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Projektmanagement Basics

Date post: 16-Dec-2014
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Projektmanagement – die Grundlagen Mario Möllenbeck 01/10

Projekteigenschaften

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Projektmanagement

bedeutetIntegrations- Umfangs- Zeit-

Kosten- Qualitäts- Personal-

Kommunikations- Risiko- Beschaffungs-

-management

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Magisches Dreieck Qualität

Kosten

Zeit

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Stakeholder

Beispiele• Auftraggeber• Geldgeber• Chef• Personalrat• Kunden

sehr interessiert

= anspruchsberechtigt

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Prozess

einmaliges Vorhaben

Budget

Anfang und Ende

Initiieren Bewertung

START

ENDE

Kick OffVerantaltung

Abnahme

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Projektauftrag

Inhalt:• Budget• Projektleitung• Terminvorgaben• Ziele

Auftraggeber unterschreibt

= Bestätigung

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PSP Element= Arbeitspaketnicht weiter aufteilbar Spezifikationen:

VerantwortlicherErgebnisse

NummerAufgaben

InhalteStatus

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Projektstrukturplan

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Projektstrukturplan

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Meilensteine = Etappenziele

Zeitdauer = 0 !• Mitteilen• Überprüfungs-

instrument• Werden vorher

abgesteckt• können flexibel

sein

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Erfolgsfaktoren

• Ziele und Nichtziele definieren

• Ziele sind messbar• klare

Rollenverteilung• Gezielte

Kommunikation

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Erfolgsfaktoren

• Aufgabe ist projekttauglich

• Kompetenz des PL• Unterstützung

durch Promotoren• Zeit, Freistellung

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Fallen• Projekt ist nicht gewünscht• Projektauftrag unvollständig• Endlos-Projekt• Zuviel „Management“

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Ende

• Übergabe mit Bericht• Bewertung und Reflexion• Mitteilung im Haus/Presse• Entlastung und Auflösung der Struktur• Party

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