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Qualitätskriterien für schulische Tagesbetreuung

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Qualitätskriterien für schulische Tagesbetreuung. „Schule und Tagesbetreuung“ Donnerstag, 30. März 2006 GRAZ/Raaba Dr. Fritz Bauer AKOÖ. Katalog von Qualitätskriterien der AKOÖ. Arbeitsbegriffe NABE-System & Qualitätskriterien. Ausgangsfrage - PowerPoint PPT Presentation
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Dr. Fritz Bauer/AKfOÖ Qualitätskriterien für Qualitätskriterien für schulische schulische Tagesbetreuung Tagesbetreuung Schule und Schule und Tagesbetreuung“ Tagesbetreuung“ Donnerstag, 30. März 2006 GRAZ/Raaba Dr. Fritz Bauer Dr. Fritz Bauer AKOÖ AKOÖ Katalog von Qualitätskriterien der Katalog von Qualitätskriterien der AKOÖ AKOÖ
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Page 1: Qualitätskriterien für schulische Tagesbetreuung

Dr. Fritz Bauer/AKfOÖ

Qualitätskriterien für schulische Qualitätskriterien für schulische TagesbetreuungTagesbetreuung

„„Schule und Schule und

Tagesbetreuung“Tagesbetreuung“Donnerstag, 30. März

2006GRAZ/Raaba

Dr. Fritz Bauer Dr. Fritz Bauer

AKOÖAKOÖKatalog von Qualitätskriterien der Katalog von Qualitätskriterien der

AKOÖAKOÖ

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ArbeitsbegriffeArbeitsbegriffe NABE-System & QualitätskriterienNABE-System & Qualitätskriterien

Ausgangsfrage

?? Was soll am Nachmittag nach der Halbtagsschule geschehen ??

NABE-System - ein Arbeitsbegriff für Nachmittagsbetreuung, Tagesschule, Ganztagesschule ..?

Interesse auf QUALITÄT gerichtet !!ZIEL –> Katalog von Qualitätskriterien

für vernünftige Lösungen

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Qualitätsanforderung gerichtet an ...Qualitätsanforderung gerichtet an ...

an bestehenden Formen & NABE-Systeme in Sinne einer (Selbst- und Fremd-) Evaluation

an alle zukünftigen NABE-Systeme im Sinne von Qualitätszielen

an alle Nutzer von und Beteiligte an NABE-Systemen als zu erreichende Qualitätsziele bzw. als Kriterien der

Orientierung und (Selbst-)Evaluierung an alle politischen Entscheider über NABE -Systeme

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Qualität & Qualitätskriterien Qualität & Qualitätskriterien orientieren sich an...orientieren sich an...

Bedürfnissen der Kinder

Bedürfnissen der Eltern

Pädagogischer Qualität (Personal & Prozess)

Bildungspolitischen Bedürfnissen

Gesellschaftlichen Bedürfnissen

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1. Gesellschaftliche Bedürfnisse1. Gesellschaftliche Bedürfnisse

Anpassung der Schule an den gesellschaftlichen Wandel siehe zB Forderungen der oö. Sozialpartner Mehr Bildung - Mehr Chancen

bessere Rahmenbedingungen für Kinder, Familie & Job mehr Wahlfreiheit insbesondere für Frauen

Chancengerechtigkeit beim Bildungszugang erhöhen mehr Lernchancen, besserer Schulergebnisse (PISA) Zukunftspotential Human Ressources besser

ausschöpfen Investition in die Zukunft

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Geburtenjährgänge - ausgewählte Bundesländer im Vergleich

7.000

9.000

11.000

13.000

15.000

17.000

19.000

21.000

23.000

25.000

27.000

1957

1959

1961

1963

1965

1967

1969

1971

1973

1975

1977

1979

1981

1983

1985

1987

1989

1991

1993

1995

1997

1999

2001

Nieder-öster-reich

Ober-öster-reich

Steier-mark

Wien

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2. Interessen der Kinder2. Interessen der Kinder

Anregender und angenehmen Atmosphäre für Schule, Lernen, Freunde und Freizeit

Nutzung besonderer Lern- & Freizeitressourcen mehr organisierte Freizeitangebote vieles mit Freunden (auch Klassenübergreifend) tun können

Tagesablauf mitentscheiden Lernen & Üben überwiegend im NABE-System auch mal auf die NABE verzichten können ...

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3. Bedürfnisse der Eltern3. Bedürfnisse der Eltern

Rechtsanspruch auf qualitätsvolles NABE-Angebot Freiwilligkeit der Nutzung Kostenfreies Angebot Einbeziehung in Gestaltung des NABE-Systems Flexibilität bei Anmeldung und Nutzung

tageweise bzw. teilweise und gestufte Nutzung analoges Angebot auch für Ferienzeiten & schulfreie Arbeitstage

Mindestöffnungszeiten: bis 17.30 – bei Bedarf darüber hinaus

„Einsparung“ privat finanzierten Nachhilfe

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4. Pädagogisches Konzept4. Pädagogisches Konzept

Pädagogisch begründeter Zusammenhang von Vormittag und Nachmittag

eine Gesamtkonzeption für Lernangebote, Fördermaßnahmen, Hausaufgaben und Freizeit

Kommunikation zwischen Schule und NABE-System u/o Identität

Anpassung an sich ändernde Bedürfnisse & Qualitätssicherung von zentraler Bedeutung

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5. Pädagogisches Personal 5. Pädagogisches Personal und Prozessqualitätund Prozessqualität

Bestmögliche Förderung und Entwicklung der Kinder als akzeptierte Ziele

Professionalisierung & RollendifferenzierungAus-, Fort- und Weiterbildung für alle FachkräfteRollendifferenzierung des päd. Personals zulassen

Prozessqualität durch Kommunikation & Gestaltung sozialer Beziehungen zwischen Nabe-System und Schule & Eltern & Kinder &

Ständige Weiterentwicklung & Verbesserung des ProzessesFaire Bezahlung, faire Dienstverhältnisse

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6. Anforderungen an den Ort6. Anforderungen an den Ort

Lebensraum, an dem sich die Kinder den ganzen Tag wohlfühlen können

Lernort für lehrergelenkte, gemeinsame und individuelle Lernsituationenselbstbestimmte Nutzung von Lernressourcen (Medien, PC..)

aber auch Ort für Freizeit, Kreativität und Sport (Garten, Musik, Werken, Turnsaal, freie

Flächen...)Rückzugsmöglichkeiten, soziale Begegnung, Essen..

zusätzliche Ressourcen von örtlichen Partnern nutzenSportplatz, Musikschule....

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7. Weitere Qualitätskriterien7. Weitere Qualitätskriterien

Gesunde Ernährung Gemeinsames warmes Mittagessen & gesunde Jause

täglich mindestens eine Stunde Sport & BewegungBetreuungsschlüssel 1:12 bis 1:15

bei Integrationsaufgaben geringer

ausreichend Ressourcen -> bei/zur Erfüllung der Qualitätskriterienmit Gestaltungsmöglichkeiten für NABE-System (partielle) Refinanzierung zu erwarten ( Schneider-Studie 1 und 2 ) Fairer Finanzierungs-Mix zwischen Gebietskörperschaften

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Vermehrtes Zeitangebot nutzen...Vermehrtes Zeitangebot nutzen...

.. für eine optimale Förderung aller Kinder Aufholbedarf in einzelnen Bereichen besondere Lerninteressen und Fähigkeiten Integration von Kindern mit besonderen Bedürfnisse und geringen

Kenntnissen der Unterrichts- und Muttersprache ...für soziales Lernens, selbständiges Arbeitens,

Teamfähigkeit ...für gemeinsames Esskultur und täglich Sport & Bewegung ...für Sicherung der Lernertrags, zusätzliche Lernziele ...für organisierte und individuelle Freizeitgestaltung

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OptimierungsbedingungenOptimierungsbedingungen

Breites Interesse an gesellschaftlichem & pädagogischem Fortschritt

Kooperation von Schule und NABE-System in Konzeption und operativer Führung u/o Identität Integration schulischer Angebote ins NABE-System

Unverbindliche Übungen, Förderunterricht, muttersprachlicher U... schulautonome Gestaltungsfreiräume zur Profilbildung

„Ganztägige Schulen“ als Zukunftsformen des NABE-Systems daher präferiert - jedoch mehrjähriger Übergang

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Links & Literatur Links & Literatur zur ganztägigen Schule, Tagesschule, NABE ...zur ganztägigen Schule, Tagesschule, NABE ...

www.ganztaegig-lernen.org www.projekt-steg.de www.ganztagsschulverband.de www.ganztagsschule.at www.arbeiterkammer.com http://www.ak-bildung.at/nachmittagsbetreuung Stefan APPEL, Handbuch Ganztagsschule, Wochenschau Verlag, Schwalbach/T 2003; STRÄTZ Rainer, HERMENENS Claudia, FUCHS Ragnhild, KLEINEN Karin, NORDT

Gabriele, WIEDEMANN Petra, Qualität für Schulkinder in Tageseinrichtungen, Ein nationaler Kriterienkatalog. Beltz Verlag, Weinheim etc. 2003;

BUCHER Anton A., SCHNIDER Andreas, Eine Schule des Miteinander. Gesamt- und Tagesschule zwischen Ideologie und Wirklichkeit, öbv&hpt. Wien 2004.


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