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VGvHVGvHDr. Stefan Wilms

VERLAGSGRUPPE

GEORG VON HOLTZBRINCK

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Unternehmensgrundsätze

Die Unternehmen der Verlagsgruppe im Überblick

Geschäftsentwicklung

Organisationsstrukturen

Controlling

Seite 3- Vortrag im Rahmen der „Praktiker-Reihe“ am 24.10.00, Universität zu Köln -

Die Unternehmen der Verlagsgruppe im ÜberblickDie Unternehmen der Verlagsgruppe im Überblick

Publikums-verlage

Publikums-verlage

Verlage fürBildung &

Wissenschaft

Verlage fürBildung &

Wissenschaft

Wirtschafts-informationen

&Überregionale

Zeitungen

Wirtschafts-informationen

&Überregionale

Zeitungen

Regional-zeitungen

&Druck

Regional-zeitungen

&Druck

Neue Medien:TV / Radio & Multimedia

Neue Medien:TV / Radio & Multimedia

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... Moderator Lothar Späth - ehemaliger Ministerpräsident des Landes Baden-Württemberg

... Moderatoren Erich Böhme - ehemaliger Chefredakteur des SPIEGELund Herausgeber der Berliner Zeitung - ...

... und Heinz Eggert, stellvertretender CDU-Vorsitzender in Sachsen

... Moderator Michel Friedmann -Präsidiumsmitglied des Zentralrates der Juden in Deutschland und CDU-Mitglied

NEUE MEDIENTV-PRODUKTIONEN

(eine Auswahl)

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NEUE MEDIENRADIO

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NEUE MEDIEN MULTIMEDIA

25,1%

25,1%

25%

44%

LOI25%

25%

50%

15%45%

25,1%

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und viele weitere Web-Auftritte...

Handelsblatt Gruppe

Macmillan Gruppe

Regionale Zeitungen

NEUE MEDIEN MULTIMEDIA

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WIRTSCHAFTSINFORMATIONEN

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ÜBERREGIONALE TAGES- & WOCHENZEITUNGEN

Auflage: 447.000

Auflage: 447.000

Auflage: 146.000

Auflage: 146.000

Auflage: 168.000

Auflage: 168.000

Seite 10- Vortrag im Rahmen der „Praktiker-Reihe“ am 24.10.00, Universität zu Köln -

REGIONALZEITUNGEN

Auflage: 185.000

Auflage: 149.000

Auflage: 147.100 Auflage: 100.000

Auflage: 159.000

Seite 11- Vortrag im Rahmen der „Praktiker-Reihe“ am 24.10.00, Universität zu Köln -

VERLAGE FÜR BILDUNG UND WISSENSCHAFT

•W.H. Freeman •Macmillan•Scientific American•Worth USA•Hanley & Belfus

InternationalInternational

•Diesterweg•Schroedel •Urban & Schwarzenberg•Metzler•Spektrum der

Wissenschaft

NationalNational

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PUBLIKUMSVERLAGE

•Droemer Weltbild•Fischer Verlage•Rowohlt Verlage•Kindler•Scherz Verlag•Kiepenheuer & Witsch

•Farrar Straus & Giroux

•Henry Holt

•St. Martin´s Press

•Tor

•Pan Macmillan Australia•Pan Macmillan

•Gill & Macmillan

Deutschland / SchweizDeutschland / Schweiz USAUSA UK / IrlandUK / Irland Australien / NeuseelandAustralien / Neuseeland

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Umsatzentwicklung- in Mio. DM -

*Hochrechnung

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D & CH

UK

USA

1.062

1.179

885

1.175

50

Regional-zeitungen

Verlagsgruppe

Handelsblatt

Die ZEIT

Tagesspiegel

Druck

US College

Wissenschafts-verlage

Schulbuch D

Nature

Education /Academic

TV / RadioNeue Projekte /

Übrige

Belletristik & Sachbuch Bildung & Wissenschaft Wirtschaftsinfo. & Überregionale Zeitungen & Druck

Regionalzeitungen Neue Medien: TV /Radio & Multimedia

Umsatz nach Geschäftsbereichen 1999 - unkonsolidiert in Mio. DM -

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Auslandsumsätze: 220 Mio. DM

1994

Auslandsumsätze: 1.537 Mio. DM

1999

Geschäftsentwicklung Internationale Diversifizierung

BIS 1984

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MACMILLAN - GEOGRAPHISCHE ÜBERSICHT Publikumsverlage / Satz & Produktion

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SekundärabsatzmärkteHauptabsatzmärkte

MACMILLAN - GEOGRAPHISCHE ÜBERSICHT English Language Teaching (ELT)

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New York

London

TokyoMadrid Washington

Moskau München

Melbourne

San Diego

Neu Delhi

Sydney

Paris SanFrancisco

Redaktionsbüros

Nature Ausgaben

Sub Offices / Korrespondenten

@ Nature Online Teil-Ausgabe

MACMILLAN - GEOGRAPHISCHE ÜBERSICHT Scientific, Technical, Medical (STM) Publishing

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GeschäftsführungVorsitzender

GeschäftsführungVorsitzender

FÜHRUNGSORGANISATION

PublikumsverlagePublikumsverlage

Bildung und WissenschaftBildung und Wissenschaft

Wirtschaftsinformation,Überregionale Zeitungen, Druckereien

Wirtschaftsinformation,Überregionale Zeitungen, Druckereien

RegionalzeitungenRegionalzeitungen

Neue MedienNeue Medien

KaufmännischeGeschäftsführung

KaufmännischeGeschäftsführung

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UNTERNEHMENSGRUNDSÄTZE

Qualität:• Produktqualität / verlegerische Werte• Führungstechniken

Dezentralisation

Gewinnorientierung,aber nicht auf Kosten von Qualität

und langfristiger Stabilität !

Unternehmenskontinuität

Konzentration auf gehobene Zielgruppen

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Kaufm. GeschäftsführungKaufm. Geschäftsführung

Berichtswesenund

Controlling

FinanzenSteuernBilanzen

Rechnungswesen

Unternehmens-entwicklung

Rechtund

Akquisition

Personal-entwicklung

KoordinationInformations-verarbeitung

12Mitarbeiter

16Mitarbeiter

2Mitarbeiter

5Mitarbeiter

5Mitarbeiter

2Mitarbeiter

ORGANISATION DES KAUFM. BEREICHS

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KaufmännischeGeschäftsführung

GeschäftsführungVorsitzender

Bildung und Wissenschaft

Neue Medien

WirtschaftsinformationÜberregionale Zeitungen

Druckereien

Publikumsverlage

Regionalzeitungen

ControllingFinanzen

RWPersonal IT

ExterneWirtschaftsprüfer,

Berater etc.

DIE SCHNITTSTELLEN DES CONTROLLING

Unter-nehmens-

entwicklung

RechtAkquisition

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PFLICHT

• Budget- und Zweijahres-Trendplanung

• Monatliches Berichtswesen an Geschäftsführung

• Quartalsberichte an Aufsichtsrat

• Konzernkonsolidierung

• Abweichungsanalysen und Empfehlungen zum Handlungsbedarf

• Vorbereitung der Gesellschafterversammlungen mit den Firmen

im integrierten Berichtswesen von der betrieblichen Erfolgsrechnung bis zum Finanzbedarf

KONZERNCONTROLLING

- Die Aufgabenschwerpunkte -

(... UND KÜR ...)

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KONZERNCONTROLLING

- Die Aufgabenschwerpunkte -

KÜR

(Pflicht und...)

Mitwirkung (zum Teil auch Federführung) in folgenden Bereichen:

• Strategieprojekte

• Milestones-Analysen inkl. laufender Überwachung

• Restrukturierungsprojekte in den Firmen

• Akquisition- und Desinvestitionsprojekte

• Know-How-Austausch zwischen den Firmen

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• Mischung des Teams:- Junge und Gestandene- Externe und solche aus eigenen Reihen- Deutsch- und englischsprachige

ELEMENTE DER FÜHRUNG IM CONTROLLING

HINEINFÜHREN IN WACHSENDE GESTALTUNGSRÄUME

• Vorbilder und Paten

• Aufgaben wachsen mit der Erfahrung- fachlich- schnittstellenmäßig- Verantwortungsumfang

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• Hierarchiefreies Arbeiten im Netzwerk

• Teilnahme an den Top-Sitzungen (Projekte oder Gesellschafterversammlungen mit den Firmen)

• Internationale Austauschprogramme

• Exzellente Karrierechancen mit vielen Vorbildern

und natürlich auch durch regelmäßige Leistungsbeurteilung und leistungsbezogene Vergütung

ELEMENTE DER FÜHRUNG IM CONTROLLING

MOTIVATION DURCH:

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DANKE !DANKE !