Förderverein

Institut für Energiesysteme Präsident: 081-755 32 24

Geschäftsstelle: 081-755 33 03

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Protokoll zur 8. Hauptversammlung

Datum: Dienstag, 16. Juni 2015

Beginn: 18. Uhr (bis 20:30 Uhr)

Ort: NTB, Hörsaal G2, Buchs

Traktanden

1. Begrüssung durch den Präsidenten und den Hausherrn (Prof. L. Ritter)

2. Wahl Stimmenzähler

3. Protokoll 7. Hauptversammlung vom 19. Juni 2014

4. Jahresbericht 2014 des Präsidenten

5. Laufende Aktivitäten am Institut IES (Prof. St. Bertsch)

6. Bilanz und Erfolgsrechnung 2014

7. Budget 2015

8. Revisionsbericht 2014 und Entlastung des Vorstands

9. Verabschiedung der zurücktretenden Vorstandsmitglieder

10. Allgemeine Umfrage

Anschliessend

18:45 Uhr Führung durch das Institut IES in Gruppen mit

ausgewählte Kurzreferaten von Instituts- MitarbeiterInnen zu

aktuellen aF&E- Projekten, die am Institut bearbeitet werden

Für den Vorstand

Prof. Roger Rusterholtz, Präsident

AF&E im IES

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Inhaltsverzeichnis

1. Jahresbericht 2014 .................................................................................................... 2

2. Personelle Änderungen und Mitgliedermutationen im Verein .................................. 11

3. Danksagung ............................................................................................................ 11

4. Bemerkungen zur Jahresrechnung 2014 und zum Budget 2015 ................................. 12

5. Revisionsbericht ...................................................................................................... 16

Notizen ........................................................................................................................... 17

1. Jahresbericht 2014

Das achte Vereinsjahr war wiederum gekennzeichnet durch eine enge Zusam-

menarbeit von Förderverein und Institut IES. Dabei stehen, dem Vereinszweck

entsprechend, die Aktivitäten des Instituts im Vordergrund.

Das IES blickt im 2014 wiederum auf ein sehr gutes Aktivitätsjahr zurück, das

dazu führt, dass das nationale Renommee in Fachkreisen der Energietechnik

konsolidiert werden konnte. Dies führt wiederum dazu, dass die Auftragslage

ausgezeichnet ist, sodass weiterhin auf eine eigentliche Akquisitionstätigkeit

verzichtet werden konnte.

1.1 Ausrichtung des IES

An der bisherigen Themen- Fokussierung des Instituts hat sich im Jahre 2014

nichts Wesentliches geändert, da die Personalzusammensetzung lediglich ausge-

baut wurde.

Die Schwerpunkte der Institutstätigkeit sind nach wie vor die folgenden:

Strömungslehre und Thermodynamik.

Wärmepumpen- Technologie, inkl. dem Betrieb des

Wärmepumpen- Testzentrums (das z.Zt. ausgebaut wird)

Leistungselektronik,

Photovoltaik,

Elektrische Energieverteilung / Netze

Zusammenfassend kann der Status des Instituts im 2014 wie folgt be-

schrieben werden:

Ertragslage 2014: Sehr gut

Auftragslage: Sehr gut

Personal: knapp (einige Neueinstellungen bringen Entspannung)

AF&E im IES

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Das Budget 2014 für aF&E- Aufträge von CHF 1.8 Mio. konnte eingehal-

ten werden

Der Gesamtumsatz (inkl. Erträge aus der Lehre) belief sich im Jahre 2014

auf 2.5 Mio.

Tendenz: Weiterhin steigend Umsätze

1.2 Personelle Zusammensetzung des Instituts

Um die wachsende Anzahl der Projekte im vorgegebenen Zeitrahmen bewälti-

gen zu können, musste der Personalbestand weiter ausgebaut werden:

Bereich ‚Thermische Energiesysteme‘:

+ 2 neue wissenschaftliche Mitarbeiter, insgesamt 15

Bereich ‚elektrische Energiesysteme‘:

+1 neuer wissenschaftlicher Mitarbeiter, insgesamt 9

Mitarbeiter des Bereichs ‚el. Energiesysteme‘ ohne ihren Chef (Prof. K. Schenk)

Der aktuelle Personalbestand des IES setzt sich heute wie folgt zusammen:

3 vollamtliche Professoren

2 Professoren im Mandatsverhältnis (Ehrbar / Rusterholtz)

25 wissenschaftliche Mitarbeiter

1 Techniker

AF&E im IES

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Das heutige IES- Team (nicht vollständig)

1.3 Projekte, die am Institut bearbeitet wurden:

a) Thermische Energiesysteme

o Tieftemperatur-Kälteanlage

o Windkataster

o ARTC – Comfort in Cars

o Wärmepumpe mit 2 Wärmequellen (gerade abgeschlossen)

o Fluidglass

o Laugenkonzentrator (Abschluss)

o Kühlschrank - Simulationstool

o Chemischer Reaktor mit schneller Heizung

o Energiekonzept Grossgärtnerei

o SCCER (Swiss Competence Centers for Energy Research der KTI):

Thema: Effizienzsteigerung von industriellen Prozessen

Der Lead des WP2 wurde dem IES übertragen

b) elektrische Energiesysteme

o 300W Batterieladegerät

o 900W Batterieladegerat

o pCharger - Universal Power Supply

o High density LED Driver

o Power Factor Corrector für Hochspannungsprüfgeräte

o Wireless Charger für Elektro- Autos

Vom Förderverein unterstützte Projekte am IES

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1.4 Anschubfinanzierungen von Projekten, unterstützt

durch den Förderverein

Little Box Challange (Abschluss 2015)

Hier geht es um einen von Google weltweit ausgeschriebenen Wettbewerb zum

Bau eines extrem kleinen Solar-Wechselrichters mit 2 kW Leistung. Die Leis-

tungsdichte muss grösser als 3 kW/Liter sein.

Dies wird durch den Einsatz neuester Halbleiter-Technologien (Gallium-Nitrid-

Halbleiter) ermöglicht.

Lay-Out- Vorschlag Schaltungsprinzip

Wärmepumpen Datenbank auf Internet (Abschluss 2015)

Die umfassende Datensammlung der am Institut geprüften Wärmepumpen soll

dem interessierten Fachpublikum mit einer geeigneten Datenbank zugänglich

gemacht werden, um damit den die Auslegung wärmetechnischer Anlagen für

planende Ingenieure zu vereinfachen.

JAZ Monitoring (Abschluss 2014)

Bezüglich der Jahresarbeitszahl von Wärmepumpenanlagen im Feld besteht eine

erhebliche Verunsicherung. Mit diesem Projekt wurde mittels verschiedener

Feldmessungen eine Langzeituntersuchung durchgeführt, die über die effektiv

ausgewiesenen Jahresarbeitszahlen von Wärmepumpen konkrete Ergebnisse lie-

ferte.

Es wurde aufgezeigt, wie mit einem minimalen Messaufwand eine Anlage opti-

mal überwacht werden kann.

Vom Förderverein unterstützte Projekte am IES

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Einteilung der Jahresarbeitszahl in Wärme- und elektrischen Energiefluss

Photovoltaik im Vergleich mit Wärmedämmung (Abschluss 2014)

Der massive Preiszerfall von PV- Anlagen hat deren Wirtschaftlichkeit stark

verbessert. Bekanntlich sind wärmetechnische Sanierungen von Gebäuden sehr

kostenintensiv. Mit diesem Projekt wurde untersucht, unter welchen Vorausset-

zungen es wirtschaftlicher ist, eine Kombination von PV-betriebener Wärme-

pumpen anstelle von aufwändigen Wärmedämmungen einzusetzen.

Jahreszeit- Speicher (Abschluss 2014)

Ziel der Vorstudie ist es abzuklären, welche jahreszeitlichen, möglichst verlust-

freien thermischen und elektrischen Energiespeichertechnologien heute für eine

Anwendung im Ein- und Mehrfamilienhaus existieren. Dabei werden die ver-

schiedenen Technologien bezüglich Kosten, Platzbedarf und Effizienz vergli-

chen. Ein besonderes Augenmerk gilt dabei der thermochemischen Energiespei-

cherung (Adsorption).

VERANSTALTUNGEN / LEHRE

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1.5 Veranstaltungen und Medien

Folgende Events und Veröffentlichungen haben die öffentliche Kommunikation

des Instituts im Jahre 2014 geprägt:

6 Konferenz-Paper

10 Vorträge an Tagungen und Konferenzen

6 Artikel im Fachmedien

3 Fachkolloquien zu den Themen:

- Aufbau und Einbindung von CO2 Wärmepumpen

- Umsetzung und Anwendung in der Praxis

- Vergleich WP und PV mit Solarthermie

ca. 5 Beiträge in den lokalen Medien

1.6 Lehrveranstaltungen, erbracht durch das IES

Bachelor- Studium:

Folgendes Angebot wurde erbracht:

Thermische Energiesysteme: 2 Kurse mit gesamt knapp 40 Studenten

Elektrische Energiesysteme: 2 Kurse mit über 40 Studenten

Thermodynamik und Strömungstechnik, wird neu sowohl im Grundstu-

dium als auch, wie bisher schon, im Vertiefungs- Schwerpunkt ‚Maschi-

nenbau‘ unterrichtet

Bachelorarbeiten 2014/ 15: Es wurden insgesamt 4 Arbeiten vergeben.

MAS1 (Master of advanced Studies) Energiesysteme

Um die Attraktivität des Masterstudiengangs MAS EnergiesystemeNTB zu ver-

bessern wurde eine Studie zur Umgestaltung verfasst, die vom BFE im Rahmen

der Bildungsinitiative ‚EnergieSchweiz‘ gefördert wurde. Die Umsetzung dieses

Konzepts ist für das Jahr 2015 vorgesehen.

Durchgeführte Zertifikats- (CAS-) Kurse im 2014:

Photovoltaik (Frühlingsemester)

Solarthermie

1 Die hier verwendeten, englischen Abkürzungen sind die offiziellen Bezeichnungen des BBT (Bundesamt für

Bildung und Technologie), die mit der Bologna- Reform eingeführt wurden.

VERANSTALTUNGEN / LEHRE

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Der CAS ‚Übersicht und Grundlagen technischer Energiesysteme‘ konnte man-

gels einer genügenden Zahl von Studieninteressenten nicht durchgeführt wer-

den.

Ferner haben 6 MAS- Studenten im Verlauf des 2014 ihr Diplom erhalten.

Master of Science in Engineering, MSE

7 Studierende bearbeiteten im Rahmen des konsekutiven Masterprogramms ver-

schiedene Projekte. Diese MSE- Studierenden sind i.d.R. zu 50% am IES ange-

stellt und arbeiten zusätzlich an laufenden aF&E- Projekten des Instituts.

BEIRÄTE FV-IES

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1.7 Beiräte

Der Förderverein verfügt bekanntlich über zwei operativ wirkende Organe:

Politischer Beirat:

Im Jahre 2014 sind keine speziellen politischen Aktivitäten zugunsten des Insti-

tuts f. Energiesysteme zu verzeichnen.

Fachbeirat

Die Aufgaben des Fachbeirats liegen gemäss Statuten in folgenden Aufgaben:

- Formulierung und Prüfung von Projektanträgen, die eine Anschubfinan-

zierung erhalten sollen.

- Beobachtung der Tätigkeit

- Beratung in Strategiefragen

- Unterstützung beim Aufbau von Netzwerken

- Rückmeldung/Bericht an den Vorstand des Förderverein/IES

Der Fachbeirat führte im letzten Jahr zwei Treffen mit dem IES durch, an denen

die aktuellen Tätigkeiten und die Planung vorgestellt wurde.

Der Fachbeirat hat sich im zurückliegenden Jahr hauptsächlich mit der Evalua-

tion von Projekten befasst, die eine Anschub- Finanzierung durch den Förder-

verein erhalten sollen. Die Liste dieser Projekte ist unter Punkt 1.4 „Anschubfi-

nanzierungen von Projekten, unterstützt durch den Förderverein“ aufgeführt.

Diese Gespräche mit dem Fachbeirat sind für die Institutsleitung dadurch berei-

chernd, weil die Bedürfnisse von angewandter Forschung und Entwicklung aus

der Praxis aufgezeigt werden, und somit die Praxisorientiertheit der Institutsaus-

richtung unterstützt wird.

Die Entwicklung des IES verläuft aus Sicht des Fachbeirates sehr erfreulich. Der

Fachbeirat bedankt sich an dieser Stelle recht herzlich bei den Ansprechpartnern

am IES für den sehr kooperativen Austausch.

AUSBLICK: IES im 2015

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1.8 Schwerpunktstätigkeit des Instituts für das Jahr 2015

Neubau Wärmepumpen- Testzentrum: Ein grosser Anteil der dort installier-

ten Mess- und Regeltechnik wird mit IES-eigenen Ressourcen durchgeführt

Verstärkung unseres Teams durch

2-3 wissenschaftliche Mitarbeiter

Weiterbildung:

hier soll v.a. der Studentenaustausch weiter gefördert werden:

Im 2014 ist es erstmals gelungen Studierende von US-amerikanischen Uni-

versitäten ans IES zu holen

Publikationen im üblichen Rahmen, Netzwerkausbau

aF&E- Projekte und Dienstleistungen gemäss Leistungsauftrag

FÖRDERVEREIN

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2. Personelle Änderungen und Mitgliedermutationen im Verein

Die Ämterverteilung innerhalb des Fördervereins und dessen Geschäftsstelle

wurde im 2014 beibehalten. Es sind keine personelle Mutationen zu verzeichnen.

Mitglieder-Mutationen:

Einzelmitglieder: 63 (-3 Person)

Firmen- Mitglieder: 24 (gleichbleibend)

Kollektiv- Mitglieder (Gemeinden): 45 (gleichbleibend)

Vorstand:

Der Vorstand hat sich in seiner Zusammensetzung seit der letzten Hauptversamm-

lung nicht verändert. Er setzt sich nun aus folgenden Herren zusammen:

Ludwig Altenburger (Vizepräsident); Stephan Britschgi; Thomas Grob; Peter

Schibli; Helmut Kendlbacher; Hans Oppliger (Präsident politischer Beirat) Daniel

Gut; Beat Tinner; Roger Rusterholtz (Präsident); Arthur Büchel (Präsident Fach-

beirat); Jürg Senn

Austritte:

Anlässlich der Hauptversammlung 2015 werden zwei Vorstandsmitglieder zurück-

treten:

Helmut Kendlbacher

Thomas Grob

Diesen Vorstandsmitgliedern sei an dieser Stelle für ihr Engagement und die Ar-

beit im Vorstand des Fördervereins herzlich gedankt.

3. Danksagung

Der Vorstand hat im Berichtsjahr, wie gewohnt, zwei Sitzungen durchgeführt (am

19. März und am 12.Nov.) und wesentliche Pendenzen erledigen können. In den

Sitzungen wurden immer wieder auch grundsätzliche Aspekte beleuchtet, die ihren

Einfluss im Institut geltend machten.

Für diese Arbeit des Vorstands sei an dieser Stelle herzlich gedankt.

Auch im vergangenen Jahr haben sich die Fachbeiräte für das Institut eingesetzt

und wertvolle Anregungen einbringen können. Dies hat sich für die Aktivitäten des

Instituts motivierend ausgewirkt und dessen Entwicklung unterstützt. Für diesen

Einsatz sei hier ebenfalls gedankt.

Die Zusammenarbeit des Fördervereins mit der Schulleitung der NTB ist nach wie

vor sehr positiv und fruchtbar. Dafür und für die stets gewährte Gastfreundschaft in

deren Räumlichkeiten für alle Anlässe möchte ich mich wiederum ganz herzlich

bedanken.

FÖRDERVEREIN Finanzen 2014

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4. Bemerkungen zur Jahresrechnung 2014 und zum Budget 2015

Die Jahresrechnung schliesst mit einem Überschuss von CHF 735.-- Damit, und

durch verminderte Ausgaben durch das Institut (Kapazitätsprobleme!) steigt das

Vereinsvermögen auf CHF 112'740.00 an (s. Bilanz und Erfolgsrechnung 2014).

Das Budget wurde so aufgestellt, dass ein leichter Verlust von CHF -1‘950.-- zu-

gelassen wird. Es ist nicht das Ziel das Vereinsvermögen unbegrenzt anwachsen zu

lassen.

Da die Defizitgarantie für die CAS des Masterstudiengangs noch nie in Anspruch

genommen wurde, ist sie nun auch nicht im Budget 2015 berücksichtigt.

Die Anschubfinanzierung für Projekte, die der Fachbeirat definiert hat, wird sich

im gleichen Rahmen wie letztes Jahr bewegen.

Gemäss dem Vorstandsbeschluss vom 16. April 2015, besteht die Möglichkeit, bei

Bedarf des Instituts IES auch grössere Projektbeiträge zu leisten, da es nicht die

Absicht des Vorstands ist, das Vereinsvermögen weiter ansteigen zu lassen.

Buchs, im Mai 2015

Der Präsident

Prof. Roger Rusterholtz

FÖRDERVEREIN Finanzen 2014

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Erfolgsrechnung in CHF 1.1.2014-31.12.2014 1.1.-31.12.2013

Aufwand Projekte

- Kolloquium 3'240.00 3'240.00

- Weiterbildung Dozenten 3'872.15 2'780.00 - Projekte 16'200.00 18'900.00

Bürokosten

Verwaltungskosten 701.30

Veranstaltungen/Beiträge/Spenden 3'561.25 3'700.90

Fachliteratur 167.88 213.20

Geldkosten 23.70 32.84

Total Aufwand 27'766.28 28'866.94

Mitgliederbeiträge 28'450.00 29'650.00

Beiträge Sponsoren/Gönner

Wertschriften- und Zinsertrag 51.35 96.00

Total Ertrag 28'501.35 29'746.00

Mehreinnahmen 735.07 879.06

Finanzen 2012

des Fördervereins des IES der NTB

FÖRDERVEREIN Finanzen 2014

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Bilanz und Erfolgsrechnung 2014

Aktiven in CHF 31.12.2014 31.12.2013

Privatkonto UBS 2220-219211.40L 39'583.29 38'893.87

Sparkonto UBS 2220-219211.M1T 73'069.80 73'024.15

Flüssige Mittel 112'653.09 111'918.02

Verrechnungssteuer 86.57 86.57 Forderun-gen

112'739.66 112'004.59

Passiven in CHF

Bewilligte Projekte (Tr. Passive) -

Kurzfristige Verbindlichkeiten -

Vereinsvermögen

Gewinn laufendes Jahr

Eigenkapi-tal

0.00 0.00

Vereinsvermögen in CHF 2014 2013

Vereinsvermögen per Jahresan-fang 112'004.59 111'125.53

Mehreinnahmen 735.07 879.06

Vereinsvermögen per Jahres-ende

112'739.66 112'004.59

FÖRDERVEREIN Finanzen 2014

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Budget 2014 Rechnung 2014 Budget 2015

in CHF in CHF

Vereinsvermögen per 01.01.2014

112'004.60

Vereinsvermögen per 01.01.2015

112'739.70

Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen

Mitgliederbeiträge 2014 30'000.00 28'450.00 Mitgliederbeiträge 2014 28'500.00

Kapitalerträge 100.00 51.00 Kapitalerträge 50.00

Total Einnahmen 2014 30'100.00 28'501.00 Total Einnahmen 2014 28'550.00

CAS xxx (Defizit- Garantie) 3'000.00

0.00

Projekt 1 10'000.00

Projekt 2 10'000.00 16'200.00 (beide Projekte) Projekte 20'000.00

Tagung 3'000.00 0.00 Tagung 0.00

Kolloquien 3'000.00 3'240.00 Kolloquien 3'000.00

Weiterbildung Dozenten 3'000.00 3'872.00 Weiterbildung Dozenten 4'000.00

Verwaltung, Spesen Honorare

3'000.00

4'454.00

Verwaltung, Spesen Honorare

3'500.00

Total Ausgaben 2011 35'000.00 27'766.00 Total Ausgaben 2011 30'500.00

Gewinn / Verlust -4'900.00 735.00 Gewinn / Verlust -1'950.00

30'100.00 30'100.00 28'501.00 28'501.00 28'550.00 28'550.00

FÖRDERVEREIN Finanzen 2014

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5. Revisionsbericht

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Förderverein

IES im 2013

Notizen