

Gesamt 2.741.459,57 676.330,69 3.061.919,09 4.846.219,20


31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016

Umsatzerlöse 2.741.459,57 676.330,69 3.061.919,09 4.846.219,20 Erhöhung oder Verminderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen -8.565,98 10.222,08 -25.326,09 -1.899,39

Andere aktivierte Eigenleistung 10.705,61 0,00 0,00 1.729,19

Sonstige betriebliche Erträge 2.261.399,78 453.767,25 2.150.631,31 198.239,76

5.004.998,98 1.140.320,02 5.187.224,31 5.044.288,76

Materialaufwand 1.470.445,55 406.441,26 1.571.134,76 1.613.836,45

Personalaufwand 1.247.130,53 318.931,38 1.654.372,84 1.704.160,47

Abschreibungen 861.246,20 193.262,97 754.593,96 775.680,37

Sonstige betriebliche Aufwendungen 792.152,40 180.163,44 913.454,76 574.295,93 Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzvermögens 9.149,36 3.483,23 4.386,17 3.820,21

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 3.396,05 75,20 594,60 115,84


Ergebnis nach Steuern* 506.783,51 12.865,67 179.061,08 290.109,35


Aufwendungen aus Gewinnabführung 480.007,96 1.818,76 155.917,20 263.484,32

Jahresüberschuss/-fehlbetrag 0,00 0,00 0,00 0,00 *Zu berücksichtigen ist dabei, dass aufgrund des BILRUG die Vorjahreswerte nicht vollumfänglich mit denen des Geschäftsjahres vergleichbar sind.

Südharzwerke Nordhausen – Entsorgungsgesellschaft mbH

33

Anschrift Robert-Blum-Straße 1 99734 Nordhausen Gründung 28. August 2008 Gesellschaftsvertrag Der Gesellschaftsvertrag in der derzeit gültigen Fassung datiert vom 18. Juli 2014. Handelsregister Die Gesellschaft wird beim Amtsgericht Jena unter der

Nummer HRB 503633 geführt. Unternehmenszweck Zweck und Gegenstand des Unternehmens ist ausschließlich

die Durchführung von Aufgaben der Daseinsvorsorge der öffentlichen Abfallentsorgung für den Landkreis Nordhausen und der kommunalen, öffentlichen Straßenreinigung für den Landkreis und die Stadt Nordhausen. Aufgaben des Unternehmens sind insoweit insbesondere das Einsammeln, Befördern und Verwerten der im Einzugsgebiet des Landkreises und der Stadt Nordhausen anfallenden Abfälle einschließlich des Bioabfalls, die Behandlung und Beseitigung von Deponiesickerwasser und die Deponiegasverwertung der Deponie Nentzelsrode einerseits sowie die öffentliche Straßenreinigung der Straßen, die sich in der Straßenbaulast des Landkreises Nordhausen und der Stadt Nordhausen befinden andererseits. Maßgabe der Aufgabendurchführung sind die einschlägigen Gesetze sowie die von den Aufgabenträgern erlassenen Satzungen in der jeweils geltenden Fassung.

Die Gesellschaft wird ausschließlich für den Landkreis

Nordhausen und die Stadt Nordhausen auf deren Verlangen tätig. Sie ist zum Abschluss von Verträgen im Sinne des Unternehmensgegenstandes mit den vorgenannten Körperschaften verpflichtet, sofern nicht die wirtschaftliche Existenz der Gesellschaft durch den Abschluss eines solchen Vertrages gefährdet wird.

Geschäftsjahr Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. Stammkapital 50.000,00 €

4. Südharzwerke Nordhausen – Entsorgungsgesellschaft mbH (SHW)



34

Gesellschafter Anteilsverhältnisse Gesetzliche Vertreter in der Gesellschafter-

Versammlung

HVV 25.000,00 € 50 % Herr Dr. Klaus Zeh, OB Landkreis Nordhausen 25.000,00 € 50 % Herr Matthias Jendricke, LR 50.000,00 € 100 % Geschäftsführer Herr Thomas Mund Der Geschäftsführer ist formal bei der Gesellschaft, von der er

keine Bezüge erhält, angestellt. Prokura Herr Frank Rumpf Einzelprokura Aufsichtsrat Satzungsmäßige Besetzung 10 Aufsichtsratsmitglieder + OB + LR gemäß § 9 Gesellschaftervertrag Vorsitzender Herr Rainer Bachmann Landkreis Nordhausen stellvertretender Vorsitzender Herr Egon Primas Landkreis Nordhausen

Mitglieder Herr Dr. Klaus Zeh Stadt Nordhausen Frau Uta Heydecke Stadt Nordhausen Herr Steffen Iffland Stadt Nordhausen Herr Manfred Breitbrück Stadt Nordhausen Herr Peter Schwarz Stadt Nordhausen Herr Michael Mohr Stadt Nordhausen Herr Matthias Jendricke Landkreis Nordhausen Herr Dirk Erfurt Landkreis Nordhausen Herr Arndt Schelenhaus Landkreis Nordhausen Frau Franka Hitzing Landkreis Nordhausen Gesamtbezüge des Aufsichtsrates: Geschäftsjahr 2015: 11 T€

Geschäftsjahr 2016: 11,2 T€ Beteiligungen Die Gesellschaft besitzt keine Tochterunternehmen und

Beteiligungen.


35

Die SHW führte auch im Geschäftsjahr 2016 ihre im Gesellschaftsvertrag vorgesehenen Aufgaben der öffentlichen Abfallentsorgung sowie der kommunalen Straßenreinigung für den Landkreis und die Stadt Nordhausen aus. Die wesentlichen Aufgaben der SHW sind:

• Einsammlung, Beförderung und Verwertung von Abfall, einschließlich Bioabfall im Einzugsgebiet des Landkreises Nordhausen sowie die Behandlung und Beseitigung von Deponiesickerwasser

• Verwertung von Deponiegas der Deponie Nentzelsrode • Reinigung öffentlicher Straßen in der Straßenbaulast des Landkreises und der Stadt Nordhausen

Maßgebliche Geschäftsgrundlagen sind folgende Verträge mit dem Landkreis Nordhausen:

• Leistungsvertrag zur Abfallentsorgung vom 29. Mai 2010 sowie 1. Ergänzung vom 21./27. Juli 2016

• Leistungsvertrag über die Bioabfallverwertung vom 25. Juni 2012 nebst 1. Änderung vom 7./11 Dezember 2012

• Leistungsvertrag über die Sickerwasserbehandlung und Deponiegasverwertung vom 7. Mai 2013

Logistik Betriebsführung durch die Stadtwerke Nordhausen – Stadtwirtschaft GmbH


Daten-verarbeitung

Kommunikation


Recht

Personal Finanz- und Rechnungs-

wesen

Zentrale Dienste Marketing

Geschäftsführung Fachkraft für

Arbeitssicherheit (extern)

Qualitätsmanage-mentbeauftragte

Abfallverwertung Stadtwirtschaft & Entsorgung

Brand-/Umweltschutz- beauftragter

Betriebsbeauftragter

für Abfall Sekretariat der

Geschäftsführung Datenschutz- beauftragte(r)

Konzern- steuerung

Organigramm



36

und mit der Stadt Nordhausen:

• Vereinbarung zur Übernahme der Straßenreinigung und Papierkorbentleerung vom 10. September 2009

Mit der HVV und der STW existieren Geschäftsführungs- bzw. Betriebsführungsverträge zur Nutzung von kaufmännischen und technischen Ressourcen. Die im Geschäftsjahr 2011/2012 eingeführte Grünabfallkarte hat sich weiterhin positiv entwickelt. Die Sammelstellen befinden sich, wie in den Vorjahren, auf dem Betriebshof der Stadtwerke Nordhausen, im Abfallwirtschaftszentrum Netzelsrode sowie auf den Bauhöfen in Ellrich, Niedersachswerfen, Heringen und Bleicherode, bei der Gemeindeverwaltung Wipperdorf sowie auf einem Privatgrundstück in Neustadt. Neue Sammelplätze wurden in Ilfeld, Friedrichsthal und Wolkramshausen eingerichtet. Die Verkaufszahl der Grünabfallkarte im Geschäftsjahr 2016 ist auf 4.953 deutlich gestiegen (Vorjahr: 3.678 Stück). Im Geschäftsjahr 2016 wurden mit 14.770 Tonnen deutlich mehr Bio- und Grünabfallmengen als 2015 (13.191 Tonnen) angenommen. Da die Kapazitätsgrenze der Trockenvergärungsanlage Nentzelsrode dadurch deutlich überschritten worden wäre, mussten 1.566 Tonnen in fremde Anlagen abgesteuert werden. Aus dem gleichen Grund wurde ein Genehmigungsantrag nach Bundesimmissionsschutzgesetz erarbeitet und eingereicht, welcher eine Vergrößerung der Anlage um eine separate Grünabfallkompostierung um 2.000 Tonnen beinhaltet. Zum 1. April 2016 hat die Stadt Nordhausen im Wege der Inhouse-Vergabe einen Dienstleistungsvertrag über die Reinigung der Straßenabläufe, Kasten- und Schlitzrinnen, Sickerschächte sowie die Unterhaltung von Versickeranlagen mit der SHW geschlossen. Die erforderliche Technik wurde durch die Gesellschaft angeschafft. Die Straßenreinigung einschließlich der vorgenannten Nebeneinrichtungen in der Stadt Nordhausen ist nunmehr vollständig in der Verantwortung der SHW. Mit der Gründung der SHW wurden Pflichtaufgaben des Landkreises und der Stadt auf eine eigene, inhousefähige Gesellschaft übertragen. Die Unternehmensziele der Gesellschaft entsprechen dem gesetzlich vorgeschriebenen öffentlichen Zweck von Unternehmen einer Gemeinde und begründen ihr Engagement. Die Gesellschaft führte auch im Geschäftsjahr 2016 ihre im Gesellschaftsvertrag festgelegten Aufgaben in den Bereichen Bioabfallverwertung, Deponiegasverwertung, Deponiesickerwasserbehandlung, manuelle und maschinelle Straßenreinigung, Rest- und Bioabfallentsorgung einschließlich des Altpapiers für den Landkreis und die Stadt Nordhausen durch. Die Leistungsdaten entwickelten sich wie folgt:

Leistungsart Einheit 30.09.2014 RGJ

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016

Sickerwasser/Infiltration m3 30.559 5.006 21.385 8.751

Deponiegas kWh 1.005.827 240.339 1.019.514 1.087.751

Bioabfall t 9.434 1.085 9.529 9.340

Papierkorbentleerung Stück 21.657 4.153 21.248 20.590

Rest- und Bioabfallentsorgung Entleerungen 561.430 145.834 569.869 578.731

Maschinelle Straßenreinigung:

große Kehrmaschine km 10.393 2.466 11.027 10.422

kleine Kehrmaschine m2 676.444 165.291 688.120 632.464

Manuelle Straßenreinigung m2 289.905 70.839 294.909 271.056



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Vermögenslage: Die Vermögenslage ist durch den nahezu unverändert hohen Anteil des langfristig gebundenen Vermögens mit rd. 87 % (Vorjahr rd. 86 %) gekennzeichnet. Das Anlagevermögen wird zum 31. Dezember 2016 in der Jahresabschlussbilanz mit einer Summe von 7.297 T€ ausgewiesen. Die Zunahme um 44 T€ resultiert aus Investitionen in Höhe von 746 T€, denen Abschreibungen in Höhe von 701 T€ gegenüberstehen. Das Umlaufvermögen umfasst Forderungen aus Lieferungen und Leistungen insbesondere gegenüber dem Landkreis Nordhausen aus den Endabrechnungen der Leistungen für 2016. Die Bilanzsumme sank gegenüber dem Geschäftsjahr um 16 T€. Auf der Passivseite der Bilanz wird ein Eigenkapital in Höhe von 1.868 T€ (Vorjahr 1.922 T€) ausgewiesen. Das entspricht einer Eigenkapitalquote von 22,3 %. Die SHW hat im Geschäftsjahr 2016 zwei Darlehen über insgesamt 442 T€ bei der HVV zur Finanzierung von Investitionen aufgenommen. Die Vermögenslage der Gesellschaft ist geordnet. Die langfristig gebundenen Vermögensgegenstände werden vollständig durch Eigenkapital sowie lang- und kurzfristig zur Verfügung stehendes Fremdkapital gedeckt. Finanzlage: Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit hat sich gegenüber dem Geschäftsjahr um 205 T€ reduziert. Der Mittelzufluss aus der operativen Geschäftstätigkeit konnte die Mittelabflüsse aus Investitionstätigkeiten und aus der Finanzierungstätigkeit nicht vollständig decken. Die Deckungslücke von 152 T€ führte zum Abbau des Finanzmittelfonds. Die Investitionsschwerpunkte der SHW im Berichtsjahr lagen in der Anschaffung eines Abfallsammelfahrzeuges zur Erfassung von Restabfall und eines für Bioabfall. Außerdem wurde in einen Radlader 144 T€, in Abfallbehälter 14 T€, in ein Papierkorbsammelfahrzeug 33 T€ usw. investiert. Insgesamt wurden 369 T€ mehr investiert als im Vorjahr. Im Juli 2013 wurde zwischen der SHW und der HVV eine Cash-Management-Vereinbarung über die wechselseitige Liquiditätssteuerung geschlossen. Die Finanzlage ist geordnet. Die Gesellschaft war im Geschäftsjahr jederzeit in der Lage, ihren finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Ertragslage: Das Unternehmen erwirtschaftete im Berichtsjahr Umsätze in Höhe von insgesamt 5.988 T€, was einem Anstieg von ca. 61 T€ zum Geschäftsjahr 2015 entspricht. Im Wesentlichen erhöhten sich die Mehrumsätze in den Bereichen Deponiegasverwertung, Wertstoffabfuhr/Papier, Pappe, Karton und Grünabfallverwertung. Die Verkaufszahl der Grünabfallkarte in Höhe von 4.953 Stück ist im Vergleich zum Vorjahr mit 3.678 Stück deutlich gestiegen. Neue Sammelstellen wurden in Ilfeld, Friedrichsthal und Wolkramshausen eingerichtet. Im Geschäftsjahr 2016 waren ohne den Geschäftsführer durchschnittlich 29 (Vorjahr 26) Mitarbeiter beschäftigt. Bedingt durch die Erhöhung der Mitarbeiterzahl und der Tariferhöhung stieg der Personalaufwand um 71 T€ auf 872 T€. Der Materialaufwand in Höhe von 2.910 T€ umfasst Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und Aufwendungen für bezogene Leistungen. Ursachen für die höheren Aufwendungen sind u. a. gestiegene Materialaufwendungen aus der ungeplanten Entsorgung des Prozesswassers infolge eines Salmonellenfundes. Die Gesellschaft erwirtschaftete im Berichtsjahr einen Jahresüberschuss von rd. 216 T€. Das Jahresergebnis liegt unter den Planannahmen (249 T€) für das Geschäftsjahr 2016. Nach dem Vorschlag des Geschäftsführers sollen 180 T€ an die Gesellschafter ausgeschüttet werden.



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Prognose: Die langfristigen Verträge zum Einsammeln und Transportieren der Abfälle zur Bioabfallverwertung, zur Deponiegasverwertung, zur Sickerwasserbehandlung und zur Straßenreinigung bilden eine solide Grundlage für die zukünftige Entwicklung der Gesellschaft. Durch die zu erwartenden wirtschaftlichen Ereignisse aus der kontinuierlichen Auftragserfüllung wird sich das Eigenkapital der SHW im Geschäftsjahr 2017 wieder verbessern. Nach Einschätzung der Geschäftsführung werden höhere Umsatzerlöse prognostiziert. Im Geschäftsjahr 2017 wird ein positives Jahresergebnis in Höhe von ca. 282 T€ erwartet.


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Bilanz (€) 30.09.2014 RGJ

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016

Bilanzsumme 9.231.142,25 8.825.103,20 8.385.709,18 8.370.379,36

Aktiva

Anlagevermögen 7.703.387,34 7.571.561,06 7.252.744,70 7.296.940,89

Umlaufvermögen 1.464.603,24 1.172.324,13 1.082.444,48 1.072.718,47

Rechnungsabgrenzungsposten 63.151,67 81.218,01 50.520,00 720,00

Passiva

Eigenkapital 1.786.920,03 1.837.540,51 1.922.496,64 1.868.105,06

I. Gezeichnetes Kapital 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00

II. Gewinnrücklagen 1.508.063,90 1.508.063,90 1.547.540,51 1.602.496,64

III. Gewinnvortrag 0,00 228.856,13 0,00 0,00

IV. Jahresfehlbetrag/-überschuss 228.856,13 50.620,48 324.956,13 215.608,42

Rückstellungen 199.404,17 162.814,17 87.430,88 109.942,49


Rechnungsabgrenzungsposten 5.225.000,00 4.950.000,00 4.675.000,00 4.400.000,00

Passive latente Steuern 86.290,70 79.355,90 40.118,10 10.148,00

Anlagevermögen (€) 30.09.2014 RGJ

31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016


1. Entgeltlich erworbene Konzessionen usw. 3.146,00 7.032,30 3.833,33 11.980,00

II. Sachanlagen

1. Grundstücke und Bauten 1.468.456,12 1.457.747,41 1.443.324,47 1.462.224,57

2. Technische Anlagen und Maschinen 5.819.448,17 6.043.432,11 5.551.524,77 5.666.607,34 3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 31.521,34 29.838,25 29.865,57 29.645,53 4. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 380.815,71 33.510,99 224.196,56 126.483,45

Summe 7.703.387,34 7.571.561,06 7.252.744,70 7.296.940,89


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31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016

Hausmüllsammlung einschließlich Sperrmüll- und Schrottentsorgung 2.984.050,08 747.298,27 2.965.219,44 2.956.108,71

Wertstoffabfuhr/ Papier Pappe Karton 1.013.095,68 252.211,27 1.001.161,71 1.024.431,84

Verwertung Bioabfall 795.108,25 236.548,12 845.935,14 853.028,36

Straßenreinigung 428.199,63 104.058,57 452.373,29 460.842,73

Sickerwasserbehandlung 258.314,98 48.885,04 239.141,89 214.358,29 Stromeinspeisung aus Bioabfall(Trockenvergärung) 144.717,91 65.566,37 221.153,43 194.307,06

Deponiegasverwertung 49.341,64 22.949,79 107.891,16 134.805,00

Grünabfallverwertung 11.449,23 4.155,02 60.829,95 82.469,76

Sonstige Erlöse 2.090,75 895,69 33.063,43 67.629,57

Gesamt 5.686.368,15 1.482.568,14 5.926.769,44 5.987.981,32


31.12.2014 31.12.2015 31.12.2016

Umsatzerlöse 5.686.368,15 1.482.568,14 5.926.769,44 5.987.981,32

Andere aktivierte Leistungen 8.318,98

Sonstige betriebliche Erträge 248.033,22 56.850,46 51.139,76 37.341,56

5.934.401,37 1.539.418,60 5.977.909,20 6.033.641,86

Materialaufwand 2.610.498,44 683.468,67 2.824.410,62 2.910.227,70

Personalaufwand 1.267.807,61 324.518,04 998.310,94 1.084.846,26

Abschreibungen 538.967,96 165.576,28 696.268,85 701.241,79

Sonstige betriebliche Aufwendungen 870.385,39 242.328,50 896.222,77 830.555,28

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 7.315,46 107,86 4.711,10 16,33


Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 217.727,83 21.686,20 52.014,81 108.426,71

Ergebnis nach Steuern* 239.143,46 53.528,44 333.268,97 224.402,77


Jahresüberschuss/-fehlbetrag 228.856,13 50.620,48 324.956,13 215.608,42 * Zu berücksichtigen ist dabei, dass aufgrund des BilRUG die Vorjahreswerte nicht vollumfänglich mit denen des Geschäftsjahres vergleichbar sind.


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Anschrift Freiherr-vom-Stein-Straße 33 99734 Nordhausen Gründung 23. Januar 1991 Gesellschaftsvertrag in der Fassung vom 17. Dezember 2014; zuletzt geändert am 18. November 2016. Handelsregister Die Gesellschaft wird beim Amtsgericht Jena unter der

Nummer HRB 401122 geführt. Unternehmenszweck Gemäß § 2 des Gesellschaftsvertrags ist Gegenstand der

Gesellschaft die Durchführung und Förderung der beruflichen Bildung im Straßenverkehr und in weiteren gewerblich-technischen und kaufmännischen Berufen sowie die Förderung der Unfallverhütungsvorschriften. Zweck der Gesellschaft ist die Schaffung von Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten für alle interessierten Teilnehmerkreise.

Geschäftsjahr Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. Stammkapital 102.258,37 € Gesellschafter Alleinige Gesellschafterin ist die Stadtwerke Nordhausen -

Holding für Versorgung und Verkehr GmbH. Geschäftsführer Herr Olaf Salomon Zu den Gesamtbezügen der Geschäftsführung erfolgt gemäß §

286 Abs. 4 HGB keine Angabe, da nur ein Geschäftsführer bei der Gesellschaft angestellt ist.

Prokura Herr Frank Zimmermann Einzelprokura

Herr Dietmar Zänker Einzelprokura

5. Berufsbildungszentrum Nordhausen gGmbH (BBZ)



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Aufsichtsrat Satzungsmäßige Besetzung 6 Aufsichtsratsmitglieder +OB gemäß § 9 Gesellschaftervertrag Vorsitzender Herr Dr. Klaus Zeh Stadt Nordhausen stellvertretender Vorsitzender Herr Dr. Maximilian Schönfelder Stadt Nordhausen Mitglieder Herr Arndt Schelenhaus Stadt Nordhausen

Frau Tilly Pape Stadt Nordhausen Herr Steffen Iffland Stadt Nordhausen Herr Michael Mohr Stadt Nordhausen Frau Ursula Burkhardt Stadt Nordhausen

Unterjährige Veränderung: ausgeschieden am Herr Andreas Wieninger 09.09.2015 neu am Herr Arndt Schelenhaus 15.02.2016 Gesamtbezüge des Aufsichtsrates Geschäftsjahr 2015: 3,7 T€ Geschäftsjahr 2016: 4,0 T€ Gesellschafterversammlung HVV, vertreten durch den Oberbürgermeister

Herrn Dr. Klaus Zeh

Beteiligungen Die Gesellschaft besitzt keine Tochterunternehmen und Beteiligungen.


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Die BBZ führte im Geschäftsjahr 2016, das am 1. Januar 2016 begann und am 31. Dezember 2016 endete, ihre im Gesellschaftsvertrag festgelegten Aufgaben im Bereich „berufliche Aus- und Weiterbildung“ sowie „Cars, Truck und Training“ durch. Am 9. Februar 2016 wurde eine Änderung des Gesellschaftsvertrages der BBZ beschlossen. Die Änderung wurde am 15. Februar 2016 im Handelsregister eingetragen. Mit der Änderung des Gesellschaftsvertrages wurden die Voraussetzungen für die Übernahme des IKL geschaffen. Die Umsetzung erfolgte durch einen Asset Deal, indem das IKL den gesamten Geschäftsbetrieb an die BBZ zum Vollzugstichtag 31. März 2016 übertragen hat. Mit der Übernahme der Bildungsaktivitäten der IKL durch die BBZ wurden Synergiepotenziale erschlossen. Hierzu zählen unter anderem die sinnvolle Ergänzung des Leistungsportfolios der BBZ, die Nutzung gemeinsamer Vertriebswege (Vermarktungssynergien) sowie auch die Reduzierung von Investitionskosten. Das Unternehmen konzentriert sich nunmehr nicht nur auf die Durchführung und Förderung der beruflichen Bildung im Straßenverkehr, sondern auch auf die Durchführung und Förderung in weiteren gewerblich-technischen und kaufmännischen Berufen. Aus diesem Grund wurde die Gesellschaft in „Berufsbildungszentrum Nordhausen gGmbH“ umbenannt. Es wurden jegliche zum Bildungsangebot gehörenden Schulungs- und Ausrüstungsgegenstände erworben, sämtliche vorhandenen Ausbildungsvereinbarungen übernommen und der Personalbestand (27 Mitarbeiter einschließlich Bereichsleiterin) übergeleitet. Im Zuge der Integration erfolgte ein Umzug der BBZ in das Objekt der Freiherr-vom-Stein-Straße 33. Die Gesellschaft verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige Zwecke im Sinne des Abschnitts „Steuerbe

Date post:	23-Oct-2020
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STADT NORDHAUSEN · HVV GmbH 21.847 10.105 11.703 17.305 1.508 2.887 2.070 11 155 34 BHN GmbH 7.404...

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