Date post: | 25-Jan-2017 |
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© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Der Weg zu einer geordneten Startaufstellung
Ihrer PLM-Landschaft!
SAP Visual Enterprise
Michael Klika, Tomislav Krijan und Fabian Kehle| MHPBoxenstopp: 17.11.2015
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MHPBoxenstopp: SAP Visual Enterprise
Ihre Gesprächspartner
Michael Klika
Manager
SU PLM
Tomislav Krijan
Consultant
SU PLM
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24.11.2015 Chancen durch Elektromobilität Eine Branche im Wandel!
08.12.2015 Neues zu SAP-BPC 10.1 Vor- & Nachteile der Modelle Classic und Embedded in der
aktuellen Version
15.12.2015 Umsatzsteuer in SAP - Risiken managen Liqiditätsrisiken abwenden und vorbeugen!
15.12.2015 SAP GTS - ATLAS/AES Was Unternehmen für 2016 beachten müssen...
Releasewechsel leicht gemacht!
Einleitung
MHPBoxenstopp: SAP Visual Enterprise
www.youtube.de/MHPProzesslieferant
TelKo Einwahlnummer Einwahlnummer Schweiz: +41 44 583 1925
Einwahlnummer Deutschland: +49 711 96 59 96 13
Teilnehmer PIN- Code: 42538759 mit Raute- Taste bestätigen
Weitere MHPBoxenstopps
Agenda
Wo Sie uns in 2015 auch finden können…
www.mhp.de/Events
www.mhp.com/de/events
Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.
www.mhp.com/de/events
11.00 – 11.10 Uhr Begrüßung Fabian Kehle
11.10 – 11.45 Uhr Vortrag Michael Klika, Tomislav Krijan
11.45 – 12.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über Chatfunktion
im rechten Fenster Fragen einreichen.
www.slideshare.net/MHPInsights
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Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.
Genauso wie im Großen und Ganzen.
MHPBoxenstopp: SAP Visual Enterprise
Wir wissen aus Erfahrung,
wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.
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Mieschke Hofmann und Partner (MHP)
A Porsche Company
MHPBoxenstopp: SAP Visual Enterprise
Die Leistung Management Consulting
System Integration
Managed Services
Business Solutions
Der Unterschied
Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden
Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 6
Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.
Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.
MHPBoxenstopp: SAP Visual Enterprise
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
Production
Planning
Strategic
Production
Consulting
Lean Production
Manufacturing
Execution
Maintenance
Retail Service
Management
Retail
Consulting
Fleet
Management
Sourcing
Planning
Affiliation
Performance
Development &
Talent
Management
Governance,
Risk and
Compliance
Template
Development
and Rollouts
Business Process
Development &
Optimization
Legal and Fiscal
Requirements
Accounts,
Reporting and
Consolidation
System
Harmonization
CIO
Management
Consulting
Enterprise
Content
Management
Standard
Software
Individual
Software
Application &
Process Services
Application
Management
Consulting
Product
Structure
Management
Product Development
Process (PDP)
Management
SAP PLM Consulting &
Solution
Implementation
PTC Windchill
Solution
Integration
DS Enovia V6
Solution
Integration
PLM Strategy &
Management
Consulting
Production
Logistics
Procurement &
Quality
Sales Logistics
Service
Management
Spare Parts
Management
Supply Chain &
Demand
Planning
Service
Management
Spare Parts
Management
Warranty
Processes
(Pro-active)
Complaint
Management
Digital incl.
Connected CRM
& Social CRM
CRM Strategy &
Management
Consulting
Sales Force
Automation incl.
Mobile CRM
Analytics incl.
Segmentation &
Campaign
Management
Vertical Retail
Integration
(Pro-active)
Complaint
Management
BI Technology
BI Strategy
Integrated
Corporate
Planning
Analytical
Business
Processes
Next Generation
BI & BIG DATA
Mobile BI
Scenarios
CRM IT Consulting
& Solution
Implementation
Transition &
Change
Management
Administrative
Core Processes
MHP Dealer
Performance
Management
Finance and
Controlling for
Automotive Retailers
Dealer
Management
Systems
MHP Carbon
Innovations Connected
Vehicle
Sustainable
Mobility
Real-time
Business Industry 4.0
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Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.
Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.
MHPBoxenstopp: SAP Visual Enterprise
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
Production
Planning
Strategic
Production
Consulting
Lean Production
Manufacturing
Execution
Maintenance
Retail Service
Management
Retail
Consulting
Fleet
Management
Sourcing
Planning
Affiliation
Performance
Development &
Talent
Management
Governance,
Risk and
Compliance
Template
Development
and Rollouts
Business Process
Development &
Optimization
Legal and Fiscal
Requirements
Accounts,
Reporting and
Consolidation
System
Harmonization
CIO
Management
Consulting
Enterprise
Content
Management
Standard
Software
Individual
Software
Application &
Process Services
Application
Management
Consulting
Product
Structure
Management
Product Development
Process (PDP)
Management
SAP PLM Consulting &
Solution
Implementation
PTC Windchill
Solution
Integration
DS Enovia V6
Solution
Integration
PLM Strategy &
Management
Consulting
Production
Logistics
Procurement &
Quality
Sales Logistics
Service
Management
Spare Parts
Management
Supply Chain &
Demand
Planning
Service
Management
Spare Parts
Management
Warranty
Processes
(Pro-active)
Complaint
Management
Digital incl.
Connected CRM
& Social CRM
CRM Strategy &
Management
Consulting
Sales Force
Automation incl.
Mobile CRM
Analytics incl.
Segmentation &
Campaign
Management
Vertical Retail
Integration
(Pro-active)
Complaint
Management
BI Technology
BI Strategy
Integrated
Corporate
Planning
Analytical
Business
Processes
Next Generation
BI & BIG DATA
Mobile BI
Scenarios
CRM IT Consulting
& Solution
Implementation
Transition &
Change
Management
Administrative
Core Processes
MHP Dealer
Performance
Management
Finance and
Controlling for
Automotive Retailers
Dealer
Management
Systems
MHP Carbon
Innovations Connected
Vehicle
Sustainable
Mobility
Real-time
Business Industry 4.0
SAP Visual Enterprise
Agenda
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 8
1 Motivation & Herausforderung
2 Systemarchitektur
3 Beispielprozess
4 Ausblick
Agenda
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 9
1 Motivation & Herausforderung
2 Systemarchitektur
3 Beispielprozess
4 Ausblick
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 10
Prozessorientierte Architektur
1. Motivation & Herausforderung
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Unterschiedliche Formate im Prozess
1. Motivation & Herausforderung
catpart,
catproduct,
prt, asm, prt,
sldasm, iv, etc.
pdf, igs, stp,
vda, stl, avi,
docx, xlsx, etc.
tiff, psd, jt,
blend, ai, eps,
pdf, docx, ppt,
html etc.
pdf, tiff,
xlsx,
mpeg,
avi etc.
Design Source / Make
Sell Service
Agenda
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 12
1 Motivation & Herausforderung
2 Systemarchitektur
3 Beispielprozess
4 Ausblick
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Kernmodule Generator, z.B.
Formatkonvertierung Objekterzeugung (z.B. im ERP) Strukturabgleich
Author Visuelle Bearbeitung (Texturen, Licht, …) Animationen (Drehung, Texte, Grafiken, …) Auseinander- / Zusammenbau
Viewer Schlanker und freier Viewer Beherrscht Vielzahl von 2D- und 3D-Formaten
Hilfsmodule Verlinkungen, Planungsaktivitäten, weitere
Zugriffsfunktionen, Administration
SAP Visual Enterprise („VE“) Funktionalitäten und Architektur
2. Systemarchitektur
Generator
Author
Link
Planner
Administrator
Viewer Access
Kernmodule Hilfsmodule
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Mögliche Szenarien der IT Architektur
2. Systemarchitektur
SAP Visual Enterprise CAD Integrierte Lösung
Vie
wer
Au
tho
r
Generator
CAD-Systeme
Direkte CAD-Integration
SAP PLM 7.x (Bestandteil von
SAP ERP 6.0)
SAP Visual Enterprise Stand-Alone-Lösung
Vie
wer
Gen
era
tor
Au
tho
r
Acc
ess
Generator
CAD-Systeme
SAP Visual Enterprise PLM Integrierte Lösung
Vie
wer
Au
tho
r
CAD-Systeme
SAP PLM 7.x (Bestandteil von
SAP ERP 6.0)
Generator PLM-
Interface
PLM-System
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WIISAP
SAP Visual Enterprise - PLM Integrierte Lösung - Demoszenario
2. Systemarchitektur
CAD-System
SAP ERP 6.0
Windchill
CRM
Siemens Dassault
CAD-Systeme
CAD-Interface
Vie
wer
Lin
k
Generator
Au
tho
r
Verwaltung nativer CAD Formate
im PLM
Neutralformaterzeugung und
dessen Ablage im DVS
über SAP VE Generator
Materialstamm und
Stücklistenanlage im ERP
über PLM-Interface
SAP VE Viewer, Author und Link
arbeiten auf dem SAP DVS
Beliebige Folgesysteme können
versorgt werden
Und: paralleler Betrieb einer
Direktintegration möglich!
Agenda
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 16
1 Motivation & Herausforderung
2 Systemarchitektur
3 Beispielprozess
4 Ausblick
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Erfassung des Änderungswunsches oder Problems
Wie wird der Prozess angestoßen und durch wen?
Was ist passiert?
Betroffenes Objekt identifizieren
Wie wird nach Objekten gesucht?
Wie hängen betroffene Objekte datentechnisch zusammen?
Wie können diese Zusammenhänge ausgenutzt werden?
Welche Rolle spielen 2D- und 3D-Daten?
Festlegen der Aktivitäten
Welche Aktivitäten können auf den betroffenen Objekten ausgeführt werden?
Was für Folgeprozesse können angestoßen werden?
Durchführung der Änderung und Freigabe
Wie verläuft der Folgeprozess zur Korrektur bzw. zukünftigen Unterbindung des Problems?
Generische Beschreibung eines Änderungsprozesses
3. Beispielprozess
Erfassung des Problems Identifikation der
betroffenen Objekte
Festlegen der
Aktivitäten
Durchführung der
Änderung und Freigabe Erfassung des Problems
Identifikation der
betroffenen Objekte
Festlegen der
Aktivitäten
Durchführung der
Änderung und Freigabe Erfassung des Problems
Identifikation der
betroffenen Objekte
Festlegen der
Aktivitäten
Durchführung der
Änderung und Freigabe Erfassung des Problems
Identifikation der
betroffenen Objekte
Festlegen der
Aktivitäten
Durchführung der
Änderung und Freigabe
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Erfassung des Problems
3. Beispielprozess
Kunde ruft an Fahrrad defekt,
Tretlager knirscht Suche in SAP
Dokument Bike
(direkt oder über
Material)
gefunden
Auseinanderbau
studieren / Achse
physisch
ausbauen
Absprung in
betroffenes SAP-
Objekt
Konstruktive
Änderung
Material anstoßen
Servicemeldung
erfassen / Foto
anhängen
Zeichnung
versionieren
Material und
Stückliste
anpassen
Freigabe für
Fertigung
Erfassung des Problems Identifikation der
betroffenen Objekte
Festlegen der
Aktivitäten
Durchführung der
Änderung und Freigabe
Erfassung des Änderungswunsches oder Problems
Kunde ruft an
Fahrrad defekt, Tretlager knirscht
Quelle: Dassault
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Identifikation der betroffenen Objekte
3. Beispielprozess
Erfassung des Problems Identifikation der
betroffenen Objekte
Festlegen der
Aktivitäten
Durchführung der
Änderung und Freigabe
Identifikation der betroffenen Objekte
Suche in SAP
Dokument Bike (direkt oder über Material) gefunden
3D-Datei öffnen / Auseinanderbau studieren
Achse physisch ausbauen
Kunde ruft an Fahrrad defekt,
Tretlager knirscht Suche in SAP
Dokument Bike
(direkt oder über
Material)
gefunden
Auseinanderbau
studieren / Achse
physisch
ausbauen
Absprung in
betroffenes SAP-
Objekt
Konstruktive
Änderung
Material anstoßen
Servicemeldung
erfassen / Foto
anhängen
Zeichnung
versionieren
Material und
Stückliste
anpassen
Freigabe für
Fertigung
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Suche in SAP
Identifikation der betroffenen Objekte
3. Beispielprozess
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 21
Suche in SAP
Material „Bike“ suchen
Identifikation der betroffenen Objekte
3. Beispielprozess
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 22
Suche in SAP
Material „Bike“ suchen
Identifikation der betroffenen Objekte
3. Beispielprozess
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 23
Suche in SAP
Material „Bike“ suchen
In verknüpftes Dokument „Bike“
abspringen
Identifikation der betroffenen Objekte
3. Beispielprozess
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 24
Suche in SAP
Material „Bike“ suchen
In verknüpftes Dokument „Bike“
abspringen
3D-Datei öffnen und
Auseinanderbau studieren
Identifikation der betroffenen Objekte
3. Beispielprozess
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Suche in SAP
Material „Bike“ suchen
In verknüpftes Dokument „Bike“
abspringen
3D-Datei öffnen und
Auseinanderbau studieren
Achse physisch ausbauen
Identifikation der betroffenen Objekte
3. Beispielprozess
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Festlegen der Aktivitäten
3. Beispielprozess
Erfassung des Problems Identifikation der
betroffenen Objekte
Festlegen der
Aktivitäten
Durchführung der
Änderung und Freigabe
Festlegen der Aktivitäten
Absprung in betroffenes SAP-Objekt
Konstruktive Änderung Material etc. anstoßen
Servicemeldung erfassen
Kunde ruft an Fahrrad defekt,
Tretlager knirscht Suche in SAP
Dokument Bike
(direkt oder über
Material)
gefunden
Auseinanderbau
studieren / Achse
physisch
ausbauen
Absprung in
betroffenes SAP-
Objekt
Konstruktive
Änderung
Material anstoßen
Servicemeldung
erfassen / Foto
anhängen
Zeichnung
versionieren
Material und
Stückliste
anpassen
Freigabe für
Fertigung
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Relevanten Hotspot in 2D-
Zeichnung identifizieren
Festlegen der Aktivitäten
3. Beispielprozess
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 28
Relevanten Hotspot in 2D-
Zeichnung identifizieren
Festlegen der Aktivitäten
3. Beispielprozess
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 29
Relevanten Hotspot in 2D-
Zeichnung identifizieren
Festlegen der Aktivitäten
3. Beispielprozess
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 30
Relevanten Hotspot in 2D-
Zeichnung identifizieren
Absprung in betroffenes SAP
Objekt (hier: Material)
Festlegen der Aktivitäten
3. Beispielprozess
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 31
Relevanten Hotspot in 2D-
Zeichnung identifizieren
Absprung in betroffenes SAP
Objekt (hier: Material)
Konstruktive Änderung Material
etc. anstoßen
Festlegen der Aktivitäten
3. Beispielprozess
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 32
Relevanten Hotspot in 2D-
Zeichnung identifizieren
Absprung in betroffenes SAP
Objekt (hier: Material)
Konstruktive Änderung Material
etc. anstoßen
Festlegen der Aktivitäten
3. Beispielprozess
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 33
Relevanten Hotspot in 2D-
Zeichnung identifizieren
Absprung in betroffenes SAP
Objekt (hier: Material)
Konstruktive Änderung Material
etc. anstoßen
Festlegen der Aktivitäten
3. Beispielprozess
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 34
Relevanten Hotspot in 2D-
Zeichnung identifizieren
Absprung in betroffenes SAP
Objekt (hier: Material)
Konstruktive Änderung Material
etc. anstoßen
Servicemeldung aus Material
heraus erfassen
Festlegen der Aktivitäten
3. Beispielprozess
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 35
Relevanten Hotspot in 2D-
Zeichnung identifizieren
Absprung in betroffenes SAP
Objekt (hier: Material)
Konstruktive Änderung Material
etc. anstoßen
Servicemeldung aus Material
heraus erfassen
Festlegen der Aktivitäten
3. Beispielprozess
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 36
Durchführung der Änderung und Freigabe
3. Beispielprozess
Erfassung des Problems Identifikation der
betroffenen Objekte
Festlegen der
Aktivitäten
Durchführung der
Änderung und Freigabe
Durchführung der Änderung und Freigabe
Zeichnung versionieren und ändern
Material und Stückliste anpassen
Freigabe für Fertigung
Neuerzeugung der Neutralformate und Abgleich aller Strukturen über Interfaces
Klassische Bearbeitung unter Nutzung der 3D-Daten
Keine Demonstration an dieser Stelle
Kunde ruft an Fahrrad defekt,
Tretlager knirscht Suche in SAP
Dokument Bike
(direkt oder über
Material)
gefunden
Auseinanderbau
studieren / Achse
physisch
ausbauen
Absprung in
betroffenes SAP-
Objekt
Konstruktive
Änderung
Material anstoßen
Servicemeldung
erfassen / Foto
anhängen
Zeichnung
versionieren
Material und
Stückliste
anpassen
Freigabe für
Fertigung
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Motivation und Herausforderung Durchgängige Prozesse erfordern unterschiedliche Applikationen
Unterschiedliche Applikationen und Benutzerrollen erfordern angepasste Dateiformate
Systemarchitektur SAP Visual Enterprise bietet mächtige Funktionalitäten
Und kann flexibel in verschiedensten Szenarien eingesetzt werden
Beispielprozess Änderungs- und Serviceprozesse sind nur ein Beispiel für den flexiblen Einsatz
von 2D- und 3D-Formaten
Viele weitere Szenarien z.B. auch in Produktion und Montage denkbar
Zusammenfassung
3. Beispielprozess
Agenda
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1 Motivation & Herausforderung
2 Systemarchitektur
3 Beispielprozess
4 Ausblick
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Nutzung von Excelsius Dashboards
Ausblick (Auswahl)
4. Ausblick
Quellen: SAP
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Nutzung von Excelsius Dashboards
Nutzung SAP VE Viewer for IPad
Ausblick (Auswahl)
4. Ausblick
Quellen: SAP, CENIT
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 41
Nutzung von Excelsius Dashboards
Nutzung SAP VE Viewer for IPad
Einbindung des SAP VE Viewers
in den ECTR
Ausblick (Auswahl)
4. Ausblick
Quellen: CENIT
42 © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Ihre Ansprechpartner
MHPBoxenstopp: SAP Visual Enterprise
Michael Klika
Manager
SU PLM
Mobil: +49 (0)151 4066 7739
E-Mail: [email protected]
Tomislav Krijan
Consultant
SU PLM
Mobil: +49 (0)151 4066 7927
E-Mail: [email protected]
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 43
MHPTimetable 2015
Weitere Infos
www.mhp.com/
events
Mit nur einem “Klick” zur MHPBoxenstopp Anmeldung
Haben Sie einen MHPBoxenstopp verpasst? Kein Problem - in unserem MHP YouTube-Channel und auf unserem SlideShare
Profil finden Sie alle vergangenen Websessions:
Mitschnitte und Videos im Channel: Präsentationsunterlagen:
http://www.youtube.com/MHPProzesslieferant http://de.slideshare.net/MHPInsights
MHPBoxenstopp
Chancen durch
Elektromobilität
MHPBoxenstopp
Planning Solutions
13-14 Uhr | 24.11.15 11-12 Uhr | 08.12.15
MHPBoxenstopp
Global VAT
Management
11-12Uhr | 15.1215
MHPBoxenstopp
SAP GTS
13-14Uhr | 15.12.15
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Anhang
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 45
WIISAP – Cockpit
WIISAP (Windchill to SAP) - Interface
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 46
WIISAP – Cockpit
Log der
Übertragungsprozesse
WIISAP (Windchill to SAP) - Interface
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 47
WIISAP – Cockpit
Log der
Übertragungsprozesse
Absprung in übertragenes
Objekt
WIISAP (Windchill to SAP) - Interface
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 48
Start über Hotfolder oder WEB-
Interface (API)
Umfangreiche
Konfigurationsmöglichkeiten
Konvertierung, Strukturanlage /
-abgleich, Metadatenhandling
Funktionalitäten (Auswahl)
SAP Visual Enterprise Generator
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 49
Start über Hotfolder oder WEB-
Interface (API)
Umfangreiche
Konfigurationsmöglichkeiten
Konvertierung, Strukturanlage /
-abgleich, Metadatenhandling
Job-Log
Funktionalitäten (Auswahl)
SAP Visual Enterprise Generator
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 50
Start über Hotfolder oder WEB-
Interface (API)
Umfangreiche
Konfigurationsmöglichkeiten
Konvertierung, Strukturanlage /
-abgleich, Metadatenhandling
Job-Log
Log-Detail: DIS-Erzeugung
Funktionalitäten (Auswahl)
SAP Visual Enterprise Generator
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 51
Nutzung z.B. für
Programmierung von
Absprüngen in
Transaktionen (z.B.
Bestellung,
Qualitätsmeldung…)
Hinterlegung URL zum
Aufruf Webressource (z.B.
Hilfeseiten, Anleitungen…)
Hotspots in 2D Grafiken / Zeichnungen
SAP Visual Enterprise Link
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 52
Komplexes Expertenwerkzeug zur
Erstellung von
Auseinander-/ Zusammenbauten
Animationen
Texturen, Lichteffekten,
Perspektiven, …
Funktionalitäten (Auswahl)
SAP Visual Enterprise Author
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 53
Grundlegende
Visualisierungsfunktionen
für 2D und 3D
Funktionalitäten (Auswahl)
SAP Visual Enterprise Viewer
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 54
Grundlegende
Visualisierungsfunktionen
für 2D und 3D
Teileliste mit oder ohne
verknüpfte Metadaten
Funktionalitäten (Auswahl)
SAP Visual Enterprise Viewer
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 55
Grundlegende
Visualisierungsfunktionen
für 2D und 3D
Teileliste mit oder ohne
verknüpfte Metadaten
Animierte Szenen / Schritte
Funktionalitäten (Auswahl)
SAP Visual Enterprise Viewer
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 56
Grundlegende
Visualisierungsfunktionen
für 2D und 3D
Teileliste mit oder ohne
verknüpfte Metadaten
Animierte Szenen / Schritte
Winkel-, Abstands- und
Flächenmessungen
Funktionalitäten (Auswahl)
SAP Visual Enterprise Viewer