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Rainer Hampp Verlag
Front MatterSource: Industrielle Beziehungen / The German Journal of Industrial Relations, Jahrg. 18, H.1/2, Staat und Erwerbsarbeit (2011)Published by: Rainer Hampp VerlagStable URL: http://www.jstor.org/stable/23279652 .
Accessed: 25/06/2014 06:04
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Industrielle
Beziehungen
Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management
herausgegeben von
Dorothea Alewell
Ingrid Artus Martin Behrens Berndt Keller David Marsden
Jörg Sydow
The German Journal of Industrial Relations
Rainer Hampp Verlag www.Hampp-Verlag.de
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Industrielle Beziehungen Zeitschrift fur Arbeit, Organisation und Management
The German Journal of Industrial Relations
Herausgeber: Dorothea AlemII, Universität Hamburg
Ingrid Artus, Universität Erlangen-Nürnberg Martin Rehrens, Hans-Böckler-Stiftung
Berndt Keller, Universität Konstanz
David Marsden, The London School of Economics and Political Science
Jörg Sydow, Freie Universität Berlin
Gründungs- Walther Müller-Jentsch, Ruhr-Universität Bochum
herausgeben Dieter Sadomki, Universität Trier
Franz Traxler, Universität Wien f
Hansjörg Weitbrecht, Universität Heidelberg
Herausgeber- Dr. Reinhard Bahnmüller; FATK Tübingen
Beirat: Prof. Dr. Gerhard Bosch, Institut Arbeit und Qualifikation, Duisburg
Prof. Dr. Ulrich Brinkmann, Universität Trier
Prof. Dr. Colin Crouch, University of Warwick
Prof. Dr. Klaus Dörre, Universität Jena
Dr. Roland Erne, UCD School of Business Dublin
Dr. Michael Fichter, Freie Universität Berlin
PD Dr. Ursula Holtgreve, FORBA Wien
Prof Dr. Um Jir/ahn, Universität Trier
Dr. Guglielmo Meardi, University of Warwick
Prof. Dr. Hans-Wolfgang Plater, Fachhochschule Fulda
Prof Dr. Ludger Pries, Universität Bochum
Dr. Britta Rehder, MPI für Gesellschaftsforschung Köln
Prof. Dr. Claus Schnabel, Universität Erlangen-Nürnberg
Prof. Dr. Kathleen Theten, Northwestern University, Evanston III.
Prof. Dr. Bernd Waas, Universität Frankfurt
Prof. Dr. Paul Windolf Universität Trier
Prof. Dr. Carsten Wirth, Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten
Redaktion: Rainer Hampp Verlag, IndBe% Marktplatz 5, D — 86415 Menng
E-Mail: [email protected]
www.Hampp-Verlag.de
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Industrielle Beziehungen
print: ISSN 0943-2779, internet: ISSN 1862-0035
Industrielle Begehungen erscheint 4x im Jahr jeweils zur Quartalsmitte. Das Jahres abonnement der Print-Version kostet im Inland € 80.- inkl. Versand, bei Ver
sand ins Ausland + € 12.- Versandgebühren, das Einzelheft € 24.80. Abonne
ments für Mitglieder der International Industrial delations Associations sind ermäßigt und kosten € 40.0 inkl. MWSt.
Das Jahresabonnement umfasst einen IP-Zugang bzw. einen Passwort-Zugang
(Details s. www.Hampp-Verlag.de). Die Kündigung des Abonnements muss generell 6 Wochen vor Jahresende in
schriftlicher Form erfolgen.
Zahlungsmöglichkeit über VISA, MasterCard, Diners, American Express.
Manuskripte sind, sofern es sich um Erstveröffentlichungen handelt, der Redak
tion jederzeit — bitte als Datei an [email protected]
— willkommen und
werden an einen der Herausgeber zur Betreuung und Einleitung des doppelt blinden Begutachtungsverfahrens weitergeleitet. Nach Maßgabe der Gutachten
wird entschieden, ob und mit welchen Autorenänderungen das Manuskript in
Industrielle Begehungen veröffentlicht wird.
Der Autorenhinweis soll über Geburtsjahrgang, Beschäftigungsinstitution und
Kontaktadresse informieren.
Die in der Zeitschrift Industrielle Beziehungen veröffentlichten Beiträge sind ur
heberrechtlich geschützt. Alle Rechte, insbesondere das der Ubersetzung in
fremde Sprachen, bleiben vorbehalten. Kein Teil darf ohne schriftliche Ge
nehmigung des Verlages in irgendeiner Form — durch Fotokopie, Mikrofilm
oder andere Verfahren — reproduziert oder in eine von Maschinen, insbeson
dere von Datenverarbeitungsanlagen, verwendbare Sprache übertragen wer
den. Auch die Rechte der Wiedergabe durch Vortrag, Funk- und Fernsehsen
dung, im Magnettonverfahren oder ähnlichem Wege bleiben vorbehalten.
Fotokopien für den persönlichen und sonstigen eigenen Gebrauch dürfen nur
von einzelnen Beiträgen oder Teilen daraus als Einzelkopien hergestellt werden.
Jede im Bereich eines gewerblichen Unternehmens hergestellte oder benützte
Kopie dient gewerblichen Zwecken gemäß § 54(2) UrhG und verpflichtet zur
Gebührenzahlung an die VG Wort, Abteilung Wissenschaft, Goethestraße 49,
D — 80336 München, von der die einzelnen Zahlungsmodalitäten zu erfragen sind.
Die Originalbeiträge werden u.a. in folgenden Datenbanken erfasst: BLISS,
International Bibliography of the Social Sciences (IBSS), ProQuest, Social Sciences
Citation Index, Research Papers in Economics (RePEc).
Hinweise zu den Zeitschriften, den Online-Versionen sowie zu den
Recherche-Möglichkeiten sind im Internet verfügbar. Bitte folgen Sie den Links unter www.Hampp-Verlag.de
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Industrielle Begehungen, 18(1-2), 2011
Industrielle Beziehungen, Jahrgang 18, Heft 1-2, 2011 IndBez 18(1-2)
Schwerpunktheft
Staat und Erwerbsarbeit
herausgegeben von Dorothea Alewell
Editorial
Einleitung zum Themenheft „Staat und Erwerbsarbeit" 7
Peter Ellguth, Susanne Kohaut
Der Staat als Arbeitgeber: Wie unterscheiden sich die Arbeits
bedingungen zwischen öffentlichem Sektor und der Privatwirtschaft? 11
Daniela Kroos, Sebastian Streb, Sylvia Hils Public Employment between Markets and Institutions.
Competition and its Impact on Public Personnel Policies 39
Renate Ortlieb, Martin Stadler
Der Staat als Arbeitgeber von Beschäftigten mit Migrationshintergrund:
Eine empirische Analyse von Personalpraktiken in der öffentlichen
Verwaltung Österreichs 60
Werner Schmidt, Andrea Müller, Nele Trittel
Leistungsentgelt im öffentlichen Dienst:
Intentionen, Wirkungen und Akzeptanz 78
Katharina Jörges-Süß, Stefan Süß
Leistungsorientierte Bezahlung in der öffentlichen Verwaltung:
Eine neoinstitutionalistische Analyse 99
Thomas Zwick
Die Rolle von Betriebsräten und Gewerkschaften bei
Senioritätsentlohnung 119
Call for Papers
Neuheiten
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4 Industrielle Beziehungen, 18(1-2), 2011
Industrielle Beziehungen die nächsten Themenschwerpunkte
Betriebliche Beschäftigungssysteme Hg: Dorothea Alewell, Olaf Struck
Beiträge sind erwünscht und als Ausdruck und Datei der Redaktion einzureichen:
Rainer Hampp Verlag, IndBez, Marktplatz 5, D — 86415 Mering
E-mail: [email protected]
Internet: www.Hampp-Verlag.de
Recherche-Pool: www.Hampp-Verlag.de
Sechs Zeitschriften - eine Suche: In unserem Online-Zeitschriften-Archiv durch suchen Sie die Voll texte von sechs Zeitschriften gleichzeitig:
• Industrielle Beziehungen, ab Jahrgang 1998
• International Journal of Action Research, ab Jahrgang 2005
• Journal for East European Management Studies, ab Jahrgang 1998
• management revue, ab Jahrgang 2004
• Zeitschrift für Personalforschung, ab Jahrgang 1998
• Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, ab Jahrgang 2000.
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132 _Call for Papers
Call for Papers
Human Resource Management of a
Highly Qualified External Workforce
To be published in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 1/2013
Over the last two decades, management and organization scholars have paid consis
tent attention to the concepts of contingent work and boundaryless careers. This re
flects the growing relevance of contingent work in practice. In particular, knowledge
intensive firms in dynamic industries are increasingly relying on an external contingent
workforce, i.e. contractors, freelancers, temporary workers, and employees of service
firms. A growing proportion of this external workforce is highly qualified. Against the
background of these developments, we can even observe the emergence of a new
industry that provides firms with an external workforce and manages it for them.
It is widely accepted m human resource management research that human resource
strategy and practices need to be adapted to different types of workforce in order to
be successful. Therefore, one can argue that specific human resource management
practices and strategies should be deployed for an external workforce. Human re
source practitioners are also increasingly recognizing the relevance of implementing
specific human resource practices for external workforces. However, there is still little
research on the phenomenon of a qualified external workforce, or the theoretical and
managerial challenges for human resource management that result from it.
The objective of this special issue is to enhance our knowledge about a highly quali fied external workforce from a human resource perspective. Therefore we want to
draw together scholars who are working at the forefront of this research domain. We
invite empirical, conceptual, and theoretical papers that make a clear contribution to
the outlined area of research. Our aim is to incorporate different levels of analysis,
ranging from individual to organizational issues, as well as different perspectives, such as from the fields of management and psychology. Prospective papers may be directed
at, but are not restricted to, the following questions:
• What are the conceptual and theoretical differences and similarities between hu
man resource management for internal and external workforces? How are these
differences reflected in human resource practices?
• Should firms try to integrate the knowledge of an external workforce? How can
the internal and external workforce share implicit and explicit knowledge? Do
firms become dependent on the external workforce when deploying them in core
processes?
• What do we know about the human resource management of mixed internal
external teams? How can human resource practices support the teambuilding
phases for mixed teams? What psychological phenomena are important in the
cooperation between internal and external workers?
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Industrielle Beziehungen, 18(1-2): 132-133_ 133
• How does being part of an external workforce affect individual work-life integra tion, commitment, job satisfaction, well-being, and motivation? Which additional
psychological (e.g. coping strategies to deal with stress, perceived self-efficacy) and social resources (e.g. networks) enable external workers to live a satisfactory
life? What is the role of age, especially with regard to older highly qualified work
ers, both at the individual and organizational level?
• Under which circumstances should firms invest in firm-specific or more general
training for external workers? How can external workers manage their own em
ployability and life-long learning? Is it possible to identify specific qualification strategies for external workers?
• What are the consequences of an external workforce for the institutional organi
zation of human resource management? How can human resource managers col
laborate with internal partners, e.g. procurement departments, or external part
ners, e.g. service providers? Could this trigger new organizational forms of human
resource management?
Submissions
The submission process is competitive. Full papers are expected to be written in Eng
lish. The deadline for the full papers is August, 31st 2011. The papers will undergo a
double-blind review process. The authors will receive feedback by December, 31st
2011. Finalized papers are due by May, 31st 2012. Submitted papers must represent
original work that is unpublished and not currently submitted or under review for
possible publication in other journals. Accepted papers will be published in a special issue of Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Volume 83, No. 1 in 2013. Details about
preparing and submitting the papers are available at the homepage of the Zeitschrift
für Betriebswirtschaft: http://www.zfb-online.de/index.php?do=ah. Please submit
papers exclusively via Manuscript Central: https://mc.manuscriptcentral.com/zfb.
For any requests please contact us by E-Mail:
Stephan Kaiser, Professor of Human Resource Management and Organization, Un
iversität der Bundeswehr München, Germany. E-Mail: [email protected]
Stefan Süß, Professor of Business Administration, in particular Organization and Hu
man Resource Management, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, Germany.
E-Mail: [email protected]
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