Professionelle Laufbahnberatung im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis Impulsreferat:
Steigerung von Karriere-Ressourcen
Prof. Dr. Andreas Hirschi Leuphana Universität Lüneburg
Fit für den Beruf – fit für die Zukunft: Trends der Career Service-Arbeit Symposium am 24. und 25. März 2011 Career Service Universität Heidelberg
Überblick
Moderne Konzepte von Karriere und Karriere-Verläufen Das Karriere-Ressourcen Modell
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Was bedeutet Karriere?
Wie würden Sie „Karriere“ definieren? Was bedeutet „Karriereerfolg“?
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Alte Karrierekonzepte
Karriere als linearer Aufstieg hohe Position hohes Prestige der Stelle hohes Gehalt viele Beförderungen
Objektiver Karriereerfolg
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Neue Karrierekonzepte
Fokus auf subjektiver Karriere Karriere: „Sequenz aller über die Lebensspanne hinweg gemachten Arbeitserfahrungen“
Entwicklungs-Perspektive Jeder hat eine Karriere Unabhängig von Erfolgskriterien Bezahlte und unbezahlte Arbeit
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Karriereerfolg
Subjektive Zufriedenheit mit der eigenen Karriereentwicklung Objektiver Erfolg erklärt nur 10% Varianz in subjektivem Erfolg (Ng, Eby, Sorensen, & Feldman, 2005)
Mögliche Ursachen Anpassung an objektives Niveau Stress Work-Life-Balance
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Kaleidoscope Careers
a career created on your own terms, defined not by a corporation but by your own values, life choices, and parameters. Like a kaleidoscope, your career is dynamic and in motion; as your life changes, you can alter your career to adjust to these changes rather than relinquishing control and letting a corporation dictate your life for you.
(Sullivan & Mainiero, 2007)
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Moderne Karrieren
Weniger durch Organisation geleitet Mehr Verantwortung beim Individuum
Zunahme an Karriere-Selbstmanagement
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Karriere-Ressourcen
• Mentoren • Netzwerke • Firmenkontakte
• Optimismus • Hoffnung • Selbstwirksamkeit • Resilienz
• Schlüssel-qualifikationen
• Arbeitsmarkt-kenntnisse
• Fachkenntnisse
• Selbstklarheit • Zielklarheit • Zielkongruenz
Identitäts-Ressourcen
Human-Ressourcen
Sozial- Ressourcen
Psychologische Ressourcen
© Hirschi, 2010 (Hirschi, 2010, 2011) 10 Prof. Dr. A. Hirschi - Steigerung von Karriere-Ressourcen
Human Ressourcen
Fachkenntnisse Schlüsselqualifikationen Soft skills Arbeitsmarktkenntnisse
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Mentorinnen / Mentoren Soziale Netzwerke
Größe Diversifiziertheit Bindungsstärke
Sozial Ressourcen
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Persönlichkeitseigenschaften Gewissenhaftigkeit, emotionale Stabilität, Offenheit
Selbstwertgefühl Selbstwirksamkeitserwartungen Optimismus Hoffnung Resilienz
(Luthans & Youssef, 2004)
Psychologische Ressourcen
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Identitäts-Ressourcen Selbstklarheit
Interessen, Werte, Stärken Zielklarheit Zielkongruenz, Authentizität
z.B. „Calling“: Berufung für eine Arbeit (Dik & Duffy, 2009; Elangovan, Pinder, & McLean, 2010; Hall & Chandler, 2005; Hirschi, 2010a; Wrzesniewski, 1997)
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Karriere-Ressourcen
• Mentoren • Netzwerke • Firmenkontakte
• Optimismus • Hoffnung • Selbstwirksamkeit • Resilienz
• Schlüssel-qualifikationen
• Arbeitsmarkt-kenntnisse
• Fachkenntnisse
• Selbstklarheit • Zielklarheit • Zielkongruenz
Identitäts-Ressourcen
Human-Ressourcen
Sozial- Ressourcen
Psychologische Ressourcen
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Kontakt
Prof. Dr. Andreas Hirschi Leuphana Universität Lüneburg Institute for Strategic HR Management Research and Development (SMARD) Wilschenbrucher Weg 84 R.409 D-21335 Lüneburg Fon +49 4131 6 777 776 Fax +49 4131 6 777 935 [email protected] http://www.leuphana.de/andreas-hirschi.html www.andreashirschi.com
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