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Südtiroler Führungs-Forum 2018 „…eigene Grenzen überschreiten“ 7 Prof. Dr. Michael Nippa, ist zum 1.1.2015 als Ordinarius an die Fakultät für Wirt- schaftswissenschaften der Freien Universität Bozen berufen worden. Er gehört dem For- schungscluster “Innovation und Entrepreneurship” an, der sich ganz generell mit aktu- ellen Fragen der Führung und Organisation speziell von kleinen und mittelständischen Unternehmen sei es Innovationsmanagement, Internationalisierung, Digitalisierung oder der Führung von Familienunternehmen beschäftigt. Gleichzeitig ist er der akademische Koordinator des PhD Programms der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät. Nach Studium und Promotion an der Universität der Bundeswehr in München, der Grün- dung und geschäftsführenden Leitung eines Beratungsunternehmens (1988-1996), forschte und lehrte er als Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Perso- nalwesen an der Technischen Universität Bergakademie Freiberg (1997-2014). Michael Nippa hat mehrmonatige Forschungsaufenthalte an der Marshall School of Business der University of Southern California (2000-2001), der Australian Graduate School of Ma- nagement der University of New South Wales (2006) und als Visiting und Adjunct Profes- sor an der Lee Kong Chian School of Business der Singapore Management University (2011-2012) dazu genutzt, internationale Erfahrungen zu sammeln und ein internationa- les Forschungsnetzwerk zu etablieren. Seine überwiegend interdisziplinär angelegte Forschung beschäftigt sich mit praxisrele- vanten Fragen u.a. des Internationalisierungsmanagements von KMUs, innovations- und effizienzförderlicher Organisationsstrukturen und -prozesse, der Führung traditioneller und virtueller Teams sowie der gesellschaftlichen Akzeptanz von umstrittenen Techno- logien. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher und veröffentlicht regelmäßig in internationalen Fachjournalen. Zum aktuellen Thema hat er unter anderem Führungssitu- ationen in Krisen, den New Economy Hype um die Jahrtausendwende, den Forschungs- stand im Schnittfeld von Neuproduktentwicklung und Führung sowie Problemfelder der geschäftlichen E-Mail-Kommunikation analysiert. Mag. Albert Nöbauer, Salzburg, ist dem Prinzip Menschlichkeit verpflichtet und sieht als Theologe und Psychologe die Menschwerdung als lebendigen Prozess, der nicht en- det. Nicht der Dualismus Kampf oder Kooperation, sondern der Kampf für Kooperation, Wertschätzung, Zusammenarbeit und multikulturelles Leben bestimmen die Arbeit. Auch nicht der Dualismus Körper - Geist, sondern das Zusammenspiel von Körper, Geist und Emotion. Sinnvolles Arbeiten und motivierende Begegnungen festigen Unternehmen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Wirtschaftlicher Erfolg, geglücktes Leben, gesunde Beziehungen brauchen neben einer klugen Ressourcennutzung auch die Herausforderung der Potenzialentwicklung. Ausbildungen: Gesprächsführung nach C. Rogers, Verhaltenstherapie (Praktikum Psy- chosomatik Salzburg), Transaktionsanalyse E. Berne, Systemische Interventionen, Bio- dynamische Ausbildung (Gerda Rogers), Bioenergetik (Alexander Lowen), BIOC (Bio- energetisch orientiertes Coaching), ZRM (Zürcher Ressourcen Modell). Seit 1991 als Persönlichkeitstrainer und Coach tätig mit folgenden Arbeitsschwerpunkten: Selbstmanagement und Mitarbeiterführung, Change Management und Entscheidungs- findung, Stärkung des Selbstwerts und Aufbau von Selbstvertrauen, Kraft- und Energie- management, Gesundheit und psychische Stabilität, Stress und Burnout Prophylaxe, Ent- wicklung von Führungskompetenz. Referenten 1 2 Südtiroler Führungs-Forum 2018 „Motivation und Führung – Märchen, Mythos, Fakten“ 7
