JURISTISCHE TALENTE MANAGEN UND
ENTWICKELN
SIGNALE2018
PERSONAL- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG IN KANZLEIEN IN ZEITEN DER DIGITALISIERUNG
Die JUVE-Tagung wird unterstützt von
22. FEBRUAR 2018, KÖLN
9.30-10.00Ankunft, Registrierung, Begrüßungskaffee
10.00-10.10Begrüßung und Einführung
10.10-10.40IMPULS 1 – Dr. Rüdiger Fox
Führen in Zeiten von LegalTech – Warum wir den psychologischen Arbeitsvertrag nicht einklagen könnenDie zunehmende Digitalisierung erreicht inzwischen auch die Dienstleistungen wie den Anwaltsberuf. Aber was vordergründig so aussieht, als ob dadurch die
Mitarbeiter zunehmend ersetzt werden können, ist in Wahrheit eine fundamentale Veränderung der Führungsaufgabe. Der Vortrag soll nicht nur für das Thema sensibilisieren und die Hintergründe darstellen, sondern auch Wege aufzeigen, wie diese Herausforderung im beruflichen Alltag gemeistert werden kann.
10.40-11.10IMPULS 2 – Markus Reif
Arbeitswelt 4.0 - Herausforderungen für ArbeitgeberDie Megatrends Globalisierung, demografischer Wandel und der Wertewandel der Generationen führen Arbeitgeber zum Umdenken. Der Mitarbeiter steht als
Mensch im Fokus. Personalarbeit modernisiert sich und Führung wird zum entscheidenden Element für Mitarbeitermotivation und Performance.
11.10-11.30Kaffeepause
11.30-12.30Vier parallele Workshops
mit Referenten aus der Praxis:
P R O G R A M M
Von Kudos, Connects und Kompetenzen: Die Zukunft im Talent Management
Ob Wertewandel, veränderte Präferenzen der Nachwuchszielgrup-pen oder Digitalisierung – neue Rahmenbedingungen führen dazu, dass Unternehmen ihr Talent Management auf die Zukunft aus-richten müssen. Die Referenten – eine Psychologin und Unterneh-mensberaterin sowie ein Digitalisierungsspezialist – zeigen anhand von Beispielen, welche Trends und Themen es gibt und welche Erfahrungen aus anderen Professional Services Unternehmen sich auf die Kanzleiwelt übertragen lassen.
Michael Eger, Partner, Dr. Lilith Michaelis, Senior Consultant, Promerit
Performance Management: Mitarbeiter beurteilen und entwickeln - klassische und agile Methoden im Praxisvergleich
Wie eine Organisation ihre Systeme für Feedback, Zielvereinbarungen und Beurteilungen strukturiert, hat entscheidenden Einfluss auf ihre Kultur. Bei Unternehmen vollzieht sich aktuell ein radikaler Wandel: Performance-Management-Prozesse und speziell Mitarbeiterbeurtei-lungen werden neu strukturiert. Microsoft, Accenture oder Deloitte setzen zum Beispiel auf kontinuierliches Feedback und iterative Ziel-vereinbarungen. Auch erste Kanzleien orientieren sich neu. Wie kön-nen sie Feedback- und Beurteilungsprozesse bestmöglich gestalten?
Thomas Schmidt, Director HR und COO Linklaters
A B
16.00-16.20Kaffeepause
16.20-17.00Ergebnisse und
abschließende Diskussion
17.00Ende der Veranstaltung
P R O G R A M MNeue Ökosysteme in der Rechtsberatung und veränderte Anforderungen an Human Res-sources in Kanzleien
Vor den Augen der Kanzleien wird die traditionelle Wertschöp-fungskette der Rechtsberatung zerlegt durch Legal Tech und alternative Anbieter. Es entstehen bereits heute neue Ökosys-teme und die Anforderungen an Personalentwicklung und Skills verändern sich. Die strategische Ausrichtung von Kanzleien und deren Positionierung im Markt wird Personalabteilungen vor neue Herausforderungen stellen.
Felix Rackwitz, Managing Director TPR Tech People Room
Einführung eines Personalentwicklungskonzepts bei starkem Wachstum – ein Werkstattbericht
Osborne Clarke hat 2015 mit “OC Careers” ein Personalentwick-lungskonzept eingeführt, das Associates Orientierung gibt, ihnen aber auch Individualität und Flexibilität ermöglicht. Durchlässige Karrierestufen unter Einführung eines Counsels, auch als Alterna-tive zur Partnerschaft, und der Blick auf sechs Kernkompetenzen mit regelmäßigem Feedback stehen im Vordergrund. 2017 hat die Kanzlei “OC Careers” mit einer Umfrage evaluiert, um da, wo es nötig ist, nachzujustieren. Denn: Nichts ist von Anfang an perfekt!
Carsten Schneider, Managing Partner Osborne Clarke
C D
D I E R E F E R E N T E N
Felix Rackwitz T4L Legal
Thomas Schmidt Linklaters
Carsten Schneider Osborne Clarke
Michael Eger Promerit
Dr. Lilith Michaelis Promerit
Dr. Rüdiger Fox GCH-Institut
Dr. Birte Gall New Work Partners Berlin
Marcus Reif HR-Experte und Blogger
12.30-13.30Mittagspause
13.30-16.00
Im Wettbewerb mit empathiefähigen Maschinen – welche Anforderungen an (Rechts)Berater hat der Mandant von morgen?
Wir erörtern mit den Signale-Teilneh-mern Personalentwicklungskonzepte der Zukunft.
Moderation: Dr. Birte Gall, New Work Partners Berlin
Interaktiver Workshop
Die Tagung Signale 2018 richtet sich exklusiv an Partner und Mitarbeiter in Kanzleien, die für strategische Personalthemen zuständig sind.
Vorname / Name
Kanzlei
Funktion (Leiter Personal, HR-Manager, Recruiting Partner o.Ä.)
Straße / Hausnummer
PLZ / Ort
Telefon
Unterschrift
Ihre verbindliche Anmeldung und Anfragen richten Sie bitte an:Eva WolffJUVE Verlag · Sachsenring 6 · 50677 Köln T: 0221 – 913 88 043 · F: 0221 – 913 88 018 · E: [email protected]
Als Teilnehmer der Tagung Signale 2018 sind Sie herzlich eingeladen, am Abend des 22. Februar 2018 an der Preisverleihung der azurAwards mit anschließender Feier teilzunehmen.
TeilnahmebetragTeilnahmebetrag für 1 Person: € 490 zzgl. MwSt.Teilnahmebetrag pro Person bei der Teilnahme von 3 und mehr Personen aus derselben Organisation: € 430 zzgl. MwSt.
Frühbucherangebot für Anmeldungen bis einschließlich 11. Dezember 2017:Teilnahmebetrag für 1 Person: € 430 zzgl. MwSt.Teilnahmebetrag pro Person bei der Teilnahme von 3 und mehr Personen aus derselben Organisation: € 380 zzgl. MwSt.
Bitte nennen Sie uns bei Ihrer Anmeldung den Workshop, an dem Sie teilnehmen möchten.
TeilnahmebedingungenSignale 2018 richtet sich exklusiv an Partner und Mitarbeiter in Kanzleien, die für strategische Personalthemen zuständig sind.Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung (inklusive Mittagessen und Pausengetränke) pro Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn gegen eine Gebühr von € 50,00 zzgl. MwSt. möglich. Danach wird der volle Teilnahmebetrag fällig, auch bei Nichterscheinen oder nur zeitweiser Teilnahme. Ein Ersatzteilnehmer kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten benannt werden.Programmänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.
VERANSTALTUNGSORTWolkenburg · Mauritiussteinweg 59 · 50676 Köln · T: 0221 921 32 60Lageplan: www.wolkenburg.de
ANMELDUNG
A Von Kudos, Connects und Kompetenzen: Die Zukunft im Talent Management
B Performance Management: Mitarbeiter beurteilen und entwickeln - klassische und agile Methoden im Praxisvergleich
C Neue Ökosysteme in der Rechtsberatung und veränderte Anforderungen an Human Ressources in Kanzleien
D Einführung eines Personalentwicklungskonzepts bei starkem Wachstum – ein Werkstattbericht
Meine WorkshopAuswahl für den Vormittag
